扎根一線，為鄉(xiāng)村振興賦能

鄭晶心

2022年2月10日，扎根鄉(xiāng)村創(chuàng)業(yè)11年的魯曼有了一個新的身份，她被推選為建湖縣高作鎮(zhèn)西南片區(qū)第一書記，繼續(xù)為鄉(xiāng)村振興賦能。

魯曼1985年11月出生，揚州大學(xué)動物科學(xué)與技術(shù)學(xué)院碩士畢業(yè)。2011年從徐工集團辭職，她和愛人一起回到家鄉(xiāng)建湖縣高作鎮(zhèn)陳甲村創(chuàng)業(yè)，養(yǎng)殖火雞。

創(chuàng)業(yè)之初，舉步維艱。“最窮的時候，我和愛人身上連10塊錢都沒有，沒錢買飼料。火雞吃了上頓，就要愁它們的下頓。”魯曼回憶說。后來，受惠于政府創(chuàng)業(yè)貸款資金等扶持，火雞才有了“吃飯錢”。

火雞養(yǎng)大了，他們又沒有能力去租建銷售店面，就采用最原始的方法，提著蛇皮袋，裝著火雞，一家一家酒店挨個去推銷。早上帶出來200多斤重的火雞，賣到中午還沒賣完是常有的事。

“困則思變”，火雞線下難賣，魯曼就讓學(xué)藝術(shù)設(shè)計專業(yè)、又曾從事IT業(yè)的愛人建了個網(wǎng)頁，將火雞放到網(wǎng)上去賣。就這樣，“天和生態(tài)農(nóng)業(yè)網(wǎng)”應(yīng)勢而生，而火雞也打開了銷售的局面。如今，全國火雞市場近三成的份額都是他們的。

魯曼在農(nóng)村創(chuàng)業(yè)取得的優(yōu)秀成績得到了村民的認可。她成立了生態(tài)養(yǎng)殖的專業(yè)合作社，利用短視頻、網(wǎng)絡(luò)直播等形式向村民們傳授火雞等農(nóng)業(yè)養(yǎng)殖技術(shù)，并借助互聯(lián)網(wǎng)資源為農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售搭建產(chǎn)業(yè)平臺，帶動村民共同致富，被鄉(xiāng)親們親切地稱為“火雞司令”。在魯曼的帶動下，陳甲村全村476戶中有312戶開展網(wǎng)絡(luò)銷售，村民人均年收入由1.2萬元增加到了2.6萬元。因此，陳甲村獲全省首批“農(nóng)村電子商務(wù)示范村”稱號。

扎根農(nóng)村創(chuàng)業(yè)10多年，魯曼越發(fā)認識到，實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興，人才是關(guān)鍵。她在2015年就創(chuàng)辦了“鄉(xiāng)旮旯眾創(chuàng)空間”，把有志于在鄉(xiāng)村創(chuàng)業(yè)的年輕人聚集在一起，免費提供創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)。這個平臺先后吸引了3740人次的高校畢業(yè)生、回鄉(xiāng)人員、留守婦女等人員進入創(chuàng)業(yè)團隊。她也成為許多年輕人的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，未來計劃培養(yǎng)出1000名青年龍頭企業(yè)家。

2018年，魯曼當(dāng)選為第十三屆全國人大代表、團江蘇省委兼職副書記，她更加意識到自己肩上的責(zé)任。她是鄉(xiāng)村振興各種利好政策的受益者，她將立足鄉(xiāng)村，盡自己所能建言獻策，助力鄉(xiāng)村共同富裕。

2020年初，疫情肆虐，不少村民的農(nóng)產(chǎn)品銷路不暢。魯曼主動走進“青春黨建、直播助農(nóng)”的直播間，當(dāng)起了臨時主播，為建湖縣特色農(nóng)產(chǎn)品“代言”，成交金額達5萬多元。

