企業政工師如何做好企業思想政治工作

焦子祺 濟南軌道交通集團建設投資有限公司

企業思想政治工作對于企業發展的重要作用不容忽視，企業政工師必然也就面臨著更高工作壓力，以便較好實現對于企業思想政治工作的創新推動，逐步解決原有滯后思想政治工作產生的問題和缺陷。為了更好地優化新形勢下企業政工師在思想政治工作方面的效果，政工師不僅僅要與時俱進發展，不斷提升自身綜合素質，往往還需要重點圍繞著企業思想政治工作進行全方位創新優化。

一、企業政工師工作新形勢分析

當前企業發展面臨著新的社會形勢，不僅僅表現為競爭壓力更大，同時還表現出了更為明顯的復雜性特點，尤其是對于企業員工而言，更是容易在新形勢下出現不可控的變化，進而給企業發展帶來不利影響和危害，成為企業發展不容忽視的關鍵著眼點。企業員工作為政工師工作的重要對象，也是企業思想政治工作的核心目標，在社會發展新形勢下面臨著更為復雜的社會環境，外界思想文化更為繁雜，又表現出了較為明顯的良莠不齊現象，進而也就必然會對于企業員工產生不同影響，容易導致企業員工思想意識出現不利問題，由此影響到企業政工師工作有效性，對于思想政治工作提出了更高大挑戰。基于此，企業政工師在新形勢下首先表現出了更高的工作難度，在思想政治工作中應該積極尋求創新和突破，以便較好地提升思想政治工作的作用價值，力求更好地凸顯企業政工師的功能[1]。

此外，在現階段社會發展新形勢下，企業政工師工作的重要性同樣也越發凸顯，直接關系到企業對于新形勢的適應效果，對于改進企業思想政治工作具備直接影響。具體到企業政工師的作用價值進行分析，除了應該積極關注上述企業員工面臨社會發展新形勢的不利影響外，還應該重點考慮到企業發展訴求，以便為企業發展提供理想助力，避免企業發展遇到阻礙問題。企業政工師應該積極發揮相應作用，以便有效實現各類不良風氣的及時糾正，進而在企業內部營造健康向上的積極氛圍，為企業發展創造理想條件，更好適應企業在新形勢下的發展訴求。

二、新形勢下企業政工師思想政治工作原則

（一）創新性原則

在新形勢下企業政工師思想政治工作開展中，為了更好優化思想政治工作效果，政工師應該首先遵循創新性原則，以便促使企業思想政治工作能夠表現出較強的創新特點，可以有別于傳統企業思想政治工作模式，進而更好契合新形勢下的新特點，避免出現較為嚴重的滯后性問題。基于此，企業政工師應該注重加大對于現階段企業思想政治工作面臨新要求的調查分析，以便在明確基本要求的基礎上，推動企業思想政治工作的創新發展，促使其可以發揮出較強的作用價值。這種與時俱進發展的企業思想政治工作原則，必然也就需要引起企業政工師高度重視，力求由此不斷優化企業思想政治工作成效，解決企業政工師存在的明顯思想滯后以及守舊問題，杜絕思想惰性，為企業思想政治工作開展中提供理念支持。

（二）以人為本原則

在新形勢下企業政工師開展思想政治工作時往往還需要高度關注以人為本的基本原則，以便促使企業思想政治工作可以較好契合人的需求，避免該項工作存在流于形式的問題。因為企業思想政治工作的主要對象是企業員工，企業政工師必然也就需要高度關注企業員工，在思想政治工作開展中，重點分析評估相應策略和工作方式是否可以較好契合企業員工實際狀況，判斷是否可以針對企業員工具備積極影響，對于并不能夠發揮出理想作用的思想政治工作因素予以及時調整，由此不斷提升企業思想政治工作實效性。比如企業思想政治工作應該注重調動企業員工的工作積極性，以便促使企業員工可以積極參與相關企業思想政治工作，避免員工層面在工作開展中出現的嚴重消極應付以及被動問題。這也就需要企業政工師能夠注重加大和企業員工的溝通協調力度，同時能夠給予企業員工足夠的關懷和關愛，以此確保思想政治工作可以表現出以人為本理念，解決自身工作中面臨員工方面的阻力[2]。

