全過程工程造價在建筑經(jīng)濟管理中的應(yīng)用探微

閆琳

摘? 要： 在建筑經(jīng)濟管理中落實工程造價管理工作，不僅僅能夠提升建筑經(jīng)濟管理的整體水平，還能提高建筑項目的綜合效益，引導(dǎo)企業(yè)的可持續(xù) 發(fā)展。所以，開展建筑工程造價管理十分重要。社會經(jīng)濟與科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，為建筑行業(yè)提供了良好的發(fā)展契機，同時也提高了對建筑行業(yè)的質(zhì)量 要求，開展科學(xué)完善的工程造價管理，則能為提升工程項目的綜合效益提供推動與保障作用。基于此，本文從全過程工程造價在現(xiàn)代建筑經(jīng)濟管理中的 現(xiàn)狀出發(fā)，結(jié)合其應(yīng)用意義，對其相關(guān)應(yīng)用對策進(jìn)行了分析與探究。

關(guān)鍵詞： 全過程工程造價;現(xiàn)代建筑;經(jīng)濟管理;對策

引言

新時代，由于市場經(jīng)濟隨社會發(fā)展不斷發(fā)生變化，各建筑企業(yè)之間 的競爭愈演愈烈，若建筑企業(yè)想要占據(jù)一席之地，謀求一條發(fā)展之路，必 須重視工程造價。在工程建設(shè)管理中，工程造價管理不僅是其重要組成部 分，同時也在其中起到極為關(guān)鍵的作用，在建設(shè)工程中實施造價管理的具 體目的是著重分析已經(jīng)存在的建設(shè)成本問題，進(jìn)一步提升資金的實際使用 率，保證資金鏈條不會斷裂。因此，實施全過程造價這種建設(shè)管理理念， 在具體項目中能夠發(fā)揮巨大作用。

1 全過程工程造價在現(xiàn)代建筑經(jīng)濟管理中應(yīng)用的現(xiàn)狀

1.1? 相關(guān)從業(yè)人員職業(yè)素養(yǎng)不高

現(xiàn)代建筑工程項目施工具有很強的全面性及系統(tǒng)性特征，包含了很 多行業(yè)中的理論和技術(shù)，所以在現(xiàn)代建筑經(jīng)濟管理中的全過程工程造價方 面，需要相關(guān)從業(yè)人員具備較強的綜合素質(zhì)及職業(yè)素養(yǎng)，既應(yīng)該熟練掌握 造價方面的專業(yè)理論體系知識，也應(yīng)該具備良好的道德品質(zhì)，堅守自己的 道德底線。但是就現(xiàn)階段的情況來看，我國全過程工程造價行業(yè)具備從業(yè) 資格的人員較少，大多數(shù)的從業(yè)人員職業(yè)素養(yǎng)不高，工作方式存在滯后性 和模式化特征。甚至有些從業(yè)人員無視公司規(guī)定，為謀取自身的利益在全 過程工程造價過程中違規(guī)操作，導(dǎo)致現(xiàn)代建筑工程項目資金流失，阻礙整 個現(xiàn)代建筑工程項目的進(jìn)展，更嚴(yán)重的會對整個現(xiàn)代建筑工程項目的質(zhì)量 造成威脅。

1.2? 缺乏嚴(yán)格有力的監(jiān)管

大部分的企業(yè)在開展建筑工程項目經(jīng)濟管理時，都會高度重視工 程項目建設(shè)環(huán)節(jié)的監(jiān)管，而針對全過程工程造價則未得到應(yīng)有的重視與 落實，這樣的現(xiàn)象必將會使得全過程工程造價的監(jiān)管工作不符合具體要 求。同時，全過程工程造價缺乏嚴(yán)格有力的監(jiān)管，不僅會直接降低工程 項目的整體管理水平，還會使得工程項目具體施工無法得到科學(xué)有效的 監(jiān)管，施工計劃與實際施工現(xiàn)狀容易出現(xiàn)不一致的情況，那么施工進(jìn)度 必將受到影響，甚至可能因此而引發(fā)停工或返工現(xiàn)象，給施工企業(yè)帶來 嚴(yán)重的經(jīng)濟損失。

1.3? 決策缺乏科學(xué)性

現(xiàn)階段，有一部分建筑企業(yè)在做決策時并未針對建筑項目的具體情況 進(jìn)行全方位考量，因此，制定出的決策方案不具科學(xué)合理性，在項目施工 過程中會對全過程工程造價控制管理工作的開展造成嚴(yán)重影響。在我國建 筑工程中，決策環(huán)節(jié)在工程建設(shè)中占據(jù)重要地位，直接影響整個工程項目 的后期設(shè)計以及驗收。但是由于設(shè)計人員并未掌握工程造價方面的專業(yè)知 識，一般情況下，在做工程造價時，考慮不夠全面，極易出現(xiàn)錯誤，為了 避免造成嚴(yán)重?fù)p失，需對工作人員加強培訓(xùn)。

