國有企業文化建設存在的問題與對策

李清元 中國石化銷售股份有限公司重慶黔江石油分公司

國有企業是我國國民經濟的支柱，為推動經濟社會發展作出了杰出貢獻。對于國有企業而言，文化建設非常重要，它是我國有企業的靈魂所在強化文化建設，可以提升國有企業的質量，能夠夯實國有企業發展基石，幫助國有企業做大做強。文章主要分析國有企業文化建設的相關問題，希望可以提高企業文化建設的實效，發揮文化在企業建設中的重要作用。

一、國有企業企業文化的概述

國有企業是指由國家出資所創立的企業，國有企業的所有權是全體人民，由國家代為管理。國有企業文化建設是推動國有企業發展的內在動力，同時也是國有企業管理的重要方式之一，國有企業文化通過其非理性的因素影響員工的行為，使員工勁往一處使，提倡企業員工的創新力。強化企業文化建設對于企業發展具有戰略性的意義，不僅僅可以提高企業的凝聚力，同時也可以強化企業的創新力。一般而言，國有企業企業文化建設具有以下幾方面的特點。

第一，始終代表的是社會主義的先進文化。國有企業掌握著經濟發展命脈，國有企業文化也是社會的主流文化，加強國有企業文化建設應當確保社會主義的方向，應當體現社會主義核心價值理念，以此不斷提高國有企業在社會上的地位，使其能夠代表先進的文化發展方向。

第二，國有企業企業文化必須堅持以工人階級作為主體。在社會主義國家，國有企業是由工人階級所組成的企業類型，工人階級代表是先進的生產力的發展方向，因此，國有企業企業文化也必須堅持以工人階級作為主體，以此提高企業文化建設的質量。

第三，時代性特點。有的國有企業創建于建國之初，自建國以來已經形成了自己獨有的文化內涵，同時在改革開放之后也已經形成了獨具特色的文化內容，因此，國有企業的企業文化隨著社會的發展在不斷地發展，具有鮮明的時代性特點。

二、國有企業企業文化建設取得的成就

（一）企業文化建設納入企業發展戰略之中

目前，越來越多的國有企業將企業文化建設納入戰略發展規劃之中，確保企業文化可以服務企業戰略。例如，國有企業可以以企業文化標識作為切入點，旨在提高企業的特點，同時也展示國有企業蓬勃發展的狀況。一些國有企業將安全生產納入企業文化建設之中，旨在降低發生安全事故的概率，提升企業安全生產的質量[1]。由此可見，許多國有企業將企業文化納入戰略規劃之中，提升企業文化建設水平。

（二）認識到了企業文化在企業發展中的重要作用和地位

目前，許多國有企業紛紛將企業文化納入戰略規劃之中，創建了以企業文化為核心的工作內容。國有企業領導需要重視文化建設工作，參與文化建設的全過程，為文化工作提供所有的幫助。與此同時，國有企業還可以豐富企業文化建設的主體，尤其是挖掘了廣大職工在文化建設的重要作用，提升文化建設的實效，確保企業文化建設的高質量性，這已足以彰顯國有企業認識到的企業文化建設的重要地位。

（三）國有企業不斷豐富文化傳播載體與途徑

在企業文化建設過程之中，許多國有企業在不斷豐富文化傳播的載體與途徑，例如，許多國有企業創辦了各種各樣的企業文化活動，同時會組織以企業文化活動為核心的各項技能比賽，要求所有的員工參與企業文化學習活動，派發有關企業文化的宣傳手冊，通過新媒體加強企業文化的宣傳力度，這表明國有企業在不斷豐富企業文化傳播的載體與途徑[2]，以此提升企業文化的建設實效。

三、國有企業企業文化建設存在的問題

（一）缺乏特色性的企業文化

目前，很多國有企業文化缺乏自身的特點，只是照搬照抄其他企業在文化建設中的內容，并沒有立足于企業自身的實際情況。在建設文化之時，一些國有企業將其他企業文化照抄照搬到自身文化之中，并沒有很好地結合我國的傳統文化思想，同時也沒有很好地結合企業自身實際情況，這不僅不能提高文化建設的實效，甚至會讓人感到空洞無物，無法發揮文化應有的作用，難以提升激勵的效果。

