如何加強道路與橋梁施工的安全管理

張豪

甘肅路橋建設集團有限公司 甘肅 蘭州 730030

引言

當前經濟的飛速增長，現代化建設不斷提高，基建工程規模也在持續地擴大，道橋工程建設已經成為其中最重要的組成成分。近年來國家加大對道路建設的投資，使得建筑行業和交通運輸業的迅速發展，交通面貌也得以極大的改善。但是在該工程的施工過程中，由于部分單位還是嚴重匱乏相關的安全意識，對于知識和技術的掌握不夠深入，從而造成了較多的安全事故，對人員的生命以及國家的經濟帶來了較大的影響，也讓社會的關注度越來越高，因此，對于該工程施工的安管工作的完善已經迫在眉睫。

1 道橋工程的安管作業內涵

在施工工程中，安管工作一直都是施工企業進行建設管理的重要組成內容。所謂的安管，就是對工程中所有的對象都進行有效的管理和控制，例如，施工人員、施工原料、施工設備以及施工環境等，從而更好地實現建設過程的安全化、現代化、科學化的管控。施工單位要嚴格的根據國家的相關安全政策、法律法規，結合企業的實際建設情況，制定相應的安管機制和體系，規范人員的安全生產活動，通過制定相應的安管制度和辦法，科學合理、有效地將建設過程中的任何危險因素進行逐一的分析和考慮，并將其相對應的預防和規避，通過強化防范控制工作，進而控制事故發生概率以及事故產生損失。

當前國家不斷改革和創新，我國對于該工程建設的投資力度也在不斷地強化，使得我國道路、橋梁等建設迅猛進步，也推動我國交通網絡進一步地完善和優化。但是，在實際的施工過程中，由于企業對安管工作不夠了解，造成事故頻頻發生，帶來的影響也是十分嚴重，甚至造成多人受傷和死亡，對我國的發展也有著巨大的損失。因此，如何強化該工程的施工安全性能，使得該建設得以進一步地優化發展，也是現階段較為重要的思考內容。

2 施工安管現狀分析

2.1 安全意識過低

現階段，在我國部分的道橋施工企業中，由于領導者對于安全建設的認知較低，且對于安全與建設、經濟效益以及后續社會效益之間的關系沒有明確，對于安全的重要性也只是在表面，實質還是關注經濟利潤，認為工程建設主要是加快建設，而安全工作放在次要位置，無法認識到安管的重要性。在設立管理機構的過程中，由于缺乏對其的重視度以及對其意識不足，因此對其投入的力度也十分微弱，甚至沒有設計完善的機構和制度，即使機構和制度都有，其落實度也不高，所有工作都僅僅停留在表面，相關的責任也沒有明確落實，造成安全管理工作實行難度較大。

除領導者之外，相關的施工人員也沒有足夠的安全意識，在現場施工的過程中，沒有規范地展開施工，對于相關的防范知識也不夠清楚，例如安全帽佩戴不規范、線路亂搭亂設，施工過程也都是根據自己以往的經驗，不會根據制度和規定作業，一旦發生危險，也沒有正確的自保方法，或者抱著僥幸心理繼續施工[1]。

2.2 安全規章不夠健全

目前對道路橋梁工程的施工安全制定了相應的標準以及規范，對其中的相關技術要求給予了一定的技術安全標準，但該標準制度只是針對普遍現象進行約束，針對現如今的車輛流動性以及行駛速度，以及對于環境十分惡劣區域的道橋施工卻沒有明確規定，這也就造成施工現場容易受到各種各樣的因素影響，也加大了施工安管的難度，還有很多未知因素需重新研究和分析。除此之外，由于工程施工的規章制度不完善，相關的施工單位違規作業現象十分普遍，例如施工人員無證施工、越級施工、不設計就施工、分包施工、擅自變更、克扣原料等，相關的安管人員也沒有進行安全技術交流、安全責任不劃分、不落實等，導致整個工程存在著巨大的安全隱患，一旦發生事故，其損失和傷害無法估計。

3 道橋質量問題分析

道橋工程在我國現代發展中得到較大的進步，其建設的速度也越發快速，但是該工程在促進我國經濟發展以及保障人們日常生活質量的同時，由于質量、安全等方面的原因，出現了很多的缺陷和問題，例如高填土坍陷、橋頭跳車以及路面橋梁裂縫等。

首先，坍陷問題是整個道橋中最為嚴重的安全問題，其主要是道橋施工中的大部分區域都需要進行高填土作業，且該工程的基礎施工也是需要進行填埋施工，若是在施工后期或者使用后期出現大范圍的填土坍陷問題，那么對于整個工程質量和人員生命有著十分嚴重的威脅。一般來說，造成該種問題的主要原因還是相關的管理人員沒有嚴格把控好重點工序的施工，使得工程質量參差不齊。此外，原料質量也會造成高填土坍陷問題發生，但歸根結底，質管、安管工作不到位才是導致坍陷的真正原因。

其次，橋頭跳車屬于該工程質量問題中重要問題之一，該問題主要是由于橋梁和路面之間出現相應的沉降差異，車輛行駛的過程中會由于路面高低起伏，造成顛簸或者跳車等現象，從而導致道路橋梁和行車安全有著極大的威脅。但是，該種高低差異產生的原因，還是企業監管力度不夠所造成。由于各個搭板和縫隙之間的施工處理不夠妥善，導致橋頭偏差過大，不僅對車輛的行駛體驗感極大減弱，對于車輛的安全也有著較大的危害。

