高層住宅建設項目中管道施工質量控制

羅 云

（重慶建工住宅建設有限公司，重慶 400015）

1 高層住宅工程管道工程施工相關概述

1.1 高層住宅工程管道施工標準分析

在高層住宅工程中，由于建筑物自身的需求不同，使得管道工程的施工標準有所差異。通常來說，在高層住宅工程施工中，管道工程施工的標準有三種：

其一，基礎標準型，在高層住宅工程中對管道工程施工是最基本的建設工作，會在管道工程施工過程中使用到最基本的施工工藝。

其二，適應性標準，需要根據工程的實際建設情況和設計需求等內容，達到一定的標準范圍，譬如要求管道工程施工達到一定的衛生標準或者是環保標準等。

其三，專業標準，這是所有標準類型中的最高級別，不僅對管道施工技術及工藝要求較高，也會增加一些其他專業性的要求，從而保證整個高層住宅工程建設質量。[1]

1.2 高層住宅工程管道施工重點內容

在高層住宅管道分部工程施工中，要求施工人員掌握好施工的重點內容，保證施工有序性和合理性，從而提高管道工程施工質量。

首先，認真審核設計圖紙，嚴格按圖施工，明確工程設計目標和要求，結合現場實際情況，進而選擇最佳的施工方案及工藝，最大程度上提升施工質量，保證整個工程的施工進度能夠按照預期的目標進行。

其次，要把握好管道工程施工中的管道安裝環節，根據工程的建設功能需要，選擇強度和耐腐蝕等性能符合要求的管材。同時，在安裝管道的過程中，需要及時清理好管道及管件中的雜物，保證其內外表面清潔，避免對后續工作產生影響。

再次，管道試壓是整個施工過程中的重點內容。管道安裝完成后，要對管道進行仔細的檢查，避免管道損壞等情況影響到將來的使用。

最后，在高層住宅工程建設中，要做好消防給水系統的安裝工作。施工人員需要嚴格按照施工方案及相關安裝標準進行，加強對施工工作的檢查，尤其要把握好施工細節和難點，從而提升高層住宅工程管道工程施工安全性能和施工質量。

2 建筑管道工程施工質量管理問題

2.1 重視程度低，缺乏監管

很多建筑行業從業者受到根深蒂固的老觀念影響，更加重視建筑外觀、內部裝修等面子工程，卻忽視了建筑管道這一隱蔽工程的重要意義。不管是建設方、監理方、施工方，還是政府監管部門，往往缺少建筑管道專業的技術人員，在實際工作中都是依靠行業常規做法和個人經驗解決問題。再加上控制造價等原因，對于這種埋在結構里的隱蔽工程，往往在管道材料、閥門材質上就開始“節約”。在建筑管道工程的材料設備采購過程中，往往以低價為競標優勢，采用廉價的管材和配件，再加上施工現場對進場材料的監管不力等情況，這些都給整個建筑工程的健康運行帶來巨大隱患。例如，管材閥門質量不合格導致管道爆裂、滲漏等各種問題，再例如消防給水系統采用劣質管材閥門，選用的水泵實際運行揚程不夠或流量不穩達不到設計要求等現象，都會給整個建筑的安全運行和人們的生命財產帶來嚴重的隱患。隱蔽工程難以做到實時監控、步步監管，容易忽視安全和質量上的問題，只顧面不顧里，只關心造價不關注質量的現象在整個行業中普遍存在，這些都會對建筑行業的健康發展造成嚴重的影響。[2]

2.2 缺乏計劃性，配合缺失

施工總包單位分標段分專業承包給各個勞務作業方，各分包方管理人員水平參差不齊，不能充分理解圖紙的設計意圖。總包單位只管“分”，不管“包”，項目前期未認真核查分包各方的技術資格和進場作業人員的技術水平，沒有根據實際情況進行細致的分工。現場交底也不能及時到位，沒有對作業人員進行系統的培訓和指導，對項目的重點難點、隱蔽工程和各專業間需要配合交接的地方，也未做好協調工作。各分包方作業時經常只顧自己不顧他人，比如結構專業為了趕工期，對發現圖紙上未預留的洞口、預埋件等不及時提出，結構成型后再由相關專業開洞。而相關專業只開洞卻不做成品保護，對結構層的保護和新開洞口的防水等不采取相應措施。各專業之間往往都是遇事相互推諉，持有事不關己高高掛起的態度，形成了事前不溝通、事中不配合、事后不解決的普遍現象。如此反反復復，形成惡性循環，這些都給整個建筑工程帶來了巨大隱患。[3]

