地心營救

世界以痛吻我，要我報之以歌。

——〔印度〕拉賓德拉納特·泰戈爾

引子? 芙蓉山下

四川芙蓉山，地處云貴高原，屬雪山一脈，綿延數百里。到了宜賓市珙縣巡場，環峰九九，拔地而起。主峰高達1220多米，云霧繚繞，山巒起伏，宛如一朵朵含苞待放的巨型芙蓉，故名芙蓉山。大山腹部蘊藏著豐富的煤炭資源，均為無煙煤，國家建設在那個時代正需要能源的鼎力支撐。1965年，隨著毛澤東主席發出“三線建設要抓緊”的偉大號召，應時而來的開山炮驚醒沉睡千年的大山。芙蓉礦區先后開建了幾個煤礦，杉木樹煤礦是其中之一，它于1972年簡易投產，后來礦井能力幾經調整，現為年產量120萬噸的現代化礦井。風風雨雨幾十年，到2018年，芙蓉礦區先后有紅衛煤礦、珙泉煤礦、白皎煤礦三個礦井關閉退出，只剩下杉木樹煤礦一個礦井。芙蓉山下的煤礦已經走過它最輝煌的歲月，大部分煤礦已經消亡謝幕。在關閉大潮中，周邊眾多小煤礦也相繼閉坑退出，老空水、地表水、巖溶水等大量積水在看不見的地下貯存起來，蓄勢待發，尋機肆虐。平時我們對水的態度頗為親切，常常用 “波平如鏡”“柔情似水”“清麗可人”等來形容。但是，水一旦有落差、有勢能，它就會是另外一副面孔，隨時都可能伸出魔掌，露出咬人的鋼牙。

2019年，這里剛剛經歷了“6·17”里氏6.0級地震，而“12·14”突發透水事故，又讓四川芙蓉山處在一片震顫之中?！鞍讶嗣穹旁谛闹凶罡呶恢茫肋h同人民在一起”，歷史和現實，大地突然發脾氣甩出的曠世問卷，逼迫黨委政府和涉事企業必須交出合格答卷……

12月14日? 危機四伏

事故發生

年末歲尾，是任務最重、壓力最大的時候。四川芙蓉集團杉木樹煤礦也像全國所有煤礦一樣，進入了年底保安全的關鍵時點，上級公司的安全“掛包”活動、政府部門的安全監管監察和各種檢查明顯增多，自上而下形成了一種高壓態勢，處于安全生產一線的基層煤礦的弦繃得緊緊的，一切工作都在有條不紊的進行之中。

這一天，一切如常，沒有預兆。天氣晴朗，日光傾城。

2019年12月14日的某個時刻，處于上部的鄰縣小煤礦的大量老空水潰入珙縣境內的芙蓉集團杉木樹煤礦井下，從而引發透水事故。事故來得突然，人員匆忙避險。杉木樹煤礦是平硐加暗斜井開采，南平硐主井口標高為+445m（海拔標高），礦井深處最低點標高為+0m，出事地點距離南平硐主井口有十多公里遠。

安裝隊當班16人，他們的工作地點離透水口最近，工作進行中猛然聽見一聲巨響，巷道內的水傾瀉而下，大家立即開始逃生，穿越積水巷道，七彎八拐，上坡下坎，經過3個小時狂奔后，13人從北井出來，成功脫險，但有3人失聯。

采煤一隊當班32人，逃生出井31人，有1人失聯。

掘進三隊當班9人，逃生出井8人，有1人失聯。

掘進八隊當班11人，電鉗工廖章友當時發現N26（即礦井北翼第二水平第六個采區）軸部運輸巷2號煤倉有大量來水，+82m石門巷道已積水約1.2米深，他立即向跟班隊長丁啟才匯報，丁啟才接到匯報后，馬上查看水情，于15時26分﹙此匯報的時間后被確定為透水事故發生的時間﹚向礦調度室匯報，并組織本隊全體人員從N26軸部運輸巷向外撤退。當人員撤退至N26軸部運輸巷上部巷道段時，走在前面的廖章友發現上方有大水沖下來，水的響聲很大，便喊道：“大水來了！快點抱緊支柱！”大家反應快捷，急忙抱緊巷道里的液壓支柱。大水以迅雷不及掩耳之勢撲來，把他們的身子沖飛起來，像一綹水草在水中搖擺。當時他們只有一個信念，必須死死抱緊支柱，一松手就會被沖走，就會沒命。大水大概持續了兩三分鐘，兇猛的水頭過去后，水勢有所減緩，但仍然很湍急，人根本無法在巷道內繼續行走。此時，丁啟才喊道：“快把多余的東西丟了，上皮帶（皮帶運輸機），從皮帶上出去?！庇谑谴蠹壹娂妬G掉工具、棉襖和進水的筒靴，相互攙扶爬上皮帶，抓住巷道頂板上的錨桿、錨網繼續往上行走。好不容易走到皮帶機頭，大家下皮帶，進入N24（即礦井北翼第二水平第四個采區）邊界排水巷，巷道內已淹了半米多深的水，于是他們繼續向+250m運輸大巷往外撤退，此時大巷中也有半米多深的水，雖行走艱難，但一刻也不敢停歇，沿著礦井水災撤退路線到達+250m大巷3900米后進入N24材料上山下車場，通過N24材料上山爬坡650多米到達+450m大巷，此時他們已行走3200多米，爬坡2100多米，涉水2500多米，早已累得筋疲力盡，在+450m運輸大巷N24材料上山上車場等待礦上安排的救援人車到達后，11人全部乘車撤出井下。

掘進六隊當班5人，另有瓦斯隊的瓦斯檢查員1人。透水事故發生后，導致掘進磧頭局扇停運，放炮員趙幫銀不明就里，打電話到礦調度室詢問情況，就接到調度室指令，叫他們立即撤人。當班跟班隊長陶興文帶領他們撤退，至+25m石門看見水已淹沒了軌道上的礦車，他們先向N26人行上山撤退，到風門處發現水太大了，水已從風門上部的風窗流出，人員根本無法進入人行上山。于是陶興文帶領大家轉身向N26材料上山撤退，因巷道里的梯步全部沖毀，大家艱難地迎水向上撤退，那是活命的方向。當班放炮員趙幫銀在撤退時迅速找到存有25發雷管的雷管箱挎上肩頭，跟隨大家一起撤退。當撤退至N26材料上山的下部時，陶興文看見水太大了，實在危險，就喊：“趙幫銀快把雷管箱丟了，逃命要緊?！钡w幫銀沒那么做，放炮員的責任是不能丟失一發雷管的，他一只手緊緊抓住雷管箱，一只手扶著巷道幫，繼續吃力地往上攀爬……他最終與大家順利逃生出來，把雷管箱安全帶出井并交庫后，才去洗澡下班。

井下另外一些地點工作的職工由于離透水點較遠，不知道礦井已發生透水事故，是在接到礦調度室全部撤人的電話指令后，才有序撤出井下。

應急響應

天崩地裂，水的破壞力是毀滅性的，折斷鋼鐵易如木筷，礦車被沖扁，水嘯叫著，井下所發生的一幕幕，令人驚恐萬狀。

根據當時的情況判斷，12月14日15時26分，礦井 N24+260m邊界運輸石門區域發生透水，嚴重威脅到井下N26采區工作的職工的生命安全。導致N26采區部分區域通訊中斷、人員定位系統失效、設備設施和巷道沖毀。

14日這天是星期六，規定雙休日礦井值班是“雙崗”，由一名正職領導和一名副職領導值班。當天值班的是礦長袁修竹，紀委書記、工會主席蔣光聰，他們15時26分得到井下事故報告后，決定立即啟動應急救援預案一級響應程序，先下令撤出N26采區的人員。16時04分，經過綜合分析判斷，認為事態嚴重，必須全部撤出井下所有人員。立即開啟井下應急廣播下達指令，讓井下職工迅速撤離;立即開啟地面壓風自救系統，5臺壓風機全開，向井下各個工作地點輸送壓風，做到有人的地方就有空氣，為可能被困的人員提供生存必須的氧氣;并根據礦井人員定位系統和自救器發放統計臺賬，對人員出入井的情況進行統計。

17時59分，全礦井安全撤離作業人員329人，有18人失聯。從人員定位系統在未被大水沖毀前的數據顯示，失聯人員大致分布區域：N2681（即礦井北翼第二水平第六個采區第八個工作面1號煤層）風巷13人、N26邊界運輸石門3人、N26+250m西大巷1人、N26軸部運輸巷1人。杉木樹煤礦立即按規定程序向上級公司和政府部門緊急報告。

信息傳播很快。得知消息的井下失聯人員的親屬、朋友和下了班的職工紛紛擁入礦區，情緒激動，占據礦部廣場，一部分人進入礦調度指揮中心大樓。

陸續從各地趕赴杉木樹煤礦的地方政府領導和上級公司領導，行色匆匆，焦急萬分，一來就要問情況、聽匯報。

得到指令的警車和救援車輛及人員疾馳礦區……

一時間，哭喊聲、驚呼聲一片，警燈閃爍，警笛鳴響……事故發生之初，暫時的混亂和驚慌是難免的。過去礦上雖進行過各種應急演練，但因為沒有“兵臨城下”的緊迫性、復雜性和艱巨性，大都是程序性的理想化操作。而真正遇到大事，卻是另外一回事。

事故的發生，將考驗當地黨委政府和這個事故礦井及上級公司的應急能力、組織能力以及涉事單位干部職工隊伍的紀律、作風和戰斗力。

突擊搜救

國家救援芙蓉大隊是一支國家特級質量標準化礦山救護隊，負責四川、云南、貴州、重慶三省一市和廣西、西藏的救援任務。先后參加過省內外煤礦災害事故、高速隧道垮塌事故和四川汶川地震、青海玉樹地震的搶險救援等，作風優良，戰功卓著。芙蓉大隊救援基地離杉木樹煤礦2000米左右，駐礦救護中隊離井口300多米。

事故發生了，首要任務是搜救人員、查明災情。

芙蓉大隊接到指令，在透水事故發生后的第一時間派出第一批救援人員入井，由4個救護小隊與礦方管理人員一道對N26采區開展全面偵察搜救。一中隊的中隊長李順彬帶領救護隊員，與礦通風副總工程師韓劍、技術部主任工程師羅江云、技術部副部長劉洋、通防部部長湯平等若干人入井探險和救援。分別對N26+260m邊界運輸石門、+250m運輸大巷、N2681工作面進行搜救，并在N26+260m邊界運輸石門電話處設立了井下指揮基地。

