袁春妹



劉鵬總說自己的創業就是一場“泥腿子”翻身記。從農村娃到美術教師,從作坊老板到企業掌舵人,他的經歷絕對夠豐富。而今站在碳纖維復合材料優質賽道上的他,奮斗未止……
毫不夸張地說,誰能闖進碳纖維材料的市場賽道,誰就算是站在了行業發展的“C位”。當然,能夠站到這個位置上絕非易事,劉鵬有今天的成就并不容易。
從老師到老板
當劉鵬滔滔不絕時,十有八九聊的都是碳纖維復合材料,從工藝到技術研發再到市場拓展……他是如此沉浸于這份事業。然而,讓人意外的是,劉鵬學的并不是紡織、材料或者機械,而是美術教育,在成為老板之前他是一個如假包換的美術教師。
當記者問及為什么改行時,他說,是一個“70后”的農村娃想要換種生活方式,也就是他常常調侃自己的那句——“泥腿子想翻身?!?/p>
劉鵬是個典型的山東農村孩子,在那個物質并不豐富的年代,他很希望改變自己當時的生活狀態。1997年從淄博師范畢業后,他被分配到了老家鎮上的小學當老師,回歸到了“兩點一線”的農村生活,雖然教書育人是個不錯的職業,然而,劉鵬的夢想卻不止于此。
“在改革春風的召喚下,我用了三年的時間考慮自己的未來,最終放下了眾人羨慕的鐵飯碗,下海了?!碧崞甬斈甑臎Q定,劉鵬笑稱其實并沒有那么輕松?!爱斈旮改甘欠磳Φ?,而且我當時根本沒有啟動資金,是從銀行貸了3萬元才開始了自己的創業之路。”
靠著一些在魚竿產品方面的資源,2000年劉鵬開辦了高青縣唐坊鎮漁具配件廠,產品是玻璃纖維、碳纖維釣竿的前稍,銷售渠道是鎮上的80多家魚竿廠?!伴_始工廠只有幾個人,每天的產能有2000—3000支,每支利潤只有5分錢。當時真的是業務經營外行,產品工藝技術外行,生產管理外行,根本不知道明天的飯在哪里?!眲Ⅸi說。但是這樣的狀況并沒有打消他做企業的念頭,反而讓他開始琢磨技術。邊學習邊實踐,改配方、改設備,很快公司的日產能就超過了8000支,產品性能也得到了提升。
隨著2002年前后碳素纖維魚竿的興起,劉鵬也聚焦到了這一領域,并一點點摸著石頭過河。期間,他專程到北京相關科研機構學習、請教,不斷提升產品性能,市場也開始拓寬。到2004年,企業的營收就達到了200萬元,此后的兩年間,公司的產品類別不斷擴大,包括科研院所實驗用的碳纖維配件,石油開采、勘探配件,儀器支架等。并成為了美國春寶公司、香港JMJ公司的供應商。
2006年,企業的銷售額突破1200萬元,利潤達到了300萬,就在這一年,劉鵬購置土地建起了5000平方米的新廠房,公司更名為高青朗迪復合材料有限公司。再后來,隨著公司的持續發展和產品業務的不斷擴大,2010年,公司搬遷至淄博高新技術開發區,由此更名為淄博朗達復合材料有限公司,并確立了朗達在碳纖維復合材料領域的業務模式。
17萬元的機票
學美術教育出身的劉鵬,對于復合材料是絕對的外行,然而,在他向往的事業面前,沒有什么是不能克服的。從最初創業時的技術認知為零,到自學技術升級產品,再到放下經營專門拜訪客戶了解技術方向,最后,他干脆花了3年時間在武漢理工大學研讀復合材料與工程。劉鵬為了補自己的技術短板是下了功夫的,據了解,這三年間,他光機票就花了17萬元之多。
“大家都說一個企業的文化就是一把手的文化,我認同這樣的觀點。朗達發展到今天,是一路摸著石頭過河走來的,我自己也是在做企業的過程中,從干起來,到學起來,不斷循環著提升自己的專業知識。我想,朗達也好,我自己也好,學習能力都是極強的,我相信這是成功的基礎?!眲Ⅸi說。
今天的朗達雖只是中國復合材料行業中規模不大的企業,但憑借產品精細、可靠、性能穩定,成為了業界技術力量、制造能力比較高的高端碳纖維復合材料制品企業,在國內外材料商、設備商以及相關科研院所中頗有名氣。就拿今年通過鑒定的高性能碳纖維軸輥來說,8年的技術研發,讓朗達不僅擁有了極具競爭力的產品,也讓企業在復合材料界的地位得到了進一步鞏固。不少終端用戶都表示,朗達碳纖維軸輥的可靠性是國內為數不多能夠與歐洲產品比肩的。
“這款產品是多學科交叉的產物,包括材料、設備以及與之相關的檢驗設備和方法。”劉鵬說。據悉,朗達這一項目制定檢測方法和技術標準14項,獲得授權發明專利2項,實用新型3項,軟件著作權1項?!霸陂L期研發過程中,朗達歸納總結出了一套完善的設計方案與標準,其他公司如果想介入,可能需要在各個環節上重新再走一遍。”劉鵬對朗達所擁有的技術很有信心?!氨粡椭菩枰荛L時間,而朗達也不會原地不動?!?/p>
院士的高度評價
