醫藥化工的安全生產管理策略思考

于春(江蘇普健藥業有限公司，江蘇 鹽城 224555)

0 引言

在醫藥化工生產中，安全管理向來是不容忽視的一項重要工作內容。由于醫藥化工生產的流程眾多、工藝復雜，且不少環節的生產要求必須在高壓或者高溫的環境下開展，一些化工原料本身就十分危險，如果工作人員不了解生產流程、操作規范，或在工作中粗心大意，就可能會埋下安全隱患、造成安全事故，不僅會對企業造成財產損失，更可能會威脅工作人員的人身安全。因此，為最大程度上避免安全事故，管理人員必須加強醫藥化工生產的安全管理，結合不同企業的差異性條件，制定并完善科學化的、規范化的安全管理策略，不斷促進醫藥化工行業安全問題的妥善解決。

1 醫藥化工安全生產管理基本狀況

1.1 醫藥化工生產的特點

醫藥化工生產具有高技術性、高風險性、高收益性等特點，具體如圖1所示。

圖1 醫藥化工生產特點

由圖1可知，醫藥化工生產過程具有以下六項特點：(1)高技術性。醫藥化工生產自動化水平較高，各項機械設備的功能多樣且較為復雜。生產設備易產生跑冒滴漏，對環境有一定的污染性，還可能會引起火災，爆發安全事故。設備儀器儀表的設計、維修等任何一個細小的缺陷，都可能帶來致命的傷害；(2)耗時長。醫藥化工生產的過程耗時較長，且需要連續不斷地持續進行；(3)高風險性。醫藥化工生產中所使用的原料大部分都具有危害性。醫藥化工生產的車間往往存在較大的危險；(4)生產環境要求苛刻。醫藥化工生產條件多樣，且生產要求較為嚴格；(5)高收益性。一旦研發出新藥，在定價方面會有較高的溢價，利潤回報大；(6)設備占據空間大。醫藥化工生產所需設備往往需要占據較大的空間。

從上述醫藥化工生產的主要特點可以看出，這一行業的日常生產即伴隨著極大的安全威脅，相關企業的管理人員必須制定科學的安全生產計劃和安全事故應對方案，從源頭上切斷火災、爆炸、有毒物質泄漏等事故發生的可能性，維護企業和員工的各項安全利益。

1.2 醫藥化工安全生產的重要性

醫藥化工產業是我國的重要基礎產業之一，這一行業的發展直接影響到我國的醫療體系的穩定性[1]。因此，我們必須在不斷致力于提高醫藥產品質量的同時，關注醫藥化工產業的安全生產問題，避免因忽視安全問題而釀成安全事故，威脅醫療體系、健康系統的穩定發展。

1.3 醫藥化工安全管理的重要意義

對于醫藥化工企業而言，其不僅要為自身創造經濟效益，而且還承擔著重要的社會責任，醫藥化工企業應當將為社會生產安全的、高品質的藥品看作實現自身價值的重要手段，要時刻將安全生產牢記心中。因此，無論是企業的管理人員還是生產人員，都應當不斷強化安全生產意識，并將這一意識切實落實到日常的生產過程之中。在工作的過程中，員工必須自覺遵守設備操作規范，謹慎對待工作任務，不懈怠、不憊懶，對企業的效益負責，對自己和他人的生命安全負責[2]。

從企業層面來看，加強安全生產管理是提高企業經濟效益的重要手段。落實安全生產管理不僅能夠使企業長期處于一個穩定的生產環境之中，而且還有助于企業生產產品質量和效率的不斷提升，使企業具備更強的行業競爭力。此外，企業的管理人員必須重視安全生產管理，在制定管理策略之前，應當實際對生產流程進行考察，確保安全生產管理方案的科學性和有效性。