第一批救援人員大致探明，透水事故淹沒N26采區三分之二的巷道和設備，淹沒電纜12780米、電器設備154臺、軌道6500米、管道6800米，沖壞巷道3780米。他們去到水淹區的巷道搜索人員，繼續往N2681方向搜索前進， N2611-3邊界風巷處瓦斯濃度達到5%，氧氣只有10%，這時水越來越大，N2681水位上漲明顯，他們連續工作10多個小時，匯報偵察情況后，指揮部命令他們撤出，但對透水地點未能探明。

14日18時50分，第二批救援人員由芙蓉集團副總工程師邱居德帶隊，與礦安全副礦長陳永及機電副總工程師兼機運部長劉放等部門負責人和芙蓉大隊總工師程陳玉倫及20多名救護隊員一起趕赴井下事故現場，沿著+250m運輸大巷輻射井下各點進行偵察，分兩組向N26+260m邊界運輸石門和N2681風巷方向搜索，為制定救援方案收集第一手資料。第一組沿N26中部石門經N2611-3風巷、N26東翼集中邊界上山前往N2681風巷，在N2681施工道以里約40米處發現巷道里水已封棚，且瓦斯濃度達2%，水位在不斷上漲，人員已無法通過。第二組沿N26+260m邊界運輸石門向N26邊界探煤上山偵察。沿途發現有大量涌水，20時55分在N26邊界探煤上山上落平處發現第一個流向N26采區的分水點。對N2611集中運煤聯巷偵察，在皮帶機頭位置（煤倉上口）發現第二個流向N26采區的分水點。

前后兩批救援人員先后在+250m運輸大巷內距N26+260m邊界運輸石門約100米處的水溝蓋板上發現第一名遇難人員;在N26+260m邊界運輸石門與+250m運輸大巷岔口處發現第二名、第三名遇難人員;在N26+260m邊界運輸石門以里約40米處發現第四名遇難人員。

邱居德他們根據先前發現的4名遇難者均分布在N26+260m邊界運輸石門附近和此處有大量涌水的情況判斷，說明事故的透水位置就應該在附近。

他們沿著+250m的N24、N26運輸大巷，將機車運行沿途巷中被沖變形的管道（因阻擋機車運行）進行清理撥正，以保證礦井至N26采區機車運輸路線的暢通。通過現場逆水流方向逐一排查，終于在N26排水巷找到了涌水的水源方向，大概在21時10分左右，邱居德在現場發現了這次事故的透水具體位置，查明來水地點位于N26邊界探煤上山的下出口，上部小煤礦的潰水將杉木樹煤礦原砌碹的密閉墻沖毀，大水由此處導入。

探明透水點，為本次事故搶險救援確定了方位，探險人員冒險逆行，立下了大功。

邱居德立即電話向地面指揮部技術總負責人、芙蓉集團總經理俞學平匯報。當初透水事故發生后，地面指揮部不清楚水是從哪里來的。

指揮部根據井下情況綜合分析，迅速制定了堵水分流和抽排積水同步實施方案，要求救援人員利用現場一切條件攔截流入N26采區的水流，延緩N26采區水位上漲速度，同時利用本礦小型排水設備緊急對N2681風巷進行抽排水施救，并啟動N24西翼水倉和+250m中央水泵房8臺泵全力抽排井下積水，至+450m大巷排出地面。

救護隊員在第一個流向N26區的分水點位置處，用沙袋、矸石等砌筑擋水墻，將此處約每小時300立方米的水量疏導至+250m運輸大巷。在第二個分水點處，由于皮帶機頭和雜物遮擋，救援人員無法進入出水點以內，分流效果不佳。隨后，經N26排水石門到N26軸部運輸巷皮帶機頭（煤倉下口），將N26+260m邊界運輸石門的兩道碹石擋風墻底部拆出高、寬約0.6米的排水孔洞，用沙袋、枕木及塊石等材料壘砌高1米左右擋水墻，將此處大部分水引入了N26+260m邊界運輸石門，大大減少了流向N26采區的水量。

在14日21時左右，由杉木樹煤礦生產技術部長張德國組織施工救援隊，開始在N26排水巷采用做設施、堆矸石、碼沙袋、刨水溝等方式，把透水點的涌水導入N26+250m運輸大巷，減少潰入N26采區的涌水量。

12月15日? 全力以赴

國家力量

一股凜冽凌厲的“寒風”不是從西北利亞刮來，而是從地心深處刮來，從西南一隅的一座礦井刮來，且風力強勁、寒意徹骨，從宜賓珙縣刮向成都，再刮向北京……

大事故發生以后的救援，對一個礦井、一個企業集團，乃至一個地級市來說，力量都是單薄的;對一個省來說，力量也不夠強大。把一場事故，放到一個國家的棋盤來審視和處置，調集全國救援資源，集腋成裘、聚沙成塔，形成磅礴力量，意義就是顛覆性的，足可改天換地、扭轉乾坤。

北京到宜賓有多遠？在現代科技的今天，再遠也可以“在場”，消除距離感。事故現場與國家應急管理部、國家煤礦安全監察局每天進行視頻連線，息息相關、息息相通，可以遠距離會商和指揮調度，事故處理下來猶如打了一場現代化的軍事戰爭。

事故發生后，黨中央、國務院高度重視，中央領導同志作出重要指示。

應急管理部副部長、國家煤礦安全監察局局長黃玉治，國家煤礦安全監察局副局長宋元明立即帶領工作組從北京乘飛機趕往四川，此行的任務是沉甸甸的，18名失聯人員的安危系于心中。15日凌晨0時10分，他們到達成都雙流機場，與四川省委副書記、省長尹力，副省長王鳳朝及部、省相關部門負責人星夜趕赴現場，凌晨4時到達事故礦井。

事故現場立即成立了以副省長王鳳朝為組長，省相關部門、宜賓市、川煤集團主要負責人為副組長的現場應急救援領導小組，成立了以川煤集團董事長為指揮長，總經理、副總經理、總工程師為副指揮長的事故應急救援指揮部，下設9個工作組，全力投入搶險救援工作。

搶險救援工作，是比任何時候都緊迫、都重要的特殊工作，更是全方位的挑戰與考驗，即便是盡了全力，也不敢保證能成功、能交出優秀答卷。

四川芙蓉集團是四川煤炭產業集團的全資子公司，現下轄4個礦井，分別是宜賓市珙縣的杉木樹煤礦、筠連縣的新維煤礦和瀘州市敘永縣的敘永煤礦、威鑫煤礦。此處透水事故發生后，重重的責任落到董事長徐家雷、總經理俞學平這一屆班子身上。俞學平說：“指揮失誤，就是犯罪?！笔姑c擔當，岌岌之千鈞，戰戰兢兢，如履薄冰，如臨深淵，喻示決策之不易、任務之艱巨。

本次救援過程中，指揮部充分借鑒國內外礦井災害事故救援成功經驗，結合事故現場救援條件和災變情況，同步實施了截水分流、多臺水泵多個排水點同時抽排井下涌水、持續向被困人員輸送壓風和飲水等多項救援方案。

為盡快疏通N2681風巷被困人員救生通道，組織救援人員就近重新布設電纜，恢復N26+166m石門電源，臨時建立起N26采區供電基地，給予井下應急電力保障。

緊急運送電纜、水管、水泵進井，組織人員安裝，15日5時13分，對N2681施工巷道進行排水，6時40分，該處水位下降0.4米，但仍未形成救生通道。因N26區水位仍在繼續上升，至7時16分，因水位上漲致使水泵開關跳閘而停止運轉。為防止N2681靠最里的排水人員后路被截斷，按照指揮部命令于7時25分人員撤離至+166m石門處。

指揮部科學制定救援方案，緊急調集各地的救援設備和力量……

行動受阻

15日，是邱居德、陳永、劉盛剛等人入井后的第二天，他們繼續從N26中部石門進入，沿N2612風巷—N2611-3工作面風巷—N2611結束上山進行搜尋，探出了一條救援通道：救援人員可從N26+166m石門進入，到N26東翼集中邊界上山—N2611結束上山—N2681施工道開口點進行救援。

邱居德提出N26采區必須堵水，要增派人員來。電話匯報后，迅速返回前方，安排劉放、劉成直接到N26絞車房查看現場，做好工作計劃，為下一步運送設備設施做好準備。邱居德帶領通風隊長劉盛剛和兩個救護隊員，4人把衣服脫光準備游過去，經過2611-3從工作面下去，此處積水很深，巷道長大約有20米距離，游過去后，大家身上裹了一身機油（他們20多個小時后出井洗澡，用洗衣粉刷洗3次都洗不凈，肥皂根本不頂用，此是后話）。當他們到達N2681施工道開口點時，發現此施工道以下40米處，水已淹沒巷道頂板。為確定巷道內是否有被困人員，一中隊副中隊長彭春祥敲擊風水管道，里面有回音傳出。但不能確定究竟是自己敲打聲的回音，還是里面被困人員敲打的聲音。邱居德也敲打管道，證實里面確有回音。

在井下被淹、設施被破壞的情況下，對救援人員去不了的地方，采用敲擊風水管道的辦法，看有沒有回應，就知道是否有人。被困人員也可以通過敲擊管道報信。救援人員有這種經驗，礦工也有這種經驗。

邱居德認為，基本能確定前方N2681的位置距里300米的巷道中有人活著，可能還不止一人。大家一下就激動起來，發現里面有人幸存，馬上可以采取措施救人了。但是，由于現場情況危急，水在不斷地上漲，他們又待了一段時間，見水已經淹過膝蓋，不能再守在里面了，容易被水關圈，必須馬上撤人，這也是指揮部的指令。當時的決定，讓邱居德的內心十分痛苦和矛盾。在他們撤離前，邱居德最后敲擊了一次管道與里面聯系。他是流著淚，最后一個離開那里的。

因為N26采區水位仍在繼續上漲，致水泵開關跳閘而停運，繼之，新安裝好的設備又被淹沒了。為防止N26區域的排水人員后路被截斷，處于該區的所有人員必須后撤，否則可能會造成新的災變。堅守不撤，意味著搶險救援還在往前追趕。但要后撤，則意味著暫時放棄進度，再尋戰機，但也有可能由此喪失機會。后撤之時，許多人都流下了眼淚。他們于7時25分撤離至+166m石門處。