（三）針對性原則

新形勢下企業政工師開展思想政治工作時，往往還需要遵循針對性原則，以便促使企業思想政治工作觀點鮮明，目標明確，避免在具體工作中出現嚴重含糊以及混亂現象。基于此，在新形勢下企業思想政治工作開展前，企業政工師同樣也需要注重調查了解企業員工的基本狀況，尤其是對于企業員工方面存在的問題和缺陷，政工師更是需要予以重點分析，進而將其作為企業思想政治工作開展的核心目標，確保思想政治工作開展可以轉變相應問題，促使企業員工在思想方面形成積極轉變。從企業總體層面來看，企業政工師同樣還需要調查了解企業內部存在的不良風氣，進而有針對性地設置一些思想政治活動，以便促使相應思想政治活動可以較好實現對于企業內部不良風氣的有效扭轉，以此體現出該項工作的實際效益。

三、新形勢下企業政工師做好思想政治工作的方法

（一）更新工作理念

企業政工師在新形勢下開展思想政治工作時，首先應該注重更新自身工作理念，這也是做好企業思想政治工作的關鍵前提。如果政工師在理念層面存在著較為明顯的滯后性，主張沿用傳統思想政治工作模式，必然也就難以適應社會發展新形勢，相應工作價值受到嚴重影響，難以發揮出較為理想的功能。基于此，企業政工師應該能夠充分認識到自身工作與時俱進發展的必要性，尤其是在社會發展形勢不斷變化的大背景下，政工師更是需要準確認識到原有思想政治工作已經難以適應這一新形勢以及新形勢下的企業員工，對于企業思想政治工作進行創新至關重要，直接決定著自身工作的成敗。從企業政工師工作理念更新的具體內容來看，其不僅僅需要具備較高的創新意識，能夠在企業思想政治工作中予以不斷實踐探索，往往還需要高度關注于企業思想政治工作具體目標和要求的更新，明確新形勢下企業思想政治工作應該達到的目的，轉變原有人們對于思想政治工作的錯誤認知。比如，新形勢下企業思想政治工作不僅僅需要做好企業員工思想教育和引導，往往還需要結合企業發展面臨的更高競爭壓力，積極探索如何從思想政治工作入手，促使企業形成較為理想的發展速度。這也就需要企業政工師能夠積極探索企業思想政治工作和企業生產經營活動的關系，力求通過企業思想政治工作來營造理想的企業發展環境，解決原有人們對于思想政治工作“華而不實”的錯誤認知。此外，企業政工師還需要明確自身工作的服務性質，力求在思想政治工作開展中積極關注如何服務企業和員工，以便促使思想政治工作可以更好贏得企業員工的配合和支持，同時保障企業思想政治工作可以深入基層，對于企業員工形成更為理想的作用價值。

（二）完善工作制度

企業政工師在新形勢下做好企業思想政治工作時，為了確保相應工作的執行較為高效有序，從企業思想政治工作的制度體系入手予以完善極為必要，以此解決原有企業政工師工作中存在的混亂局面。具體到企業思想政治工作制度體系的完善中，企業政工師的工作職責應該首先予以明確，結合企業實際狀況，構建切實可行的思想政治工作責任制度，由此指導各個企業政工師積極參與相關工作，避免出現較為嚴重的工作偏差問題，同時杜絕企業思想政治工作的漏洞和缺陷。基于此，企業相關部門應該全方位分析明確企業思想政治工作的主要任務要求，進而結合相應任務量以及任務難度，合理配置相應政工師，促使相應政工師可以在工作中表現出更高的勝任力，同時確保政工師和思想整治工作任務形成一一匹配關系，由此指導企業政工師更為高效有序落實自身職責。在此基礎上，企業政工師的工作積極性為了得到有效調動，相應工作制度的完善還應該積極關注績效考核機制，結合企業整體績效考核體系，落實到企業政工師團隊上，促使其同樣也可以得到科學合理的考核評估，進而也就可以對其進行必要獎勵或者處罰，促使企業政工師可以在相應工作中表現出更高投入度，解決企業政工師本身存在的消極懈怠問題。當然，企業思想政治工作相關制度完善中，往往還對于企業政工師提出了更高要求，只有確保企業政工師具備較高的綜合素質和能力，才能夠有效實現相關工作責任的優化落實，避免影響到企業思想政治工作實施效果[3]。

