宋培培
摘? 要: 隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展,人們的思想認識也發(fā)生了重大的轉(zhuǎn)變,中國共產(chǎn)黨的執(zhí)政環(huán)境也隨之改變。過去的政治指揮經(jīng)濟,兩者相互融 合的管理形式已經(jīng)不能順應時代的實際發(fā)展狀況。所以,構(gòu)建現(xiàn)代化的黨建管理制度已經(jīng)成為黨建工作的重要內(nèi)容之一。本文主要探究了企業(yè)基層黨建 政工工作的現(xiàn)存問題,分析了企業(yè)基層黨建政工工作的新思路,以期促進企業(yè)黨建政工工作在基層的順利開展,為企業(yè)的發(fā)展提供助力。
關鍵詞: 企業(yè);基層黨建;政工;新思路
引言
隨著社會的快速發(fā)展,企業(yè)的內(nèi)部黨建政工工作也發(fā)生了變化。通過 黨建工作的創(chuàng)新,有利于推動中國經(jīng)濟實現(xiàn)新發(fā)展。隨著改革的深入,創(chuàng) 新型黨組織建設問題日益突出,要從根本上解決這些問題,只有不斷為企 業(yè)基層政工工作發(fā)展提供明確的方向,才能提升企業(yè)政工人員的工作積極 性,確?;鶎狱h建政工工作高質(zhì)量開展。
1 基層黨建政工工作對企業(yè)發(fā)展的意義分析
當前,社會處于快速發(fā)展的狀態(tài)。在這種發(fā)展背景下,企業(yè)基層黨建 政工工作也需要應時而變。如今, 互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、信息技術(shù)等發(fā)展水平不斷地 提升。為推動企業(yè)基層黨建政工工作健康發(fā)展,相關人員積極地把互聯(lián)網(wǎng)技 術(shù)、信息技術(shù)作為宣傳工具,對黨員宣傳黨建政工工作內(nèi)容。另外,基層組 織的紀檢、宣傳、管理、考評、培訓等工作實現(xiàn)了線上線下配合。上級機關 通過使用互聯(lián)網(wǎng)可以更好地了解基層黨建政工工作狀態(tài),進而完善工作方 案,從而強化工作效果。增強黨組織在基層干部職工中的影響力是基層黨建 政工工作的重點。所以,要主動地落實相關工作。其中,要合理地分配黨建 工作責任,督促工作人員履行崗位工作,以此保證工作質(zhì)量。
2 企業(yè)基層黨建政工工作的現(xiàn)存問題
2.1? 思想上的不足,對基層黨建政工工作不夠重視
市場經(jīng)濟處于變化發(fā)展的狀態(tài),為增強發(fā)展競爭力,企業(yè)就需要了解 市場經(jīng)濟發(fā)展狀態(tài),合理地判斷發(fā)展局勢,并構(gòu)建科學的發(fā)展戰(zhàn)略,進而指 導發(fā)展運營工作。當前,實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化成為企業(yè)的重要追求。在追求 經(jīng)濟效益的過程中,部分企業(yè)偏離了正確的內(nèi)部控制管理方向?;鶎狱h建政 工屬于思想建設工作,在提升企業(yè)內(nèi)部控制管理水平中發(fā)揮著重要的作用。 不過,企業(yè)對基層黨建政工工作的認識并不深刻,缺乏主動地推進基層黨建 政工工作,更不用提基層黨建政工工作能夠發(fā)揮實質(zhì)性的作用了[1]。
2.2? 管理制度存在缺陷
管理制度是確保企業(yè)黨建政工工作順利開展的重要基礎,一旦管理制 度存在缺陷,必將對企業(yè)黨建政工工作產(chǎn)生較大的影響。當前管理制度缺 陷主要體現(xiàn)在兩個方面:第一,對黨建政工工作職責缺乏明確,為降低企 業(yè)人力資源成本,許多黨建政工工作人員身兼數(shù)職,使得其對黨建政工工 作的關注度不足;第二,缺乏明確的評價指標,難以對黨建政工工作開展 的有效性做出評價,直接影響到政工人員賞罰制度建設,使得其中一些優(yōu) 秀政工人員不能得到應有的獎勵,與一些無作為政工人員無明顯差異,影 響到優(yōu)秀政工人員的工作積極性,使得企業(yè)黨建政工工作整體變得懈怠。
2.3? 政工人員綜合素質(zhì)有待提升
