文/本刊記者 張曉利
新事物正在既存事物中醞釀形成:深圳市眼科醫院站在“三甲”新起點,打造國內一流、國際先進的粵港澳大灣區眼科醫學中心。
創建于1983年的深圳市眼科醫院,雖是一所年輕醫院,但是它有著多個閃亮的標簽,迎來多個高光時刻,有著十分可期的未來。
如,它是深圳市唯一一家三級甲等市屬公立眼科專科醫院,是深圳市眼科區域醫療中心,是深圳市博士后創新實踐基地,是廣東省兩家“中國日間手術聯盟”醫院之一,是深圳市醫防融合眼科學項目組牽頭單位。
這不,2021年,在院長張少沖的帶領下,醫院迎來耀眼的高光時刻,成功通過了三級甲等醫院評審,成為廣東省首家按照“新國標”通過評審的三級甲等眼科專科醫院。
一切過往皆為序章,所有未來皆是可期。深圳市眼科醫院正站在“三甲”新起點上,開啟以夢為馬、昂揚向上的新階段。
創建三甲醫院,對深圳市眼科醫院而言,是目標,更是自我提升的過程。據張少沖介紹,“以評促建、以評促改、評建結合、重在內涵”一直是醫院堅持的原則。
在歷時兩年多的創建過程中,醫院在推進學科建設、人才培養、醫學科研、醫療服務、社會公益、智慧醫院建設等方面取得了明顯成效。
讓臨床專家出身的張少沖十分欣喜的是,醫院學科逐漸發展起來,且醫教研三駕馬車齊頭并進。
目前,醫院下設的11個亞專科中,有廣東省高水平臨床重點學科(眼科學),有深圳市重點醫學專科(眼底病科、青光眼與神經眼科),有市級特色學科(中醫眼科),且黃斑疾病、小兒眼底的診療水平均達到國家級水平。“我院學科已經形成了‘省-市-院’三級學科布局結構。”張少沖笑言。
在學科怒放的同時,醫院創新醫療服務模式,設立預住院管理中心,不僅縮短了患者的住院時間,也大幅減少了患者的住院費、陪護費、誤工費,以及往返交通費等隱性費用。
其實,作為廣東省兩家“中國日間手術聯盟”醫院之一,深圳市眼科醫院早已全面實行日間手術,截至2021年初,日間手術占比已高達80%以上,開放日間床位150張。為了進一步縮短住院患者等候時間、讓患者享受更便捷的診療服務,醫院于2021年6月正式設立了預住院管理中心。
“在預住院管理中心,患者可以進行內科評估、住院資料的準備及核查、床位預約、術前健康宣教等服務,在住院前只需來院一次,就能解決術前準備的所有問題。”張少沖稱。
在教學方面,醫院建成啟用了深圳市眼科學臨床技能培訓中心,填補了深圳市眼科臨床技能培訓的空白,體現了引領全市眼科技能培訓的專科能力。
同樣,醫院也實現了科研再登高。數字最能反映客觀事實:深圳市眼科醫院在2020年科技量值排行榜上比上一年提升了17位,發表SCI論文同比增加了56%,有國自然基金3項,市級以上課題9項,逐步形成了深圳市眼病防治研究所、深圳市眼科學重點實驗室、深圳市醫學科技創新平臺等多個科研平臺。
成績的背后,離不開人才支持。據張少沖介紹,該院建立了全方位、多層次的人才培養體系。據醫院統計,目前擁有博士生導師4人、碩士生導師20人,博士占比9.4%,碩士占比20.1%。
當然,也離不開信息化的撐持。醫院2019年便被評定為五級電子病歷應用醫院,是全國首家五級電子病歷應用的眼科醫院。當下,醫院已實現了住院門診病歷的數字化管理,建立了圍手術期全流程閉環管理系統,正在籌備實施電子病歷的六級建設項目。
站在“三甲”新起點,坐落在深圳這樣一座年輕、高科技特質的口岸城市,深圳市眼科醫院將怎樣實現自身的高質量發展呢?張少沖早已謀劃在胸。
他分析稱,一是與綜合醫院相比,深圳市眼科醫院作為一家眼科專科醫院,有著其專業性和特殊性;二是作為眼科方向的區域醫療中心,醫院須立足打造成為輻射華南片區疑難危重眼病診療中心,形成具有深圳特色的全生命周期的眼健康服務體系的眼科專科醫院。“這是區域醫療中心不可推卸的責任。”張少沖說。
采訪了解到,以高質量發展為導向,從臨床、教研、管理等多個方面深入改革,不斷深化健全各項制度、提升整體競爭力,是張少沖謀事的邏輯。
“未來5年,我們將依托眼科學重點學科品牌和博士后創新實踐基地,創新發展思路,推動醫療、教學、科研、管理和產業一體化發展,傾力打造‘三院三中心’(眼科醫院、眼視光學院、眼健康研究院、國家臨床醫學研究中心分中心、低視力及視覺康復中心、眼健康教育中心),建成國內一流、國際先進的粵港澳大灣區眼科醫學中心。”張少沖稱。
圍繞這一目標,醫院首先從醫療水平和醫療服務著手,加強高度近視、糖尿病視網膜病變和早產兒視網膜病變等優勢病種的篩查與診療,同時開展相關培訓和合作交流。
其次,醫院始終堅持公益性的服務導向,將醫防融合、對口幫扶工作和深圳市兒童青少年近視防控項目作為重要的業務。
值得強調的是,在張少沖的帶領下,深圳市眼科醫院在防盲治盲的工作上得到長足發展。如,深圳市眼科醫院與旺蒼縣人民醫院簽訂合作共建眼科中心協議,僅2020年即為革命老區人民完成白內障手術200余例;醫院入選2020年首屆“大師在身邊”項目核心帶教基地,開展了深圳市兒童青少年近視防控項目、首批眼病篩查試點、“光明行”、南方科技大學義診等活動,為防盲治盲工作作出了突出貢獻。
再者,人才方面,醫院注重引進人才的“造血”功能,全力培養和引進眼科人才及團隊,同時依托“三名工程”項目、眼科重點專科的品牌和博士后創新實踐基地,實現臨床科技產出的大幅提升,推進眼科產學研結合和科技成果的轉化,進一步擴大了醫院的眼科學術影響力和提升醫院的核心競爭力。
讓醫院充滿希望的是,醫院正在院區南側籌備擴建二期大樓,也將負責第二眼科醫院籌建的前期準備工作,以滿足深圳市乃至整個粵港澳大灣區人民群眾的眼健康服務需求。
與許多公立醫院一樣,深圳眼科醫院已經到了從“量的積累”轉向“質的提升”的關鍵期。念念不忘,必有回響,相信深圳眼科醫院在實現目標道路上定會收獲成功。
