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做好“四個管理”遠離手機網癮

2022-03-15 01:35:58
政工學刊 2022年3期
關鍵詞:功能管理

沈 穎

當前,部分基層單位手機網絡管不好管不住的問題仍較突出,少數官兵“戀網成癮”、手機網絡過度依賴問題治而不愈,這應引起廣大一線帶兵人的高度重視。要看到問題根源,在于官兵人生管理總開關沒有擰緊,時間管理缺乏統籌,收益管理導向不明,行為管理要求不嚴。做好“四個管理”,遠離手機網癮,就是要從人生價值、時間、行為、導向管理上下功夫,切實破除這一影響基層建設發展的現實難題。

一、人生管理是根本,端正價值追求

(一)以正面教育引導啟發官兵。官兵理想信念成熟,人生價值追求健康,是做到合理使用手機、避免過度依賴的首要前提。部分官兵“嗜手機如命”,無節制地浪費大量時間精力使用手機,其實是放松了自我要求,忽視了自我的提升。要持續教育發力,端正官兵思想認識及價值追求,樹立遠大志向。要積極啟發官兵思考我是誰、我到軍營來做什么、大好年華浪費在沉迷手機網絡上值不值、一事無成如何向父母向家屬子女及未來交代,不斷以“人生之問”“價值之問”叩問心靈,扭住官兵人生管理的總開關。

(二)以現實危害提醒警示官兵。官兵對手機網絡的濫用就猶如精神鴉片,腐蝕精神,消弭斗志,現實中這樣的危害案例比比皆是。要借助案例教訓積極開展警示教育,觸及官兵心靈深處,引發思考和覺醒。要常態分析手機網絡時代官兵思想、心理、行為特點,多做調查研究,增強教育的時代性感召力,與官兵產生積極有效的同頻共振。要持續發力、久久為功,切實促使“網癮”官兵覺醒,避免沉湎于手機網絡中難以自拔。

(三)以言傳身教激勵喚醒官兵。身教甚于言教,青年官兵民主意識都很強,他們一邊在服從管理,一邊也在景從管理者的一言一行,如果鏡子只照別人不照自己,則適得其反,引起官兵的逆反。管理骨干應言傳身教,要求部屬不違規使用手機,自己就不要肆無忌憚。要克服嚴兵不嚴官、嚴人不嚴己的現象,注重示范引領。要通過抓關鍵少數,影響帶動全部,形成人人遵守制度規定、沉湎手機網絡可恥的良好氛圍,切實幫助官兵戒除手機網癮。

二、時間管理是重點,統籌工作娛樂

(一)抓好中心工作,“中心工作”占中心。部隊主責主業是抓好練兵備戰,要把時間管理的大部分放在大抓軍事訓練和準備打仗上,結合使命任務,集中官兵的主要時間及精力,苦練戰斗本領作風素質。要通過狠抓軍事斗爭準備,堅持按綱施訓、從嚴治訓,把官兵從手機網絡中解脫出來,將更多的時間和精力投入到中心工作上。要堵塞時間管理的漏洞,突出勞逸結合,引導官兵科學支配個人時間,多在沙場揮灑汗水,少在手機網絡中迷失自我。

(二)把握疏導核心,“主流內容”成主流。既要工作也要生活,豐富的文化生活、良好的上網習慣能有效吸引官兵放下手機擁抱生活。要提高文化活動質量,打造精品活動,增強文化生活的吸引力、感召力。要用好用活“學習強國”“軍職在線”等APP,搞好組織引導,創新夜課堂、云教室,廣泛開展讀報評報活動,鼓勵官兵讀書看報、學習成才。要健全完善文體設施,建好圖書室、網絡室、學習室等文娛場所,讓官兵在業余時間里有更多的選擇、更好的平臺,降低對手機網絡的依賴。