撤出這個地點后，邱居德認真分析認為：一是敲擊管道時，能夠清晰聽到有回應的敲擊聲音，說明管道是內外連通的;二是現場外面壓風自救袋有風，初步證明通向N2681風巷的壓風管道是通的，通風送氧可行;三是打開現場的防塵噴霧開關，有水噴出，證明供水管路沒有被沖斷開，而且管道中有水。由此可以推測，被困人員所處的巷道生存環境應該是良好的。

于是，邱居德把現場的人組織起來，進行撤電纜等工作。隨后，立即組織管道工，把移動壓風開啟，并與集中機巷壓風并網，連接起主系統，為里面送風供氧。因地面的壓風送到這里時已處于末端，效果就比較差了。

井下現場著急，指揮部更著急，原定計劃是幾小時能排通救人的，又過去了若干個幾小時，又過去了一天，一臺臺抽水設備運進去和安裝，對各涉水區域進行抽排水，但最令人焦心的是，被困人員所處的巷道水位不降反升。情形相當兇險，看不見的死神張牙舞爪地在鬧騰。

省應急廳應急指揮中心指揮長侯建明說，事故發生后，快速反應，科學救援，一共調度了礦山救援13支隊伍250人。他們是專業化、職業化、軍事化的，為搶險救援提供了極大的保障。

杉木樹煤礦是個老礦井，開采面積大、巷道系統長，錯綜復雜，大巷、小巷、支巷，密如蛛網，形同迷宮，水文地質條件非常復雜，搶險救援難度原本就很大，加之發生水害事故后，受災區域供電、通訊、通風等系統都遭受破壞，排水過程中還可能存在瓦斯涌出，有發生次生災害的危險，且大容量排水設備、管道的搬運、安裝工作也受井下條件限制較大……一系列的難題像一只只兇猛的攔路虎擺在面前，擋在搶險救災的通道上。

面對重重困難，指揮部作為搶險救援的神經中樞，每天多次組織召開會議，分析存在的困難，確保搶險救援工作在科學、安全的前提下進行。對涌水因地制宜采取防、堵、疏、排、截，清淤、通風、管線敷設、設備安裝等打通救援通道，制定了6條緊急救援措施立即組織實施：一是全力搜救，進一步確定被困人員位置;二是對突水點采取封堵、引導、疏排、截流措施，防止被困人員區域水位上漲過快;三是先后調運26臺不同型號的潛水泵，集中力量對被困人員所在區域進行排水;四是利用礦井壓風管道向被困人員所在區域輸送壓縮空氣，為被困人員提供生存必須的充足氧氣;五是井下準備千米鉆機向被困人員區域打鉆施救;六是組織救援梯隊，輪流進行巷道清淤，盡快打通救援通道。

迫在眉睫的任務，是排水救人。水壓在人頭上，既壓在指揮者頭上，也壓在井下救援和施工者的頭上，還壓在被困或失聯人員的頭上。但排水怎么排？救人怎么救？必須一件件去落實，而且落實中要見到效果。

指揮部為這次搶險救援建立了一支龐大的專家隊伍，都是全國的頂級專家。先后邀請到國家礦山救援中心、中煤科工集團西安分院、重慶分院等單位多名通風排水、水文地質以及瓦斯災害治理方面的資深專家坐鎮指導，制定、優化救援處置方案。

芙蓉集團重任在肩、刻不容緩，力求把政府的力量、企業的力量、社會各界的力量有效整合，實現分工明確、邊界清晰、各司其責、全力以赴地去開展應急救援。但救援是否成功，取決于三個條件的綜合效應：一是指揮者抉擇正確。既不能盲目冒險，又不能錯失戰機，形同在兩者之間走鋼絲。二是執行者落實到位。執行層要把指揮部的意圖在現場落實，眾多人員分布在井下各個崗位，各工序、各工種之間必須搞好協同配合。三是自救者方法得當。被困人員要充方利用所處的環境條件，并能統一意志和行動，互助自保。三者環環相扣，缺一不可，否則前功盡棄，后果不堪設想。

實時拿出搶險救援技術方案，是非?？简炄说模瑢τ谟釋W平所處角色定位來說，可以用“風口浪尖”來形容，沒干過的人是不知道風有多大、浪有多高。上面千條線、下面一根針，省長、部長坐鎮指揮，都在焦慮地、急切地等待著及早出結果，上級的意圖、指示、要求均要體現在技術方案上，并要經過實踐驗證，還要組織一大批精干高效的隊伍去現場落實。而時間一小時一小時地過去，一天一天地過去，時間的馬蹄一分一秒從人們胸口上狠狠踩踏而過。要說有多么殘酷就有多么殘酷，要說有多大責任就有多大責任，意志、智慧和體力都要支撐信念，做到義無反顧，堅定地勇敢前行。

任何透水事故的搶險救援工作都會面臨極大風險，沒有百分之百的勝算，更要提防再次或多次透水的可能，稍有不慎還會引發次生災害，釀成更大的事故。從全國來看，較大的透水事故發生多起，僅以四川為例：1985年9月20日，南充地區李家溝煤礦發生透水事故，因搶救失誤擴大災情，造成61人死亡。2005年10月4日，華鎣山龍灘煤礦發生透水事故，因水量太大，情況復雜，對被困人員無法施救，最終造成28人死亡。2010年11月21日，內江市威遠縣八田煤礦（小煤礦）發生透水事故，因水量較小，搶救及時，29人全部獲救。

方案，行動;行動，方案。如何才能盡快救人？

尋求突破

井下的水在不斷上漲，如果不及時排水，被困的人就會有生命危險。指揮部對宜賓市周邊有排水站的地方，調集大小水泵幾十臺，還需要大功率水泵，但得從外地運來，井下電纜被沖毀，需要重新敷設，軌道沖毀需要恢復。排水成了救援的關鍵。

排水工作就是和時間賽跑、與死神賽跑，水位每降低一米，被困礦工生還的希望就增加一分。但世間沒有萬全之策，計劃永遠趕不上變化。

井下搶險現場的施工隊伍是救援的重點，屬執行層，要負責治水方案落實到位，負責管纜線路敷設、機電設備安裝，保證水泵排水正常。大批次，小組合，需要隨時組織到位，被安排的人不講條件、不講價錢，服從命令、聽從指揮。

井下繼續施工堵水，不敢懈怠。由芙蓉集團安監部長杜維毅帶隊在N26排水巷安設水泵和排水管路，把透水點的涌水排入N26+250m運輸大巷進行堵水分流，水泵從15日4時09分開始排水，經過近4個小時緊張施工，N26邊界運輸石門的水成功封堵，但仍有約每小時80～100立方米的涌水量。

當時要在煤礦主水池安裝一個長5.6米、直徑0.7米、重達3噸的水泵。參與安裝工作的李洪云說，當時主巷道的水已經漫過小腿，他們蹚水移動水泵到水倉，前往水倉的洞口大概只有4米寬，他們硬是靠人工將重達3噸的水泵斜著連扛帶推運了進去。

與此同時，為防止從事故區域抽出的大量水流波及礦井主排水系統可能崩潰，15日下午，指揮部又從重慶渝新能源公司緊急調運排水設備，在礦井主水倉新安裝一套向地面的排水系統，以提升礦井主排水系統向地面的排水能力。

這次“12·14”透水事故的搶險救援，設備要開啟，水泵要打水，最怕“不來電”，最怕“卡殼”，最怕“短路”，稍有不慎給你來個萬事俱備而中途停擺。多種大型設備投入使用時，會出現持續高負荷甚至超負荷運轉。由于N26+82m采區配電室進水致N26采區停電，直到地面跳閘。為保證N26排水，需將N26+260m變電所供+82m變電所的電源斷開，重新敷設一趟約520米電纜至N26+166m石門。

在這種爭分奪秒的關鍵時刻，無論如何不能出現跳閘和斷電。宜賓國電第一時間啟動應急預案，快速調整電網運行方式，準確監測事故現場用電設備運行情況和負荷情況。在救援開始，共出動應急車輛45臺次，確保救援現場供電安全。

根據井下分布圖顯示，初步鎖定了被困人員的大概位置：他們很可能位于N2681風巷最高點+136m斜長約20米左右、標高+135.1m的巷道里，而N26區水位最高時已達+139.04m，理論上水位已高過了躲避點最高的位置。但由于被困人員的巷道會形成“空氣壓縮柱”，客觀上會阻止水往里面涌流，減緩流速流量。一般情況下，人可以承受五六個大氣壓的呼吸壓力。在巷道里，被困人員所處位置相對較高，且瓦斯濃度并不算高。指揮部判斷，被困礦工有一定生存機會，但處境仍然危險。井下情況復雜，而透水一直在持續，而水量最大時地下水位還在以每小時1.45米的高度上漲，隨時威脅著他們的安全。

15日8時左右，N2611結束上山的下部低洼處積水已淹沒頂板，人員已無法通行。

15日晚，為加快救援步伐，現場指揮部制定并組織實施了分兩條線同時作業、齊頭并進的技術方案，在原有N26材料上山巷道繼續排水的基礎上，安排人力從N26B4集中邊界回風上山進行清淤，安設管路、電纜、水泵等，盡量保證受災區域排水工作需要。

15日全天，有313人在井下搶險救援，不休不止。

12月16日? 山重水復

忐忑不安

16日這天，是搶險救援以來最為艱難的一天，不知是屬于黎明前的黑暗，還是接下來仍繼續是黑暗。希望在前，勝利在望，但所遇到的一個又一個的困難又不斷地啃食著希望、耗損著意志。已無法再敲擊管道與被困人員聯系了，是無助、無招、無力的最困厄的一天。

這一天指揮部氣氛凝重。時間已經過去一兩天了，井下搶險救援情況仍不明朗，各項工作推進受阻，新采取的措施，實施起來還有個時間過程，還要應對現場應急的挑戰，顯然面臨的困難是巨大的。雖沒有十全十美的措施，但也不允許大家犯錯誤。

黃玉治副部長坐鎮指揮，副省長王鳳朝全程督戰，省應急管理廳廳長段毅君、四川煤監局局長黃錦生協調督導，省相關部門、宜賓市、珙縣和川煤集團等地方和企業的各位領導枕戈待旦、不眠不休，保持首腦機關運籌帷幄之中、決勝千里之外，要堅決打贏一場搶險救援攻堅戰。

指揮部設在礦調度指揮中心大樓第三層樓，這是個權威而神秘的地方，安排有兩道警衛，無關人員一律不得入內。這層樓的5個會議室擔當著不同職責與使命：調度監控室是現場指揮部，是執行層，芙蓉集團總經理俞學平在這里負責，收集處理前方信息，落實上級各項指令，最考驗水平的就是這個辦公室的人;它旁邊的會議室是技術方案組，是高參層級，為領導小組的決策服務;澡堂會議室是川煤集團及芙蓉集團的人，縱橫融合各方力量;一號會議室是部、省、廳和地方上的領導，還有外聘專家組會議室。

