風電場運維一體化管理模式分析

白劍鋒

（國華（沽源）風電有限公司，河北 張家口 076571）

1 風力發電廠管理體系優化的必要性

雖然我國風力發電廠的發展時間較為短暫，與傳統的火力發電體系相比仍然處于建設發展階段，但是已經取得了許多舉世矚目的成就，目前我國的風力發電廠大部分的日常管理體系都是運行與維護分離的模式，雖然這種管理模式具有著較為完善的運轉體系，而且在諸多的風力發電廠中有著成功的應用，但是近些年來社會經濟發展速度較快，推動著社會各個行業的優化與升級，使得社會各界對能源的需求與日俱增。[1]這就使得社會各領域對于風力發電的發電穩定性和發電效率有著更高的要求，傳統的分離管理模式已經無法隨著新時代的發展進行自我優化與升級，根本無法解決新時代出現的新型問題。所以采用新型的運行維護管理一體化的管理模式，能夠保證風力發電廠的投資生產、研發制造等等多個日常工作服務體系相互交叉、相互協作，共同為保障自身的發電效率和發電穩定性提供支持，這樣才能夠在日益激烈的競爭中提高風力發電廠的核心競爭能力，保證風力投資建設的穩定回報，還能夠持續地為社會各界提供綠色環保優質的清潔能源。

除此以外，風力發電廠大部分設置的區域較為廣泛，所處的工作環境和自然條件十分的惡劣，如果風力發電廠采取的是運行與維護分離的體系，一旦出現問題，很難第一時間進行解決與優化，這就使得現有的資源利用效率較差，根本無法滿足風力發電廠可持續發展的需求，因此推行風力發電廠運行維護管理一體化的新型管理模式勢在必行。

2 風力發電廠運行管理模式

風力發電廠目前的管理模式主要實行建設與運營分離的管理機制。這種模式主要指的是投資建設風力發電廠的發電公司和負責風力發電廠生產的運營公司彼此分離，互不干擾，共同為風力發電廠的穩定建設打下堅實的基礎，風力發電公司將風電項目全權交給風力發電運營公司進行日常的運營與管理，同時還要承擔起相應的維護工作，這就使得建設與運營完全的分離，該種機制能夠有效地推動我國風力發電項目的進一步開發與建設，而且還能夠使得運營管理逐步向著專業化、市場化的方向穩步邁進。風力運營公司主要營運的工作內容是市場的開拓，同時還要保證自身的工作狀態穩定，能夠提高自身的核心競爭能力，并且完善檢修維護一體化的工作機制，創造一個具有盈利能力的專業化公司，為我國風力發電企業的發展貢獻力量。[2]

2.1 運行檢修分離管理機制

運行檢修分離管理機制是目前風力發電廠進行創新推動的一種新型管理模式，能夠保障設備的穩定健康運轉，該種運轉模式指的是三班倒輪休運轉，而檢修機組則是輪流值班的制度。這種管理模式雖然只是一種初步的探索，但是其根本性的改革方向是為了實現人力資源利用效率最大化，而且還要做到人力資源管理集中、人力資源調配靈活這一改革目的，從而使得整個風力發電廠的日常管理更加規范化、標準化，推動現代化信息管理平臺的建設，實現人員的無障礙調動。這樣就能夠從根源上降低日常管理運營以及維護中人員的相關成本和設備的管理成本，為整個風力發電廠提供標準化、規范化的服務。

2.2 運行維護一體化管理模式

運行維護一體化管理模式指的是在日常的管理過程中構建了一體化的組織結構，能夠將日常的所有管理工作涵蓋在一體化管理機制之下，保證自身的管理范圍覆蓋所有的生產內容和工作內容。同時還能夠將整個風力發電廠打造為一個整合的部門，形成一個有機的整體穩定運轉，各個部門共同承擔風力發電廠的日常風險和經營風險，共同為設備的運行和檢修維護工作提供基礎。[3]這種運行維護一體化的管理模式能夠形成一個有效的閉環，在這個閉環之中功能十分的完整，各個生產部門都能夠各司其職，按照自身的分工和崗位完成自己的相應工作。同時在執行檢修維護的工作任務時職工也能夠實現智能一體化，共同履行自身運營與維護的工作任務。