2 全過程工程造價在現(xiàn)代建筑經(jīng)濟管理中應(yīng)用的意義

2.1? 項目決策階段

投資決策階段的工程造價直接決定著整個建筑經(jīng)濟管理的有效性，所 以，要高度重視并科學(xué)落實決策階段的工程造價工作。相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)人 員要積極分析相似案例，并結(jié)合國家相關(guān)規(guī)定與工程項目的具體要求，制 定科學(xué)可行的工程造價管理方案，并對此進(jìn)行不斷的優(yōu)化與完善。（ 1 ）在 工程造價管理方案的制定時，要結(jié)合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)狀與行業(yè)規(guī)劃的相 關(guān)內(nèi)容，強化工程造價初步管理的細(xì)節(jié)工作。同時對工程造價方案的可行 性與有效性進(jìn)行調(diào)研分析與綜合測評，確保工程造價方案得到進(jìn)一步優(yōu)化 與完善。（ 2 ）科學(xué)系統(tǒng)地評估施工中的安全隱患和潛在問題，并制定相應(yīng) 的處理方案，確保其對工程項目成本管理的影響得到最大程度地降低。同 時，對工程項目成本造價控制的實際能力進(jìn)行科學(xué)客觀地評估，由此提升投資估算與工程現(xiàn)狀的切合程度，增強工程造價的針對性與有效性。

2.2 ?設(shè)計階段

在全過程工程造價的設(shè)計階段，要站在宏觀的角度對現(xiàn)代建筑工程 項目進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)劃，以此為基礎(chǔ)對后期的現(xiàn)代建筑工程項目給予科學(xué)合 理的指導(dǎo)?，F(xiàn)代建筑工程的設(shè)計主要包含三個階段，一是初步設(shè)計、二是 技術(shù)設(shè)計、三是施工圖紙的設(shè)計。這不僅關(guān)系到現(xiàn)代建筑工程項目施工的 工藝，還關(guān)系到施工的技術(shù)，對整體的全過程工程造價具有十分重要的意 義。在開展現(xiàn)代建筑工程設(shè)計工作時，要嚴(yán)格按照招標(biāo)的要求合理選擇相 關(guān)的單位。比如，在此過程中可以通過互聯(lián)網(wǎng)平臺發(fā)布相關(guān)的信息，公開 征求設(shè)計方案，通過科學(xué)合理的評判來選擇經(jīng)濟和適用共同發(fā)展的設(shè)計方 案;在選擇施工材料的過程中，也要進(jìn)行及時地設(shè)計優(yōu)化，進(jìn)而提高現(xiàn)代 建筑工程項目的整體效率。另外，在現(xiàn)代建筑工程設(shè)計中還要將施工材料 的損耗進(jìn)行展現(xiàn)，在此基礎(chǔ)上實現(xiàn)對造價的有效調(diào)控。

2.3? 項目施工階段

項目施工階段的工程造價控制，主要包括工程合同審核與設(shè)計變更 審核。在施工合同中，對工程雙方的具體責(zé)任與義務(wù)都要進(jìn)行明確的說明 與規(guī)定，所以是工程雙方維護(hù)自身權(quán)益的主要法律依據(jù)。開展施工合同管 理，要重點審核合同中的各項條款，必要時候要開展逐字分析工作，由此 避免合同中因表達(dá)不明而出現(xiàn)合同糾紛的現(xiàn)象。開展工程設(shè)計變更審核， 能夠降低因設(shè)計變更現(xiàn)象而增大工程項目的成本投入。強化建筑工程中的 設(shè)計變更審核與管控，能夠保障設(shè)計變更申請得到嚴(yán)格的審查，并且及時 開展設(shè)計變更方案與原有設(shè)計方案的綜合對比，一旦發(fā)現(xiàn)設(shè)計變更存在不 可逆性，則要立即組織相關(guān)部門進(jìn)行再次審查與規(guī)劃，從而降低設(shè)計變更 現(xiàn)象對工程項目的影響。

2.4? 驗收階段的相關(guān)應(yīng)用

作為施工的最后一個階段，全局的工程造價在這里主要起的是清算核 實的作用。所以在這個階段中，需要管理人員對工程量進(jìn)行科學(xué)的核算， 以便于對合同要求的價格進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，從而避免雙方出現(xiàn)合同上的 矛盾。這個檢查通常需要大量的相關(guān)數(shù)據(jù)作為支撐，所以工程的前期、中 期、后期的相關(guān)材料，都會在這一時期進(jìn)行匯總，并進(jìn)行移交。在相關(guān)的 驗收檢查完成后，相關(guān)人員還應(yīng)該對整體的全局造價進(jìn)行科學(xué)分析，以便 優(yōu)化工程管理各個環(huán)節(jié)，提高工程造價管理水平。

3 結(jié)束語

綜上所述，全過程工程造價作為科學(xué)合理的現(xiàn)代化管理模式，在受到 我國建筑行業(yè)廣泛重視的同時，還可以全面提升現(xiàn)代化建筑經(jīng)濟管理的有 效性。對工程造價這種管理模式科學(xué)合理化地應(yīng)用，在提升建筑企業(yè)經(jīng)濟 效益的同時，還可以推動經(jīng)濟管理模式的創(chuàng)新發(fā)展。在全過程工程造價中 愈加注重系統(tǒng)性、動態(tài)性、融合性三個方面，可以進(jìn)一步促進(jìn)全過程工程造價的可持續(xù)健康發(fā)展。

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