（二）沒有發揮工人階級在企業文化其中的重要作用

在國有企業內部，工人階級占據絕大多數，工人階級在企業文化建設中扮演著非常重要的角色。當前，一些國有企業并沒有尊重工人階級的主人工地位一些功能階級，也沒有主動參與到企業文化建設之中，致使工人階級在企業文化建設中的作用在不斷削弱，難以提高國有企業企業文化建設的實效。由于缺乏正確的企業文化引導，一些工作人員的思想認識存在問題，沒有樹立正確的價值觀念，反而形成了錯誤的思想，這也表明功能階級在國有企業企業文化界中的作用并沒有發揮。

（三）企業文化建設缺乏深刻內涵

目前，許多國有企業的文化建設都存在著表層化現象，并沒有深刻理解文化建設內涵，開展一系列轟轟烈烈的文化活動，各種各樣的形象宣傳更是目應接不暇。一些國有企業非常重視員工的行為舉止，要求所有員工統一著裝，同時在企業內部廣貼宣傳標語。這些行為都是典型的企業文化建設表面化的行為，并沒有使企業文化真正融入廣大職工的腦海中[3]。與此同時，個別國有企業企業文化建設注重形式不注重效果，并沒有真正融入工作與學習之中，難以發揮企業文化的價值引導作用。

（四）企業文化建設載體陳舊

企業文化建設載體是向廣大職工闡述企業文化內涵的重要途徑，可以幫助廣大職工理解文化精髓和內涵。目前，國有企業企業文化的載體并不豐富，現有的企業文化載體主要是以企業刊物和宣傳欄為主，缺少其他類型的有效載體，例如文藝晚會、文體活動、組織探討會等等，這些都會嚴重影響企業文化的建設時效。與此同時，國有企業企業文化建設載體，缺乏信息技術的支持，國有企業并沒有創建企業文化App，現有的載體形式依舊是以線下為主，缺少線上載體。

四、國有企業企業文化建設的對策建議

（一）以社會主義核心價值體系作為引領

1.積極培育和踐行社會主義核心價值觀

國有企業文化建設可以以社會主義核心價值觀作為引領，不斷豐富企業文化建設內涵，提升企業文化建設的實效，將社會主義核心價值觀與企業文化有效結合在一起，以此提升企業文化建設的實效。為此，國有企業需要將社會主義核心價值觀納入企業戰略目標及使命之中，科學有效的滲透各個戰略管理活動之中，確保企業的管理結構及文化環境能夠有效體現社會主義核心價值觀，以此引導員工加強對企業文化認可，提升企業員工對社會主義核心價值觀的認同感[4]。

2.積極擔當社會責任

在企業文化建設過程中，國有企業還需要強化文化的社會擔當感，可以將誠實守信、幫助落實群體、依法納稅、保護自然環境、提升員工福利等等納入企業文化建設之中。例如，國有企業可以積極進行優化環境的社會擔當，加大各種節能環保技術的應用，積極參加各種環保活動，以此提高社會環境水平。國有企業還可以繼續參加各類扶貧活動，提高貧困人口的生活水平，通過各類慈善公益活動提高國有企業的形象，同時也使國有企業的文化能夠展現出自身的社會擔當感。

3.塑造良好的精神文化

國有企業的精神文化包含企業行為準則、企業價值理念等等。在塑造良好的企業文化時，國有企業可以將自強不息作為企業的宗旨文化，同時還可以從提高企業向心力著眼，激發廣大員工積極進取的精神面貌。國有企業的文化建設需要強化團結，豐富內涵，以此構建和諧的文化氛圍，以此鼓勵全體職工努力奮斗[5]。