2.3 技術能力差，管理落后

我國人口基數大，人力資源成本相對較低，而建筑行業更是“廉價勞動”的集散中心，“農民工”正是我國建筑行業建設的主力軍。在人口老齡化程度越來越嚴重的今天，很多年輕人不愿意在工地上出賣自己的勞動力，工地上更多的是那些四五十歲的勞動者，這些人員往往缺少專業和系統的學習，他們根本不關注安全防護，也不懂工程建設的專業知識，都是在實際的施工過程中慢慢摸索，總結經驗。而他們擁有的這些經驗又有一定的局限性，并不能適用于所有的工程項目，有些甚至違反規范，給自身和項目帶來隱患。由于工期緊、籌資難等原因，施工現場一味地追求速度、控制成本，卻忽視了現場的安全和質量。這些都是我國建筑行業的普遍現象，作為項目的管理人員，未能堅持原則按照規范要求和現場實際情況，對項目進行有效的管理和控制。很多管理者對業主唯唯諾諾、唯命是從，不敢對業主提出的不合理要求從專業角度提出自己的建議和意見。對現場作業人員也未能監管到位，未能用自己的專業知識和規范要求指導他們規范作業。[4]

3 建筑管道施工質量管理要點

3.1 提高施工人員的質量管理意識

質量管理意識是保證高層住宅工程順利施工的基礎。為了將施工質量管控措施全面融入到管道工程施工的各個環節中，首先要提高施工人員的質量意識。要加強對施工人員的教育和培訓，定期組織召開安全質量分析會及講座，強化施工人員的質量責任意識。

其次，應按照管道工程施工的具體情況和實際需求，建立并健全相應的質量管理機制，要求所有施工人員都能夠嚴格遵守相關規章制度，提高對施工人員行為的約束力，保證管道工程施工的順利進行。在施工過程中，對操作不當及違規操作等行為都應在第一時間內糾正改進，避免影響施工進度。

最后，要全面提升對質量管控工作的重視程度，不僅要求施工人員有質量責任意識，還需企業領導層和決策層能夠重視質量管控工作，從而提升工作的配合度，全面強化質量管控水平。

3.2 強化對施工全過程的控制與檢測

要提升高層住宅管道工程施工質量，就需要強化對施工全過程的管控，避免出現質量事故，實現動態化施工質量管理。而施工檢測工作是所有建筑工程施工過程的重要環節，需保證施工檢測工作的有效性和科學性。同時，施工檢測工作具備一定的技術性和復雜性，要求由專業人員進行，并持證上崗。因此，為了能夠不斷提升高層住宅管道工程施工質量，需要根據實際情況，建立并完善檢測機制，加強對施工各個環節的檢測和管理。

首先，要保證管道施工順序的合理性，并嚴格按照施工設計圖紙開展工作，要求專業專職人員對其施工環節加以檢測，保證施工的專業性。

其次，要加強對管道鋪設等工作的檢測，要保證所有測量儀器及設備等的正常使用。

最后，在管道驗收工作完成之后，要對照施工圖紙中的具體內容進行驗收。

3.3 提高管道材質的質量和統一性

在管道工程施工中，需提升管道材質的整體質量水平，并提高管道材質的統一性，從而保證工程施工的順利進行。在選擇材質的時候，應嚴格按照相關標準規范進行，并結合高層住宅工程的實際情況進行選取。另外，管材采購人員應全面掌握管道工程對于管道材質的要求，保證管道質量。在管材進場時，需對所有管道質量進行檢查，除了外觀檢查合格外，需抽樣送檢的，應按批次抽樣送檢。對于檢測不合格材料堅決退場，嚴禁使用，不得出現使用不合格材料而造成對后續施工的影響。

此外，在采購之前，要制定出可行采購方案，保證材料供應的穩定性，避免出現缺貨等情況，給工程進度造成影響。而施工企業應根據實際情況，建立完善的監督和監測制度，從源頭上保證管道質量，從而提高高層住宅工程整體建設質量。

