基于數(shù)據(jù)融合共享的同期線損管理系統(tǒng)建設探討

舒 敏

（國網(wǎng)四川雅安電力（集團）股份有限公司，四川 雅安 625000）

在我國電網(wǎng)運營中線損率的管理是一項重要的指標，近幾年我國提高了對電網(wǎng)公司線損管理系統(tǒng)建設的重視，以及時發(fā)現(xiàn)線損率異常的相關(guān)因素，對電網(wǎng)線損率進行實時監(jiān)控。

本文將對同期線損管理系統(tǒng)進行闡述，該系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)同期線損管理的實時監(jiān)控，然而由于技術(shù)的原因?qū)е略诶碚撋洗嬖谝欢ǖ木窒蓿槍υ摤F(xiàn)象將制定相應的措施提升其管理水平。

1 同期線損管理系統(tǒng)的原則、思路以及指導思想

1.1 建設原則

統(tǒng)一標準，并堅持數(shù)據(jù)的唯一。為了實現(xiàn)數(shù)據(jù)的準確、及時、唯一，需要對模型的定義以及數(shù)據(jù)口徑進行統(tǒng)一，在營配采錄系統(tǒng)運行的過程中，實現(xiàn)用戶關(guān)系的轉(zhuǎn)變，做到完全對應的公變關(guān)系，以實現(xiàn)生產(chǎn)PMS系統(tǒng)和營銷186 系統(tǒng)的同步更新[1]。此外還需要堅持數(shù)據(jù)共享，實現(xiàn)橫跨業(yè)務。為了確保數(shù)據(jù)的價值，不斷突破專業(yè)的限制以及數(shù)據(jù)壁壘，需要對不同類型、業(yè)務的數(shù)據(jù)進行融合共享，在復雜的信息數(shù)據(jù)中提取出有用的信息。最后還需要與其他部門建立協(xié)同辦公的相關(guān)機制，將辦公的流程進行優(yōu)化以更加快速地解決問題。

1.2 建設思路

同期線損管理系統(tǒng)的主要工作思路為“共享、共商、共建”，其中共享：在同期線損管理系統(tǒng)正式運用時被各專業(yè)進行了共享，所以系統(tǒng)思路的建設上需要將同期線損作為主導方向，以實現(xiàn)降損管理、服務良好、技術(shù)降損以及電網(wǎng)規(guī)劃等，營配調(diào)貫通質(zhì)量以及檔案數(shù)據(jù)的檢驗需要依照線損率，為確保采集的成功，需要提高對關(guān)口計量的管理[2]。共商：不同地區(qū)的線損管理會有所差異，因此存在的問題不同需要解決的措施也就不同，對此需要電網(wǎng)公司實現(xiàn)標準的統(tǒng)一，在統(tǒng)一標準下建立適應各地區(qū)的管理辦法，在統(tǒng)一標準下制定解決辦法。共建：實施集中辦公或是分專業(yè)的辦公模式，在協(xié)商的基礎下充分激發(fā)各內(nèi)專業(yè)人才并實現(xiàn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)一，有效避免四分線損數(shù)據(jù)的互相干擾。

建立協(xié)同的工作機制。為實現(xiàn)大數(shù)據(jù)管理的有效性，需要建立運檢、運監(jiān)以及營銷協(xié)同的機制。運檢和營銷需要將分析所得結(jié)論充分運用在業(yè)務活動中，在業(yè)務活動中還需要進行跟蹤評價。由于運監(jiān)中心屬于相對獨立的監(jiān)測機構(gòu)，需要和運檢、營銷部門共同開展流程優(yōu)化、專題監(jiān)測以及消除異動的工作[3]。協(xié)同工作機制的建立主要是為了提高業(yè)務活動的運行實現(xiàn)及時消除數(shù)據(jù)的異動。最后需要建立數(shù)據(jù)的整改機制。為獲取有效價值的數(shù)據(jù)需要對數(shù)據(jù)的運營過程進行監(jiān)督，對算法以及數(shù)據(jù)的使用模型進行分析處理，及時發(fā)現(xiàn)設備存在的隱患以及相關(guān)技術(shù)漏洞等。

