建筑工程管理的影響因素及對策分析

王薇

摘? 要： 建筑工程的質量是其核心所在，關系著人們的生產和生活安全。建筑工程管理的本質是確保工程施工能夠保質、保量的完成。建筑工程管 理所涉及的內容多且復雜，易受諸多因素的影響，導致在建筑工程實際管理過程中存在許多問題。對此，文章首先分析并總結了影響建筑工程管理的主 要因素，然后提出了具有針對性的建筑工程管理優化策略，以供參考。

關鍵詞： 建筑行業;工程管理;影響因素;對策

引言： 在建筑工程施工建設中，為了減少外部因素對其產生影響， 需要通過開展管理工作進行全面控制，以此掌控建筑工程實際施工情況， 并結合工程要求及建設條件進行工程的管理和調控[1]。為此，需要了解建 筑工程管理的主要內容和要求，從多個角度研究對管理工作產生影響的因 素，采取針對性的應對措施進行處理，提升管理工作的實效。

1 建筑工程管理的重要性

建筑工程管理是貫穿整個項目建設過程的管理工作，在工程建設前期 的籌備、項目建設過程以及項目完工的整個過程都需要實施工程管理。在 前期籌備階段，為使工程保質保量完工，需要制定科學合理的項目計劃， 還要對工程進度計劃、工程質量以及造價等目標進行設定。建筑工程管理 中的重要內容是合理把控全部的項目過程，推動項目高效、高質完工并實 現建筑行業的最大化效益。另外，建筑工程管理還可以對建設成本進行科 學把控，并對建筑材料或設備進行科學合理的監管，可在保障工程建設質 量的前提下降低建設成本。

2 影響建筑工程管理的主要因素分析

（ 1 ）管理制度的影響。建筑行業發展過程中建筑形式、技術工藝、 施工材料等在不斷變化，固有的管理制度無法應對不斷增多的工程管理 要求，管理工作的局限性愈發凸顯。再加上沒有匹配的管理制度，導致建 筑工程管理工作執行過程中落實效果較差，管理權限界定較為模糊、部分 制度內容不夠明確，許多工程建設問題無法及時查驗及處理，不僅影響建 筑工程的順利施工，還會對建筑的建設效益產生極大影響。（ 2 ）環境因 素的影響。影響建筑工程建設的環境因素包括交通條件、地下水位、地形 地質、氣候條件等。為確保工程建設符合預期要求，需依據對環境因素的 分析，進行施工流程、工藝和進度等方面的合理管控。若建筑工程項目所 處環境十分惡劣，且周圍交通便利性較差，意味著建筑工程施工難度增 大，對工程管理提出了更高的要求。（ 3 ）人員因素影響。在建筑工程管 理中，管理人員的工作能力與工程管理質量存在較大的聯系，在諸多的建 筑企業中工程管理人員的能力水平一般，在制定相關的管理制度時內容不 夠詳細，或是不熟悉工程建設中某個環節的工作流程，以致不能合理把控 工程質量或者造價預算等，從而造成工程管理質量水平難以提升，也極易 造成工程建設過程中的成本控制水平降低。（ 4 ）施工材料因素。施工材 料直接影響著建筑工程的整體質量，因此在進行建筑工程管理時，應做好 相應的材料抽檢工作，確保施工材料的規格、性能及質量等方面都符合設 計要求，避免不合格材料流入施工現場，給建筑工程帶來各種質量隱患。 （ 5 ）安全因素的影響。在建筑施工過程中，不安全因素是由多種原因引 起的。如當設計人員對建筑工程實際情況不夠了解，僅根據設計標準進行 設計時，很容易忽略建筑工程的地理位置及周邊環境;或者施工過程中出 現偷工減料的情況等，這些將導致建筑工程中出現各種質量問題，導致建 筑資源因無法使用而被閑置或浪費。

3 建筑工程管理的優化策略

3.1? 完善建筑工程管理體系

為了更好地優化建筑工程的管理效果，建筑企業必須根據實際情況， 深入研究當前建筑工程管理體制存在的各種不足，基于現有管理體制，不 斷創新與完善，力求做到各個施工環節的資源配置合理，相關的制度內容 完整清晰，讓每個人都能明確自己的崗位職責。除此之外，要將最新的管 理理念融入當前管理體制，做到獎懲合理、問責明確且具體到個人，由此 促進管理人員端正自己的工作態度，遇到問題及時處理，用完善的管理體 制支撐高效的管理業務。