“朗達的項目把碳纖維產品技術用到紡機配套產品上,非常有意義,在紡織行業樹立了典型。目前,紡機行業在推進高質量發展,這些新材料將成為紡機裝備技術提升的有力支撐?!?021年7月,淄博朗達復合材料有限公司研發的“高性能碳纖維復合材料梳理機輥軸的先進制造技術及應用開發”項目通過了中國紡聯組織的科技成果鑒定,項目整體技術達到國際先進水平。作為此次鑒定專家組主任的中國工程院院士蔣士成對于朗達的產品技術給出了上述評價。
身為淄博朗達董事長和項目的重要推動者,劉鵬表示行業的高評是對朗達產品技術的肯定,也是對朗達人多年奮斗最好的回饋?!拔覀冞@些年,沒有白忙,我們的付出是有價值和意義的?!?/p>
記者了解到,朗達鑒定項目涉及的碳纖維輥密度每平方厘米只有1.6克,充分發揮出了碳纖維的特質?!爸亓枯p、慣量小,就更利于精確控制,可控車速就會明顯高于傳統金屬輥。碳纖維輥的模量可設計,最高可以達到250GPa,承載能力非常強。此外,碳纖維輥屬于層間柔性設計,均質性好,應力均勻,受力回彈性好,不存在塑性變形的狀況。再加上材料所具有的穩定性,使得這款產品的耐疲勞性特別好,使用壽命能達到8—10年?!眲Ⅸi介紹道。20年來,朗達緊緊圍繞碳纖維復合材料做了很多研究和試驗,為了掌握更多需求端的訴求,他帶著團隊拜訪了很多客戶,如今的結果于劉鵬而言,其實早已成竹在胸。
據了解,該碳纖維輥的批量供應解決了此部件以往完全依賴進口的狀況,打破了關鍵零部件的“卡脖子”現象,從成本和交付及時性上都很好地緩解了國內整機裝備廠的壓力。
決意盛開
“沒有人定論這個世界有多么美好,也沒有人定義這個世界有多么糟糕,每一個人心中都會有一個美好的向往,所以,我們要在人生這段旅程中銘記初心,為之努力奮斗。你若盛開,蝴蝶自來!”劉鵬說。
20年,朗達一路走來經歷了存活期、技術成長期、市場認可期、團隊凝聚期、能量釋放期,并最終實現了碳纖維復合材料項目的多元化發展格局。據了解,目前朗達的業務涉及碳纖維管材部件、碳纖維軸輥部件、碳纖維伸縮桿,以及汽車改裝部件等?!袄蔬_的碳纖維軸輥在現階段的發展目標是擴大國內市場占有率,逐步拓展國際市場,后續我們的碳纖維高速、超高速電動機項目,碳纖維智能機器人手臂項目等也將陸續釋放?!眲Ⅸi介紹說。
立足碳纖維復合材料,劉鵬覺得朗達可做、該做的事情還有很多?!拔覀兊哪繕耸谴蛟熘袊祭w維復合材料領域的技術型企業,力爭讓朗達的高端碳纖維復合材料應用滲透到越來越多的行業中。”劉鵬說。
劉鵬和他的團隊期待成就一個百年朗達,建立起一個完整的高端碳纖維復合材料產業鏈,讓企業產品遍布高端領域,引領應用,以朗達的名義為行業做出更多貢獻。與此同時,也讓跟隨朗達走過風風雨雨的員工們在這份事業中謀得幸福。
劉鵬知道這個目標不會輕松,從他們出發時就知道。因此,他會帶著朗達團隊,保持初心,以學習的態度,與時俱進地去了解更多新技術、新裝備、新方法、新材料,融合更多資源,推動朗達不斷向前?!安还芏嗝磦ゴ蟮膲粝肱c藍圖,想要實現,唯一捷徑就是務實,需窮理、求真、利他!”
TAweekly:站在經營者的位置上,您覺得自己有哪些改變?
劉鵬:從懵懂到開悟,總有使不完的勁兒在工作上。
TAweekly:您覺得自己是感性的,還是理性的?
劉鵬:各占一半吧。我覺得,感性是管理必需的能力,理性是管理的原則體現。
TAweekly:您崇拜的人是誰?
劉鵬:毛澤東。
TAweekly:您崇拜的理念是什么?
劉鵬:我心即宇宙,宇宙即我心。
TAweekly:對于將成為企業家的人們,您有何建言?
劉鵬:敞開胸懷包容一切,遇事則謀,謀則預,預則主。
TAweekly:回顧過去,您覺得最幸福的事情和最遺憾的事情是什么?
劉鵬:最幸福的事是產品讓客人滿意,工作讓員工舒心,父母康健、家庭幸福。遺憾就是創業以來,我對家人多有虧欠,因為無法更多陪伴、照顧他們。
TAweekly:您有哪些愛好?
劉鵬:讀書、繪畫、書法、攝影、器樂、旅游。
TAweekly:您的特長是什么?
劉鵬:觀察與思考。
TAweekly:到目前,您的人生軌跡呈現出了怎樣的狀態?
劉鵬:我覺得自己始終在追求理想的軌道上,從未偏離過,20多年來,我在事業上已經跨過了一次重要的瓶頸期。
TAweekly:您想什么時候退休?此前,您有什么目標?
劉鵬:我今年42歲了,希望能在60歲退休。退休前,我想用不到10年的時間把公司運作上市,讓幾個規劃好的項目逐一落地。
TAweekly:您覺得最理想的生活狀態是怎樣的?
劉鵬:把老總做成顧問。
TAweekly:您覺得人該如何尋找自己的價值?
劉鵬:價值是創造過程的結果,所以我喜歡一直在路上!