管理會計信息化在上市公司中的應用研究

陳璐軼

摘 要：目前，由于大數據的不斷發展，新經濟時代的到來，信息化已然成為當前時代的主流，越來越多的公司尤其是上市公司已經意識到管理會計信息化在企業日常的經營管理活動中所發揮的重大作用。管理會計信息化逐漸成為企業未來財務信息化發展的趨勢，受到諸多上市公司的重視。本文首先對當前上市公司管理會計信息化發展進行分析，隨后分別從當前上市公司發展現狀、存在的問題等方面進行了研究，最后提出了加強相關管理會計信息化建設的建議，有利于管理會計信息化建設的發展，促進我國企業的穩健發展。

關鍵詞：管理會計信息化;上市公司;財務信息化

一、引言

1.研究背景

傳統模式財務會計更側重事后核算，但是由于我國目前會計領域的發展正處于會計改革發展的新時代，這已然不能滿足當前發展需求，由于信息化的快速發展要求企業會計必須做出與之相對應的變革。新時代的到來，互聯網的普及，信息化無疑成為了當今時代的主流，越來越多的上市公司逐漸認識到其在企業經營管理當中的重要性。管理會計信息化是將管理會計與信息化進行結合，并具有持續性、動態變化性、傳遞性等基本特征。在如今的一些企業中，尤其是上市公司不僅滿足于財務會計信息化，企業經營者希望通過信息化來進行從預算到業務事后的分析，從而不斷地完善決策的準確性與可靠性，實現企業“戰略—業務—財務”一體化的效果，實現財務管理目標。因此，包含大數據與云計算作為技術支持的管理會計信息化吸引了更多的企業對其進行研究與應用。管理會計信息化能夠幫助企業良好地進行資產管理、資金預算與風險控制等，是當今上市公司處理相關會計信息的重要渠道。傳統的會計核算并不能夠很好地適應當今社會的發展。管理會計信息化的發展很好地適應了當今社會的發展需要，增強了上市公司的綜合實力，為上市公司實現財務管理目標提供巨大

的幫助。

目前，由于我國的管理會計信息化建設時間很短，發展較為緩慢，因此在管理會計信息化應用的同時產生了許多的問題。尤其是在一些上市公司中，一些有關的問題亟待解決。本文主要從上市公司管理會計信息化的發展情況、存在問題等方面進行分析，提出相關建議方法：有關信息化的程序、多維度的成本管理、完善企業管理會計信息化的制度體系;并從企業自身、政府構建以及資本市場等方面對上市公司管理會計信息化建設提出相關建議。

二、上市公司管理會計信息化應用現狀分析

1.應用現狀

當前我國企業并非都實行了管理會計信息化，而是僅有部分大型企業實施，如ABC公司實施了一系列的財務管理模式轉型和創新，建立了共享財務、戰略財務、業務財務的“三分財務體系”，ABC公司管理會計信息化系統的建立，很大程度上支持了企業的財務管理活動，并支持了公司業務財務的發展。XYZ集團建立的管理會計信息系統通過對各層次、各角度的信息進行收集和錄入，并進行分析，為企業提供了一些具有很高的參考價值的經營決策信息，也成為了我國一些制造業管理會計信息系統建立的模范，X電氣公司的成本管理信息系統也大大地幫助了企業對成本進行的控制，提高了企業的運營效率。但是仍然有很多企業的管理層并未認識到管理會計信息化的重要性，尤其是中小型企業一味地認為企業只要做好基本財務會計就可以滿足企業基本的要求，甚至部分企業的制度與管理會計信息化理念相違背，其經營思路與信息化時代相矛盾，由于權責不統一等問題，制約了企業管理會計信息化的發展，還有一些企業會計人員缺乏基本的職業素養，導致管理會計信息化無法積極展開，在管理會計信息化應用過程中存在諸多問題。

2.上市公司應用問題

隨著數據化時代的發展，上市公司轉型改革的趨勢與方向愈加明顯，再加上政府相關部門的引導，因此上市公司對于管理會計信息化的發展也愈加的重視，但目前我國許多上市公司還處于發展的初步階段，盡管有不少的上市公司都有運用成功的案例，但是能完成整體上建設的上市公司也是非常少的，總的來說，上市公司普遍比較重視管理會計信息化的發展，但是其總體的發展水平還是不高，發展過程中還存在著一些問題。

