加強網絡安全人才隊伍建設的思考

尹柏麟

（遼寧石油化工大學馬克思主義學院 遼寧·撫順 113000）

黨的十八以來，黨中央非常重視網絡安全人才隊伍建設，先后召開了多次工作會議，并多次強調維護網絡空間安全，離不開一支優秀的人才隊伍，離不開人才創造力迸發、活力涌流，只有念好了人才經，才能事半功倍。因此，加強網絡安全人才隊伍建設是推進我國網絡安全建設的關鍵。

1 當前我國網絡安全人才隊伍建設面臨的主要問題

近年來，我國就網絡安全人才隊伍建設上頒布了一些重要條例，采取了一些重要舉措，但還不能滿足網絡安全建設的需求。我國網絡安全人才隊伍建設工作仍存在較多問題，主要體現在以下三個方面：

1.1 在培養網絡安全人才方面

第一，培養的網絡安全人才數量不多。我國每年大約能培養出網絡安全人才3萬人，還遠遠不能滿足網絡安全建設的需求。第二，缺乏世界一流網絡安全學院。隨著網絡安全的發展，普通的網絡安全人才已不能滿足維護網絡安全的需求。世界一流的網絡安全學院，更容易培養出世界一流的網絡人才，我國已有的網絡安全學院距離世界一流的網絡安全學院仍有較大差距。第三，網絡安全人才培養機制不夠健全。無法照顧到網絡安全人才培養的方方面面，導致培養的網絡安全人才部分存在政治素養不過硬、業務能力不專業、工作作風不良等的問題。

1.2 在引進網絡安全人才方面

第一，網絡安全人才引進識別機制不夠健全。導致引進的網絡安全人才中部分存在政治素養不過關、內在特質不過硬等問題，沒能及時識別出來。第二，網絡安全人才吸引政策不完善。我國在吸引網絡安全人才方面的各項政策規定非常粗線條，可操作性不強，沒有針對不同類型和特點的網絡安全人才，提供不同的引進政策。第三，留住引進的網絡安全人才效果不理想。部分政府、企業在引進網絡安全人才后便覺得“高枕無憂”了，后續的留住網絡安全人才政策沒有跟進上，導致了人才的流失。

1.3 在激勵網絡安全人才方面

第一，激勵網絡安全人才手段過于單一，主要是物質激勵。物質激勵主要包括工資、獎金、保險等措施。其中工資和獎金幾乎人人有份，并且資金差距不大，檔次趨近均衡，同時對福利保險的重視程度不高，導致優秀的網絡安全人才心里不平衡。這樣的薪金分配方式、激勵手段已無法滿足市場經濟體制下的需求，從而導致許多優秀的網絡安全人才紛紛跳槽。第二，沒有把握網絡安全人才的真實需要。網信領導干部想要讓網絡安全人才達到自己所愿的目的、工作、任務時，需要先理解網絡安全人才的個人需求，在基本理解之上，才能完全調動好其工作的積極性。

2 加強我國網絡安全人才隊伍建設的建議

人才作為第一資源的重要地位和作用，決定了在推進網絡安全建設的過程中必須把網絡安全人才隊伍建設放在突出位置。為此，就加強網絡安全人才隊伍建設提出以下三點建議：

2.1 培養網絡安全人才

第一，確保合理的增長網絡安全學院數量。2015年，國務院學位委員會決定在工學門類下增設網絡空間安全一級學科，學科代碼為“0839”，授予“工學”學位。鼓勵各大高校通過整合或者新建的方式成立網絡安全學院，進行師資隊伍、專業院系、學科體系等建設，提供政策和費用支持，確保網絡安全學院合理的增長，增加網絡安全學院的招生數量，為培養更多數量的網絡安全人才提供學習基礎條件。第二，培養一支政治強、業務精、作風好的網絡安全人才隊伍。政治強是指網絡安全人才的政治素養過硬，政治立場堅定，自覺向黨中央看齊，認同中國共產黨的領導，認同中國特色社會主義制度、理論和道路；業務精是指網絡安全人才的業務精湛、能力突出，需要相關政府部門提供必要的科研支持和學院建設，為網絡安全人才鉆研業務、提高專業能力提供良好的環境；作風好是指作風優良，我國網絡安全人才保持優良作風是推進我國網絡安全建設、戰勝西方網絡強國霸權主義的強有力的精神武器，應做到戒除“庸、懶、散、拖、扯、貪”等不良作風。第三，推動世界一流網絡安全學院建設。2017年，中央網信辦、教育部印發《一流網絡安全學院建設示范項目管理辦法》，明確我國將在2017年-2027年期間實施一流網絡安全學院建設示范項目，形成4-6所世界一流的網絡安全學院。通過探索網絡安全人才培養新思路，開展一流網絡安全學院建設示范項目等方法，推動我國網絡安全學院向世界一流的方向發展，這樣才更容易培養出世界一流的網絡安全人才。

