做好“四個管理”遠(yuǎn)離手機(jī)網(wǎng)癮

沈 穎

當(dāng)前，部分基層單位手機(jī)網(wǎng)絡(luò)管不好管不住的問題仍較突出，少數(shù)官兵“戀網(wǎng)成癮”、手機(jī)網(wǎng)絡(luò)過度依賴問題治而不愈，這應(yīng)引起廣大一線帶兵人的高度重視。要看到問題根源，在于官兵人生管理總開關(guān)沒有擰緊，時間管理缺乏統(tǒng)籌，收益管理導(dǎo)向不明，行為管理要求不嚴(yán)。做好“四個管理”，遠(yuǎn)離手機(jī)網(wǎng)癮，就是要從人生價值、時間、行為、導(dǎo)向管理上下功夫，切實破除這一影響基層建設(shè)發(fā)展的現(xiàn)實難題。

一、人生管理是根本，端正價值追求

（一）以正面教育引導(dǎo)啟發(fā)官兵。官兵理想信念成熟，人生價值追求健康，是做到合理使用手機(jī)、避免過度依賴的首要前提。部分官兵“嗜手機(jī)如命”，無節(jié)制地浪費大量時間精力使用手機(jī)，其實是放松了自我要求，忽視了自我的提升。要持續(xù)教育發(fā)力，端正官兵思想認(rèn)識及價值追求，樹立遠(yuǎn)大志向。要積極啟發(fā)官兵思考我是誰、我到軍營來做什么、大好年華浪費在沉迷手機(jī)網(wǎng)絡(luò)上值不值、一事無成如何向父母向家屬子女及未來交代，不斷以“人生之問”“價值之問”叩問心靈，扭住官兵人生管理的總開關(guān)。

（二）以現(xiàn)實危害提醒警示官兵。官兵對手機(jī)網(wǎng)絡(luò)的濫用就猶如精神鴉片，腐蝕精神，消弭斗志，現(xiàn)實中這樣的危害案例比比皆是。要借助案例教訓(xùn)積極開展警示教育，觸及官兵心靈深處，引發(fā)思考和覺醒。要常態(tài)分析手機(jī)網(wǎng)絡(luò)時代官兵思想、心理、行為特點，多做調(diào)查研究，增強(qiáng)教育的時代性感召力，與官兵產(chǎn)生積極有效的同頻共振。要持續(xù)發(fā)力、久久為功，切實促使“網(wǎng)癮”官兵覺醒，避免沉湎于手機(jī)網(wǎng)絡(luò)中難以自拔。

（三）以言傳身教激勵喚醒官兵。身教甚于言教，青年官兵民主意識都很強(qiáng)，他們一邊在服從管理，一邊也在景從管理者的一言一行，如果鏡子只照別人不照自己，則適得其反，引起官兵的逆反。管理骨干應(yīng)言傳身教，要求部屬不違規(guī)使用手機(jī)，自己就不要肆無忌憚。要克服嚴(yán)兵不嚴(yán)官、嚴(yán)人不嚴(yán)己的現(xiàn)象，注重示范引領(lǐng)。要通過抓關(guān)鍵少數(shù)，影響帶動全部，形成人人遵守制度規(guī)定、沉湎手機(jī)網(wǎng)絡(luò)可恥的良好氛圍，切實幫助官兵戒除手機(jī)網(wǎng)癮。

二、時間管理是重點，統(tǒng)籌工作娛樂

（一）抓好中心工作，“中心工作”占中心。部隊主責(zé)主業(yè)是抓好練兵備戰(zhàn)，要把時間管理的大部分放在大抓軍事訓(xùn)練和準(zhǔn)備打仗上，結(jié)合使命任務(wù)，集中官兵的主要時間及精力，苦練戰(zhàn)斗本領(lǐng)作風(fēng)素質(zhì)。要通過狠抓軍事斗爭準(zhǔn)備，堅持按綱施訓(xùn)、從嚴(yán)治訓(xùn)，把官兵從手機(jī)網(wǎng)絡(luò)中解脫出來，將更多的時間和精力投入到中心工作上。要堵塞時間管理的漏洞，突出勞逸結(jié)合，引導(dǎo)官兵科學(xué)支配個人時間，多在沙場揮灑汗水，少在手機(jī)網(wǎng)絡(luò)中迷失自我。

（二）把握疏導(dǎo)核心，“主流內(nèi)容”成主流。既要工作也要生活，豐富的文化生活、良好的上網(wǎng)習(xí)慣能有效吸引官兵放下手機(jī)擁抱生活。要提高文化活動質(zhì)量，打造精品活動，增強(qiáng)文化生活的吸引力、感召力。要用好用活“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”“軍職在線”等APP，搞好組織引導(dǎo)，創(chuàng)新夜課堂、云教室，廣泛開展讀報評報活動，鼓勵官兵讀書看報、學(xué)習(xí)成才。要健全完善文體設(shè)施，建好圖書室、網(wǎng)絡(luò)室、學(xué)習(xí)室等文娛場所，讓官兵在業(yè)余時間里有更多的選擇、更好的平臺，降低對手機(jī)網(wǎng)絡(luò)的依賴。

