央企基建工程項目黨建工作研究

趙思嘉 國能（浙江）能源發展有限公司

黨建工作就是要加強思想建設、作風建設以及組織建設等，進一步落實組織性與實踐性。當前，央企黨建工作更要堅持黨的領導，將黨的政策方針融入企業發展當中。特別是對新能源企業來說，加強黨建工作能夠為企業面對市場變化以及形勢變化提供有力支持。因此，加強央企基建工程項目黨建工作，利用過硬的組織隊伍與過硬的工作機制，提高基建工程項目的核心競爭力，為央企提供決勝的關鍵力量。國能（浙江）能源發展有限公司是一家新能源建設運營公司，在水電領域取得了顯著成就。因此，為推動企業獲得更加良好的發展，加強基建工程項目的黨建工作，以強有力的黨組織帶領企業發展，提高企業應對市場挑戰的競爭力。

一、央企基建工程項目黨建工作存在的問題

（一）思想認知不足

個別央企基建工程黨員在參與培訓活動時態度不夠積極主動，對黨支部組織的活動也不夠重視，比如三會一課和黨員活動日等，沒有認識到在央企基建工程項目中基層黨支部的價值與作用，在日常工作中缺乏解決實際問題的能力，也無法做到學以致用。

（二）黨建與業務相分離

央企基建工程項目當中，黨支部工作與日常生產經營之間本就有著十分密切的聯系。但是很大一部分黨支部日常黨建活動卻無法融入生產經營工作當中，往往是獨立謀劃和布置黨支部活動，始終對生產經營不聞不問，也缺乏對生產經營的有效推動和融入。生產者與經營者同樣也只抓經營工作和生產管理，對黨支部的黨建工作沒有給予足夠的重視，存在各自為政的現象。

（三）黨建工作重視不足

央企基建工程項目中各個領導與工作人員過分重視生產和經營工作，并未給予黨建工作充分的正視。領導與員工當中普遍存在輕黨建重經營的現象，普遍認為完成日常工作任務才是頭等大事，且認為黨建工作的活動形式單一，內容枯燥，無法有效推動企業日常生產經營。所以也就存在黨建工作參與積極性不高的問題，也就弱化了黨組織在央企基建工程項目中的領導作用。在大部分央企基建工程項目當中，基層黨支部黨員配備較少，缺乏專職工作人員，以兼職人員為主，也就導致兼職黨務人員的工作任務較高，缺乏精力和時間參與黨建工作，再加上沒有經過專業的培訓，也就導致日常工作當中缺乏專業的黨建理論和黨建組織經驗。

二、央企基建工程項目加強黨建工作必要性

（一）提高央企管理質量

央企基建工程項目中加強黨建工作能夠進一步強化國有企業的管理，在黨建工作過程中，通過一系列系統化和制度化的管理機制能夠有效加強黨組織對央企基建工程項目的管理。同時，通過組織開展黨建活動，也能夠發揮出黨員的帶頭作用，進而形成長效推動機制，這同樣也是各類央企的轉型載體。在發揮中國共產黨領導優勢的基礎上，能夠連接央企內部職員，對央企未來發展奠定堅實的思想基礎[1]。

（二）提高央企工作人員思想水平

加強央企基建工程中的黨建工作，有利于提升企業領導人員的思想政治素質，從而使企業在日常發展過程中獲取更多的市場競爭力。如果在發展過程中應用了新技術和新設備，但是工作人員的思想素養卻得不到有效提升，那么勢必會出現作風懶散的問題。因此，通過加強基層黨建工作，能夠有效解決在企業運營過程中的作風懶散問題，提升企業的經營質量和生產效率，發揮黨員員工的模范帶頭作用，使全體員工都能夠積極投入日常工作當中。

（三）加強央企的企業文化建設

加強央企基層黨建工作，能夠進一步建設央企內部企業文化。對于企業發展而言，文化也是關鍵組成內容之一，打造優秀的企業文化，能夠使企業在經營過程中獲得良好的口碑。因此，央企應當以社會主義核心價值觀為引導，加強黨建工作，對企業職工進行思想理念的引導，提升企業內部員工的思想道德素養與政治水平。通過弘揚優良品格，形成企業凝聚力和企業競爭力，使企業員工都能夠擁有符合時代發展要求的思想觀念和道德標準，為企業發展貢獻力量。