指揮部下達命令：加大排水力度，迅速打通生命通道。必須增加安裝人員，必須安裝大型設備。經過一天多時間的搶險救援，杉木樹煤礦井下其他區域和地面庫房以及芙蓉大隊的設施設備已就近投入使用，外調的設備設施還在路途中。設備設施來了，離不開一支數量充足的專業安裝人員，否則無法保證設備設施的及時投用。芙蓉集團緊急調集內部另外3個礦井的設備設施和各礦抽調30名電鉗工人，由3個礦的機電副礦長帶隊趕赴杉木樹煤礦。人員到位后，所有安裝工作都由杉木樹煤礦統一安排、組織、協調。參加搶險救援的人員，有的是當時透水時逃生出來的人員，他們顧不上休息又返回到井下去，因為熟悉當時情況，可少走彎路。

與涌水量相比，效果并不明顯，排水、分水、堵水持續進行。由芙蓉集團生產技術部副部長何榮帶隊伍入井堵水，至16日0時58分，把潰入N26采區的涌水量每小時下降20～30立方米，并將滲透水引流至N26+250m運輸大巷和其他區域，至此，排水量大于了涌水量，使涌水量基本得到控制，但仍然沒有解決救人通道問題。

綜合分析認為，大功率排水設備必須抓緊從外地調集，早一小時就多一小時希望。只有把水位降下去，才能創造出井下救人的基本條件。

在搜救井下失聯人員時，16日又在N2612-1機巷皮帶機頭以下約60米處發現一名遇難人員，此次“12·14”透水事故遇難人數已升至5人，尚有13人失聯，生死未卜。

煤炭行業是個艱苦的行業。不管你是高管人員，還是一般管理者，或為一個普通工人;不管經營盈與虧，也不管安全好與壞，在平常日子里，只要是他們中的一員，就會承受極大的工作和生活壓力。一旦出大事故，所有人都如同煉獄一般，度日如年。在這個行業，多少人都被血水染過、淚水浸過、汗水泡過。在人類社會中，采煤是最危險的職業之一。因此，在社會各行業中，唯有采煤這一行有百萬噸死亡率的規定。

萬山重壓之下和幽深復雜的井巷里，煤礦在世界上應有的光亮和風采均被現實中一些光怪陸離的幻影所遮蔽、所矮化，煤礦人被弄得灰頭土臉的。一個存續多年的礦井，有它存在的各種理由，它的存續必定有一支生龍活虎的隊伍作為支撐并為之奮斗，同時也有一支隱形的犧牲者的小眾隊伍終身相伴，直至礦井消亡。這是煤礦的宿命。

前方吃緊

黃玉治、王鳳朝等人親自聽取從井下現場出來的邱居德的情況匯報，詢問他如何救人、如何制定方案，聽取他的建議。要與死神搶時間拼速度，必須要增加大功率的水泵排水。邱居德出指揮部時，已是16日凌晨4點多。他組織即將入井的人員召開班前會，詳細交代任務。

參與“12·14”透水事故現場救援指揮的中煤科工集團西安研究分院研究員、治水專家南生輝先生認為，杉木樹煤礦是20世紀60年代建礦的老礦井，此次透水事故救援主要有四大困難。一是礦井的水文地質條件非常復雜，開采面積非常大，巷道系統非常長。礦井周圍歷史上存在很多小煤礦，積存了很多水，導致水文地質條件復雜。二是發生透水以后，礦井供電、通訊、通風等系統都遭到了破壞，在井下施救過程中，這些系統都需要逐步恢復，恢復過程需要時間，也需要逐步來完成。三是發生透水比較突然，且水量比較大，透水地點造成了大量井下巷道淹沒，導致被困人員無法撤離。指揮部因此分析，排水是井下搶險救援的核心。但是受井下條件限制，排水設備的搬運安裝非常困難，包括整個設備的供電問題。四是整個排水過程中，可能還存在其他不確定因素。比如水在大量排出時，可能伴有瓦斯等有害氣體的涌出，因此必須解決異常、有害氣體涌出的問題。此外，包括巷道頂板可能受水浸泡，從而引發安全問題。

連日來，八方救援力量迅速匯聚，跨層級、跨部門、跨地域的協調聯動擰成一股合力。對生命的不拋棄、不放棄，是一種篤定的信仰。張弛有度、專業規范的應急和救援，是最踏實的保障……做出每一個正確的決策，抓住稍縱即逝的時間節點，并逆轉危勢，這是大家共同努力的方向。

逼近奇跡的過程，并不是單純的奇跡，而是水到渠成的努力。救援，從來都是無比艱難、無比復雜的課題。在實踐中所形成的經驗框架和技術手段，越發成為可以仰賴的力量。凡此種種，做到“不犯錯誤”，并積小勝為大勝，而后，期盼的結果最終成真。

16日晚，救援工作又再度受阻。事故區域水位從總體+139m下降至+128m時，N2681回風巷又面臨著積水區域瓦斯突然壓出的危險，一方面需要繼續排水，另一方面需要處置瓦斯超限。指揮部果斷決策，采取分段實施方案，先處理瓦斯超限，瓦斯達到規定濃度后再排水，同時對排水設備進行全面檢查，確保施救過程中的安全施救，并充分利用礦井原有的底板排水孔，對積水區域進行綜合治理。

四川排水站從廣安市緊急調來的550D （排水能力每小時550立方米）潛水泵，該泵長8米多，自重12噸，一段30米的管道就重120多公斤，一共需敷設400多米管道，全靠人力解決，而且敷設管道的地方是300米的斜坡道。由于體積大、太笨重，給整個運輸和安裝造成極大的困難。在井下27℃～28℃的高溫下，人空手走一趟斜坡都要大汗淋漓，要完成安裝任務實屬不易。但這臺大水泵，是贏得與死神賽跑的希望所在。

16日下午，要將550D潛水泵運至N26+260m車場，但由于潛水泵的高壓開關體積超高，在+250m運輸大巷2900米處無法通過，幾個小時后才運至N26+260m車場。

16日全天，有392人在井下搶險救援，這個力量支撐著信念。

后勤保障

透水事故發生后，18名失聯礦工的親屬聞訊先后來到礦里，礦上立即安排他們在賓館住下。為做好相關工作，成立了18個工作小組，由企業和地方抽調的人員組成。工作人員責任到位，感情到位，不管白天黑夜，不分大事小事，做到仔細更仔細、周到更周到，把失聯礦工的親屬當自己的親人對待，不允許出任何差錯。當時一些家屬出現情緒波動和行為過激，急切地想知道井下的消息，急切地想沖到指揮部去問情況，他們每時每刻都牽掛著自己親人的安危。由于井下情況異常復雜，搶險救援推進不理想，兩天多時間一直沒有失聯人員的準確消息。也有比較理智的家屬，信心十足，熱情幫助工作人員一起做另外一些家屬的思想工作，說：“現在沒有消息，就是最好的消息。要相信組織，不要去干擾搶險救援工作。我們去鬧，無濟于事，只能添亂。一旦有消息，他們會在第一時間通知我們的，我們就在賓館里等消息?！笔鹿实纳坪蠊ぷ鬟@一塊，是整個搶險救援工作密不可分的重要組織部分，敏感度高，關注度高，涉及社情民意，必須做到萬無一失，保持安定穩定。

有參加搶險的救援專家說：已有搶險救援案例表明，在未斷水的情況下，人在被困了88小時后，都活著被成功救出過。由專家親口說出，公信力不容置疑。這個利好的消息，當時起到了一個安定情緒、穩定軍心的作用。讓大家把擔心變成信心，一起努力去迎接希望。

戰爭勝敗打的是后勤，搶險救援也概莫能外。饑餓之師何以為繼？不妨推想一下，一支龐大的搶險救援隊伍不可能餓著肚子去完成任務。就餐保障很重要。職工食堂是另一個戰場，雖然看似小事，卻關乎成敗。這一棵菜、一把米、一刀肉、一爐火，必須有人一手一腳親自去一項項做好，來不得半點虛假。必須保證每天為三四百名井下搶險救援人員提供三頓熱飯熱菜，為七八百名地面搶險救援人員準備好“流水席”。廚師不夠，盒飯盤子不夠，忙得像打仗一樣。盒飯盤子不夠可以買，廚師不夠只有招聘，現在急著用人咋招聘得來？消息放出去后，除礦上組織人員幫廚外，還有一些熱心人自告奮勇地加入了這支隊伍，有的是原來干過廚師或會廚藝的職工、家屬。后勤服務，一切都在緊鑼密鼓的進行之中。大家發揚連續作戰的精神，不到搶險救援結束不會罷休。

大量設備物資從省內外調集過來后，得有人指揮、有人卸貨、有人裝車、有人運送，工作必須連續，不可中斷。不然設備物資來了，堆在那里就會成為擺設，沒絲毫用處。要讓設備物資“活”起來、動起來，快速到一線需要的地方去發揮效能，做到物盡其用，像士兵一樣，起好一名“物資戰士”的作用。礦綜合隊隊長蘭世才負責這一塊工作，他只要知道設備物資要來了，就提前做好準備，隨時組織人員，并帶頭干活，幾天幾夜不休息，起吊、裝運，注意關鍵環節把關，保證不拖搶險救援的后腿，滿滿的擔當，硬是把整個工作干得漂漂亮亮的。

12月17日? 柳暗花明

科技優勢

首任救人，形勢緊迫。

為加快N26采區排水，地面搶險救援指揮部及時從四川省排水站把220D（排水能力每小時220立方米）的潛水泵調運過來，運至井下N26東翼集中邊界上山下部安裝好，并同時敷設電纜、排水管道，于17日2時16分開始排水，效果比較明顯。為救援13名被困人員贏得先機，相當于攻占了第一個橋頭堡，起到比較關鍵的作用。

排水不斷向被困人員點推進。17日12時57分N2611結束上山的下部風門打開，具備救援通道。救援人員立即蹚水到達N2681風巷施工道，在N2681施工道安設水泵、敷設電纜，布置排水管道和風筒，于15時07分第一臺7.5千瓦潛水泵開始排水，15時32分另一臺7.5千瓦潛水泵開始排水，至17時51分第三臺15千瓦潛水泵開始排水，至此三臺泵同時排水，但水位下降不明顯，僅每小時0.68米左右。

