新會計制度下對三甲醫院單位財務管理的影響

辛秀敏

（哈爾濱精神專科白漁泡醫院 黑龍江哈爾濱 150332）

在信息時代背景下，人們的生活水平不斷提升，對于醫療服務的需求也在不斷提升。在此種背景之下，我國政府部門結合醫院發展情況，頒布了相關的條例，以便于更加高效地對醫院開展管控，從而不斷提升醫療水平［1］。從客觀層次上來看，新會計制度對三甲醫院的財務管理工作提出了一定程度上的要求，這就導致原本的財務管理模式已經無法適應當前新會計制度的需求，三甲醫院財務管理工作革新勢在必行。在新會計制度的要求下，三甲醫院財務管理必須要加速信息化發展，在提升財務管理質量的基礎上，確保財務報告分析更加可靠，以便于滿足社會各個領域對三甲醫院財務會計報告的需求。

自從政府部門頒布了新會計制度之后，最明顯的便是轉變了傳統財務管理模式，傳統財務管理模式已經無法滿足當前社會需求，并且呈現出了一定的滯后性。在新會計制度全面落實的大背景之下，醫院必須要深入挖掘新會計制度中的新要求，及時發現以往財務管理模式中存在的問題，發現出兩者之間的區別，在新會計制度要求之下，有針對性地實現三甲醫院財務管理工作創新，提升三甲醫院綜合管理水平，確保醫院管理工作與國家發展相契合，實現為社會服務的目標［2］。

本文將針對新會計制度下對三甲醫院財務管理的影響進行詳細分析。

1 新會計制度下三甲醫院單位財務管理的變革

1.1 監督與權責體系變革

在傳統三甲醫院財務管理模式中，針對財務會計管理制度監督與權責管控方面來說，分為標準和細分相對模式。傳統財務管理模式往往會要求財務工作人員在規定時間內對財務報告進行送報，在此種模式中，財務報告的負責人往往局限在了會計機構，若出現了財務報告不精準、財務報告問題，在進行權責追究時會存在一定困難。但是，新會計制度有效改善了此種問題，可以更加清晰地對權責進行劃分，明確了送報時間，對監督機制也進行了細分，嚴格對報告審核工作進行了監督要求。新會計制度要求明確規定醫院對外的年度財務報告，并且需要經過注冊會計師的審計。在此種管理模式要求之下，可以有效發現傳統三甲醫院財務管理中監督的漏洞，有效強化了管控力度，并且對管理權責跟蹤調查的范圍也進行了規劃調整，有效杜絕了傳統三甲醫院財務管理模式權責不統一的問題［3］。

1.2 制度適用范圍變革

傳統的三甲醫院財務管理制度一般是對公立醫院要求的，其中包括了專科醫院、中醫院、療養所等，這些公立醫院具備獨立核算的專門管理人員。而且，傳統會計制度一般更加適用于大型醫院，對于鄉鎮衛生院、社會衛生服務中心等一些小型醫療結構來說，往往不適用。從客觀層次上來看，因為當前醫療體系中只有一些大的醫療結構才具備專業的財務部門，小型醫療結構財務管理工作一般較為簡單，對于財務管理權責劃分也較為不清晰，很多財務工作只停留在記賬層次，無法真正滿足傳統會計制度要求。

針對此種問題來說，新會計制度的適用范圍更加廣泛，有效彌補了傳統醫療領域財務管理制度覆蓋面積相對較為狹隘的問題，也非常適用于小型醫療機構、衛生服務中心等［4］。新會計制度的頒布更加人性化，并且更易被廣大醫療機構所接受。

1.3 基礎會計工作變革

在我國信息化技術不斷發展和創新的當下，基礎會計工作不斷創新，信息化技術為會計基礎工作帶來了技術層次保障，有效強化了會計工作水平。但是，在舊制度體系之下存在諸多資金記錄與賬務不符的情況，久而久之，會在工作中暴露出總賬核算表精準性方面的問題，這也直接降低了三甲醫院財務管理效率。

新會計制度針對核算層面進行了調整和創新，可以在權責發生機制的基礎上對醫院會計工作開展約束，從而能夠推升三甲醫院財務核算的精準性，有效強化了三甲醫院財務管理的質量。