1.3 指導思想

提高對拓撲信息的管理、實時線損異常監(jiān)測、網(wǎng)絡設備歸檔和同步線損管理等功能的測試，有利于在運行中及時發(fā)現(xiàn)不足[4]，實現(xiàn)自動預警和動態(tài)監(jiān)測的功能，有利于公司不斷提升同期線損管理的水平，不斷推進公司的生產(chǎn)與運行，將電網(wǎng)數(shù)據(jù)的價值最大化。

2 同期線損管理系統(tǒng)的構(gòu)建

2.1 系統(tǒng)功能

根據(jù)目前線損管理中的問題以及需求，結(jié)合現(xiàn)有的技術(shù)水平，同期線損同期管理系統(tǒng)的構(gòu)建影響具有綜合評價、線損預警、數(shù)據(jù)統(tǒng)計以及線損監(jiān)測的作用，為線損管理的順利實施奠定基礎[5]。

1.指標管理：線損主要是由數(shù)據(jù)的分析以及多個參數(shù)相互結(jié)合而產(chǎn)生的，所以指標準包含了較多的細致化指標，因此需要在線損以及電量的基礎上建立綜合指標體系，以充分發(fā)揮管理、查詢、配置等作用。

2.數(shù)據(jù)管理：在對線損進行管理的過程中，需要收集相關(guān)數(shù)據(jù)，并進行管理與分類儲存，確保數(shù)據(jù)的完整性和準確性。

3.監(jiān)測預警：需要對線損以及電量等進行實時的監(jiān)測，與此同時還需要對理論的數(shù)據(jù)進行實踐，以有效實現(xiàn)分析、統(tǒng)計和分區(qū)，在數(shù)據(jù)異常波動的時候能夠?qū)ζ溥M行準確及時的判斷，在主動、狀態(tài)性的智能化檢測下將預警監(jiān)測，確保同期線損管理系統(tǒng)的充分發(fā)揮，促進電網(wǎng)的穩(wěn)定、安全運行。

4.輔助解決：對各項線損的數(shù)據(jù)進行科學、有效的評價，為電壓優(yōu)化、降損規(guī)劃以及優(yōu)化電網(wǎng)方案等提供相關(guān)數(shù)據(jù)及決策的依據(jù)。

2.2 數(shù)據(jù)支撐

同期線損管理系統(tǒng)的運用以及構(gòu)建都需要在信息數(shù)據(jù)精準的基礎上進行，所以提高對線損數(shù)據(jù)的收集、分析、處理、儲存等都是必不可少的環(huán)節(jié)。在目前店里企業(yè)的基礎上，進行數(shù)據(jù)架構(gòu)，對同期線損管理所需要的數(shù)據(jù)實施準確、完整、清晰地描述，確保線損管理人員工作的順利開展，同時還能夠為工作人員提供一個全新、清晰的視角。提高了同期線損數(shù)據(jù)的收集、儲存、處理以及分析，進而有效提升數(shù)據(jù)的利用率。

3 有效提升線損四分管理水平

3.1 為確保關(guān)口全覆蓋，需要提高對計量裝置的管理

公司關(guān)口的管理要堅持統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、統(tǒng)一管理、分級管理、任務分工的基本原則，加強對網(wǎng)關(guān)建設、故障排除、整改和維護的管理。發(fā)展部與各專業(yè)團體合作促進研究，各個部門需要按照自身職責進行工作的分工，對辦公用電、變電站、環(huán)網(wǎng)柜、無功補償設備、站用電以及相關(guān)臺區(qū)的采集覆蓋情況進行梳理，主要是為了明確用戶、電網(wǎng)、關(guān)口以及線損四分管理的實際情況，對數(shù)據(jù)平臺的相關(guān)信息及系統(tǒng)進行分析[6]。