管理會計信息化在公司的財務方面是一個新興的發展模式，因此相比于中小型企業來說，上市公司應當更加注重管理會計信息化的發展，由于一些企業管理層的認識不到位，所以很多中小型企業尚未建立與管理會計相關的制度，甚至一些上市公司目前還處于管理會計信息化建設的初步探索階段。就目前來說，許多上市公司缺乏系統性管理會計信息化體系，缺乏復合型財務人才，并不能夠很好地了解管理會計信息化的基礎知識。另外，目前許多上市公司中運用的管理會計信息化模板大致相同，但由于每個上市公司的經營方式、業務內容、經營理念都不相同，所以并不能都套用相同的模板，否則管理會計信息系統缺乏特異性，不利于決策的效率，這也在一定程度上阻礙了上市公司管理會計信息化的發展。此外，管理會計信息化要求企業網絡系統可以互聯共享數據，并且對這些數據進行指標分析，從而為管理層的決策提供相關信息，在此過程中，信息的安全性無法得到充分的保障，上市公司的經營狀況與股市息息相關，因此一旦信息安全性不足，有可能給企業帶來巨大的經營風險。因此這也是管理會計信息化在上市公司未得以充分發展的重要原因之一。

三、加強上市公司管理會計信息化的應用途徑

對于上市公司管理會計信息化建設的途徑，本文認為主要應當從三個方面來進行，要建立有關的信息化程序，使用多維度的成本管理，并且完善企業管理會計信息化制度體系。做好了這三個方面，可以使上市公司更好地建設管理會計信息化。詳細而言，首先應當創建適合管理會計信息化建設的整體環境，只有擁有了良好的建設環境，企業才得以更好地建設與發展。企業既要給予技術層面的支持，也要給予文化層面的改變，從內外兩個方面為管理會計信息化建設提供支持與保障。其次，應該充分地將其與企業自身的經營特點、經營業務相結合，不能盲目遵循，應當根據企業實際情況，探索行業特點，立足于發展目標去找尋適合企業自身的管理會計信息化發展方法。再次，還應當充分做好企業財會人員的培訓工作，做到培養全方位人才，建立完善的培養體系，為更好地管理會計信息化建設助力。與此同時還應當建立管理會計信息化平臺，通過平臺可以使企業管理會計信息化更具有計劃性和規范性，推動相關軟件的研究與開發。以上是大致的建設途徑與方法，下面從三個方面進行詳細闡述。

1.基本對策

本文從以下幾方面，提出完善上市公司管理會計信息化建設的對策。

（1） 應當加強理念宣傳形成良好的企業內部文化

上市公司管理層需要對管理會計信息化進行更深層次的研究，比如經常參加一些管理會計信息化論壇，根據高校教授及專業領域的學者口中獲得當今管理會計信息化發展的最新動態與理念，并將其傳遞給企業，將企業的實際情況與理論相結合，從而便于企業更好地建設管理會計信息化。

（2） 應當深化系統融合，構建信息共享平臺

上市公司管理層應當要求企業各部門數據錄入標準予以統一。上市公司管理架構通常比較繁雜，因此打通各部門的信息系統有助于部門間交流與整體系統融合，提高業務和財務部門數據處理和分析效率，幫助上市公司更好地實現業財一體化。

（3） 應當引進優秀的人才，積極地培訓內部員工

一方面，在企業選拔人才的時候盡可能多地選擇復合型人才;另一方面，在企業員工培訓的過程中，上市公司可以聘請一些有經驗的專家開展座談會等形式對企業內部員工進行培訓，提升員工綜合能力，把企業內部員工培養成高素質復合型人才。

（4） 應當加強內部控制，筑起信息安全的防線

在上市公司的經營管理過程中，管理會計信息化使用到的數據多數為企業內部重要的商業機密，因此信息安全對企業來說無疑是非常重要的。上市公司還應當根據自身業務領域，選擇適當的路線，并且建立定制化系統。只有信息安全得到充分保護，企業才能夠更健康的經營發展。

2.多維度的成本管理

在ABC公司管理會計信息化建設的過程中，運用到了多維度的成本管理，促進了ABC公司的管理會計信息化體系的建設，對于我國其他公司的管理會計信息化建設也具有一定的啟發意義。2011年，ABC公司從集團層面牽頭搭建的多維度成本管理模型，以公司戰略為目標，構建的一套適合于ABC公司自身經營情況的管理會計工具。運用了管理會計當中的“本量利分析法”，并依據“成本效益分析”原理，將傳統財務會計與管理會計整合，結合財務與其他信息，綜合反映了公司每個部門的基本情況，投入產出比，成本形態的大小等。與此同時，通過搭建不同維度全成本管理信息系統實現多維信息的采集，收集到了許多信息，最終生成管理會計報表。該項目的實施與推廣實現了成本管理與成本形態研究及效益產出，減少了不必要的資源浪費，提高了公司資源使用效益。2015年6月，四川ABC公司已有400多家自營廳采用“多樣化經營”、“混合經營”等方式進行了轉型升級，如今ABC公司在全國有更多家營業廳完成了轉型升級，這大大地降低了成本，提高了公司的經濟效益，與此同時也擴大了公司的交易規模。

