土建工程施工工程管理技術分析

區志強

（保利華南實業有限公司，廣東 佛山 528000）

隨著社會的不斷進步，科學技術水平的不斷提升，促使人們的生活條件有了很大的改善和提高，這就為現代化城市提供了一個良好的基礎環境，促進城市化的快速發展。基于此，本文針對當前土建工程的現狀及特點，提出了一套完善的措施與方案，以保證整個項目的正常運行。希望通過本文的研究，能夠為相關人員提供參考，也為政府決策部門提供合理的建議及對策。

1 項目背景

本次研究主要以南海國際會展中心項目為例，該項目占地達到4 萬平方米，建筑總面積達到了27 萬平方米，從功能性上來看，主要為會展、商業、辦公及酒店幾大類型。其中有兩層地下室（部分一層）5棟塔樓，1-1 座為21 層（總高99.6 米），1-2 座43 層（總高143.5 米），2-1 座42 層（總高142.5），2-2 座32 層（總高120.4 米），3 座展館3 層（層高12 米，總高42 米）。其中已完工的3 座會展中心主要涉及地下室勁性鋼柱、地上部分的鋼框架結構以及鋼筋桁架樓承板。在本次項目建設當中，為了促使土建工程施工質量得到提升，以下主要針對施工管理內容和現狀進行分析，結合相關施工管理技術要點，針對施工技術管理的具體措施展開分析。

2 土建工程施工管理的基本理論

2.1 土建工程施工管理的含義

土建工程施工管理是指在工程建設中，為了保證土建的質量和安全，對其進行的一系列活動。在施工過程中，要嚴格按照相關的規定和標準，對其施工的各個環節進行合理的規劃與安排，確保每一項工作的順利開展，從而提高整個項目的經濟效益。

2.2 土建工程施工工程管理技術的重要性

（1）在土建工程質量發展方面具有重要意義。在土建工程施工過程中，要想保證工程的順利進行，就需要加強對工程的施工管理，這樣才能確保建筑的安全性和可靠性。（2）有利于節約資源的消耗。在土建工程的施工中，要想實現對材料的合理使用，就必須嚴格地按照國家的相關規定，做好原材料的采購工作，避免出現不必要的浪費情況。另外，要注意控制好建筑材料的運輸與保管，減少由人為因素而造成的損失。最后，還應該注重對于施工人員的培訓和教育，使其能夠更好地掌握相應的專業知識，從而為以后的工程建設提供更多的幫助與支持。（3）提高土建施工管理技術水平，保證建筑施工的質量，滿足不斷增加的城市人口的居住需要，促進城市化建設，從而促進社會的發展進步。

2.3 土建工程施工管理流程

（1）項目經理部門的主要工作就是對土建工程的施工進度進行控制，確保施工的質量和安全。（2）在土建工程的建設中，對施工人員的專業技能以及管理水平等方面的要求都比較高，所以要加強對施工人員的培訓力度，提高他們的技術能力，以保證工程的順利完成。（3）在整個工程的施工過程中要嚴格按照設計圖紙的相關規定，并且還要根據實際情況合理安排人員的配置和材料的使用量，從而有效地降低成本。同時還需制定相應的獎懲制度，以調動員工的積極性，使其能夠更認真地投入到工程當中去。（4）在土建的施工階段，必須做好現場的勘察工作，并將其作為基礎，以達到減少返工的目的；還需注意的一點是，一定要避免出現人為的錯誤操作，比如說在進行混凝土澆筑時，如果發現了問題就要及時采取必要的措施來解決，這樣可以大大地縮短工期。

2.4 土建工程施工管理關鍵技術

（1）遵循圖紙。土建工程施工的質量控制體現在進行土建工程的施工過程中，要嚴格按照設計圖紙的要求來對工程的材料、設備以及人員等進行配置和使用，保證其能夠符合工程的實際需求。在施工的時候要對其的規格和型號等方面的內容有一定的了解和掌握，確保工程的順利完成。（2）土建的進度管理。在整個建筑工程中，對于工期的把握是非常重要的環節之一。所以必須做好相關的管理工作才能使項目如期的完工，同時還應該根據具體的情況制定出相應的計劃方案并將這些工作落實到位。另外，在施工的過程中，還要加強監督，及時發現其中的問題并采取有效的措施解決問題，從而提高整體的經濟效益。