機電副礦長丁倫華已堅守了20多個小時，他負責組織人員安裝水泵工作。他說，最先組織安裝220D潛水泵，長時間安不起，又致集中控制室跳閘，安起后因涌水量大，排水效果不佳，水位不降反升，他們非常揪心。

指揮部要求，550D潛水泵要保證在5小時內安起打水，實際未能實現這個目標。丁倫華見證了550D潛水泵整個運輸、安裝的艱辛過程。17日凌晨，見到大水泵排水了，這臺大水泵“發威”了，N26材料上山水位以每小時8米斜長的速度快速下降。大家見此非常激動，吼：“來火了！來火了！”（意思是有效果了）

當時，為保證550D水泵在安裝過程中的空檔不讓水位上漲過快，將220D潛水泵鎖定在N26集中邊界上山的軌道上同步排水，這臺潛水泵于17日2時26分完成安裝并投入使用。

另外采用新科技探測人員被困位置，為指揮部提供決策依據。在地面對應位置使用微粒子探測儀對被困人員進行探測，探測到被困人員位置與井下現場發現的位置一致，并發現部分人員位置在移動。

被困人員點的距離在透水前后略有變化，透水前行走距離600米（從N2681施工道至N26材料上山下段），透水后行走距離變為1400米（從N2681施工道至N26材料上山上段），透水后改道，線路變長。但救人方向只有一個，別無選擇。

另外其他幾種救援方法，因條件不具備而中止。一是聯系貴州六盤水專業蛙人救援機構，專業蛙人攜帶4個機器人準備到井下被困人員點進行偵察施救。機器人外形像坦克，當時在礦區公路上演練過。蛙人公司作業于江河湖海，井下水淹區情況復雜，包括空間受限，他們無法實施，被迫放棄。二是從地表對應位置打大鉆機，在鉆孔形成后放救生倉，大型鉆井設備曾在智利實施成功救援，但由于無法運輸到指定地點，也被迫放棄。三是千米鉆機，朝井下被困人員處打鉆孔，解決通風、送水、送食問題，由于井下空間受限無法實施，也被迫放棄。這些都被迫放棄了，剩下唯一可信賴的就是安裝設備，加快打水。所有希望皆寄托于此。

關鍵時刻

經過了3天的激烈戰斗，終于修復了事故地點N26鄰近區域的安全監控系統和通風系統，初步具備對被困人員的施救條件。

17日上午，川煤集團董事長、總經理組織召開入井救援動員會，這是發起總攻的命令。會議強調，參加救援的人員務必要做到責任到位、任務到位、協同到位、安全到位，帶著深厚的感情對被困的礦工兄弟實施救援，只要有百分之一的希望，就必須要付出百分之百的努力。

17日8時43分，水位下降至+124.93m。

17日12時40分，6名醫護人員隨救援隊伍下井出發，準備發起最后的營救。

當得知井下被困人員13人還可能活著的消息時，宜賓市礦山急救醫院（芙蓉集團醫院）受命派出內二科副主任、主治醫師劉純平，外科副主任醫師馬劍鋒，麻醉主任、副主任醫師鐘真良，外科醫師、杉礦分院院長徐真樹等4名醫生和急診科護師劉芮熙、護士陳鴻2名護士，指定劉純平為現場醫療點負責人。

當時大家不明白，為什么要安排麻醉師鐘真良入井，其用意是若發現有人窒息、呼吸困難，能夠及時上輔助手段，如對氣管插管等。

徐真樹是杉木礦分院的院長，一直在為礦山服務，下井次數多，井下出事以來，他一直待命，隨時準備出發。

馬劍鋒是礦山子弟，1997年從重慶醫科大學畢業，工齡已有22年。第一次下井，進井的路遠，爬坡上坎，要步行，要坐人車，要乘“猴車”（類似于旅游景點的纜車，只不過更簡易，在一根爬桿上固定一個坐板，人抬腳騎上去，坐上坐板后抱住爬桿，由輪子轉動牽引行進）。他在漫長的路途中感知了下礦的艱辛。由于是初次入井，特別對井下的黑暗認識深刻，地心深處四周漆黑，人要在井下行動全靠一盞礦燈照明，礦工長年與黑暗為伴，習以為常。馬劍鋒雖為礦山子弟，但從沒有這樣近距離地接觸過礦工，親眼見礦工們不顧勞累、不怕危險，互相協作配合，揮汗如雨也工作不停，由此拉近了他與礦工的感情。

醫務人員進到井下臨時醫療點后，其他人留在那里，徐真樹與馬劍鋒兩人去到最前線的幾百米處，靠近被困人員最近的位置，與那里的搶險人員一起戰斗。若傷員出來，他倆先進行初檢。然后送到臨時醫療點，按照步驟：首先是進行心理安慰;其次是測生命體征，監測脈搏、呼吸、血壓;第三是輸液、吸氧;第四是口服50%高糖，補充能量。人在過度緊張和放松時，都容易出現問題，不管其狀況如何，他們都要對每個被救者補糖水。

劉芮熙從事護士工作10年，也是第一次下井，大巷里有燈，與馬劍鋒的感受恰恰相反，她認為井下是亮堂的，大巷里到處是燈，自己頭上的礦燈也很亮，井下的明亮比她想象的好。但井下空間狹小，雖戴有礦帽，經常碰到頭，無意中被震一下，頭皮就發麻一下，長時待在里面感到壓抑，身上汗淋淋的，巷道流水，濕氣很重。風機開啟后，噪音較大，耳朵難受，頭嗡嗡著響。劉芮熙這次是主動請纓要下井的，她在井下待了十幾小時后，中途被奶水脹痛了，她才想起自己正在哺乳期。她的孩子才6個月大，孩子全部吃母乳，未加輔食，也不知道孩子這個時候哭鬧得咋樣了，十分牽掛。

19歲的護士陳鴻也是第一次下井，對井下的一切感到新鮮、神秘又刺激，若不是這次有特殊任務，平時是不讓女性下井的。這次下井，搶險場面令她深深感動，為了救人，所有人員聽從指揮，不講價錢，很多人光著上身干活，背上的汗水流成小溪，還有的礦工要下到水里去干活，要把全身衣褲脫光，他們不知道有女護士在場。礦工們某一項工作完成后，在等候新的任務可以休息一下時，都原地靠在巷道壁上簡單睡一會兒，太緊張了，太勞累了。雖平時聽大家說“煤礦工人特別能戰斗”“煤礦工人特別能吃苦”“煤礦工人特別能奉獻”，眼睜睜地看見竟然是這樣“戰斗”“吃苦”“奉獻”的，具體實在可感。如此豪邁，令人敬仰。

兩個護士去到這個男人的世界。有時必須面對搶險人員的裸體，空間環境不同了，如果在醫院的職業空間里沒任何問題，但這是生活空間，多少還是有點為難。對她倆來說，井下待這么長的時間，要“方便”時一點都不方便。要“方便”時，要去到巷道里的機器旁邊，勉強能夠在擋著身子的地方“解決”，外邊還得有人站崗放哨，防止有人誤入。

曙光初現

17日23時，水位降至+123.91米，N2681風巷積水降至斜長60米時，救援人員與被困人員重新取得了聯系。

井下管道相互之間傳遞的聲波，成了整個救援過程中的最美好動聽的聲音！外邊的人看不明白，但透露的意思很明白，就是：有人活著，不止一個。從15日那天敲管道有回應，到17日再一次有回應，得到確認。

為了提高救援實效，縮短被救人員井下運送時間，有幾個細節被魯中平為首的幾個“機電人”（從事機電的人）想到了，工匠精神在地心展現。

魯中平，杉木樹煤礦機運部副部長，1991年參加工作，從事機電工作時間比較長，已經知道被困人員都活著，為了縮短運送時間，為改進“猴車”裝置，他提出增加一個單架吊掛裝置，變為兩個。匯報給礦采掘副總工程師歐道剛得到支持，歐道剛又匯報給芙蓉集團機電副總工程師鄧煥南。智慧得到延展，鄧煥南決定在原來一個救援單架吊掛裝置的基礎上增加3個，變為4個猴車吊掛單架裝置，上下兩頭各安裝2個。一個變成四個，大大縮短了時間，原來上一個單架轉一整圈耗時20多分鐘。改裝后，半個圈就能上2個單架，只有十二三分鐘，平均上一個單架六七分鐘。從17日下午3點多開始加工制作，4個小時后在現場安裝完畢。而且為了確保運輸不失誤，在上下停車點安排三人對上救護單架的人進行護送監護。一切準備就緒。

隨著水位進一步下降，探險、清淤、清障等繼續深入，要堅決防止次生災害，要防止井下瓦斯等有毒有害氣體，發現異常，必須立即撤離，確保救援人員安全，萬無一失。

17日全天，有454人在井下搶險救援，即將拼搶出一個群體的生命重生。

12月18日? 奇跡創造

再遇險情

要接近成功了，指揮部里的人已堅守了5天。幾天幾夜不休息，無事的時候坐在椅子上打盹，暫時儲蓄點精氣神，難受得不想多說話，腿腳痛，全身酸痛。實在太疲憊，站著都想睡。一天天盼，一天天干。搶險救援是否成功，至今日將揭開謎底。

井下每半小時匯報一次情況，將數據標在大圖上，從電子屏上顯示出來，指揮部的人隨時關注井下水位標高與被困人員的標高，看設備是否運轉正常，人員定位系統的變化。焦慮不安與保持信心交織在一起。

透水事故發生后，幾天總突水量30萬立方米，推算當時突水時最高峰值的水量達每小時3400立方米。

隨著水位逐漸下降，之前的救援通道從水中又現出來，救援人員走到之前發現被困人員的巷道外，互相敲擊管道的聲音再次響起，大家特別興奮，忘記了饑餓和疲勞。里外敲擊管道的聲響聽得明明白白的。開始是無節奏地敲，外面一陣亂敲，里邊也一陣亂敲。外邊的人想想，覺得方法不對，應該通過敲擊聲來詢問和傳遞信息，外邊敲了12下，里面回了12下，間隔一兩秒鐘后，里面又重重敲擊了一下。大家一下就激動起來，發現里面有人生存，馬上可以救人了。把這個信息匯報到地面后，指揮部的人都認為，里面“敲12下又加一下”想表達的意思是“12個人都在一起”，也有人認為是“12個人全活著，無一人出事”或“12個人在一起，有一人已出事”，根本沒想到13個人的事。為什么要通過管道敲擊12下，因為定位系統在沖毀前，有一個人顯示位置不在一起，分析這名職工兇多吉少（后來知道，這個人是李正富，由于里邊溫度高，干活時他把外衣放在842米石門處，他的定位卡放在衣兜里了，實際上他們13個人一直在一起）。