3 運行維護一體化管理模式框架

運行維護一體化管理模式是近年來風力發電廠在進行自身改革以及結構重組過程中所提出的一種新型管理模式，這種新型的模式創新是以風力發電廠的可靠性原則為中心，兼顧生產和職能管理的綜合性管理體系。雖然發展的時間相對短暫，但是已經具備了完善的理論體系支持，并且正在逐步地開展實踐應用，運行維護一體化管理，不僅能夠實現可靠的硬件設施相應檢修工作的穩步推進，還能夠以可靠性為中心進行人力資源管理和日常運行管理，為整個風力發電廠的穩步建設提供了強有力的支持。

3.1 以可靠性為中心的管理原則

以可靠性為中心的檢修維護方法，就是將日常的檢修維護重心從事后檢修轉移到預知檢修為主，也就是說對風力發電機等等機電設備的檢修工作不再是等問題出現再進行事后彌補，而是提前進行風險的預知。傳統的運行與維護分離的檢修模式是只有等待問題出現，造成了一定的經濟財產損失，或者是風力發電廠日常的工作效率無法維持的時候，才會第一時間通知維護檢修人員對出現問題的區域進行排查，然后鎖定問題出現的區域，最后進行問題的檢修。等待問題排除檢修工作完成之后，整個生產過程已經停滯了一段時間，這段時間所造成的影響和經濟損失不可預計。如果出現的問題較為嚴重，很有可能會導致整個風力發電廠的運轉陷入癱瘓。所以采取預防、檢修和主動維修等等維護運營體系，能夠選擇最佳的維護檢修技術，排除可能誘發故障的各種因素。這樣才能夠保證整個風電場設備經濟效益達到最大化。[4]

3.2 以可靠性為中心的運行管理

以可靠性為中心的運行管理體系，應當與以可靠性為中心的檢修維護體系相結合，雖然仍然是秉承著減少人力資源的浪費，進行無人值班少人值守的管理理念，但是兩者和諧統一構建運營維護一體化的管理機制，能夠實現所有運行管理系統全方位立體化的管理監督，也就是說，該種新型的運行管理模式，對于設備運行管理有著更高的要求，該種模式能夠通過以可靠性為中心的管理模式，不斷地推動風力發電廠的機械設備更新換代，并且引進新型的電子化管理技術，將風力發電廠的運行工作與檢修工作有機地結合起來，從而消除傳統行政管理所帶來的弊端，畢竟傳統的運行機制設置大量的行政部門，使得整個管理系統過分的臃腫，流程十分的復雜，一旦出現問題，很難第一時間采取正確的解決方案，而消除了行政多余環節和流程之后，這種人員綜合素養不足所帶來的弊端將徹底得到解決。

3.3 人力資源管理運行維護一體化管理

人力資源管理的重要作用不言而喻，在風力發電廠改革與優化的過程中，不僅僅能夠配合風力發電廠的日常穩定運轉，還能夠實現風力發電廠的人員利用效率最大化目標。在這一過程中，通過人才的合理調配，保證各個部門之間穩定合作，充分的發揮自身的工作效益，使管理模式更具針對化和有效化?？梢哉f人力資源管理是整個管理體系的支撐基礎，所以必須嚴格按照日常的維護管理要求，對工作人員進行全方位的培訓，無論是生產過程中的操作管理培訓，還是檢修維護過程中的技術培訓，都應該貫徹落實培訓的最終目的，提高工作人員的綜合素養與常規的運維管理不同，應該結合日常工作中最常出現的問題，有針對性地對員工進行培養，這樣所培養出來的管理團隊才更具專業性和配合的默契性。