3.2 提高對采集運維的管理，確保采集的成功率

提高對采集運維管理的規(guī)范化，推進全采集全覆蓋等工作，對問題處理流程、管理的職責以及工作的標準進行明確，以確保采集數(shù)據(jù)的高質(zhì)量。使低壓用戶每天能夠確保99%以上的采集成功率，在覆蓋率上達到100%。確保所收集的數(shù)據(jù)的完整性，如補抄等機制[7]。實施供電所以及采集消缺營銷部的雙重管理，做到每天對異常的數(shù)據(jù)進行采集，還形成了一個閉環(huán)擦除程序。對于有條件的客戶，我們還將更換電表和調(diào)試終端，確保數(shù)據(jù)采集的成功率。

3.3 堅持模型的配置原則，提高模型配置的準確性

開發(fā)部門應組織好各單位的子線、子分部和子電壓之間的功率關(guān)系，根據(jù)模型配置保真原則，實施四部曲模型配置，實現(xiàn)對分區(qū)、分壓等數(shù)據(jù)的審核，有效提升模型配置的精準度。

此外，發(fā)展部門還要做到積極地和項目組進行協(xié)同工作，對系統(tǒng)數(shù)據(jù)進行核實并明確關(guān)口的勾稽關(guān)系，以確保公司實現(xiàn)分壓、分區(qū)、分享的同期模型配置。

4 為同期線損管理系統(tǒng)的建設奠定基礎，需要不斷提升中低壓營配調(diào)的數(shù)據(jù)質(zhì)量

4.1 為滿足線損系統(tǒng)應用的需要，需要建立驗收機制以及營配調(diào)貫通校驗

公司需要不斷完善營配調(diào)貫通的工作方案，以實現(xiàn)“站-線-變-表箱-戶”等關(guān)系的相互對應，在同期線損的基礎上建立相關(guān)驗收機制以及營配調(diào)貫通校驗，測試同步線損的敏感性，建立有效的動態(tài)運維管理機制，滿足構(gòu)建同步線損管理體系的需要[8]。

4.2 各個試點先進行工作，再進行普查工作

在 “網(wǎng)絡運營有數(shù)據(jù)，客戶數(shù)據(jù)在營銷端 ”的原則下，數(shù)據(jù)的治理小組需要在各個系統(tǒng)中進行數(shù)據(jù)的修改，確保數(shù)據(jù)的統(tǒng)一，防止前清后亂的現(xiàn)象。兩個典型的工作步驟是：通過試點來明確數(shù)據(jù)治理過程，選擇適當?shù)墓ぞ撸?yōu)化工作流程。明確了企業(yè)基線數(shù)據(jù)的制約因素，確定了與增量和庫存數(shù)據(jù)有關(guān)的問題，并建立了定期運行和維護基線數(shù)據(jù)的機制。

5 使線損管理機制常態(tài)化，并推進其工作

5.1 增量或是變更數(shù)據(jù)常態(tài)化的機制

公司根據(jù)變更、增量數(shù)據(jù)的維護制定了相關(guān)管理辦法。對運檢以及營銷兩方面進行了規(guī)范，明確變更、增量數(shù)據(jù)的規(guī)范處理流程，此外還有效規(guī)范了各個環(huán)節(jié)處理的時間，避免因為數(shù)據(jù)溝通不及時等問題導致數(shù)據(jù)的不同步。

5.2 常態(tài)化存量數(shù)據(jù)波動機制

作為實施工作的一部分，制定了相關(guān)的控制措施，以明確在儲存和分配交叉點，如公共和私人變電站和車站周圍的線路損失的責任[9]。特別是建立了一個追溯系統(tǒng)，以確保負責庫存數(shù)據(jù)異常的部門進行逐步的追溯分析，以解決數(shù)據(jù)異常的原因并承擔相應的責任。