3 土建工程施工管理的影響因素

（1）施工人員的專業水平和素質。施工企業的施工資質直接關系到工程的質量和成本。因此要加強對施工人員的培訓工作，提高他們的綜合能力，讓其掌握先進的技術知識，從而保證土建工程的順利進行。（2）施工材料的管理。在土建工程的建設中，需要用到大量的原材料、機械設備以及其他輔助設施，這些都是不可再生的資源，而且在工程的施工中，如果沒有合理地規劃和安排就會造成浪費，增加工程的造價費用。所以要做好對材料的計劃管理工作，減少不必要的損失。同時還要注意選擇合適的供應商來供應施工所需的各種物資，避免出現供少于求的現象。（3）現場安全問題的處理措施及對策。由于土建工程的特殊性，其施工過程中會產生很多的不穩定因素，比如：水的腐蝕、地質的改變等都會導致工程的失敗或者是停工。

4 土建工程施工工程管理技術的現狀

當前土建施工的過程中，存在很多不規范的現象和缺陷，例如：材料的偷工減料，導致了大量的浪費；在施工的過程中沒有按照設計的要求來完成，造成了嚴重的經濟損失；由于缺乏科學的管理制度，使得一些不正規的操作行為對人們的安全產生了巨大的威脅；在施工的現場出現的各種違規作業，比如偷工減料、隨意亂放，甚至是破壞植被，影響美觀等。這些都是應該注意的地方，因此，加強對土建工程的管理是非常有必要的。

4.1 工程的監督體系仍不夠完善

當前土建工程的監督體系仍舊還不夠完善。具體表現有：第一，監督人員的素質不高，導致其無法對工程進行有效的監督管理；第二，監管部門的工作人員沒有嚴格按照相關的規定來執行，監督效果不好；第三，缺乏科學的管理制度，導致其在實際的施工過程中，不能發揮出應有的作用；第四，監督機構的設置不健全，并且缺少一定的獨立性和權威性，使其難以對整個土建工程的質量實施全面的控制與管理。因此需要不斷地完善監理體系，使其能夠真正地發揮作用，進而保證工程的順利完成。總而言之，為了促進我國建筑行業發展，必須要建立起一套完善的、符合現代化建設的規范化的管理機制，并以此來推動土建工程的管理工作更好地開展與落實。只有這樣，才能為實現企業的可持續發展提供有力的保障措施[1]。

4.2 設備和材料的管理還有待創新

材料以及設備技術的質量是影響土建工程的重要因素，因此要加強對材料設備的控制和檢查，保證其合格達標。在土建工程施工過程中，要對施工現場的材料采購、保管等環節加強管理，確保其符合相關的要求和標準。同時還要做好對原材料的檢驗工作，防止不合格的原料進入到工程當中，造成不必要的浪費。此外，還應注重提高施工人員的綜合素質，使他們能夠在實際操作中熟練掌握各項技術要點，從而有效地提升土建工程的整體施工水平。

5 土建工程施工工程管理技術的要點

5.1 做好圖紙審核工作

在土建工程的施工過程中，圖紙的審核工作是非常重要的一個環節。在進行圖紙審核時，必須要嚴格按照相關的規定對工程的設計方案以及施工的流程等方面的內容進行審查，并且對工程的實際情況也要仔細地了解和掌握，這樣才能保證工程的質量和進度。另外，對于設計的圖紙，一定要結合整個土建工程的特點來選擇合適的材料和機械設備，并將這些資料存檔，以便于后期的使用。同時，還應該加強對施工人員的培訓力度，讓他們能夠認識到自己的責任所在，從而更好地開展工作。