不斷敲擊管道對被困人員心理上能起個安慰的作用，同時也讓他們放心，外邊的人一直在想辦法救他們。敲擊聲，像說話一樣，是一種特殊的交流方式。通過敲擊，傳遞責任，傳遞信心?；灸艽_定前方N2681的位置距里300米處有人活著，可能是13人，正在等待救援。從開展救援以來，時間已經接近黃金救援72小時的上限。

18日0時前后，在被困人員外面的N2681施工道口安裝220D潛水泵，使之加快救人速度，為了不讓水泵的進口被吸附住，開始是放在籮筐里，用籮筐作篦子，由于吸力大，要把籮筐吸附住，機器響聲出現異常，怕燒電機。他們急中生智，只有用笨辦法，不讓泥漿堵塞進口水，救護隊員萬兵、郭聲波、龍小波、曾智富、胡練平、李正等和采煤一隊的職工輪換抬著水泵搖晃，站在齊腰的水中，抬著100多公斤重的物體，像搖晃轎子一樣左右大力擺動，不停地搖晃，抬的不是木杠而是鋼釬、鐵管，搖晃是為保證打水正常，隨著水位下降，他們抬著水泵進水口一步步不斷地往前面延伸，向被困人員的地方靠近，一抬起就是一兩個小時。

220D潛水泵工作的聲音在巷道里鳴響，傳得很遠。如果在平時你會覺得這噪音很煩人，但在這時聽來這嗡嗡聲節奏強勁，非常悅耳，因為在救人，水位每降一米，就意味著向生者一步步靠近。

18日大約凌晨1時，井下N2681巷道的水抽到露出巷道頂部的一瞬間時，突然出現意外，大量瓦斯從里面涌了出來……

由于長時間不斷地向里供壓風，里面被堵的獨頭巷道充成了個高壓氣倉。在水位消退亮出巷道頂部時，里面的壓力大于外邊的壓力，形成負壓，里邊的氣壓把巷道水波吹起很高，排山倒海似的，濃度達到7%的瓦斯從里面涌出來，瓦斯爆炸時濃度是5%至16%，7%已經達到爆炸濃度，必須馬上停止排水，停止作業。如果再作業、再排水的話，容易引起瓦斯爆炸，必須馬上安全撤離人員。

看到馬上可以救人了，但突然瓦斯異常涌出，在這關鍵時刻，指揮部卻經歷了喜憂參半的驚心一幕。指揮部下令先排瓦斯再行救人，瓦斯排放濃度達到安全值后再開泵排水，同時對正在工作的電器設備采取導風直接吹風，確保局部瓦斯不超限。

生者突圍

水位下降比較快，希望似乎伸手可及。

救援人員暫停了排水，開始加大排放瓦斯。

在排瓦斯的過程中，人立即撤離到安全范圍內。立即接風筒，增加風量，排瓦斯，撤人、布崗。救人在即，出現這種狀況，真是令人焦慮萬分。

排放瓦斯影響了1個小時的排水時間。水泵停止工作了，巷道里噪音立刻消失。噪音消失之后的片刻寧靜，反而給里面的人和外面的人造成新的不安。

但這寧靜之中，也出現了令人驚喜的一幕。18日凌晨2時18分，被困人員用PVC管送出紙條，把生的信息傳遞出去。隨著水位繼續降低，水里漂流出的PVC塑料管包裹的紙條被救援人員發現，紙條上寫有兩行7個字“不上水”“沒有上有”，這個紙條的內容讓外邊的人糊涂，看不明白。經過82小時終于知道了被困職工有人還活著的確切消息，而且活著的還不止一人?？匆娂垪l后，芙蓉大隊直屬中隊副中隊長周啟剛再次敲打管道，里面被困人員立即給予了響應。芙蓉集團副總經理、總工程師邱邦漢再次證實，親自響亮地敲擊管道13下，里面響亮地回應了13下。此時此刻，可以確認13個人全部活著。懸掛著的心，終于可以放下一點點了。現場指戰員們都很激動，加快了抽水進度。

凌晨2時55分，外邊救援人員目光越過巷道水面可以看見里面的燈光了，外邊的人無比激動。一會兒見前面有燈火在移動，有人蹚水出來，救護隊員前去營救。問他是誰，他說他叫劉貴華，救援隊員立即沖進水中，前去把他用單架抬出來。他告訴大家，里面還有12個人都活著。芙蓉大隊大隊長茍忠認識劉貴華，茍忠原來當隊長時，劉貴華是他下邊一個工人，10年未見面了，想不到在這樣一個特定的場合碰面。劉貴華成了杉木樹煤礦“12·14”透水事故發生后，成功被救的第一人。茍忠抓住劉貴華的手，兩個人的手都激動得打抖。茍忠說：“放心，你已經安全了?！?/p>

現場初檢，蒙上劉貴華的眼睛，然后送至一公里遠的井下臨時醫療點。對醫生的問話，劉貴華對答如流，狀態良好，未昏厥，有點輕微脫水。

待水位降至1米至1.5米深的位置，準備開始救人了。現場指揮員派出兩名救護隊員程林、彭小東游泳進入被困地點，對其余12名被困人員進行語言安撫、勸導，請他們保持體能，待水位下降到安全位置時，再營救他們出去。隨后，救援隊、醫療隊組織人員按照事先確定的救援預案，涉水通過積水區，將12名礦工兄弟護送到井下臨時醫療點，經現場醫護人員檢查他們全部生命體征平穩，狀態良好。當時每救出一個人，井下就一片掌聲，一片歡呼聲，和著無聲的淚奔涌！只要有一線希望，組織就不放棄救援，不會丟下任何一個人，必須付出百分之百的努力，任何時候都有奇跡發生。

從救出劉貴華時，就實證了“被困的13個人全部活著”的事。這一特大好消息，通過一根電話線傳到地面指揮部時，指揮部的人愣了片刻，仿佛不敢相信。有人低聲抽泣，有人號啕大哭，有人用頭抵著墻壁，有人蹲下把頭埋進雙膝間，有人沖出會議室躲進小房里去傾訴……淚水是人的真情流露，人們用淚水擦亮這來之不易的“果實”。此時此刻，一切話語都顯得蒼白無力，在無比激動之時，唯有淚水最能說明一切、證明一切。這是中國礦井救援史上的奇跡！是黨委、政府、企業和社會各界共同努力創造的奇跡！奇跡的創造者包括被營救的人！礦工萬歲！祖國萬歲！

13個人全活著！這是多少天來大家共同努力的結果，這結果來得多么的艱難啊！而此時，作為井下現場指揮長的邱邦漢內心充盈著幸福，在救人現場激動得說不出話，也像井下的救援人員一樣，眼淚成了意志中最柔軟也最堅硬的部分。

從18日凌晨2時55分起，被困人員13人全部獲救的消息從指揮部傳開，首先沸騰了珙縣縣城，大家奔走相告。

好消息像長了翅膀一樣飛向宜賓、成都、北京，飛向全國！

在凌晨3時許，一個透水事故搶險救援的參與者，也是一個未眠的詩人，倉促寫下了這樣的詩句在微信朋友圈里轉發，《在此刻》：“把生命放在最高的位置/所做一切閃耀著人性的光芒/這光芒溫暖了這個寒夜/十三名礦工從黑暗中/把太陽從地心托出這個黎明/我將用一串淚水擦凈你臉上塵土/慰勞你一身疲憊/安好”。

舉國關注這場生死救援。

許多人無限感慨：“這是這個冬天無比溫暖的救援。”被困在黑漆漆的深井里80多個小時，礦工兄弟們頑強地堅持下來。支撐他們的，有對家人的責任、親人的牽掛以及對生命的眷戀。這其中，還有更重要的是信念的力量，他們始終相信“黨和政府一定會來救我們”。

地面安排了13輛救護車，每個生還者一輛專車，道路清通，警察列隊站立道路沿線兩旁值勤，直達當地收治的三家醫院，他們向經過的車輛行禮，向偉大的生命致敬。夜幕下，警察服裝上的反光條閃著讓人溫暖的亮光，街燈也閃耀著橘黃色的輝光。

“12·14”杉木樹煤礦透水事故搶險救援以來，面對各大媒體，指揮部分上下午每天兩次召開新聞發布會，通報搶險救援情況，信息向社會公開，回應社會關切。

2019年12月18日，中共四川省委、四川省人民政府發出慰問電，對搶險救援工作給予高度肯定，受文對象是杉木樹煤礦“12·14”透水事故現場指揮部?，F摘要如下（摘自2019年12月19日《四川日報》第一版，中共四川省委、四川省人民政府2019年12月18日的《慰問電》）：

“全體救援人員發揚特別能吃苦、特別能戰斗的精神，克服井下地質和水文條件復雜，供電、排水、通風等系統遭到破壞，涌水量大、井下多數巷道被淹沒等困難，艱苦奮戰80余小時，成功救出13名井下被困人員。在此，謹向此次事故的遇難人員表示沉痛哀悼，對遇難者家屬表示深切慰問，向奮戰在搶險救援一線的全體救援人員表示誠摯慰問并致以崇高敬意！”

“面對突如其來的緊急險情，各方力量迅即響應，火速馳援，晝夜奮戰，形成了科學高效專業的救援合力，匯聚了爭分奪秒挽救生命的人間大愛。現場指揮部準確研判、統籌調度，科學制定救援方案，緊急調集救援設備和力量，有力有序推動救援工作緊張高效開展。救援隊伍臨危不懼、連續作戰，全力抽水清淤排障，打通生命通道，打贏了與時間賽跑、與死神抗爭的生死營救之戰。救援專家全身心投入，研究優化救援方案，為科學專業施救提供技術支撐。救援保障人員不辭辛勞、全力配合，高效搶運物資設備、提供服務保障，確保了救援工作有序開展。醫療衛生人員傾力投入、枕戈待旦，精心制定救治方案，統籌調配醫療資源，全力以赴救治傷員。你們用實際行動為搶救人民群眾生命安全作出了重要貢獻，充分展現了忠誠擔當、敢打硬仗的優良作風，生動詮釋了不忘初心、牢記使命的品格風范?！?/p>

從14日15時26分至18日7時56分，在現場搶險救援指揮部的堅強領導下，芙蓉集團調兵遣將、精心施救，2000多人次參與了井下全過程搶險救援，連續奮戰88小時，13名被困礦工被成功救援，全部生還。