2.2 引進網絡安全人才

第一，識別引進的網絡安全人才。首先，識別要引進的網絡安全人才的政治素養。在政治立場上不反黨、不反社會主義，堅決遵守我國法律法規，擁護黨的方針路線等。其次，識別要引進的網絡安全人才的業務能力。雖然我國急需網絡安全人才，但外來人才能力水平參差不齊，不能來者不拒，要識別引進來的人才的業務能力水平，引進符合我國網絡安全建設需求的優秀的國外人才。最后，識別要引進的網絡安全人才的內在特質，如思維方式、性格等。通過了解要引進的網絡安全人才的內在特質，能夠幫助我們認識其優勢和劣勢，將人才放在合適的崗位上，揚長避短，才盡其用。第二，建立網絡安全人才引進機制。做好新時代網絡安全人才引進工作，我們要積極探索人才引進方式，建立完善的人才引進機制。引人是基礎，用人是關鍵。確保引進真正有需要的人才，真正使用引進的人才，引用的人才對網絡安全建設真實有效。針對不同類型和特點的網絡安全人才，要有不同的引進政策，開展具有針對性的引進選拔。改革人才引進的各項配套制度，構建具有國際競爭性的人才制度體系，為世界頂尖的高端人才加入我國互聯網發展的事業中提供更加優越的條件。第三，留住引進的網絡安全人才。在引進網絡安全人才后，我們需要學會換位思考，從人才的實際需求出發，站在他們的角度去思考他們想的是什么，需要什么，將會遇到什么問題等。力所能及的為他們解決遇到的難題和問題，提供政策支持、福利待遇、精神保障等措施，留住引進的網絡安全人才，讓他們的付出與回報成正比，心甘情愿的留下來為我國網絡安全建設創造價值。

2.3 激勵網絡安全人才

第一，政策激勵。黨中央從國家網信事業的全局出發，著眼于國家網絡安全的建設工作，制定相關人才激勵政策，從物質和精神兩方面給予激勵，運用政策去調動人才的積極性、主動性和創造力。與此同時，人才激勵政策必須與人才培養、人才引進政策相適應，相互促進，相輔相成。第二，競爭激勵。適當的競爭，無論是對網絡安全的發展還是對人才的發展都可以產生正向影響。利用人們的爭強好勝心理，開展比、學、趕、幫、超等活動，得到競聘上崗、升職、加薪等獎勵。值得注意的是，競爭激勵必須始終貫徹公開、公平、公正原則。第三，榮譽激勵。對于在網絡安全建設工作中能力強、表現突出的先進網絡安全人才，給予必要的精神獎勵，如進行先進個人表彰、贈予榮譽證書、組織召開經驗交流會等。樹立榜樣模范，發揮先鋒模范帶頭作用，其他網絡安全人才向榜樣看齊。同時，對于表現突出的網絡安全人才團體也要給予必要的精神獎勵，充分調動了人才的集體榮譽感和團隊精神。第四，情感激勵。在網絡安全工作中，要注重情感留人、真情動人、情思聚人、才能聚人，營造相互信任、相互關心、相互體諒、相互支持的工作氛圍，增強網絡安全人才對工作單位的歸屬感。注重與網絡安全人才之間的溝通，及時了解他們所需，傾聽他們的訴求，尊重他們的意見，為他們排憂解難。讓每一個網絡安全人才感受到自己被關心、理解、尊重，贏得他們的信賴，充分展現了人文關懷。