印度的知識(shí)分子為何值得佩服？

□ 吳嘉禾

近年來，國際社會(huì)比較熱議的話題就是“龍象之爭”，也就是中國和印度的比較。同為發(fā)展中的人口大國，中印在經(jīng)濟(jì)、科技等方面的競爭一直引人關(guān)注，但更為根本的，是人才方面的競爭。中印在近年來能夠快速發(fā)展，都得益于各自擁有大批一流的知識(shí)分子。

就印度的知識(shí)分子而言，他們有非常鮮明的特色和風(fēng)格，或者說風(fēng)骨。了解了印度知識(shí)分子的風(fēng)骨，你或許就能理解，印度這樣一個(gè)10 億人口中約5 億是文盲的發(fā)展中國家，為何其科技發(fā)展水平能名列發(fā)展中國家前茅。

印度知識(shí)分子的風(fēng)骨

2006 年，曾任中國駐孟買總領(lǐng)事的袁南生在《我眼中的印度知識(shí)分子》中對(duì)印度知識(shí)分子給出了極高的評(píng)價(jià)：固守自己的獨(dú)立人格，樂于行善、同情和幫助弱者，甘坐冷板凳，可見其對(duì)印度知識(shí)分子的認(rèn)可與贊賞。

袁南生舉了一個(gè)例子：2002年，他出席印度商人商會(huì)成立94周年慶典，印中央政府一位部長和《印度時(shí)報(bào)》一個(gè)編輯分別演講。部長說，中國為什么比印度發(fā)展快？這是因?yàn)橹袊珖槐P棋，印度則是一盤散沙。編輯演講一開口就明確聲明不同意部長的觀點(diǎn)，說中國發(fā)展快是因?yàn)檎哒_，印度落后了是因?yàn)檎咤e(cuò)誤；政策錯(cuò)了，如果全國還要一盤棋，則會(huì)更加落后。在袁南生看來，印度的知識(shí)分子比較“耿直、倔強(qiáng)”，更加貼近人民。

學(xué)者李少君也在回憶其在印度接觸過的一些知識(shí)分子時(shí)說道：“在印度，最打動(dòng)我的就是這些熱情而充滿良知、正義感的知識(shí)分子表現(xiàn)出來的內(nèi)心的焦慮、痛苦與困惑，他們臉上的那種義無反顧的、徹底的、決絕的表情，以及明知其不可為而為之的悲壯的努力。”

李少君在印度結(jié)識(shí)一位印度名牌大學(xué)的退休教授，早年的美國博士，Z 先生。他退休后沒有在大城市里安度晚年，而是跑到偏遠(yuǎn)的窮鄉(xiāng)僻壤，在荒山野嶺建了一個(gè)農(nóng)村綜合研究院。建這個(gè)研究院的目的，一是研究對(duì)農(nóng)民有用的實(shí)用技術(shù)，二是把這些實(shí)用技術(shù)傳授給周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)民們。他們定期舉辦青年農(nóng)民培訓(xùn)班，提供教室宿舍，讓他們像學(xué)生一樣來這里學(xué)習(xí)、練習(xí)。“我們?nèi)パ芯吭簳r(shí)，正有一群青年男女農(nóng)民在學(xué)習(xí)如何建合理利用沼氣的廁所、廚房，他們?cè)谝粋€(gè)示范廁所前，圍繞著老師，睜大眼睛，安靜地聽課，眸子里閃爍著明亮的光。”

據(jù)李少君了解，研究院的老師們?nèi)慷紒碜猿鞘校亲栽竵磉@里教學(xué)、工作的。有些是退休的教授、專家，有些是年輕的學(xué)者、博士，其中有大學(xué)校長、系主任，他們放棄優(yōu)厚的待遇與高薪，離開繁華都市，來到偏僻的荒山上。他們?cè)谶@里工作是義務(wù)性的，幾乎是免費(fèi)上課，只有一點(diǎn)少得可憐的生活費(fèi)。但很多人在這里一待就是好幾年。

事實(shí)上，早從20 世紀(jì)90 年代起，一些印度知識(shí)分子就成立了一個(gè)科普作家論壇，以組織的方式開展工作。他們的行為吸引了越來越多的知識(shí)分子，包括一些著名的科學(xué)家、社會(huì)學(xué)家。他們的組織擴(kuò)張迅速，開展的工作也很快成為全國性的運(yùn)動(dòng)。