（三）更新工作內容

新形勢下企業政工師在開展思想政治工作時，往往還需要高度關注思想政治工作內容本身，以便促使思想政治工作能夠具備較強實效性，解決原有思想政治工作內容滯后帶來的問題。在原有企業思想政治工作開展中，政工師往往高度關注于傳統思想政治理論的講解，以求由此提升企業員工的思想素質以及道德水平。雖然該模式的應用確實也發揮出了一定的作用價值，但是卻并不能夠體現出新意，容易引起企業員工的反感和抵觸，進而難以取得較為理想的成效，很可能導致思想政治工作流于形式。因此，在社會發展新形勢下，企業政工師應該注重探討如何針對思想政治工作內容進行及時更新，以便借助于新穎且契合社會發展新形勢的思想政治工作內容，達到更為理想的育人作用。基于此，企業政工師應該注重積極調查了解新形勢下企業思想政治工作面臨的新要求，尤其是對于和企業員工關聯度較高的一些時事熱點以及觀點，更是需要引起政工師的高度重視，以便將其引入思想政治工作，及時規避這些因素對于企業員工帶來的不利影響和干擾，由此推動企業思想政治工作創新發展的同時，更好促使其體現出新意。當然，在企業思想政治工作內容更新上，工作人員除了要考慮到思想政治教育和引導方面內容的更新，往往還需要重點關注于其他相關內容的豐富，比如新形勢下企業政工師應該高度關注企業員工，力求給予企業員工更多的關心和關愛，將該部分內容作為重要工作任務，由此形成理想的企業思想政治工作豐富效果，解決原有企業政工師在工作實施中存在的局限性問題。

（四）創新工作方式

新形勢下企業政工師在開展思想政治工作時，往往還需要注重創新工作方式，以便促使相應思想政治工作方式更具新意，且能夠對于企業員工形成較高吸引力。在原有企業思想政治工作開展中，政工師最為常用的方式就是組織現場培訓和教育活動，以便通過宣講相關理論，引導企業員工的思想意識形成積極轉變，有效解決原有企業員工存在的錯誤認知以及不當行為。雖然該模式的應用針對性較強，但是因為方式較為老舊，很難得到企業員工的積極響應，企業員工的參與度往往并不高，如此也就必然限制了企業思想政治工作效果，容易導致企業思想政治工作流于形式。基于此，針對企業思想政治工作方式應該予以不斷創新調整，以便促使思想政治工作可以借助于更為多元的工作方式，促使相關工作得以優化落實，在可以充分調動企業員工積極性的基礎上，提升思想政治工作成效。企業政工師在創新工作方式時，往往需要重點關注于企業員工本身，重點調查了解企業員工基本狀況，進而也就可以采取相匹配的思想政治工作方式，促使企業員工參與度得到明顯提升。比如在新形勢下，企業員工對于新媒體的應用越來越頻繁，企業政工師也就需要積極探索如何借助于新媒體來實現企業思想政治工作的創新優化，促使各個新媒體平臺可以成為思想政治工作路徑，由此更好降低企業員工思想政治工作參與難度，確保其更為便捷高效，避免原有思想政治工作開展在時間或者地點方面形成的制約問題。與此同時，在這些企業思想政治工作新方式應用下，企業政工師還可以更為靈活地配置思想政治教育和引導內容，進一步提升思想政治工作成效。

（五）注重多方協同

新形勢下企業政工師優化開展企業思想政治工作時，往往還需要注重多方協同，以便積極利用企業內多方資源，確保思想政治工作得以優化開展。在原有企業思想政治工作開展中，思想政治工作的實施者往往主要為政工師，而政工師在工作中也往往表現出了單打獨斗的特點，認為思想政治工作是自身的職責，和企業其他相關部門不存在密切關聯，如此也就導致企業思想政治工作開展中存在著明顯孤立現象，難以在企業內部形成多方配合和聯動，無法形成較為理想的企業思想政治工作成效。基于企業內部各項運營管理工作進行分析，很多工作均和思想政治工作密切掛鉤，應該引起企業政工師高度關注，以便盡可能在工作中予以協調聯動，在資源共享以及活動協辦的基礎上，更好優化思想政治工作實施效果，同時也可以促使企業思想政治工作表現出更強的作用價值。比如企業文化建設就可以和企業思想政治工作形成有效聯動，企業政工師可以積極協調企業行政部門以及黨建部門，圍繞著企業文化建設要求以及工作成效，探討如何聯合企業思想政治工作，以便促使企業思想政治工作可以有效融入企業文化內涵，在宣傳滲透企業文化的基礎上，同樣也能夠有效實現對于企業文化的有效建設，進而更好發揮兩者作用價值，對于企業發展提供較強助力。這也就需要從整個企業全局出發，企業管理人員在高度關注思想政治工作的基礎上，為企業內部各個部門之間的協調聯動提供必要支持，由此更好優化企業思想政治工作多方協同機制的優化落實。當然，為了在企業內部形成多方協同聯動效果，企業政工師還應該結合相關機制，努力贏得企業多個部門和人員的配合，尤其是對于和企業思想政治工作聯系較為密切的黨建部門、行政部門以及人力資源管理部門，更是需要引起企業政工師的高度關注，以便促使自身工作可以更好適應新形勢下的較高要求，能夠表現出較強的作用價值。