6 實行動態(tài)考核，對同期線損異常加強監(jiān)督力度

6.1 對過程進行評價，每月實施考核

按照項目建設的要求，從管理體系建設和數(shù)據(jù)管理兩大方面進行定期質(zhì)量控制和工作進度管理，利用線損、統(tǒng)計線損和同期母線四點平衡等指標，提高項目建設的可管理性，對這些領(lǐng)域的應用狀況進行全面和多方位的評估[10]。

6.2 對相關(guān)指標進行管控，并落實監(jiān)督指導工作

及時發(fā)現(xiàn)問題并整改，對指標進行全面管控。發(fā)展部門主要是及時發(fā)布相關(guān)管控指令，對各項指標進行全面的監(jiān)控。此外還需要對各項營銷、生產(chǎn)系統(tǒng)中可能發(fā)生的問題進行分析，并提前制定預防措施。各部門簽訂責任書，對本次工作中需要提升的相關(guān)指標進行明確。對于部分臺區(qū)發(fā)生的異常事件，需要及時明確責任人和涉及的設備，并立即解決。建立全面的監(jiān)督機制并實施交叉檢查，對臺區(qū)線損以及供電所線路治理實施檢查以確保數(shù)據(jù)整改工作的質(zhì)量提升，及時對線路存在的問題進行整改，以確保現(xiàn)場的數(shù)據(jù)和實際系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)保持一致。各個供電所還需要定期進行相互檢查，將相互檢查的結(jié)果在定期會議上進行公布。一方面是為了提升各供電所的經(jīng)驗交流，另一方面還具有增強工作效率的作用。定時展開會議，將各單位在線損管理中發(fā)現(xiàn)的問題以及相關(guān)處理方案等進行交流，分享并探討各自的解決經(jīng)驗，并在周會議中進行總結(jié)[11]。表揚在線損管控水平中較為突出的單位，并組織相關(guān)管控水平較低的單位參與相應的經(jīng)驗交流會，調(diào)配專業(yè)水平高、經(jīng)驗豐富的專家到地方進行指導，并觀察該單位指導前后的工作變化。

7 提高對同期線損的分析，并加強線損的實用化水平

7.1 全采集系統(tǒng)的質(zhì)量需要使用線損指標來評定

公司需要在日常工作中將日線損指標作為檢驗全采集系統(tǒng)質(zhì)量的重要指標，推進全面、多方位的降損工作[12]。營銷配網(wǎng)人員需要對線損異常線路進行拉網(wǎng)式排查，以降低日統(tǒng)計線損持續(xù)異常波動以及持續(xù)偏高的現(xiàn)象。

7.2 通過異常線損加強的營配調(diào)數(shù)據(jù)運用

公司內(nèi)部需要向建立營配調(diào)對數(shù)據(jù)進行貫通聯(lián)動維護，校驗器需要以臺區(qū)線損和異常線路為準，以確保營配調(diào)的準確性，查明異常臺區(qū)戶變關(guān)系，有效提升基礎信息臺賬的質(zhì)量。

7.3 通過線損率規(guī)劃中低壓配網(wǎng)

公司需要將線損率作為低壓配網(wǎng)建設的主要導向，徹底地分析技術(shù)上以及管理上線損的缺陷，將降損的空間逐漸地縮小，以更加準確地確定配電網(wǎng)的降損要點[13]。

7.4 運用母平分析對計量差錯進行規(guī)避

母線平衡管理是大多數(shù)降損、測量故障和線損系統(tǒng)的主要檢查手段，對于母平不合格的數(shù)量和電站母平的合格率要進行定期的考核和評估。通過變電站母平分析相關(guān)異常數(shù)據(jù)，對信息進行護理，其中還包括處理時間、檢測確認、處理過程、處理結(jié)果和處理驗收。

8 總結(jié)

總的來說，線損同步管理系統(tǒng)的建立，有效地解決了線損數(shù)據(jù)偏差等異常問題，促進了各種專業(yè)信息的整合和資源共享，方便了實行專業(yè)的分析工作，提高對問題的查找和解決能力，有效提升各部門之間的協(xié)同水平，提高營配調(diào)末端業(yè)務的融合度。