人員隊伍素質(zhì)是決定基層黨建政工工作質(zhì)量的重要因素,同時也是 黨建政工工作的基石。由于現(xiàn)階段基層黨建政工隊伍中人員的工作能力不 高,在工作中無法充分地發(fā)揮黨建政工工作的實際作用和應有影響。因 此,在基層黨建工作中,干部素質(zhì)和能力偏低、政治認知不深、理論和實 踐無法有效結(jié)合等問題直接影響了工作的效率。
2.4? 黨性教育模式比較單調(diào)、缺乏創(chuàng)新性
過去的黨性教育方式比較單調(diào),活動內(nèi)容比較落后,不符合青年人的 實際需求。特別是個人意識的覺醒,青年人的思想認識受到不良意識的影 響,不注重黨性教育的學習,把學習作為一項應付性的工作。尤其是基層 黨組織對黨員的管理比較松散,在發(fā)展黨員的過程中要注重其政治思想教 育,這樣才能增加黨員的引導性價值[2]。
3 企業(yè)基層黨建政工工作的新思路
3.1? 加強思想建設,樹立正確的思想觀念
基層的黨建政工屬于思想層面的建設工作。為提升基層的黨建政工 工作水平,就需要重視基層黨建政工工作,強化對基層黨建政工工作的認 識,轉(zhuǎn)變基層黨建政工工作理念。其中,要加大對基層黨建政工工作價值、工作內(nèi)容等的宣傳力度,引導工作人員學習相關思想、理念等。為確 保工作人員積極地落實工作,就需要開展思想建設工作,激發(fā)工作人員參 與基層黨建政工工作的熱情,提高他們的工作效率與質(zhì)量[3]。
3.2? 建立完善制度,規(guī)范黨建政工工作
企業(yè)黨建政工工作不斷推進過程中,還應注重相關制度的完善,使 黨建政工工作的展開有綱可行、有據(jù)可依,從而實現(xiàn)更加規(guī)范的黨建政 工工作。
3.3? 提高政工人員綜合素質(zhì)
為保證黨建政工工作的開展實效,首先要建立一支高素質(zhì)的黨建管 理隊伍,只有具備較強的政治素質(zhì)和思想素質(zhì),才能為黨的建設指明正確 的方向。企業(yè)應以個人的管理為切入點,切實提高基層政工人員的整體素 質(zhì),從而進一步提升政工人員的思想覺悟。其次,政工人員要深入學習政 治理論,加深政工人員對各項方針政策的理解。最后,在條件允許的前提 下,可以抽調(diào)一定數(shù)量的政工人員前往有關部門學習,積累基層黨支部建 設的相關經(jīng)驗,以更好地指導企業(yè)黨支部的建設和思想政治工作的開展[4]。
3.4? 改變方式,積極創(chuàng)新
黨建工作需要跟隨時代的發(fā)展進行創(chuàng)新和拓展。首先在觀念方面進 行創(chuàng)新,改變傳統(tǒng)的思維模式;第二在方式上進行創(chuàng)新,堅持人性化的原 則,根據(jù)員工的實際需求進行分層管理;第三在制度方面進行改革和創(chuàng) 新,構(gòu)建科學合理的機制,采用公平公正的信訪制度,進一步推動黨建工 作的順利進行,推動企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。最后在技術(shù)方面進行創(chuàng)新發(fā)展,要 合理使用信息平臺,強化宣傳力度,拉近黨員和員工之間的距離[5]。
3.5? 加強績效激勵考核
為保證基層黨建政工工作的順利開展,企業(yè)可以建立切實可行的考核 體系與激勵機制,明確考核內(nèi)容與激勵形式,根據(jù)企業(yè)的實際情況和工作 目標,建立基層部門的績效考核體系。同時,黨建政工工作的考核機制建 立之后,要指派專人負責對考核制度的實施進行監(jiān)督。開展公開、公平、 公正的考核,基于考核結(jié)果實施針對性的激勵,有利于政工人員工作積極 性與主動性的提升,為基層黨建政工工作提供人力保障。
4 結(jié)束語
綜上所述,當前,社會經(jīng)濟不斷發(fā)生著變化,影響了基層黨建政工工作順利推進。為此,企業(yè)需要深化改革基層黨建政工工作,保證基層黨 建政工工作發(fā)揮重要的思想指導作用?;鶎狱h建政工工作的發(fā)展離不開思 想建設,企業(yè)有必要加大對基層黨建政工工作價值的宣傳力度,確保更多 的員工認識基層黨建政工工作,幫助員工樹立先進的工作理念。基層黨建 政工工作對于企業(yè)基層黨組織的長期運行和高效管理具有重要意義,通過 優(yōu)化基層黨建政工工作不但可以提升企業(yè)員工思想認識與企業(yè)運營管理效 率,同時,可以促進企業(yè)精神文明建設,從而為企業(yè)各項工作的開展提供 新思路。
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