（三）堅守紀(jì)律制度，“遵規(guī)守紀(jì)”固根本。《智能手機(jī)使用管理規(guī)定》明確了官兵使用手機(jī)網(wǎng)絡(luò)的時機(jī)場合，這為我們做好時間管理提供了基本遵循。要做到工作時間、訓(xùn)練時間、值班執(zhí)勤時間手機(jī)集中管理，遵守紀(jì)律規(guī)定。管理骨干要切實履行職責(zé)，監(jiān)督管理手機(jī)網(wǎng)絡(luò)使用情況，戒除少數(shù)官兵打制度擦邊球、僥幸心理嚴(yán)重的行為。對違反規(guī)定性質(zhì)嚴(yán)重的行為，必須嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)問責(zé)，不搞下不為例，不搞大事化小、小事化了，捍衛(wèi)紀(jì)律制度的剛性原則。

三、收益管理是導(dǎo)向，力爭沙里淘金

（一）幫助梳理有益功能。手機(jī)網(wǎng)絡(luò)的正面功能其實有很多，譬如生活功能，方便購物、繳費、理財?shù)鹊龋粚W(xué)習(xí)功能，可以下載各種學(xué)習(xí)APP，便利開展自主學(xué)習(xí)；交友功能，實現(xiàn)與親人朋友、同事之間的聯(lián)系，及時傳遞信息；還有娛樂功能、工具功能、工作功能等等。管理者就是要善于幫助官兵發(fā)掘有益功能，引導(dǎo)幫助官兵用好有益功能，助力個人成長，充分享受科技便利帶來的生活樂趣。

（二）帶頭構(gòu)建使用導(dǎo)向。習(xí)主席指出，“要深刻認(rèn)識全媒體時代的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，正能量是總要求，管得住是硬道理，用得好是真本事”。要著眼未來網(wǎng)絡(luò)科技的迅猛發(fā)展，認(rèn)清構(gòu)建手機(jī)網(wǎng)絡(luò)有益使用導(dǎo)向是大勢所趨。要帶動官兵踴躍嘗試，大膽創(chuàng)新，積極探索收益管理的方法路子。要適時拓寬選擇限制，鼓勵官兵用大量的正面使用，去擠占負(fù)面功能的生存空間，讓正面效應(yīng)占據(jù)主流。

（三）緊緊圍繞共同提高。整體提高才能體現(xiàn)收益管理的成效，集體的進(jìn)步才會形成良性循環(huán)的巨大能量。要圍繞共同提高，尊重官兵主體地位，在收益管理上，每個人都可能成為組織者、策劃者、引領(lǐng)者，越接近群眾，越能熟知普通官兵的成長需求，越能找到收益管理的切入點。要發(fā)揮官兵主觀能動作用，一人獻(xiàn)計一條“金點子”，一人組織一場“大活動”，集中群體智慧，做到共同提高。要利用好軍營的熔爐效應(yīng)，一片帶動一人，把性格孤僻、習(xí)慣單溜、進(jìn)步緩慢的“個別人”吸納進(jìn)來，實現(xiàn)共同進(jìn)步。

四、行為管理是關(guān)鍵，確保安全托底

（一）提高“明辨是非”能力。青年官兵辨別是非能力普遍較弱，容易被網(wǎng)絡(luò)低級庸俗信息所吸引、被金錢美色所誘惑，滋生網(wǎng)賭網(wǎng)貸、不良交往、網(wǎng)絡(luò)詐騙甚至勾連泄密等違法犯罪。因此，要特別注重強(qiáng)化官兵鑒網(wǎng)識網(wǎng)用網(wǎng)能力，避免掉入網(wǎng)絡(luò)陷阱。要經(jīng)常性開展網(wǎng)絡(luò)安全教育，剖析網(wǎng)絡(luò)違法犯罪表現(xiàn)情形，引導(dǎo)官兵分清好壞、明辨是非。要通過樹立正確的網(wǎng)絡(luò)觀念，提升官兵自我監(jiān)督、自我反省能力，使上網(wǎng)用網(wǎng)始終處于監(jiān)督、控制之下，切實增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全防范能力。

（二）強(qiáng)化“不踩紅線”自覺。手機(jī)網(wǎng)絡(luò)泄露軍事秘密渠道便捷、隱蔽突然、防不勝防。要引導(dǎo)青年官兵樹立高度的警惕意識，認(rèn)識到敵特亡我之心不死，網(wǎng)絡(luò)間諜無處不在。要牢記軍人身份的特殊要求，暴露身份的事絕對干不得，勾連賣密、無意泄密的事絕對干不得，亂評亂議、隨意轉(zhuǎn)發(fā)涉軍圖片信息的事絕對干不得。要明確使用禁區(qū)，戒除僥幸心理，遵守各項紀(jì)律要求，做到謹(jǐn)慎用網(wǎng)不踩紅線。

（三）提升“執(zhí)紀(jì)監(jiān)督”震懾。信任不能代替監(jiān)督，安全離不開檢查。要常抓手機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全檢查，加大網(wǎng)上行為監(jiān)控力度，及時發(fā)現(xiàn)處置網(wǎng)上暴露軍人身份、涉軍炒作等問題。要采取定期曬手機(jī)、互加微信好友監(jiān)督、包干分片檢查、責(zé)任到人整改等方式增強(qiáng)監(jiān)管效果。要注重人防與技防的有機(jī)結(jié)合，突出使用技術(shù)監(jiān)測手段，購置網(wǎng)絡(luò)信號檢測儀器，依托網(wǎng)絡(luò)監(jiān)測平臺，構(gòu)建軍地協(xié)查機(jī)制，提高綜合防范能力。