3.4 加強施工質量的監督檢查力度

在高層住宅管道工程施工中，要加強對施工質量的監督和檢查力度，對進場的管材，嚴格按照國家的標準進行檢測，保證材料的質量，杜絕任何不合格的材料用到施工現場中。在施工過程中，要把握好管道安裝的細節，加強對施工各個環節的監督。在施工交接完成之后，要對重點環節加以把控，保證管道的正常使用，進而提升施工質量水平。

3.5 計劃有序，分工協作

建筑工程是一個整體，建筑給排水作為一個重要的基礎工程，貫穿于整個項目施工的全過程。建筑給排水的全過程管理包括施工前的準備、施工、檢驗和驗收四個階段。從材料的采購進場、到土建基礎工程中孔洞的預留、管線的預埋、閥門的安裝，再到隱蔽工程、整個系統的檢驗驗收等，這些都需要現場各部門、各專業做到相互配合、分工協作、有序進行。只有各部門、各專業同心協力，才能真正地確保項目的安全、質量、進度和成本達到合同要求。在項目施工前的準備階段，建筑給排水管理人員要認真進行圖紙會審，對于一些重要的分項工程，比如熱水系統、消防水系統、消防泵房、水處理系統等要仔細研究，對圖紙中的問題及時發現及時解決。要細分給水工程和排水工程，認真編制專項施工方案，對施工作業人員進行細致的技術交底。在項目的施工階段，要服從施工總包方的管理，遇到工作界面相交等問題時，在監理和總包方的組織下進行協商，調整工作量，及時完成各自的作業任務。在項目的檢驗和驗收階段，要積極配合政府監管部門、業主、監理和設計等各方的現場審查驗收。驗收時，對管道的試壓、通球等過程要安排專人做好記錄，發現問題及時整改并做好成品保護。竣工交接時，要確保整個項目的建筑給排水工作內容按照業主和圖紙設計意圖施工到位，確保整個系統運行正常，符合合同要求。同時，還要做好全過程的信息化管理、臺賬管理等工作。通過專業有序的工作，各專業相互配合、協同作業，最終確保整個項目的安全、質量、進度和經濟要求。

3.6 技術先進，管理到位

好的設計需要靠先進的施工來完美實現。建筑管道工程的施工也要采用先進的施工器械和工藝，定期對管理和作業人員進行培訓和指導，確保技術上的先進。現場管理人員要認真負責，對進場的材料要仔細查驗，對施工的每個過程要認真檢驗。不達標的材料嚴禁使用，不合格的工序嚴禁驗收，整改到位后方可進行下一道工序。現場管理要加強新技術的使用，比如BIM 技術。隨著行業的飛速發展，越來越多的建設單位和施工方愿意將BIM 技術利用到項目的設計、施工和系統運行的全過程中，用來優化設計、指導施工、方便運維。通過專業的BIM 工程師對建筑結構、水氣暖電等各專業管線進行三維立體的整合設計，能夠更加直觀地將整個工程立體地呈現出來，從而對每個預留孔洞的位置以及孔洞規格更加直觀地掌握。通過有效的建模和分析，對二維圖紙上看不出來的管線交叉、碰撞、標高等問題能夠及時發現及時解決。BIM 技術的應用，能夠讓現場管理人員擁有預判能力，更加合理地安排工作，優化施工方案，做到技術一流、合理施工、方便驗收等。通過新技術的利用來革新我們的現場管理方式，提高現場管理水平和施工質量，提升建筑管道的科技含量。為項目的完美實施包括竣工后整個建筑管道系統的運維帶來積極的意義。

4 結語

建筑管道是建筑工程的重要組成部分，是建筑工程施工的基礎工程之一，對建筑工程的發展有著重要的意義。在國家大力提倡綠色環保、節能減排的政策背景下，建筑管道作為建筑的血脈，在環境保護和綠色建筑的發展過程中功不可沒。這就要求我們建筑管道的施工管理人員，必須堅持兢兢業業、實事求是的工作態度，大膽創新，運用新技術、新設備、新工藝，不斷提升自身的技術水平和管理能力，讓我們所做的每個項目都能真正的安全、高效、節能、經濟。用我們工程人員的小進步為建筑管道帶來大發展。