最后，道橋工程中大多是運用的瀝青原料進行施工，且該原料有著較強的耐高溫性和耐低溫性，抗壓能力等優勢也是一應俱全。要想將其優勢有效地發揮出來，還需做好相關的管理工作。從現階段的瀝青路面質量分析，其路面還是存在較多的病害威脅，對于路面的正常使用也有著嚴重的影響，甚至還極大地增加了道路維修維護的成本費用。但是作為工程管理的重點內容之一的安管工作，其在施工質量方面有著無法代替的作用，只有保證其質量和安全，才能將以上問題統統避免，因此在道路橋梁工程建設過程中，必須要強化工程安管工作水平[2]。

4 管理辦法優化分析

4.1 強化企業安全意識

首先，施工企業的領導人員必須將安全建設思想放在首要位置，要明確認識安管工作對于工程建設、施工人員、使用人員的生命安全的重要。其次，加大對安管工作的投入，并設立相應的安管制度和體系。企業應當按照相應的標準建立專業的安管部門和安排足夠的安管人員，對日常施工行為進行安全檢查，并按時排查各種隱患，監督并落實好安全管理制度，確保從根源上控制事故的發生。最后，對于員工的安全教育也需要加強重視，要讓施工人員明白安全的重要性以及了解相關的安全防護辦法，結合自己的施工崗位和施工現場中存在的風險因素，掌握和了解相關的應急辦法和防護辦法，對于本崗位的操作技能也要熟悉，從而更好地避免施工事故的發生以及降低事故發生所造成的傷害。

4.2 強化施工過程安管作業

4.2.1 強化原料質控工作。做好原料的選購和質檢工作，在前期購買的過程中，要對廠家信譽度、產品質量以及經濟性進行相應的選擇，必須保障每一份原料都有相應的質量合格證明。在后期的質檢中，要做好原料采樣抽查工作，對其性能一一檢查，并確保該質量性能符合工程需求方可施工使用[3]。

4.2.2 合理把控施工成本，規劃好原料運輸距離。當原料購買質檢之后，還需要將其運輸到施工現場，根據設計圖紙中對于原料的各個需求、性能逐一進行檢查之后，再根據圖紙需求進行質檢作業，一旦發現不合格產品或者還未質檢的產品都不能入場使用，并與供貨商做好相應的協調工作，避免耽誤工期。對于質檢合格之后的產品原料，還需要按照規定順序組織入場，并且安排好專人對其進行管理，根據原料的特性來確定原料的存放要求，尤其是容易潮濕生銹的原料，還需要做好相應的防潮防水工作，避免原料由于存放不當而產生相關的質量問題。對于重點原料的施工，例如混凝土施工，還需要保障每一位人員對該原料的性能以及操作手段了解清楚，并掌控好強度、問題以及時間，從而更好地保障工程質量。

4.2.3 做好后期養護施工。施工企業應當嚴格按照規定做好相關的養護工作，采取有效的養護辦法，并按時按期做好檢查和管理，避免任何人在道橋工程養護期間對其破壞，并且還需根據原料的性能來把握好相應的時間[4]。

4.2.4 加強技術管控。道橋工程中的施工技術管理工作一般是由專業能力較強的技術人員進行管理，而對技術人員來說，不僅僅要對整個施工過程中技術實施情況進行管理，還應當結合相應的規范流程，對施工中可能存在和發生問題進行有效的分析和解決，并且根據工程質量需求，不斷地強化技術水平，對其技術優化和完善，從而更好地體現技術能力和效果。除此之外，為了更好地了解施工人員的動態，不單單是對其定期檢查，還需要相應的抽查，對施工中每個細節都能管控到位，從而更好地體現出安管的作用和效果。

4.3 強化現場管控施工

施工現場是安管工作的主要區域，也是最常發生安全問題的源頭。因此，強化施工現場的安管工作能夠從根本上消除一些質量安全問題。根據安管內容，其現場管理一般分成人員安全管控和其他安全管控。其中人員安全管控，主要是針對現場的施工人員的規范化作業的管理，避免由于施工操作問題造成的各種事故。在實際的施工過程中，由于人員數量過多，因此需引進先進的技術來對其管控，例如信息化管理技術、計算機技術等，通過強化其之間的溝通機制，從而根據人員作業內容不同、施工責任不同進行針對性的管理工作。

針對施工現場的其他安全管控工作，主要是保障整個施工建設的過程安全，為每一個施工人員提供相應的保障，進而實現文明、安全、綠色施工。在實際的作業中，相關管理人員在進行日常的安檢工作的同時，還需要對細節的把控重視，并將相關的安全管理需求納入到日常管理作業中，例如人員安全設備的佩戴、危險警示牌的設立、設備的維護檢修等[5]。

4.4 強化完工驗收安管工作

完工驗收質管工作是整個工程的最后一道工序，其能夠發現前期技術以及現場管控不當所未發現的問題和隱患，避免該類問題留到后期的使用階段，從而造成更大的經濟損失。在對該階段的安管工作中，主要是分成檢查和檢測兩大工作內容。針對該工程的檢查主要是對道路的平整性、壓實以及排水性能進行檢查，對于其檢測工作主要各個工序、儀器設備等方面的檢測，施工完成之后，還需要做好相應的試驗工作，進一步保障工程的質量和安全，一旦在該環節中發現任何的問題，還需及時找出原因和采取辦法處理，只有保障其全部都質量過關之后，方可驗收完工[6]。

5 結束語

綜上所述，企業只有做好相應的安全管理工作，采取多樣化安全管理辦法能夠從源頭避免工程施工問題發生。要強化安全意識，從技術方面、施工現場、完工驗收等方面進行管控，明確好管理內容和目標，制定好完善、科學的安全管理體系，從而更好地保障該工程的安全有序的建設。