5.2 做好技術交底工作

施工單位在進行土建工程施工的過程中，應該對相關的施工人員的技術水平和質量標準嚴格要求，并且要對施工人員的施工經驗和操作技能以及安全意識等方面都要有一個明確的認識。同時還要加強對施工工地的監理工作，確保工程的順利實施。在整個土建工程的建設中，需要不斷提高施工的進度和效率，保證工程的整體質量，從而促進我國經濟的發展。另外，還可以通過合理的組織措施來降低成本，提高資源的有效利用率。總之，只有做好了技術交底工作，才能讓技術人員的專業素質得到提升，為以后的項目管理工作奠定良好的基礎。因此，必須重視技術交底工作，使其發揮出應有的作用。為了使土建工程的管理更加的規范化、科學化，就一定要做好技術的交底工作，這樣才能夠更好地控制工程的管理效果，進而推動項目的有序運行。

6 提高土建工程施工工程管理技術水平的措施

6.1 健全工程的監督管理體系

為了提高土建工程的質量水平，加強對施工企業的監督管理是非常有必要的措施和方法。首先，要建立健全監督管理體系，保證監理人員的專業素質和責任心，確保其工作的順利開展，同時還要做好對施工人員的培訓教育，使其能夠充分了解到自己的職責所在，并嚴格按照相關的規定進行施工。其次，要完善監督制度，在土建工程施工過程中，需要各個部門的配合與合作，只有各方面都得到保障，才能讓項目工程的進度更加順暢。最后，還需制定相應的懲罰機制，對于違反法律法規的行為給予嚴厲的處罰力度，以起到警示作用，這樣可以有效地避免出現不必要的損失與浪費，也能為施工人員提供一個良好的環境氛圍。總而言之，在土建工程的建設中必須重視監督管理的重要意義，將各項管理工作落實到位，才能使得工程的管理效率不斷提升，最終實現高質量的建筑工程目標。

6.2 做好現場管理工作，重視現場材料設備管理

施工現場的材料是影響工程質量的重要因素，因此在土建工程的建設過程中，要加強對材料的管理和控制，保證材料的使用符合相關的要求和標準。首先要對施工現場的材料進行嚴格的檢查工作，確保其具有合格的性能；其次，要根據實際的情況選擇合適的供應商采購，避免不合格的原材料進入到土建工程中，造成不必要的損失；最后，在進場的時候還要做好相應的記錄工作，防止因保管不善而導致工程的返工，從而給建筑工程帶來經濟損失。另外，還應該建立健全的物資管理制度，明確規定好各部門的職責權限，做到責任到人，使其發揮出應有的作用。對于施工的機械設備，應定期進行保養維修，及時發現老化的設備并加以維護，以減少磨損，提高設備的使用率以及壽命。此外，還可以采取科學的措施來降低損耗，比如采用節能的機器或者是選用新型的環保型設備來代替老舊的生產工藝。

6.3 加強安全管理

首先，在進行土建工程施工的時候要嚴格按照相關的規定和要求來對施工的現場環境、機械設備以及施工人員的安全等問題加以管控，保證施工能夠順利進行。其次，要加強對施工人員的培訓工作，使他們的專業技能得到提高，從而使其在實際的操作過程中可以更好地完成任務。最后，加強對于材料的保管管理工作，由于土建工程的特殊性，所以必須做好材料存放的防潮措施，避免因為天氣的原因導致材料質量受到影響。另外，在建筑的后期階段，一定要及時地清理好建筑物的雜物，以免發生意外事故[2]。

6.4 提升管理人員的專業素養

人員素質的提升是管理技術中的關鍵因素，管理人員是管理技術的重要參與者，因此要加強對管理人員的培訓和考核，同時也要對施工人員進行定期的指導，使其掌握相關的理論知識，并能將其熟練地運用到實際的施工過程中。另外，還需要制定合理的獎勵制度，讓員工的工資待遇得到進一步的提升，讓其在施工的時候可以更加地投入，發揮自己的作用。此外，還應該完善監督體系，確保監管措施落實到位。在土建工程的施工階段，監理工程師的責任重大，所以為了避免出現問題，就要做好事前的預防措施，及時發現存在的風險點，并采取相應的對策來降低損失。

7 結語

本文通過分析當前土建工程的現狀以及存在的問題，提出了相應建議，希望能為相關企業提供參考。當然，隨著時代的進步與經濟的快速發展，建筑行業的競爭也會愈加激烈，為了獲得更高的利潤空間就需要不斷地創新與改革，才能滿足市場的需求并占據更多的市場份額。