（二）發揮企業工人階級的主體作用

1.不斷鞏固工人階級的主人翁地位

國有企業是以工人階級作為主導力量，因此，企業文化建設需要不斷鞏固工人階級的主人翁地位，需要樹立工人階級的主人翁觀念。在企業文化建設過程中，國有企業可以激發工人階級參與企業文化建設的積極性，不斷提高工人階級的主人翁意識，挖掘工程階級的良好思想品德，以馬列主義思想引導工人階級參與企業文化建設，豐富企業文化建設的群眾基礎[6]。為此，國有企業領導需要主動關心廣大工人職工，與廣大工人職工心往一處想，確保企業文化建設的民主化和科學化，以此發揮工人階級的主人翁地位。

2.培育工人階級文化價值觀念

在企業文化建設的過程中，國有企業需要積極培育工人階級的文化價值觀念，通過文化價值觀念引領廣大工人階級樹立正確的價值理念。為此，國有企業可以開展以企業文化為主題的學習培訓活動，邀請專家學者到企業內部為廣大功能接機召開講座，同時各部門還可以組織內部的企業文化研討會，以此不斷提高企業文化建設實效，培訓工人階級文化價值觀念。

（三）創造具有自己特色的企業文化

1.傳承和發揚優良傳統

自建國以來，國有企業在促進國民經濟發展方面扮演著非常重要的作用，同時也孕育了一批寶貴的精神，例如頑強拼搏精神，這些精神都是國有企業的優良傳統，可以將這些精神融入企業文化建設之中予以傳承和發揚。

2.結合地域特色創建企業文化

國有企業還需要創建具有地域特色的企業文化，可以結合當地的地方民俗特點。在不同的地區擁有不同的民間信仰，國有企業可以將這些民間信仰納入企業文化建設之中。例如，在四川地區擁有供奉都江堰李斌父子的文化內涵，李斌父子一心為民，體現出了親力親為、改革開放等一系列優良的精神，國有企業可以將這些精神融入企業文化建設之中。

（四）繼承中國傳統優秀文化

中華民族擁有燦爛的文化，我國的許多優秀文化可以融入國有企業企業文化建設之中，因此，夯實企業文化建設基礎，提升企業文化內涵。例如，國有企業可以將儒家思想運用于文化建設之中，尤其是將儒家思想中的天人合一理念融入企業文化建設之中，以此提高人與自然之間的相互和諧度，提高企業文化建設的實效。儒家思想非常強調人在治理中的重要作用，尤其是有才的人在企業治理中所扮演的角色，尤其強調在選人用人需要德才兼備，這些思想和理念都可以運用于企業文化建設之中，讓優質的人才脫穎而出，構建公開公正的企業用人文化[7]。與此同時，我國的傳統文化中還包含有道德、誠信等傳統理念，這些傳統理念可以有效運用于國有企業企業文化建設之中。

（五）豐富企業文化形式

1.創建企業文化網站

為了提高企業文化建設水平，國有企業可以創建企業文化網站，通過網站向全體職工宣傳企業文化，以此提高文化建設的質量。企業文化網站可以在線上推送文化文章，讓廣大職工了解文化內涵，以此不斷提升文化建設的實效。通過創建文化網站還能夠將企業的各項中心文化思想融入宣傳工作之中，能夠提高文化宣傳的實效性，提高員工的認知見解性，最終提高文化建設的質量。

2.利用新興媒體不斷豐富企業文化的載體

為了提升企業文化建設水平，國有企業還可以發揮新興媒體在企業文化建設中的重要作用，以此不斷提高企業文化建設的質量。例如，國有企業可以創建手機App，通過App 向廣大員工傳遞企業文化，通過App 向廣大員工輸送企業文化內涵[8]。

3.通過大眾媒體傳播企業文化

在企業文化建設過程中，國有企業可以發揮大眾媒體的作用，通過大眾傳媒提升文化傳播的效率，同時也豐富內涵，提升傳統的質量。為此，國有企業可以和第三方媒體機構展開戰略協作，由第三方媒體機構拍攝企業文化宣傳短片，向社會和員工展示企業文化內涵。

五、結語

綜上所述，為了提升國有企業企業文化建設水平，國有企業必須堅持以社會主義核心價值觀作為引領，發揮企業工人階級的主體作用，創造具有自身特色的企業文化，不斷傳承中華民族的優秀傳統文化，豐富企業文化形式，以此提高國有企業企業文化建設水平。