呵護生命

為被困人員搭起生命通道，目的是順暢、快捷、安全，順序為：從被困點救出，抬上單架;到井下臨時醫療點檢查，蒙上眼罩，輸液吸氧，棉絮保暖;運至斜坡上“猴車”的吊掛人車，上去后再乘平巷人車;地面13輛救護車待命，一車一人，清通道路，警察沿路執勤站崗，直達珙縣巡場鎮駐地三家醫院：宜賓市礦山急救醫院、珙縣人民醫院、珙縣中醫院。

醫務人員在井下待的時間太長了，中途指揮部曾準備另派醫務人員進來接替他們，但他們堅持不輪換。直到他們完成13名被困人員井下急救任務后，這時有的醫務人員已經出現體力不支了，被救護隊員扶著走路，然后乘“猴車”、坐人車出井。從17日中午入井到18日17時56分，隨著最后一個被困人員成功升井，6名醫務人員在井下連續堅守了19個小時。

18日，三家收治醫院對13名被困人員進行了一系列詳細的檢查，共同點是都有點脫水，狀況比較穩定，第二天開始正常進食。

宜賓市礦山急救醫院院長易思章表示，他們醫院為收治的6名被困礦工提供了“一對一”的6個醫療小組，每組包括1名醫生和3名護士，還有國家級、省市級醫療專家前來會診。

18日下午兩點，國家衛生應急移動救治中心（四川大學華西醫院）重癥醫學科專家王波、尹萬紅和心理衛生專家王樺等到達珙縣，對13名礦工的傷情狀況、臟器功能、心理狀態進行了全面評估。13人病情穩定，均為輕傷，生命體征總體平穩，身體較為虛弱。

與此同時，根據初步會診情況，醫療隊組織了重癥醫學專家、急診急救專家、心理評估專家、臨床營養專家等為13名礦工進行治療。

五天四夜 勠力同心

臨危不懼

事情還得從12月14日下午講起──

那一天，井下毫無異常。掘進十隊胡勇、劉貴華、易光明、趙良海、李正富、張科夫、潘汛、王星彬、雷紹兵、黎安才，抽采隊呂永華、吳定懷，瓦斯隊李登舉共13人，正在N2681風巷作業。

中午大家剛吃過班中餐，班長趙良海將工友們吃剩下的飯菜用塑料口袋全部收集起來，準備下班后帶回去喂雞（制度規定不準把剩飯菜亂倒在井下）。

突然發現巨大的水頭轟隆隆地沖了下來，而他們所在的位置是一條獨頭巷道，沒有向外逃生的通道，只能迅速往里面撤退，朝巷道里一個高處撤去。撤退時，水已沖在他們前邊，巷道已經淹了一尺多深的水，他們在前邊跑，大水在后邊追，待他們跑到巷道高處時，大水已把后邊低矮的巷道全部淹沒。

大水不再跟來，他們才停下來，驚魂未定。這瞬間的變故，讓大家頭腦一片空白。

13個人被水嚴嚴實實堵在巷道里，出不去了。

面對窘境，大家一會兒前去看一下水勢，一會兒又搖頭返回，前去、返回，坐立不安……后來，13個人索性圍坐在一起，慢慢鎮靜下來，“不要慌，一定有辦法的?！贝蠹蚁嗷ス膭?，有的還說了幾句俏皮話逗大家開心。

這期間，副班長、安全員劉貴華作了一次大膽探索。他想知道被水淹沒的低矮巷道人究竟能不能潛水出去，他用嘴銜了一節管子游了10多米，管子回不了氣，也感覺到水中泥漿雜物較多，不敢再向前，立刻中止行動，認為冒這個險不值得，立即返回，等待救援。劉貴華已56歲，馬上該退休了，是13個人中年齡最長的，井下經驗最豐富的。

“大家不要說太多的話，要保存好體力，等待外面救援。” 掘進十隊跟班隊長胡勇對大家說，“大家要在靠近水邊的地方休息，水里會揮發氧出來。”

接下來該怎么辦？胡勇使勁想。在這漆黑的地心深處，眼睛干巴巴地望著這條巷道，它高有3米多、寬有3米多，就這么大個地盤，沒有更寬敞的去處，這個逼仄之地實實在在擺在大家面前。老望著巷道，巷道也給不出任何主意來，自己作為這支隊伍的主心骨，只有靠自己想辦法了，再就是靠大家集思廣益。這個13個人的團隊，來自不同的隊別，必須組織起來，共同面對這場危機。

胡勇要求大家輪流打開礦燈，而一次只允許開一盞，其余全部關掉，保證把照明時間能延至最長。有燈亮，有信心，同時，長時間處于黑暗中有燈亮著，也能有效保護好眼睛。

胡勇要求大家輪流休息，不用急著去觀察水位，輪換著人去，相互各自保存好體力，不要走動，要休息靜養。

胡勇要求大家輪流敲打管道，不用大家都去敲打，隔一段時間才去敲打一次，不要太急躁。能與外面聯系的只有敲打管道了，而且敲打時，不準用鐵器，只能用矸石，避免擊打出火花，怕引起瓦斯爆炸。

整個組織工作十分有序。

他們的這些自救方法是得當的、科學的，這與平時的學習、培訓、教育有關系，跟從業的職業訓練有關系，包括集體觀念，受大工業行業特點長期熏陶使然，是長期的習慣養成。

時間過了很久，大概是第二天。大家實在餓得不行了，趙良海收集的那袋剩飯菜隨即成了“名貴佳肴”，是拿黃金白銀也買不到的東西。自從大家被水堵在巷道里面后，在特定環境條件下，這袋東西就是大家的公共財產，它不屬于任何個人，屬于大家共同享有。這包東西就由胡勇平均分配給大家，當時分剩飯菜的氣氛很是莊重，像是戰場上要沖鋒前給戰士們發最后所剩的幾粒子彈。由于數量有限，一人只能吃一丁點，食物飽不了轆轆饑腸，但大家團結渡難關的信心，足以旺盛精神，支撐起浩蕩生命。

但劉貴華沒有吃，他的理由是餿飯吃了要壞肚子。這也許是他出于謙讓，讓大家能多吃上一口;也許是出于樂觀，用不著吃這東西，就會很快被救出去的。

當外面救援人員頻頻敲擊管道時，大家知道外面在積極想法救他們，他們也以敲擊管道進行回應。

接下來的日子，又冷又餓。各自帶的水早已喝光了，渴得沒法時，有的喝管子里的水，有的喝巷道頂棚的裂隙水。沒有吃的，有人提議吃皮帶，抽采工有刀子，每人平時拴礦燈的皮帶是牛皮的，就割一小條下來，放在嘴里咀嚼爛后咽下，有的只吃了一小條，有的吃了三四小條，難嚼，難咽。實在是餓啊，李正富吃了點泥巴，劉貴華阻止大家不要吃水里的泥巴，可能有毒，也不要喝涌進來的地下積水，太臟，腸胃可能受不了。

劉貴華對大家說，餓得受不了時，可以喝尿。尿是個人的，別浪費了，個人的尿用個人的礦帽接住，個人喝個人的，尿里有鹽，喝了有勁。尿，這渾濁的液體，平時是無用的排泄物，這時卻成了救命的稀罕東西。從醫學角度講，選擇喝尿是明智的，比一直只喝水強，尿里還有蛋白質，能夠維護體內電解質的平衡。

所有的堅守，都是為了堅強的生命。

眾志成城

16日這一天，情況不太好。

被困人員并不知道這天就是16日，只感覺到時間又久了一點。水位沒有下降，敲擊管道時，外面沒有回音。有人說“完了”。預感不好，給人帶來巨大的精神壓力。

呂永華現年49歲，1995年參工，是典型的“煤二代”。他父親呂秀清也是礦工，1973年9月9日不幸在杉木樹煤礦井下一起運輸事故中犧牲，時年35歲。當時呂永華的哥哥6歲、姐姐4歲，而他才兩三歲。這次遇險，他心里一直懸著，怕也像父親一樣的結局，但不敢講出來。被困的13個人大多是四五十歲的老工人，最年輕的是王顯彬，才36歲。大家都堅信“肯定會有人來救我們”。他的信心，來自于這個被困群體帶給他的信心，相信能夠活著出去。

快絕望時，大家互相加油鼓勁。互相說，只要我們在這井下活一天，地面的人就曉得組織人來救我們。被困期間，易光明始終保持信心：“我們國家我知道，不管付出多大的代價，都會來救我們的?！币坠饷靼堰@種信心傳遞給被困工友，“大家要安安心心等待，體力不要消耗太多，人必須要活著，外面的人才救得了我們”。

瓦斯檢查員李登舉每隔一段時間檢查一次瓦斯，雖然瓦檢儀被“推光”了（證明瓦斯含量在10%以上），但光譜移動能看到瓦斯上升的濃度。

沒有吃的，只有吃空氣，但吃空氣也受條件限制，一個獨頭巷道里時間久了，有害氣體增多，空氣污濁，必須要有新鮮風流進來。巷道里有個壓風自救站，壓風是外面通過風管送進來的，共5個袋子，每個袋子有一個嘴子，是用一個下垂的傘形袋子罩著的，平時可以一人一個袋子，現在最多能容納兩個人把頭鉆進袋子去吸氧，5個嘴子一次最多只能供10人輪換吸，還有三人吸不成。胡勇安排大家輪流吸氧。還有每個人的自救器，它是醫藥壓縮氧，能用三四十分鐘，他要求大家在難受時，才可以吸幾口，平時不能吸，要留著最關鍵的時候用。

當時又冷又餓，越餓越冷，越冷越餓，13個人就靠在一起，用各自的體溫溫暖對方，抱團取暖，艱難地挺過去。

巷道里是清靜的，沒有了往日的嘈雜，無人說話時，只一盞燈靜靜地亮著。在巷道里，有人已昏昏欲睡，有人沉入夢鄉，睡不著的人木木地看著那束光。

感恩這束光驅走了礦井內的黑暗。

巷道里有風，是外面壓風機送進來的風。

胡勇是這個群體的核心，老工人劉貴華、易光明也起了穩定軍心的重要作用。在這個狹小的空間里，每個人都是集體力量的一部分，每個人都是一塊磚頭，把磚頭累砌在一起，就成了一道堅固的生命屏障，能發掘出內心的力量，抵擋外界撲來的兇險。