4 運行維護一體化管理模式優勢

4.1 消除運行與檢修工作體系的差異

傳統的管理模式中，運行體系和維護體系彼此隔離，互不干涉，使得各個部門之間的溝通并不是十分的順暢，而就我國目前的風力發電廠態勢來看，仍然應用著較為復雜的運行管理操作系統，這種工作系統對于工作人員的綜合性知識有著較高的要求，需要工作人員對風力發電機組和各種硬件設備有著全方面的了解，而檢修工作則是需要工作人員對容易誘發故障的各種因素以及各種緊急問題的應急處理方法有著全方面的掌握。

從日常知識的專業性角度上來說，兩者存在著一定的差異性，但是可以依靠以可靠性為中心的管理原則，將這兩種工作有效的融合，讓每一位工作人員都學習到運行與維護檢修的專業知識，能夠更加突出崗位的職責功能，使工作人員的專業性能力和系統性能力得到進一步提高。[5]

4.2 有利于消除運維過程中安全控制環節缺失

風力發電廠常規的管理體系中運行管理和維護檢修彼此分離的管理模式，會使得各個部門之間僅僅是以自身的日常性工作為主要的工作重心，根本不會強化自身與其他部門的交流與協作，但是整個風力發電廠在運轉的過程中是一個有機的整體，任何一個部門出現問題都有可能導致整個生產系統的癱瘓，甚至還有可能誘發安全事故，尤其是這種彼此分離的模式，就會導致運行與檢修工作中存在著一定的空檔期，只有出現問題時，兩者才會進行溝通。也就是說運行機制和維護機制中缺少一個嚴格的全面安全控制環節。甚至沒有建立完善的監督管理機制，對安全問題進行嚴格的監管，但是實行運行維護一體化管理模式之后，就能夠實現常規的運行與維護彼此分離，還能夠強調崗位的突出性和輪換的協調性。工作人員的技術水平得到進一步加強，即便是出現了安全漏洞，專職的技術人員和安全監督人員也能夠保障運行機制和維護檢修機制保質保量的穩定運轉。

4.3 有利于平衡工作人員勞動強度和規避安全風險

風力發電廠因為自身發電的特性，往往設置在人跡罕至的平原或者是自然環境相對惡劣的地區，所以日常的工作過程中對工作人員的身體素質和心理素質有較高的要求，傳統的運行與維護檢修機制分離的模式雖然能夠做到專職專用，充分發揮人才的作用，但是不利于整個風力發電廠人力資源的有機整合。對于目前風電場的發展現狀來說，每一位工作人員都是寶貴的人才儲備，推動運維一體化管理模式能夠實現人才利用效率最大化，并且建立健全完善的監督獎勵機制，能夠將工作人員的職業發展目標和企業的發展結合到一起，將企業的經濟目標與工人的經濟效益相掛鉤。這樣工作人員就能夠增加向心力和凝聚力，保證以更高的熱情投入到工作之中，從而克服環境因素的影響。同時，運維一體化管理模式能夠提供更多的崗位和更明確的崗位晉升渠道，全都是以風電廠的發展為中心，科學地分配日常任務，確保每一位工作人員的日常工作壓力都處于可控的范圍，而不僅僅是以傳統專人專職的形式，將所有的檢修壓力全部施加在維護檢修部門之上。每一個運營機制的工作人員也是維護檢修的主體，其主觀能動性大幅度提高，能夠積極地發現日常運營過程中存在的問題，這樣就能夠為維護檢修工作提供信息支持和幫助，有效地避免因為工人工作強度較大而帶來工作質量下滑這一現象，從而規避安全隱患。

5 結語

綜上所述，對于我國的社會經濟發展來說，電力領域的重要性不言而喻，其不僅僅能夠支持我國社會各行業的現代化建設，還能夠為我國綜合實力的穩步提升提供能源支持。就目前的發電領域發展現狀來看，風力發電必然是時代發展的主流趨勢，因此必須要高度重視風力發電過程中所出現的問題，開展新型的管理模式運行維護一體化是現階段管理模式改革的主要方向，充分地激發運營維護一體化機制的重要作用，保證每一位工作人員都強化自身的工作職能。并且輔助人力資源管理工作的開展，設置相應的獎勵機制和監管機制，從根源上激發工作人員的工作熱情，進而推動風力發電廠的進一步改革與優化。