婁火明
注重品種品質品牌,努力提高綜合效益
種業定成敗。強化培育,加強生物育種和新一代自主可控的基因編輯工具研發應用,培育建設國家級產研中心和“育繁推”一體化的省級高新育種育苗龍頭企業。著眼引育,加大種子種苗核心技術攻關,同時引進國內外新品種,加速品種更新換代。優化繁育,大力推廣擁有完全自主知識產權的新品種,鼓勵建設專業化種子種苗繁育基地。注重優育,集成政策、數字和科技手段,高度重視種子種苗抗病性攻關。
品牌見高低。加強品牌建設,力爭每個區縣(市)形成辨識度高、帶動性強的區域品牌。廣泛推行母子品牌、全產業鏈品牌以及品牌聯盟,培育國家地理標志認證產品、氣候品質認證、產業集群區域品牌與企業自主品牌,逐步實現“兩品一標”賦碼標識管理全覆蓋。加大品牌推廣、宣傳力度,多渠道、多形式增加品牌曝光度。挖掘和提煉產業文化,講好品牌故事,豐富品牌內涵,提升農產品的品牌影響力。
品質論英雄。構建突出地域特征的特色產業標準體系,制定完善產業標準、生產基地(園區)標準和產品質量標準,實現優勢特色產業有標可依。聚焦農產品質量,加強投入品監管和質量安全追溯管理,引領打造高端特色產品。探索完善“農安在線”數字功能,實現全流程、全鏈條閉環式監管。
創新耕作模式,努力提高生產效益
發展“水稻+”高效生產模式。不斷創新農作制度,統籌糧經作物協調發展,加強良種、良法、良田、良機的集成配套,提高套作、輪作、間作效益。總結集成適合推廣應用的“水稻+”高效生產模式,以規模大戶、科技示范戶家庭農場為重點,開展新型農作制度示范基地(示范點)建設。
推進適度規模經營。健全土地適度規模經營正向激勵機制,推進產業的適度集聚、適度規模和高質高效。有效利用“兩非”整治拓展的土地空間,支持經營主體在存量用地和拋荒地上做文章。推行“首席專家+科研團隊+大戶+產業師傅”工作機制,提高經營主體的能級。
組建“產共體”。探索打破鄉鎮乃至縣市區域壁壘,按照產業相近、地緣相鄰、企業自主的原則,引導有實力的經營主體通過統一生產、統一營銷、信息互通、技術共享、品牌共創等方式,與其他農業經營主體、村級集體經濟組織組建產業共同體、產業聯盟或聯合體,有效實現聯農帶農,抱團發展。依托現有產業園區和種養基地,構建并完善產業強鎮、產業集群、產業園、產業帶、產業基地梯度建設機制。
建設全產業鏈,努力提高規模效益
培育全產業鏈。按照一種作物一鏈條、一個區縣(市)一條億級甚至十幾億級全產業鏈的思路,培育“產業總部”或產業鏈“頭部”。做深“農業+”文章,開發農業多種功能,深度推進產村融合、三產融合和產學融合。將園區建設與美麗鄉村建設統籌考慮、統一規劃,共建共享,使產業園成為村民幸福生活的家園和市民休閑旅游的樂園。適度研發盆栽產品、集裝箱產品,以滿足城市居民多元生活需求。
發展農產品加工業。梯度培育創新能力強、帶動作用大、市場競爭優勢明顯的農業龍頭企業,增強產業發展帶動能力。立足縣域,布局特色農產品產地初加工和精深加工,重點開發休閑和保健系列加工產品,實現精深加工和副產品綜合利用加工二次增值。加強農產品加工園基礎設施和公共服務平臺建設,推進設施設備共建共享。
做強產業集群。引導經營主體向優勢特色產區集中,讓“指頭”變“拳頭”,積極創建國家優勢特色產業集群,統籌構建分工精細、協作緊密的聯動機制,形成有競爭力的產業集群。引入社會資本進行改造提升,打造衍生產業集群。按照政府統籌、市場主體的思路,推廣農業產業標準地建設。分類建設,有條件的按片區布局升級為“標準園”,通過綜合服務平臺,植入金融服務、社會化服務、種苗提供、技術交流、銷售服務等功能。規劃整合零星的基地,逐步升級為“標準地”或“準標準地”。
建設“產地倉+冷鏈”。選擇當地優勢特色農產品,探索開展田頭倉儲分揀冷鏈物流示范項目,把農產品的倉儲、包裝、加工、物流等工作放在田間地頭,聚焦破解農產品冷鮮“最初一公里”難題。
打好精準營銷。搭建產銷信息互通機制,注重構建大平臺直供、現場直銷、現地采摘、微信團購、基地直播、農批兜底的銷售體系。市縣兩級農業農村部門牽頭,會同供銷、商業等部門,定期組織大型電商平臺及商超企業開展與產業經營主體對接。發揮各地涉農小鎮直播平臺作用,增加產銷粘度。采用分區采摘和分級銷售模式,提供完善的系列服務,不斷提高產品附加值。
科技強農,努力提高質量效益
推進產業數字化。注重發揮數字平臺在數據決策、資源管理、生產預警、病蟲害防治、市場銷售等方面的作用,推行“鄉村大腦+產業地圖+數字農業工廠(基地)”模式。不斷創新優勢特色產業數字應用場景,通過改造一批、引進一批、提升一批的方式,加快數字農業工廠、數字牧場、數字漁場等建設。探索將數字農業裝備納入農機補貼范圍,鼓勵新技術、新科技在優勢特色產業的集成應用。
加大宜機化改造力度。理出需求清單、研發清單和推廣清單,制定宜機化提升方案,分產業推廣先進機械裝備,補齊丘陵山區農業機械化基礎條件薄弱的短板。針對各類宜機化難題,集聚多方優勢,在重點環節形成政府主導、企業主體、部門協同、社會力量參與的工作推進機制,切實提高產業綜合機械化水平。
加強社會化服務組織建設。培育高標準區域性農業全產業鏈綜合服務中心,通過訂單作業、生產托管、承包服務等模式,開展區域性“五統一”農業全過程社會化服務。針對產業不同的地質差異,探索并推廣農田改造、河灘改造、荒地改造、山地林果施藥、生產管理、產品倉儲和營銷等綜合服務模式。