3.2? 提升施工人員的專業素質

（ 1 ）無論是工程管理工作人員，還是施工人員、設計人員，都應定 期參加業務培訓，掌握更多的技能和方法。不斷強化思想教育工作，使 相關工作人員認識到工程質量的重要性。（ 2 ）建立完善的考核制度，以 人才為核心，利用人才的主觀能動性，提升建筑工程管理工作效果[2] 。 （ 3 ）施工單位要加強施工人員和管理人員素質教育，提高建筑工程管理 的施工效率，進一步提升專業人員的施工水平。（ 4 ）聘請專家或技術管 理人員對現有問題進行解答，以便提升施工人員的學習效率和企業的施 工與管理效率。（ 5 ）加強人才引進，吸引更多高素質人才，為企業增添 活力。（ 6 ）強化員工的創新意識，為企業創造良好的氛圍，將創新落實 到實際工作中。

3.3? 加強對工程設備和材料的管理

（ 1 ）為避免因工程設備與材料問題而影響到項目工程管理工作的開 展，管理人員必須認識到材料設備管理的必要性，施工期間嚴格按照規定 標準選擇材料，在保證材料采購質量符合要求的前提下，根據項目建設需 要，制定施工材料管理計劃。（ 2 ）材料采購階段，要求采購人員結合對價 格、建設需求等方面的分析，加強對材料采購的管控。同時加大對材料進 場的控制力度，以滿足工藝標準為前提，借助試驗檢測、外觀觀察等方式 加強對材料性能、質量的控制，避免出現劣質材料進場的現象。（ 3 ）針對 施工設備的管控，需要相關人員在施工準備階段，掌握設備指標、參數， 并通過進場檢測和觀察保證建筑工程施工采用的設備符合標準要求。（ 4 ） 定期維護檢修施工設備，及時發現工程設備存在的故障風險，并采取措施 維護故障設備，以“事前預防”的方式提升工程設備運行穩定性[3]。

3.4? 建筑工程安全管理

一般情況下，建筑工程管理中的安全管理，主要側重于人身安全。只 要施工人員提高安全意識，按要求佩戴勞保用品，嚴格按制度規范進行相 關的施工作業，很多安全事故都是可以避免的。因此，政府部門應加強安 全隱患的執法監督工作，嚴格把關建筑工程是否存在私人掛靠情況，杜絕 缺乏資質的施工隊伍承擔施工業務，從根本上解決安全隱患問題，在施工 過程中，嚴格執行掛牌上崗制度，定期進行崗前安全教育培訓，力求全員 提高安全意識，以安全第一為核心理念，將安全生產落實到位。

3.5? 嚴格規范各項檢驗工作

監理人員的主要工作就是監督與檢查建筑工程管理的質量和全面性。 因此，監理人員要從根本上提升建筑工程的檢查工作力度，降低因人員管 理不善導致的事故發生率。監理過程中要及時總結檢查結果和施工中發生 的安全問題，并將這些問題以書面形式提供給專業技術人員，通過與專業 技術人員的共同探討，制定科學合理的解決方案。

結束語： 綜上所述，在社會快速發展的形勢背景下，社會的發展對建 筑行業領域的要求在逐漸提高，建筑行業領域在發展中需要注重工程的管 理工作，需要認識到工程管理的重要作用和意義。因此，需要明確建筑工 程管理的影響因素，以此針對相關因素應用有效的對策，這就需要完善建 筑工程管理機制，提升建筑工程管理人員素養水平，加強對建筑工程施工 材料的監管等，以此健全并完善建筑工程管理體系和模式，提高管理的效率和質量。

參考文獻：

[1] 張壽年. 建筑工程施工管理的影響因素與對策分析[J]. 房地產世界， 2021（6）：111-113.

[2]馬凱.建筑工程管理的影響因素及對策分析[J].住宅與房地產，2021（3）：152- 153.

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