三、提高央企基建工程項目黨建工作質量措施

（一）加強黨建工作與業務工作融合

在央企基建工程項目中，加強黨建工作要與企業中心業務工作相融合，在業務工作中融合黨建工作，為業務工作的開展與進行提供推動力。

首先，加強黨建工作與業務工作的溝通。在央企當中，黨建工作對企業生產、經營與發展的服務性功能影響著企業當中黨組織的凝聚力與影響力。因此，在央企基建工程項目中，黨建工作要與業務工作相融合，實現協調并進。同樣，央企中，黨建工作與業務工作的融合也是企業中黨組織所要堅持的理念。因此，黨建工作不僅要與業務生產相融合，更要體現在業務工作的全過程當中。除此之外，黨建工作也要滲透到工作制度、領導制度、管理制度當中，并將推動央企改革、創新適合的經營模式等作為黨建工作的任務。與此同時，企業更要避免黨建工作與業務工作融合的表面工作，加快融合速度[2]。

其次，推動干部交流。在央企基建工程項目當中開展黨建工作的有利條件之一就是黨員干部。隨著市場經濟的變化，現階段的央企黨組織工作呈現著越來越復雜的趨勢。由此可見，必須要進一步提升黨員干部的專業能力、職業精神和政治素養，在使用干部時必須要加強干部機制的輪崗頻率，這對于推動黨員學習、消除黨員工作惰性而言有著十分關鍵的作用。在新形勢下，央企所面臨的工作任務十分繁重，必須要培養黨員干部的專業能力，提升其工作執行力，這對于推動央企發展而言有著十分關鍵的作用。

最后，進一步推動企業內部科技創新與管理能力的提升是開展黨建工作的核心，應當借助央企內部黨組織的優勢，使之能夠與企業的經濟運轉有機融合，推動企業提升經營水平與管理能力。除此之外，央企的黨組織代表著先進生產力的發展需求，必須要將企業的科技創新作為發展的落腳點，在科技發展過程中充分發揮黨組織的帶頭作用，積極吸納具有較高政治覺悟的工作人員加入黨組織，完善黨組織的知識結構與組織結構，使黨組織和黨員的個人能力推動企業科技創新和快速發展。

（二）加強黨建工作與安全生產的融合

在央企基建工程項目中提升黨建工作質量，必須要進一步落實安全生產責任，推動黨建工作與安全生產的有機融合。

首先，在基層黨建工作與安全生產新模式探索過程中，必須要發揮央企黨組織的引導作用，使央企黨組織深入企業生產過程中，探索符合安全生產和黨建工作的最佳落腳點，并建立安全生產與黨建工作的融合機制。將企業安全生產納入黨建工作范疇當中，通過常態化安全教育、安全意識培養、安全監督、安全文化等工作內容，建立央企黨組織與安全委員會的協同工作機制，進一步推動央企安全管理工作的落實。

其次，在黨建工作與安全生產有機融合的過程中，必須要全力提升黨建工作與安全管理的融合度，找準落腳點，將安全生產納入黨支部的工作內容當中，發揮基層黨支部的主體作用和推動作用。

再次，在黨建工作與安全生產融合的過程中，必須要進一步落實崗位責任制，避免在工作過程中存在空白班組的問題，確保在日常生產過程中各個班組都有黨員能夠發揮其模范帶頭作用，并落實在日常生產過程中的安全責任管理制度，將安全管理的責任真正落實到各個崗位與工作人員[3]。

最后，黨建工作與安全生產融合過程中，必須要建立安全生產意識保障機制，時刻分析企業工作人員的思想狀態。對于工作不積極且思想不穩定的員工進行重點關注和考察，并對其做好及時的心理疏導與人文關懷，幫助其解決心理和精神上的壓力，及時消解不良情緒，始終保持積極的工作態度。由此可見，要想真正保證黨建工作與安全生產的有機融合，必須要探索黨建與安全生產融合的新模式，通過央企黨支部與安全生產管理部門聯手，能夠有效加強日常生產過程中的設備檢修，將日常容易被忽略的安全問題作為關鍵環節納入黨員重點關注工作當中，利用黨員責任制度對生產過程中的責任、細節和管理進行二次保障，進一步提升央企生產過程中的安全性。

（三）豐富央企黨建活動

創設豐富的央企黨建活動，能夠進一步增強黨組織內部黨員的凝聚力與參與積極性，因此，央企必須要立足于黨員的實際工作需求，為其創設多元化的黨建活動。

第一，央企在日常工作中應當定期開展黨建活動，吸引黨組織黨員或干部參與活動設計，提升黨員干部的執行力，比如通過主題演講比賽的形式提交黨建意見，由黨建負責人開展黨內政策的講學，以此來發揮黨組織的帶頭作用，增強黨組織內部凝聚力，推動央企的持續健康發展。

