殷 智,李慧佳
(株洲時代新材料科技股份有限公司,湖南 株洲 412007)
中國汽車行業正處在一個高速發展的時期,隨著汽車供、產、銷市場進一步細化,汽車物流成為其中涉及面最廣、技術復雜度最高的環節。企業為了即時響應汽車物流的需求,就必須加強內部物流、信息流、資金流的動態管理,使企業管理更加規范化。
對于汽車零部件產商而言,確定企業資源計劃(ERP)系統和企業倉儲管理系統(WMS)的邊界時,需要根據汽車零部件廠商行業的業務特點,綜合考慮三方面的因素:一是企業中運營類系統的信息化規劃;二是企業中現有的銷售分銷管理、生產計劃管理、生產執行管理、采購管理、質量管理、財務成本管理等方面的業務運作模式;三是主流ERP、WMS 系統的功能范圍及擅長領域。其中,前兩種居主導地位,后一種為制約條件。最終目標,是要在充分滿足業務需求的前提下,保證應用架構的靈活性并盡量減少業務操作量及系統集成復雜度。
ERP 系統是企業資源計劃的簡稱,是集物資資源管理、人力資源管理、財務資源管理、信息資源管理為一體的企業管理軟件,包括銷售分銷、采購倉儲、生產計劃、生產執行、質量管理、財務成本等模塊。WMS 是倉庫管理系統的簡稱,主要針對倉庫本身及倉庫涉及的現場作業進行管理,包括收發貨作業管理、倉庫可視化管理、倉庫調度管理、設備自動控制(針對立體自動化倉庫)等功能。
根據某汽車零部件產商的業務運作模式,建議按如下方式劃分ERP 系統和WMS 系統的功能邊界,如表1 所示。

表1 ERP、WMS 系統的功能邊界
建議邊界劃分的總體原則為:WMS 系統負責物流單據的資源調度、作業執行及精細化庫存(數量)管理。ERP 系統負責計劃管理、業務單據管理、WMS 作業執行信息接收及后續財務處理。
根據上述2 個系統的功能邊界劃分,結合業務場景和流程分析,建議系統之間的集成關系,具體如表2 所示。

表2 ERP、WMS 系統的集成關系
下面以“采購入庫”這一業務場景為例,說明ERP與WMS 系統之間的集成關系是如何確定的。
圖1 描述了采購入庫場景的流程以及各業務步驟之間的數據傳遞情況。據此可以確定系統之間的集成關系。

圖1 基于ERP、WMS 系統支持的采購入庫作業
ERP 和WMS 系統的功能邊界劃分必須與業務藍圖規劃相匹配,需確保最小業務步驟單元只在單一系統內進行管理,交互系統只負責接收、利用。本文根據汽車零部件行業的背景,結合實際應用案例,對ERP與WMS 系統的功能邊界劃分與集成關系進行了研究。從銷售管理、采購管理、庫存管理、生產計劃、生產執行、質量管理等方面分析了ERP 系統與WMS 系統的集成關系以及數據交互情況。經過對某汽車零部件產商的系統應用實踐,做到了功能邊界明確、系統接口清晰、業務流程簡潔,提升現場作業效率,降低系統運維成本,取得了良好的運用效果,提高了企業的運營效率。