1.4 財務報告體系變革

在新會計制度中，為了有效優化財務報告體系，對傳統財務報告體系進行了優化和改革，并且新增了一些內容，簡化了傳統財務報告的冗雜程序，確保了財務會計報告的嚴謹性、合理性。新會計制度下的財務報告體系為審核工作帶來了一些便利，要求相關人員編寫的財務報告更加具備條理性和規范性，強化了財務報告的質量［5］。

2 新會計制度對三甲醫院單位財務管理的影響

2.1 加強了醫院財務監督力度

從客觀層次上來看，三甲醫院是國家事業單位，醫院的財務問題向來都是備受矚目的內容，直接影響社會公平，對社會穩定發展有著直接作用。新會計制度要求財務報告送至外部注冊會計師處審核，這在很大程度上保障了醫院財務報告的真實性和權威性，也有效避免了舊制度下因為內部監督與醫院財務缺乏權威性導致的虛假財務數據情況。在新制度的監督壓力之下，醫院將加強自身的財務監督力度，并且針對權責追求范圍來說，在新制度的約束之下，醫院會計部門所出具的財務報告更加具備嚴謹性與真實性。

2.2 降低了財務管理風險

三甲醫院財務管理一直都存在潛在風險，在傳統會計制度中更加促使潛在風險出現，而新會計制度針對這一點進行了優化，以便于降低醫院的財務管理風險，從監督力度上加強以責任追究制度。醫院的財務報表將進行一年兩次審查，這就導致醫院的財務管理會計將會得到更加嚴格、更加透明的監督管控。在此基礎上，三甲醫院財務管理預算也更加規范，可以確保醫院資金高質量應用，杜絕資金浪費情況出現，確保醫院發展更加順利［6］。

2.3 提升了醫院資金利用效率

在傳統三甲醫院財務管理制度中，因為很容易出現賬本不符合的情況，很容易導致資金利用效率較低的情況，甚至會導致資金浪費問題出現。在新會計制度之下，財務報表一般需要詳細列出資金動向，需要對每一筆資金進行動態化的管控，這樣便可以更加細化對三甲醫院財務每一項支出和收入進行分析，這樣一來，醫院就應對收支各項內容進行科學合理的管控，以便于實現資金利用效率的最大化，幫助三甲醫院財務管理制定出科學合理的發展道路。此外，新會計制度也在很大程度上對傳統“以藥養醫”的情況進行優化，不僅可以讓醫藥制價格更加優化，而且還可以實現患者利益的最大化［7］。新會計制度對傳統制度進行了變革，真正取其精華、去其糟粕，增加了新的條款制度，有效強化了三甲醫院財務管理的綜合競爭力，讓預算管理也變得更加科學，在成本管理的角度下，能夠遵循實用資金最少、利益規劃最大的價值，杜絕了舊制度問題，幫助醫院實現更加科學的發展。

3 新會計制度下三甲醫院單位財務管理的發展策略

3.1 加快三甲醫院信息化財務建設

三甲醫院信息化財務管理是三甲醫院自身發展的關鍵，嚴謹、高質量的信息化系統是確保管理會計工作高效開展的根本，只有保障三甲醫院信息化系統契合發展趨勢，滿足新會計制度要求，才能展現出三甲醫院信息化財務管理的機制，促進財務管理工作信息化發展。

在三甲醫院信息化財務系統中，各個管理部門應該在完善統籌下與財務部門之間進行數據信息共享，建立健全子系統，真正在統一的信息化系統下不斷創新信息化建設，加快電算化管理進程。結合三甲醫院自身信息化建設實際情況，設計出適合三甲醫院單位財務管理的信息化系統。整合三甲醫院各個經營項目，在信息化系統中，對每一筆資金的收入、支出進行相應的報銷申請與審核，實現信息化匯款、還款等工作，充分展現出三甲醫院財務管理信息化系統的優勢和價值，解放傳統會計工作模式，實現傳統財務管理模式朝著信息化方向發展，確保財務數據信息的完整性。完善三甲醫院財務管理信息化管理機制，明確信息化系統中每一項功能的權責，了解信息化系統中潛在的風險信息，確保每一筆資金都“有章可循”，強化資金的實際利用效率。