2 醫藥化工行業安全生產管理的現實狀況

2.1 危險原料占比較大

目前，在我國的醫藥化工行業生產中，大部分企業所采用的生產原料中都有化學危險品。并且，有不少醫藥化工企業的生產規模都比較小，但是所生產的產品種類卻非常多，企業的規模與其所承擔的生產任務不相匹配。目前，醫藥化工行業在開展作業的過程中，所需用到的有毒、有害或者易燃、易爆的化學品原料非常多。如果企業無法正確存儲或者使用這些化學品原料，就極易造成化學泄漏、爆炸或者火災等各項安全事故。并且，近年來，發達國家的醫藥化工行業不斷向發展中國家轉移，我國的許多醫藥化工產業成為了發達國家醫藥化工企業的生產廠商，其主要工作任務是采用新型工藝、新型化學物質進行藥品生產，這種藥品生產帶來的風險仍然是未知的，我國醫藥化工企業尚不能完全掌握安全生產的方法策略，從而埋下了極大的安全隱患。

2.2 落后的基礎設施建設

早在20世紀末，就已經有一定規模的醫藥化工企業，但是，因為當時的很多條件不完備，造成了很多工程或項目上的漏洞。由于安全意識不強，基本的相關法律法規也并不完善，造成了許多先天性的漏洞。例如，廠房或過道旁防火間距不足，有關的各防火分區界限不清，很容易引起其他一些相關的安全問題出現。隨著安全環保部門對藥品監督管理及環境的要求大幅度提升，各企業開始加緊局部整合。但是因為先天性就存在著許多漏洞，很難從根源上進行直接解決。往往會出現企業達到了綠色環保的質量要求，但是仍忽視了安全問題[3]。

2.3 安全管理意識不強

現在，醫藥化工的安全生產標準不斷提升，再加上一些國內的重大安全事件的發生，也讓許多企業負責人對安全問題越來越重視起來。但是僅僅只是注重于表面的安全這并不是安全意識的提升。如今許多的公司、企業等，對安全這方面的注意常常都只是間斷式的注意。并沒有真正的想要好好把安全工作落到實際生產經營當中去。很多固態思維通常認為哪里出了安全事故就是安全經理與安全部門的事，出了事就都是他們的責任。如果相關的安全工作沒做好，就是相關的部門要負全責。

2.4 關于設施設備老化的現象

化工生產企業生產及管理中，相關的設施設備是必不可少的基礎裝備條件，如果出現了設備老化嚴重的問題就很有可能會發生其他的故障問題，嚴重的還可能會影響到整個產業鏈。在不同的環境下，也同樣會出現不同的問題。少部分化工企業存在著設備老化情況，有的企業會通過引進先進的生產設備來盡量避免出現安全事故的發生，但是這不可能完全改變發生安全事故的概率。

3 醫藥化工安全生產與管理策略

3.1 明確管理目標

明確管理目標，是新環境下醫藥化工安全生產管理工作開展的首要任務。因為不同的生產目標、不同的生產環境下，所需要配合的管理工作有非常大的差距。所以需要結合醫藥化工生產的具體工作流程體系，有針對性地制定明確的安全管理目標，從而形成完備的安全管理流程體系，在具體落實的過程中，要將制定好的安全管理目標，通過自上而下的方式從管理層落實到基層的操作員，以保證生產流程中的每一位工作人員，都能夠有一致并且清晰的安全管理目標，從而將出現安全問題的風險降到最低。

3.2 提高前期安全生產設計水平

對前期安全生產設計水平進行提升，是醫藥化工安全生產的一項重要工作。首先，相應的安全生產設計人員要對生產環境的具體情況進行合理的評估，對于在化工生產過程中可能出現的風險點進行及時的把控。其次，對于完整的化工生產流程體系需要進行全面的檢查和維護，并且要配備相應的專業人員。以確保在生產過程中如果出現安全問題，可以第一時間得到正確的處理，將風險損失降到最低。最后，對于安全生產設計人員要進行定期的培訓，以確保員工了解最前沿的安全生產設計技術，為前期安全工作的順利開展打下堅實的基礎。

