財務會計與管理會計的融合探討

李苗

摘要：當今世界，市場經濟迅速發展，在此背景下，傳統理念的財務會計已不能滿足企業發展需求，管理會計的重要性已突顯出來。從企業管理角度來說，管理會計、財務會計均不容忽視，只有將管理會計與財務會計有效融合，方可使企業立足長遠，穩健發展。結合自身在廣播電視行業，有線電視企業十幾年的財務工作經驗及平時所學理論，對財務會計和管理會計融合的必要性、融合中存在的問題及如何更好融合進行闡明與分析。

關鍵詞：財務會計;管理會計;融合

企業要穩健持續發展，創造更大經濟效益，必須了解會計工作的實際價值，尤其對財務會計、管理會計的各自特點及作用應有清晰認知，在此基礎上確保財務會計、管理會計能夠真正融合起來。

一、財務會計與管理會計的差異與聯系

1. 財務會計和管理會計兩者工作目的側重點不同。財務會計是對現行會計準則予以有效落實，對企業內部資金運轉進行預算和監督，同時針對會計交易予以記錄、確認，并提供財務報告。可以這樣說，財務會計所要達成的主要目標就是生成財務報告，全面反映企業的經營狀況、財務狀況以及現金流量變動情況，更偏重對外的報告，對象可以是企業經營者，也可以是投資者或債權人。而管理會計是根據財務會計提供的相關數據進行整理、深加工，將會計理論與企業管理理論結合，旨在提高企業經營管理效能，為企業長遠發展提供科學的決策支持。管理會計更偏重于對內部提供有質量的信息，對象可以是企業經營者或內部管理人員。

2. 財務會計和管理會計兩者的關注點不同。管理會計關注的是將來可能發生的經濟事項，以及對已經發生的經濟事項修正，統籌規劃，力爭企業經濟效益達到最優。財務會計則是注重歷史信息的核算，將已經完成的經濟事項作為關注點，全面反映企業資產、負債、利潤及現金流量情況。

3. 財務會計和管理會計均是會計系統的重要組成部分，核算對象都是企業各項經營管理活動。兩者最終目標也是一致的，都是為企業創造價值，實現企業利潤最大化。

二、財務會計與管理會計融合的必要性探析

多數人普遍認為財務工作就是報賬，簡單記賬，進行賬目結算，對其他與財務相關工作也是簡單處理即可，不需深入思考研究。事實上，一個具有扎實專業知識的財務人員應當將理論知識與實際工作有機結合，改變自身傳統財務會計的工作思想，將自己融入到管理團隊，為企業經營者做出科學決策提供有效建議。

當今時代經濟形勢不斷變化，改革步伐不斷加快，有線電視企業受經濟環境和行業發展影響，尤其廣電對有線電視壟斷局面一去不復返，各大運營商迅速崛起，廣電面臨前所未有的生存壓力。新形勢下，廣電高清數字電視和互聯網業務迅速發展，同時對新的收入渠道進行大力探索，如智能家居、監控系統、光纖租賃。有線電視企業只有不斷開拓新業務，創新業務合作模式，才能在激烈的市場競爭中占有自己一席之地。業務形式多樣，涉及面廣，內容更加繁雜，如有線電視與寬帶業務捆綁銷售，有線電視基本節目收視費與增值業務付費節目捆綁銷售，裝有線電視或寬帶送禮品，與聯通、移動運營商合作分成，裝有線電視贈送話費，與電視機廠家合作代銷電視機等業務。多樣化經營對我們財務人員提出更高的專業要求，除了記賬、報表這些基礎性工作外，財務人員還應當參與到公司經營戰略、管理決策中。平時做好預算管理、成本控制、風險管理，對企業財務情況進行及時追蹤和動態分析，及時發現經營中各種財務問題及其他。分析新業務定價、成本及合作模式是否能給企業帶來新經濟增長點和現金流，以便幫助企業經營者對戰略決策及時作出合理化調整。分析納稅籌劃，發票如何開具給個人更節稅，運營商、廠家之間如何開具增值稅專用發票，可以給企業帶來更多進項抵扣。由此可見，有線電視企業的運營及發展離不開財務支撐，只有財務會計和管理會計深度融合，會計人員具有的價值才能充分顯現，企業經營者做出的決策才能更趨向于科學化，廣電的有線電視企業才能走得更穩更遠。

三、現階段財務會計和管理會計融合過程中存在的問題

就現階段來說，企業在融合方面仍受諸多因素影響，存在問題較多。

1. 對管理會計具有的價值沒有正確認知。財務會計已出現較長時期，相對管理會計，其顯得更加完善。企業較多時候仍過多重視財務會計，使得管理會計不能充分滿足企業發展的需要。有線電視企業有時為爭奪市場，搶占用戶，光纖未到的地方，盲目投入資本，導致成本長時間不能收回。這不僅僅只需要財務記錄此項業務發生過程即可，更多需要財務核算投入成本，預測收益，需要技術部門、業務開發部門等相關部門通力協作。故企業經營者不了解管理會計的價值及重要性，企業管理者、普通員工之間沒有展開深入交流，相關部門尚未形成緊密的協作關系，這些問題如果得不到解決，財務會計、管理會計的融合必然會受到影響，這就使得成本管理的落實效果達不到預期。