第二，進一步提升黨建活動工作的針對性與專業性。考慮到目前大部分央企當中存在工作人員無故缺勤且思想不穩定的問題，為了更好地掌握企業工作人員的思想動態，可以開展面對面的黨建活動。使黨建人員深入企業經營場所，捕捉企業內部員工的思想問題，并幫助其解決在日常生活和工作當中存在的問題，穩定其情緒，排解心理的壓力。同時，也要在黨建工作中積極宣傳社會主義核心價值觀，與企業文化通過定期的宣傳教育，增強企業內部凝聚力與企業競爭力。除此之外，也可以開展文化交流活動，利用文化形成良好的企業形象。同時也可以通過職業道德講座的活動，使企業文化深入職員內心，提升企業工作效率的同時，也能夠保證所有員工都能夠尊重且認可企業文化，并將企業文化落實到崗位工作當中，提升生產效率與工作質量[4]。

第三，央企可以結合國家重大節日開設黨建活動，增強黨建活動對黨員和職工的感染力。比如在五四青年節時期可以召開青年員工討論會，在“七一”前夕可以召開黨員實踐活動，根據實際生產需求，組織開展技術比賽，能夠大大提高企業員工的參與熱情。根據不同的節日設置黨建活動主題，對于增強企業內部凝聚力和工作人員積極性而言，也有著十分關鍵的作用。

第四，通過樹立企業典型，能夠有效提升央企黨建工作的影響力。應合理利用榜樣的力量，如設置黨員先鋒崗等活動培養典型和宣傳典型，充分發揮榜樣的作用，帶動央企全體工作人員提升思想道德素養。

第五，企業可以通過優化企業文化的方式，進一步提升企業內部凝聚力。企業可以在辦公區走廊和施工現場張貼企業文化的海報，進一步貫徹落實企業優秀文化，同時也要注重對新入職員工進行文化培訓，使企業文化能夠深入員工內心。從多個不同的角度進一步宣傳企業經營理念，展示企業積極向上的精神，能夠真正起到凝聚員工內心，樹立良好形象的作用。

（四）重視央企黨員人才優勢

在央企基建工程項目當中開展黨建工作，必須要進一步發揮央企內部黨員的人才優勢，在進一步轉變生產模式和生產要素的過程中，提升人才優勢是保證央企競爭力和持續穩定發展的關鍵所在。在企業發展過程中，黨員是十分關鍵的人才資源，同時也是央企所特有的優勢。因此，必須要緊抓黨員這一人才資源，提升央企的市場競爭力。

第一，在企業項目運營過程中，通過克服挑戰和困難，加強對黨員干部的考驗和培養。如在某央企項目的基建階段，由于這一階段存在大量的高風險作業點，且覆蓋范圍較廣，在施工高峰階段，現場有上千名工作人員，此時的安全管理和人員管理難度較大。再加上當地常會出現高溫和臺風等極端天氣，這些惡劣的氣候條件對現場施工造成了極大的困擾。面對困難，該央企黨支部中的19 名黨員充分發揮黨員先鋒作用，在困境當中勇敢承擔個人責任，始終奮斗在施工現場第一線，幫助工作人員解決困難，成為該項目建設過程中的中堅力量。

第二，進一步加強黨員的專業發展，注重對黨員進行日常工作的考察。結合企業黨員日常工作中的實際表現，重視培養一批高質量高素質的專業人才，將具有較強專業能力和政治素養的人才吸納進黨組織當中，始終踐行二十五字標準和黨員干部的管理原則[5]。在日常工作中，黨組織也要給予職工足夠的關心和愛護，解決其日常生活和工作困難，提升員工在經濟發展過程中的幸福感與滿足感。

四、結語

加強央企基建工程項目黨建工作，使黨建工作與業務工作相融合，不僅為央企提供全新的企業管理思路，同樣也為提高央企市場競爭力提供了方向。在央企中，堅持黨的領導是傳統，也是政治優勢。因此，加強央企基礎工程項目黨建工作，加強黨建工作與業務的深度融合，發揮黨建工作的優勢，提高央企生產與經營的管理水平，從而提高央企經濟效益，促進央企可持續高質量發展。