3.3 完善企業安全管理制度

企業安全管理制度的完善是一項非常全面的工作，需要從全局進行考慮[4]。首先，要樹立良好的安全生產理念。因為只有工作人員將安全理念根植在心中，相應安全工作的開展才能夠獲得支持，達到事半功倍的效果。在具體落實宣傳工作的過程中，化工安全生產理念要自上而下進行落實，管理者以身作則，基層員工才能夠更加重視安全問題。其次，要根據企業文化、企業的特性制定專項的安全管理制度。不同化工生產企業的具體生產業務不同，所以不可能用同一套安全管理制度來進行管控，因而不能直接生搬硬套其他企業已經完善的安全管理制度，應當從自身企業當前的業務入手。并且在完善安全管理制度時，要明確一切制度都應以保障生產安全為出發點。

醫藥化工生產對于設備和流水線往往有比普通設備更容易損壞，所以企業要定期對設備進行檢測和維修，以保障化工生產工作順利進行。由于近年來化工生產的新型技術層出不窮，配備的設備也在不斷更新，這些運用了新技術的設備與傳統設備的檢測標準還不一樣。所以企業在引進新型技術新型設備的同時，也要同時引入相應的檢修標準和人才，以保障安全管理工作的開展。最后，很多醫藥化工生產原料對于環境的要求非常苛刻，在原料運輸、儲存和使用的過程中，都需要對溫度、濕度等指標進行精細的把控。近年來新型原料的使用情況越來越頻繁，企業需要為化工原料建設更加良好的儲存環境和空間，以保障易燃、易爆、腐蝕等特性原料的安全儲存。

3.4 采用自動化控制技術

近年來人工智能和自動化技術已經逐漸開始融入到了各行各業，在發展自動化的過程中，要考慮多方面的工作特性問題[5]。醫藥化工生產工作，具有流程規范性高、操作精度高、安全危險性高等一系列特征，應當是自動化控制技術發展的首要對象。所以無論是政府和企業，都需要投入一部分人力、物力、財力到醫藥化工生產的自動化控制技術上，以保證讓盡可能多的基層操作員工從化工生產的危險一線上走下來，進行自動化生產。如果自動化控制技術在醫藥化工生產中得到了非常高程度的利用，不僅在一定程度上降低了化工生產安全事故的發生概率，而且在出現問題之前，自動化生產系統察覺到指標已經超出了正常區間范圍，就會有一定的警示，利于降低事故發生后造成的損失。在技術具體使用的過程中，需要一步步發展和完善，最后甚至可以利用網絡進行遠程操控，達到無人化生產。

3.5 提高工作人員水平

對于工作人員水平的提升，主要存在于兩個方面。首先對現有的醫藥化工生產人員需要進行定期的培訓，熟練掌握本崗位的安全應知應會知識，減少和避免出現生產失誤問題。另外還要積極學習當前醫藥化工生產領域的前沿技術，以保證自己能跟得上企業和行業的更新。第二方面，在招聘新人才的過程中，要考察人才是否具備全面的專業素養和職業素質及其學歷和專業是否符合要求，還要具備一些新式技能，比如熟練操作互聯網以及相關的自動化技術。在實習期內，要了解人才是否與企業的發展理念相符合，雙管齊下，才能夠全面提升企業人才團隊的總體水平。在對新老人才進行培訓提升的過程中，要實行培訓工作一體制，確保給人才最適應當前崗位工作的培訓學習。基層的操作員則需要對操作工作的熟練度進行訓練，中層管理人員則需要按照全面化人才的培養策略實行培養計劃。

4 結語

綜上所述，醫藥化工生產的安全非常重要。明確安全管理目標、提高前期安全生產設計水平、完善企業安全管理制度和提高工作人員水平是企業發展的第一要務。未來對醫藥化工的安全生產管理工作進行不斷的完善，不僅需要更加完善的法律法規和規范標準，也需要更多企業共同努力，推進和促進醫藥化工行業的健康發展。