為什么會(huì)這樣呢？袁南生認(rèn)為，印度知識(shí)分子在思想上受印度傳統(tǒng)的苦感文化影響深遠(yuǎn)，特別是受甘地精神的影響。甘地的愛國情懷、惻隱之心、自我節(jié)制和奉獻(xiàn)精神，是印度知識(shí)分子奉為真理的準(zhǔn)則。

“從印度回來很長的一段時(shí)間里，我還不能忘記那些為底層民眾而奔波的印度知識(shí)分子，他們的那種苦行僧的形象。”李少君說。

超越專業(yè)與國界的智識(shí)

在袁南生看來，印度知識(shí)分子還有一個(gè)鮮明特點(diǎn)：緊跟科技發(fā)展的步伐。

印度知識(shí)分子密切關(guān)注科技進(jìn)展，看重的是工作環(huán)境和事業(yè)成敗，而不是名利地位。他們工作態(tài)度最大的特點(diǎn)是扎扎實(shí)實(shí)，不急功近利，不浮躁，更不屑作假或剽竊。讓他研究什么課題，就研究什么課題，不會(huì)挑肥揀瘦，只要工作需要，會(huì)不厭其煩、一如既往地研究下去，腦子里幾乎沒有“跳槽”“下海”之類的念頭。

袁南生在印度工作期間，深圳華為集團(tuán)在印度班加羅爾設(shè)立了研究所，聘用了近600 名印度軟件技術(shù)專家，這些人工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，相互協(xié)作，嚴(yán)格按程序辦事，從不自以為是。之后美國英特爾公司等上百家軟件企業(yè)在班加羅爾設(shè)立了研發(fā)機(jī)構(gòu)，印度自身的軟件開發(fā)機(jī)構(gòu)也急劇膨脹，因而對(duì)軟件人才的爭奪非常激烈，但華為的印度專家卻極少跳槽，盡管華為的工作條件和待遇并不比其他同類研究所更優(yōu)越。

印度知識(shí)分子潛心于基礎(chǔ)科學(xué)研究，不浮躁，坐得住，將甘地的精神很好地貫徹在科研、學(xué)習(xí)之中，這樣的品性或許就能恰當(dāng)解釋為什么印度能夠在全球一些領(lǐng)域取得令人矚目的成就了。

印度自獨(dú)立以來，數(shù)位科學(xué)家分別獲得諾貝爾物理學(xué)、醫(yī)學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)，在一些科學(xué)領(lǐng)域特別是某些基礎(chǔ)科學(xué)領(lǐng)域占據(jù)領(lǐng)先地位，軟件業(yè)的成就更是舉世矚目。據(jù)印度軟件行業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)，僅10 年時(shí)間，印度軟件業(yè)就將日本和歐洲遠(yuǎn)遠(yuǎn)拋在了后面，成為僅次于美國、雄踞世界第二的軟件大國。近幾年，印度軟件業(yè)的年增長率均在50%以上。同時(shí)，印度獲得ISO9000 質(zhì)量體系認(rèn)證的軟件公司也是全世界最多的，印度人把軟件業(yè)做成了一個(gè)大品牌。瑞士洛桑國際管理開發(fā)研究院出版的最新《國際競爭力報(bào)告》中，我國的科技競爭力在46 個(gè)國家和地區(qū)中，連續(xù)兩年從13 位下降至25 位，而印度的科技競爭力一直排在我國前面。

印度出版的科技著作占世界第8 位，有18 種科技雜志被收入國際權(quán)威科學(xué)情報(bào)刊物《最新刊物目錄》。印度科技人員在國際科學(xué)期刊和國際科技會(huì)議發(fā)表的論文數(shù)量領(lǐng)先于中國，特別是早在1995年在國際權(quán)威科學(xué)刊物上發(fā)表的論文，相當(dāng)于亞洲其他發(fā)展中國家發(fā)表論文的總和。

一位在印度工作過的中國學(xué)者說，許多印度知識(shí)分子曾留學(xué)海外名牌大學(xué)，精通多國語言，同國外有著非常密切的聯(lián)系。印度學(xué)者具有良好的學(xué)術(shù)素質(zhì)，對(duì)國際學(xué)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和交流方式以及待人接物的方式比較熟悉，與印度學(xué)者交談，很容易感覺到他們具有的國際學(xué)者風(fēng)度。

有超越專業(yè)與國界的智識(shí)，并有服務(wù)于公共社會(huì)的意愿和行動(dòng)，這或許就是印度知識(shí)分子值得佩服的理由。