在三甲醫院中全面覆蓋信息化財務系統，確保三甲醫院的各項業務與財務資金之間的緊密聯系，有效強化了資金使用效率，杜絕了資金浪費、管理不規范等諸多問題［8］。

3.2 優化三甲醫院財務管理制度

在新會計制度下，對三甲醫院財務管理工作提出了更多要求，促使三甲醫院財務管理工作各項內容積極進行轉變，為此，應該動態化地完善和創新三甲醫院財務管理機制。三甲醫院財務管理工作應該對醫院財務管理機制進行修訂、完善、補充，更好地規范和補充財務會計核算和管理行為，結合新制度要求，不斷對核算原則、會計處理方法等諸多內容進行完善，梳理出改進會計核算流程的規范要求，并對醫院會計核算制度進行重構。明確三甲醫院財務管理的權利和責任，確保財務信息的真實性、精準性、可靠性，將成本核算、成本分析與控制納入醫院會計制度中，不斷強化醫院的成本核算和成本分析控制內容，為醫院科學考評、提升醫療服務水平奠定良好基礎保障。

3.3 構建動態化財務預警機制

在新會計制度之下，為了提升醫院財務管理水平，必須要結合三甲醫院財務管理各項工作的發展目標，對醫院財務管理中潛在的風險進行預判、識別、預警，有針對性地制定出完善的預警機制，以便降低醫院的財務風險。對醫院的財務風險進行預警檢測，借助信息化系統和大數據挖掘技術手段，第一時間對三甲醫院財務管理中潛在的威脅進行把控，明確展現出醫院潛在的風險隱患，并對其進行科學合理的監督。對流動比率這一財務指標進行控制，一般情況下，應該保障該數值大于2，在此基礎上，確保醫院具備充足的資金進行短期賠償，若流動比率值小于2，那么三甲醫院財務管理人員應該結合財務相關指標進行控制。

3.4 強化財務管理人才隊伍素質

針對三甲醫院財務管理工作來說，想要契合新會計制度，就應該在完善的人才配置之下確保各項工作順利實施。尤其是在信息化財務管理系統不斷完善的當下，三甲醫院財務管理人員必須要具備扎實的信息化水平，能熟練掌握信息化技術知識，以便最大限度地展現出信息化財務系統的價值［9］。三甲醫院財務信息化管理系統離不開專業化的技術人才保障，所以，在開展信息化管理會計人才建設的過程中，應該利用招聘形式吸取更多具備信息化專業人才資源，應該通過培訓的手段引導財務人員對醫院財務系統中的各個應用項目進行學習。為了滿足不同層次人才的學習需求，可以借助互聯網、信息化平臺的方式，搭建起三甲醫院財務管理人才培訓機制，對信息化財務系統中的一些實用性功能，專門做成視頻講解，供大家在平時工作中學習和運用；幫助其掌握軟件操作流程，組織固定資產模塊上線培訓，真正讓三甲醫院財務管理人員了解每個系統操作的規范，并且不斷強化財務人員自身的安全信息知識，杜絕因為三甲醫院財務人員信息化系統操作不規范造成的信息安全隱患。

4 結語

總而言之，新會計制度對三甲醫院財務管理帶來了一定程度的影響和變革。新會計制度更加強調財務管理監督和權責變革，制度適用范圍也產生了一定程度上的變革，對基礎會計工作要求更高，并且對財務會計報表體系進行了創新。在此種情況之下，三甲醫院財務管理工作必須要進行動態化的創新，正確認識到新會計制度對三甲醫院財務管理工作帶來的影響，及時發現三甲醫院財務管理工作潛在的問題，有針對性地解決問題。為了推動三甲醫院財務管理的更新發展，應該加快三甲醫院信息化財務建設，在優化三甲醫院財務管理制度的基礎上，強化財務管理人才隊伍素質，構建動態化財務預警機制，切實有效地創新三甲醫院財務管理模式，促進三甲醫院綜合管理水平的提升。