(三)堅守紀律制度,“遵規守紀”固根本。《智能手機使用管理規定》明確了官兵使用手機網絡的時機場合,這為我們做好時間管理提供了基本遵循。要做到工作時間、訓練時間、值班執勤時間手機集中管理,遵守紀律規定。管理骨干要切實履行職責,監督管理手機網絡使用情況,戒除少數官兵打制度擦邊球、僥幸心理嚴重的行為。對違反規定性質嚴重的行為,必須嚴格執紀問責,不搞下不為例,不搞大事化小、小事化了,捍衛紀律制度的剛性原則。

三、收益管理是導向,力爭沙里淘金

(一)幫助梳理有益功能。手機網絡的正面功能其實有很多,譬如生活功能,方便購物、繳費、理財等等;學習功能,可以下載各種學習APP,便利開展自主學習;交友功能,實現與親人朋友、同事之間的聯系,及時傳遞信息;還有娛樂功能、工具功能、工作功能等等。管理者就是要善于幫助官兵發掘有益功能,引導幫助官兵用好有益功能,助力個人成長,充分享受科技便利帶來的生活樂趣。

(二)帶頭構建使用導向。習主席指出,“要深刻認識全媒體時代的挑戰和機遇,正能量是總要求,管得住是硬道理,用得好是真本事”。要著眼未來網絡科技的迅猛發展,認清構建手機網絡有益使用導向是大勢所趨。要帶動官兵踴躍嘗試,大膽創新,積極探索收益管理的方法路子。要適時拓寬選擇限制,鼓勵官兵用大量的正面使用,去擠占負面功能的生存空間,讓正面效應占據主流。

(三)緊緊圍繞共同提高。整體提高才能體現收益管理的成效,集體的進步才會形成良性循環的巨大能量。要圍繞共同提高,尊重官兵主體地位,在收益管理上,每個人都可能成為組織者、策劃者、引領者,越接近群眾,越能熟知普通官兵的成長需求,越能找到收益管理的切入點。要發揮官兵主觀能動作用,一人獻計一條“金點子”,一人組織一場“大活動”,集中群體智慧,做到共同提高。要利用好軍營的熔爐效應,一片帶動一人,把性格孤僻、習慣單溜、進步緩慢的“個別人”吸納進來,實現共同進步。

四、行為管理是關鍵,確保安全托底

(一)提高“明辨是非”能力。青年官兵辨別是非能力普遍較弱,容易被網絡低級庸俗信息所吸引、被金錢美色所誘惑,滋生網賭網貸、不良交往、網絡詐騙甚至勾連泄密等違法犯罪。因此,要特別注重強化官兵鑒網識網用網能力,避免掉入網絡陷阱。要經常性開展網絡安全教育,剖析網絡違法犯罪表現情形,引導官兵分清好壞、明辨是非。要通過樹立正確的網絡觀念,提升官兵自我監督、自我反省能力,使上網用網始終處于監督、控制之下,切實增強網絡安全防范能力。

(二)強化“不踩紅線”自覺。手機網絡泄露軍事秘密渠道便捷、隱蔽突然、防不勝防。要引導青年官兵樹立高度的警惕意識,認識到敵特亡我之心不死,網絡間諜無處不在。要牢記軍人身份的特殊要求,暴露身份的事絕對干不得,勾連賣密、無意泄密的事絕對干不得,亂評亂議、隨意轉發涉軍圖片信息的事絕對干不得。要明確使用禁區,戒除僥幸心理,遵守各項紀律要求,做到謹慎用網不踩紅線。

(三)提升“執紀監督”震懾。信任不能代替監督,安全離不開檢查。要常抓手機網絡安全檢查,加大網上行為監控力度,及時發現處置網上暴露軍人身份、涉軍炒作等問題。要采取定期曬手機、互加微信好友監督、包干分片檢查、責任到人整改等方式增強監管效果。要注重人防與技防的有機結合,突出使用技術監測手段,購置網絡信號檢測儀器,依托網絡監測平臺,構建軍地協查機制,提高綜合防范能力。

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