2. 有些企業根據財務會計、管理會計兩者不同特點單獨構建兩套相對獨立的標準體系和系統數據，這有可能導致兩者之間存在不可避免的數據沖突及工作沖突，在一定程度上浪費了人力、物力、財力。有線電視企業的特點是重資產、高消耗、需要持續投入建設成本。有線電視企業財務管理和資產管理是兩套獨立系統，資產絕大部分是線路資產，不便清查、盤點，導致財務相關人員不夠重視，兩套系統數據也時常沖突，未能達到使用資產系統的預期效果，未能真正有效掌握企業資產情況，未能使得財務會計和管理會計真正融合。

3. 當前融合下財務人員工作能力有待提高。財務人員專業水平不高，能力有限，是制約財務會計和管理會計融合的最大障礙。財務人員不僅需具備專業知識，還必須具備處理相關業務的能力，除了做好會計憑證、編制財務報表，還得熟悉公司各項業務及流程，掌握數據分析技術，提出有效策略解決問題。財務人員不僅是簡單記賬型會計，更是綜合管理型會計。比方有線電視企業營改增后，廣播電視涉及各項業務適用的增值稅率、計稅基數，與增值稅相關的會計科目，賬務處理以及如何籌劃降低企業稅負，這都是財務人員應積極思考的問題。

四、財務會計與管理會計融合的途徑

1. 強化會計功能管理作用，樹立會計融合理念。財務會計、管理會計融合，不是直接將兩者簡單相加，而是確保兩者具有的優勢能夠充分發揮出來，確保融合后能夠真正實現1+1>2這個目標。企業經營者必須要對會計管理功能具有清晰認知，這是保證財務會計、管理會計真正得以融合的關鍵所在。面對有線電視企業復雜多樣的業務，財務人員也應樹立正確的會計理念，立足于企業整體發展，培養自己的創新思維，對企業進行全局規劃。

2. 建立健全有效的財務管理機制，規范兩者融合行為。財務會計模式已經滿足不了企業發展的需求，為了使有線電視企業能更好適應市場經濟發展需要，我們應制定與經濟業務相適應的財務管理制度，財務相關人員必須按照制度完成會計作業，以此來達到財務會計與管理會計的深度融合，有助于企業科學管理，實現高效發展。

若想財務管理相關制度更為有效，建立時必須對下面幾點重點關注：首先要將管理會計的職責進行明確，保證現有資源能夠得到充分利用，相關部門間也要形成緊密的合作關系，如此方可使得后續的財務管理獲得更為堅實的基礎。其次要按照現行的規范來對會計人員予以錄用，對其擁有的工作能力有清晰認知，如此方可使得相關工作更具實效性。

3. 提升財務工作者技能，建立專業人才隊伍，促進兩者更好融合。目前企業大多財務人員對管理會計的應用意識相對比較淺薄，給財務會計、管理會計融合帶來了一定難度。財務人員自身技能水平和綜合素養的高低，在一定程度上對于企業的財務會計管理工作質量和工作效率具有直接影響，因此長此以往給企業發展帶來了極為不利的影響。

對有線電視企業來說，應根據財務人員參差不齊的能力分階段分重點進行相關知識培訓，提高對管理會計的認識，結合工作實際，予以運用。財務人員也應多渠道主動加強會計業務學習，提高自身綜合素質。企業應加大會計專業人才引進力度，提高工作人員選拔標準，擬定各項激勵措施，確保會計團隊的人才需求能夠得到真正滿足，為管理會計與財務會計的融合提供堅實的人才保障，這樣方可使企業的長遠發展目標切實達成。

4. 積極開展信息化建設工作，加速兩者融合目標實現。現階段，信息技術在很多領域得到廣泛應用，促進了行業的快速發展。有線電視企業應積極開展信息化建設工作，使經濟業務、財務會計、管理會計能夠真正連接起來，進而達成信息化控制目標。企業必須建立專門小組，進一步規范業務流程，控制企業運營成本，優化組織結構，對于會計信息實現在線同步以及遠程控制管理，最終建立較為系統、及時且嚴謹的應用管理系統，促使財務會計與管理會計兩者有機融合。需要注意的是，企業進行信息化建設的整個過程，必須確保財務信息能夠呈現出專業性，而且保證是真實可靠的。

五、結語

當今社會，市場競爭越來越激烈，一個企業能否得以生存和持續穩健發展，離不開它的會計管理工作。財務會計、管理會計是企業經濟活動的重要組成部分，只有將兩者做到深入有效融合，才能降低企業成本，提高企業經濟效益，實現企業利潤最大化。有線電視企業的運營及發展離不開財務管理，工作中我們應調整財務管理模式，加強財務管理創新。雖然財務會計和管理會計有效融合并非易事，可能還會遇到重重問題和阻力，但這是與企業經營發展相適應的發展趨勢，所以我們應加強個人、團隊創新意識，提高自身專業水平、綜合能力，利用現代化信息技術手段，結合企業實際經營情況，做出有效的經營決策。

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（作者單位：湖南省瀏陽市市場監督管理局）

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