3.完善上市公司管理會計信息化制度體系

在管理會計信息化建設的過程中，應當完善管理會計信息化制度體系。具體包含了以下幾個方面：第一，模式上要創新。對于一個新型體系建設而言，沒有現存的規律可循，因此可以采取項目管理制的方式，根據每一個項目，分別總結項目經驗，并選取國內外知名管理會計咨詢公司介入，咨詢專家的意見，與自身實際情況相結合，共同搭建適合公司特征的管理會計信息化制度體系。第二，要注重頂層設計，比如ABC公司從集團層面開展重新組織探索COA體系建設，使得更好地建立并完善管理會計信息化制度體系，在公司基本管理會計核算體系框架形成的基礎上，選取如日常水電費、網絡維修費、客戶咨詢服務費等公司的重點、對公司經營管理有一定影響的費用類型開展管理會計核算，加強成本管理，目的是降低成本，提高效益。通過以上措施，ABC公司管理會計信息化體系初顯，并且在摸索中前進、成長，逐步形成了較為全面的管理會計信息化制度體系。企業對于管理會計信息系統的反饋機制也應當予以重視，在利用管理會計信息系統的過程中，應該進行一系列的控制，比如管理會計信息系統的使用進行事后的反思總結，以此來完善管理信息系統建設中的漏洞。

四、結語

管理會計信息化的建設有利于企業作出正確的經營決策，有利于企業的穩健發展，在管理會計信息化的建設過程中政府應當作出一定的引導，解釋說明管理會計信息化對企業發展的優勢，讓企業管理層能夠意識到管理會計信息化的重要性，促進管理會計信息化的建設，而非將全部的財務工作全部放在基礎核算上，應當意識到管理會計信息化能夠利用財務核算的一些結果以及利用行業內的其他信息對企業的生產、經營、管理提出有用的決策，促進企業高效全面的發展。

目前的許多上市公司中運用的管理會計信息化模板大致相同，但由于每個上市公司的經營方式經營理念都不相同，所以并不能都套用相同的模板，這也在一定程度上阻礙了上市公司管理會計信息化的發展。企業應當根據自身業務的特點，去建立相關的管理模塊，這樣才能夠提高企業的管理效率;同時企業應當根據自身的發展情況建立符合企業自身發展階段以及發展需求的管理會計信息制度，選擇適合企業自身的才是最好的。這一理念對于企業管理會計信息化的建設起著至關重要的作用。

我國會計從業人員的基數較大，但是大多從事于財務核算相關工作，缺乏高端的管理會計人才，然而在管理會計信息化建設過程中需要大量的復合型人才，則企業需要特別注重培養優秀的復合型人才，也需要在選拔人才的時候注重選拔高素質人才。與此同時企業應當注重職工的培養，建立完善的職工培訓體系，鼓勵職工學習管理會計相關的知識，同時提供輪崗制度，讓職工能夠全面了解并深入學習企業的財務工作，并要鼓勵員工對于業務要多加探索，有助于實現業財融合，提高管理會計信息系統的利用效率，幫助企業進行更好的生產、經營、管理決策。在高等教育中，課程的設置應當向管理會計傾斜，為社會輸送更多的復合型人才。

另外，管理會計信息化要求企業網絡系統可以互聯共享數據，并且對這些數據進行指標分析，從而為管理層的決策提供相關信息，在此過程中，信息的安全性無法得到充分的保障，上市公司的經營狀況與股市息息相關，因此一旦信息安全性不足，有可能給企業帶來巨大的經營風險。因此這也是管理會計信息化在上市公司未得以充分發展的重要原因之一。為了保護信息的安全，一方面企業需要加強信息系統的權限管控，另一方面完善責權利的統一，對于信息的負責應當明確到人，一旦發生相關模塊的信息泄露與流失應該立即追責，同時也要創建反饋機制，如果涉及到較為重要的信息模塊，應當將模塊被操作的信息反饋給高層管理人員，一旦發生有關信息安全的問題能夠立即采取措施并加以處理。

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