全面賦能建筑業項目成本數字化管控 開啟建筑企業“降本增效”新征程

文｜本刊記者 孫璟璐

3月10日，“在一起，向未來——廣聯達數字新成本解決方案發布會”在線上成功召開。發布會由廣聯達科技股份有限公司主辦，20 余家行管單位指導，吸引建筑行業主管部門、行業協會、知名專家、企業代表等2 萬余人線上參與，見證數字新成本解決方案正式發布。這標志著廣聯達為建筑企業項目成本數字化管控全面賦能，開啟建筑企業項目成本數字化新時代。

共探數字化轉型之路 助推建筑業創新發展

“十四五”時期是新發展階段的開局起步期，也是加快建筑業轉型發展的關鍵期。建筑市場作為我國超大規模市場的重要組成部分，是構建新發展格局的重要陣地，在與先進制造業、新一代信息技術深度融合發展方面有著巨大的潛力和發展空間。當下，與疫情共存為新常態，房地產三道紅線、市場化改革步伐加速，社會環境變化越來越快，不確定因素和突發狀況越來越多。建筑業迫切需要樹立新發展思路，將擴大內需與轉變發展方式有機結合起來，同步推進，從追求高速增長轉向追求高質量發展，從“量”的擴張轉向“質”的提升，走出一條內涵集約式發展新路。

廣聯達科技股份有限公司高級副總裁 只飛

發布會上，廣聯達科技股份有限公司高級副總裁只飛表示，新的行業形勢和變革趨勢下，企業必須轉變慣性思維方式，通過節衣縮食、架構調整、數字化轉型等動作，提升企業的核心競爭力，實現降本增效。

他指出，整個建筑行業的數據資產正在形成，成本精細化管理迫在眉睫，企業要向數字化創新要紅利，向項目成本管控要利潤。廣聯達不僅順應形勢“求變”，更堅守初心“守魂”，從造價領域提供崗位端產品和工具全面轉向項目成本管控領域提供企業級整體解決方案，以適應新環境帶來的新發展要求，和行業、企業客戶一起思考建筑業高質量發展新路徑。

只飛表示，“數字化浪潮下，我們抱著確乎不拔的決心，堅定不移地走數字化轉型之路。堅持以開放、互聯、共享、協同的平臺化理念，攜手行業伙伴共同打造產業鏈新生態，共同推動建筑行業創新發展”。

把握深刻變革的關鍵問題 賦能數字造價創新發展

面對百年未有之大變局，建筑產業正經歷著深刻、復雜而全面的變革。發布會上，住房和城鄉建設部原總工程師、首都住房和城鄉建設領域新型智庫首席專家王鐵宏，圍繞建筑產業深刻變革中的關鍵問題，從三個方面闡述了他的觀點：

一是把握好市場模式深刻變革中的關鍵問題。國辦19 號文《關于促進建筑業持續健康發展的意見》是指導建筑產業深化改革的綱領性文件，最重要的改革就是市場模式改革，全面推行設計施工總承包（EPC）是市場模式改革的突破口,在EPC 基礎上更深層次的改革，即PPP 模式，做好PPP 和EPC 項目是提升企業新的核心競爭力的關鍵。

二是把握好“雙碳”戰略中的深層次問題。對建筑產業來講，發展超低能耗建筑是確保實現建筑碳達峰、碳中和目標的根本之策。要抓住超低能耗規模化發展的機遇，形成自己獨特的產業鏈。要實現建筑產業“雙碳”目標，就要重視碳達峰與建筑（運行）碳排放增量的關系以及碳中和與建筑碳排放減量的關系。建筑產業是碳排放的最大產業，要大力發展節能低碳建筑，要持續提高新建筑節能標準，加快推進超低能耗建筑的規模化發展。

三是把握好綠色化與數字化深刻變革中的關鍵問題。裝配化+（EPC、BIM、超低能耗）是綠色化發展的邏輯主脈，突破瓶頸的關鍵在于政府單位是否真抓實干。發展裝配式建筑，建筑業企業家要回答好四個問題：第一，到底要不要發展裝配式？第二，準備發展什么樣的裝配式？第三，準備以哪個城市為中心發展裝配式？第四，怎樣更好地發展裝配式？把政策研究好、把關鍵技術抓好、把產業聯盟發展好，突出體現在裝配式+BIM、裝配式+EPC、裝配式+超低能耗這“三個絕配”上。下一步，裝配式+AI 智慧建造將是一個新的廣闊領域。

圍繞“數字造價賦能”的主題，王鐵宏認為，“數字造價賦能”剛剛開啟，潛力巨大，要攜手向未來，從四個方面思考：

一是市場模式深刻變革EPC、PPP 下造價方式創新的思考。對需求側，全面推行設計施工總承包（EPC）；對供給側，做好PPP 和EPC 項目，提升企業新的核心競爭力。“數字造價賦能”在于總體、總量上創造價值。

二是裝配化深刻變革下造價方式創新的思考。大數據賦能整體裝配化—結構機電裝修全裝配化、縮短工期、節省勞動力成本等幾個方面的重大創新。

三是雙碳戰略下造價方式創新的思考。要搞清楚從建筑節能到綠色建筑再到超低能耗的細賬，從建造到運維的細賬，加快推進建造減碳的數字化分析計算，從指南到標準再到軟件的研發，這也是建筑業軟件提供商后續發力的方向。

四是數字化轉型深刻變革下造價方式的思考。要明確BIM、ERP 及企業數字中臺、供應鏈平臺、數字孿生結合區塊鏈、AI 應用對成本控制產生的影響。

數字新成本全國發布 開啟降本增效新征程

數據積累沉淀再利用一直是建筑企業面臨的難題之一，不論是業務場景的決策，還是投標報價的經驗，都離不開過往數據的支撐。發布會上，廣聯達成本大數據方案部總經理王磊表示，在未來多變的激烈競爭環境下，數據可以說是企業最核心的資產之一。

當前，建筑行業正在加速告別過去粗放式增長模式，進入精細化管理階段，建筑企業之間的競爭加劇，企業的利潤越來越薄弱，企業對成本管控的模式出現新的變革，企業必須做暢銷的產品，提升產品競爭力。對于建筑企業而言，提升成本力的關鍵是成本大數據的建設。

數字化時代，企業數據資產積累的新思路：第一，構建思路層面，要做到以終為始，圍繞數據應用場景構建系統；第二，建設方案層面，要做到體驗的一體化；第三，數據成果關系層面，打造活數據。廣聯達數字新成本平臺基于以上建設原則為出發點進行設計，通過前臺業務中心、數據中心、授權中心、云應用中心四個中心打通數據編制、采集、再利用的閉環，實現無感化數據積累，支撐企業數字化轉型中必備的業務成果數字化。

數字化浪潮下，面對市場不確定性需求和變化，建筑企業更加認識到數字化轉型的迫切性，但數字化轉型是個系統工程，除了系統建設外，配套標準建設、人的觀念和能力要求都需要同步跟上。廣聯達緊跟時代步伐，率先而為，集各方之智，共“探”建筑行業高質量發展新路徑，聚各界之力，共“謀”建筑企業數字化轉型新圖景，興天下之利，共“創“行業數字化轉型新未來。