大家除了相互鼓勁，也沒有說其他更多的話，他們總是相互緊緊依靠著坐在一起。在今后的日子，愿他們總能以毅力、能力和努力來創造奇跡！

活著回家

劉貴華說，大家沒有真正絕望過。在17日夜里他還睡了一覺，做了兩個夢。第一個夢，夢見自己從這低矮的地方走出去了。第二個夢，夢見自己快速通過水淹區，被外邊兩個人拖起就跑。夢醒來后，總覺得這回是死不了的。除了沒有食物，他們也面臨缺氧的問題，有的人開始出現各種不適癥狀。劉貴華說，大家要耐心等待救援，外邊的人肯定在想法救我們的。

在里邊，大家都說我們是個團隊，因為緊急避險走到一起，成了生死兄弟。如果不死，出去后建個微信群，互相關心愛護。

又隔了些時間（實際上是17日），他們感覺到水位明顯下降。

敲擊聲又再次響起，外邊敲擊12下，里面回擊12下，隔一兩秒里面又重重敲一下向外面回擊過去。外邊停頓了一下，也重重敲了13下，他們又回了13下。外邊又響亮地敲了13下，他們也響亮地回13下。聲響在巷道里此起彼伏，敲擊聲像歌聲一樣，激動人心，鼓舞斗志。

知道救援人員在千方百計搶險救援，他們再次燃起了希望，希望就在眼前，馬上要變為現實。但他們知道，外面與里面隔著一段水淹沒的低矮巷道，必須通過這一段水淹區，才能去到安全區域。

又出現了新情況，巷道水不再下降了。實際上是里面的瓦斯涌出去了，外邊暫停水泵打水。劉貴華不明白這個情況，他考慮或許是水泵打不上水了，他想，一定要把這個情況告訴外面的人。

張科夫戴了手表，看時間是1點多，但不知道具體是哪一天，也不知道是凌晨還是下午。實際上是18日的凌晨了。在這幾天幾夜里，他們并不清醒知道這是第幾天了，模模糊糊感覺到有兩三天時間。如果準確知曉具體天數，恐怕也會造成強大的心理壓力，打擊求生的信念。當時他只聽到水泵打水的噪音太大，有點吵鬧人，但清楚地知道救援人員離他們越來越近了，水泵打水的聲響也似在耳邊回響。分析判斷可能是外面的水泵未打上水，如果時間久了打不上水，是要燒電機的。

大家都關注這個事，易光明叫瓦檢員李登舉寫紙條，瓦斯檢查員是隨身攜帶有紙筆的，但不知道他具體寫了什么內容。雷紹兵拿個塑料袋，大家找PVC管子來接，連接了8根PVC管子﹙每根長5米﹚，最前端是一節紅色管子，意在作為一個警示標志，將裝有紙條的塑料袋綁在紅色塑料管子上，穿過水淹區遞了出去。18日凌晨2時許，這個信息順著水流從巷道飄出去。當時李登舉由于心慌，寫條子時意思未表達清楚，大家也沒有仔細想，就急忙把紙條遞了出去。等回過神來時，有人問李登舉寫了些啥，之后，大家又沉默了。他們也不知道外邊的人看見紙條了沒有。

這時劉貴華站了出來，說：“我游出去告訴他們?！彼麑@條巷道十分熟悉，先目測了一下水位，認為有空間能出去，便脫掉衣服進入積水中，他感覺水不太深，就決定冒險游出去。大概游了10多米，就與游泳進來的兩名救援隊員相遇。他清晰地告訴救援隊員說：“還有12個人，都活著?！边@兩名救護隊員將他先救了出去。

見劉貴華出去了，其余的人激動了，有點按捺不住，也想效仿劉貴華去冒險。外邊的救援人員大聲地向他們里面喊話：“原地不動！保存體力！等待救援！”

待水位下降到1米至1.5米時，再次游進來兩個救護隊員與他們12人相會，在里面安慰他們不要著急，叫他們原地不動，再等一會兒，隊伍馬上就會進來救援。

隨后，被困人員一個個陸續安全成功救出。

奇跡是你們創造的。救和被救的，都在努力，都不是孬種，是有情有義有血性的人，展示的是優秀團隊、英雄群像。

在三家醫院里，被救人員回顧當初的情境，恍若隔世，外邊陽光明朗，均有劫后余生的感覺。

“18日中午吃了一碗稀飯，晚上吃了蒸蛋。大便正常。”獲救礦工劉貴華向醫生說起了被救后的飲食和排便情況。

“病人剛入院時，有脫水的情況，還有多處創傷，沒有明顯的臟器功能損傷。”主管醫生賀衛國說，“經過治療，劉貴華目前已經好轉，身體恢復情況良好。”

19日中午，獲救礦工劉貴華82歲的父親劉文漢在兩個女兒攙扶下，從重癥監護室出來，難掩內心的喜悅，激動地說：“這回我放心了，高興得很?！崩系V工劉文漢早就想去醫院看望兒子了，但是因為不允許，所以推遲到現在。“兒子平安無恙，我高興，我要堅持活到99歲?！?/p>

13名生還者在特定條件下獲得了優良的醫療資源和及時救治，身體狀況良好，已康復出院。

尾聲? 采訪手記

凡是過往，皆為序章。

恩格斯說：“人類遭受的每一次災難，總是以社會進步為補償的?！?/p>

如今，現代化條件下的煤礦智能化開采，使煤礦安全生產條件發生了翻天覆地的變化，給中國的煤炭工業帶來切切實實的福音。

事故已遠，我們應該記住2019年杉木樹煤礦“12·14”透水事故遇難的5名礦工，他們是：周下明、呂永超、楊義富、付美然、張彬。牢記血淚，警鐘長鳴，安全第一，珍愛生命。

守衛平安，重于泰山。它是老百姓的命，也是江山的根本。對于13名被困礦工奇跡生還，我們要記住他們名字，他們是平民英雄。他們是：胡勇、劉貴華、易光明、李登舉、趙良海、李正富、張科夫、潘汛、王星彬、雷紹兵、黎安才、呂永華、吳定懷。

事故以后，出事企業還要承受陣痛過后的“后時代”的消化期和調整期，包括對企業的生存模式、經營模式和從業人員心智模式的沖擊與重建。

我國是世界上采煤用煤最早的國家。早在新石器時代就有了煤精制成的工藝品，春秋戰國時期人們已經用煤取暖，到了漢代，煤炭開始用來煉鐵……煤礦在水、火、瓦斯、頂板、煤塵五大自然災害面前是脆弱的，但為了保障國家能源安全，這個行業的目標又是堅定不移的。

煤是什么？我需要認識它，不要輕看它或忽視它的存在。煤主要由碳、氫、氧、氮、硫和磷等元素組成，碳、氫、氧三者總和約占有機質的95%以上，是非常重要的能源。煤是黑色的固體，它沉積地下，等待人類發現。煤是燃燒性礦物，人類發現并將其開掘，就成了可供人類使用的煤炭。

煤炭是我國能源體系的基石。在未來100年中，煤炭仍將在我國“多能互補”現代能源體系中扮演穩定器和壓艙石的重要角色。煤炭作為我國工業生產原料和最基礎能源，是可實現清潔高效利用的最經濟、最安全的礦產資源。煤炭工業產業一直發揮著能源支柱作用，不僅為國民經濟和社會平穩較快發展提供保障，同樣對國家能源安全、穩定供應給予支持。

煤礦是高危行業，而中國大多數煤礦地質條件復雜，開采十分困難，血染的百萬噸死亡率一直存在。習近平總書記指出，“發展決不能以犧牲人的生命為代價”是中國特色社會主義新時代的客觀要求，中國的煤炭工業“不要帶血煤”任重而道遠。近幾年，年產煤均在35億噸以上，占能源消費總量60%左右，從業者達550萬人。煤炭開采，礦難如影相隨，是行業之痛?，F在的安全追責，不可謂不嚴不重，但事故還是避免不了，值得人們深思。避責式安全監管，才是我們需要系統研究和根治的重大隱患！

有人曾形容說：人類文明的發展史說到底就是一部礦難史。

一些沉重的東西始終不能忘懷，要永遠記住它，對我們以后的幸福生活長期保持警醒，才是一種可期待的保障。

記得2019年12月23日，我決心親自下到礦井，去體驗一下救援的艱辛歷程。

我是從杉木樹煤礦南平硐入井的，沿著搶險救援的路線行進，在井下運輸線暢通的情況下，礦上單獨安排機車運送我，并在當時參與了現場搶險人員的引導下去到那驚心動魄、險象環生的井下。先從井口往里走，步行500米后，坐下山“猴車”700米，再坐+250m平巷人車6800米，步行下坡500米，轉個彎道，再步行800米，步行時路打滑，幾次險些摔倒，又涉水爬坡200多米，到達一個遇難人員的遇難處，我已是大汗淋漓，單衣單褲全濕透。進井，這一個單程是10多公里遠，耗時2個多小時，若一個來回就是4個多小時，而且是空手走路不干活，深深體會到礦工的艱辛與巨大付出。我在現場見到遺棄的一些救護人員穿的紅色衣服和塑料膠鞋，因為當時要求他們下井多帶一套衣服（一套干活時穿，一套休息時穿）、多帶一雙膠鞋（膠鞋是在水中干活時穿，免得傷腳;筒靴是平時水淺干活時穿）。那五天四夜，每天都是幾百人在井下，宏大的搶險場面令人感奮，但此時在現場已見不到了，除了幾臺工作的設備發出的聲響外，井下是清靜的，能聽見自己腳步踏地的聲音。按照搶險工作的安排，對透水點封堵、引排、導流，我已無法再往里走，包括13個人的被困地點已無法進去了。

出井后，我在南平硐井口遇見了550D大水泵，它已裝在軌道車上準備運走，歸還給四川排水站。目視這個威武雄壯的“大家伙”，我非常動情地擁抱了它，與我隨行的礦生產部機電主任工程師代禮其、安監部副部長邱云華也學著我的樣子擁抱了它。真誠地感謝它，它是革命的大功臣，是做了大貢獻的，雖然它沉默無言，不能開口說話。我一直認為，機器設備不要以為它冰冷似鐵，沒有情感，它是有情懷的、有溫度的，關鍵之時幫助了我們，代替我們把做不了的事做了，真了不起！人應該記住它！

當把這篇報告文學寫完，內心如釋重負，我要這樣做，既是責任所在，也是情感使然。通過此文，我祝愿天下礦工平安幸福、煤炭工業健康發展。

作者簡介：

蕭習華，本名蕭緒華，中國作家協會會員，中國煤礦作家協會副主席，現供職于四川煤炭產業集團。已出版詩集、散文集八部，曾獲第四、五屆全國文學烏金獎等獎項。

責任編輯/雨晶