2020年底，她成立軍曼職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校，主要就是解決三件事，“鄉(xiāng)下人在鄉(xiāng)下干什么、鄉(xiāng)下人進城干什么、城里人下鄉(xiāng)干什么”。魯曼親自擔(dān)任講師，讓學(xué)員們掌握運營技巧、提升營銷能力，并組織創(chuàng)業(yè)大賽，為有創(chuàng)業(yè)夢想的年輕人提供平臺和資金支持。目前，學(xué)校已投入天使投資資金500萬元、創(chuàng)業(yè)基金300萬元，專門用于扶持創(chuàng)客。她與江蘇大學(xué)、揚州大學(xué)等進行產(chǎn)學(xué)研合作，“希望用科技的力量引領(lǐng)鄉(xiāng)旮旯里的小伙伴進行產(chǎn)品創(chuàng)新、模式創(chuàng)新，培養(yǎng)更多的‘新鄉(xiāng)土人才’”。

魯曼和一批志同道合人士發(fā)起創(chuàng)立“全國返鄉(xiāng)下鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)服務(wù)聯(lián)盟”，以此為載體建立鄉(xiāng)村智庫，把致力于鄉(xiāng)村建設(shè)的人組織到一個平臺，帶動更多的青年智慧農(nóng)民，為振興鄉(xiāng)村出謀出力。“讓家鄉(xiāng)變成我們愿意待、能養(yǎng)活我們、能養(yǎng)老的地方，讓更多年輕人愿意回到農(nóng)村，匯成鄉(xiāng)村振興的‘眾力量’！”魯曼充滿期待。

對話

《風(fēng)流一代》：在今年的全國兩會上，您提議返鄉(xiāng)養(yǎng)老助力鄉(xiāng)村振興，是怎么考慮的？

魯曼：我在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，在城市離退休人員當(dāng)中，有相當(dāng)多人員來自農(nóng)村及小縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)，他們退休以后渴望回到原始出生地、長久居住地養(yǎng)老，實現(xiàn)葉落歸根、重返田園的愿望。這些人都有一定工作經(jīng)驗，有自己的人脈關(guān)系，也有一定經(jīng)濟基礎(chǔ)，他們中有許多人離退休前是從事科學(xué)研究、文化教育、經(jīng)濟發(fā)展、行政管理等工作，具有以知識服務(wù)社會的能力和愿望。他們?nèi)绻軌蚍掂l(xiāng)養(yǎng)老，于己而言滿足了返鄉(xiāng)意愿，享受相比城市而言更好的自然環(huán)境、更愜意的生活條件;于鄉(xiāng)村建設(shè)而言，這部分人員也是不可多得的“人力資源”，可以為助力鄉(xiāng)村振興繼續(xù)發(fā)光、發(fā)熱。

在具體實施層面，我也有了考慮：第一，建議各級政府本著自愿原則，重視返鄉(xiāng)養(yǎng)老的傳統(tǒng)方式，出臺鼓勵返鄉(xiāng)的政策。返鄉(xiāng)的“鄉(xiāng)”可以是祖籍，可以是出生地，也可以是長期居住地或長期工作的地方;第二，鼓勵城市離退休人員回鄉(xiāng)參加鄉(xiāng)村經(jīng)濟建設(shè)、文化建設(shè)，將鼓勵返鄉(xiāng)人員“再創(chuàng)業(yè)”落實到政策支持層面。

《風(fēng)流一代》：2021年，您去了寧夏、青海、甘肅、山西等省、自治區(qū)進行鄉(xiāng)村調(diào)研，有怎樣的收獲？

魯曼：去年全國兩會期間，我和幾位農(nóng)村一線的全國人大代表建了個小群。我們打趣是“鄉(xiāng)村振興江蘇天團”，相約一起學(xué)習(xí)探索鄉(xiāng)村振興的新路子、好方案。兩會結(jié)束后，我就開始了我的調(diào)研和學(xué)習(xí)，有很多的收獲，也看到了一些問題。比如，通過一年的調(diào)研，我發(fā)現(xiàn)從全國范圍來看，村干部年齡結(jié)構(gòu)仍然偏大，少數(shù)村干部對政策領(lǐng)悟力不夠，在發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟、促進農(nóng)民增收上缺乏創(chuàng)新意識，面對發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、帶領(lǐng)農(nóng)民增收致富等工作思路不寬、辦法不多。

還有一些村干部對數(shù)字化概念還是懵懂的，未來現(xiàn)代化數(shù)字化的鄉(xiāng)村由什么人來帶頭？我們需要加快建設(shè)一支政治過硬、素質(zhì)較高、勇挑重擔(dān)、作風(fēng)純潔、農(nóng)民喜愛的村干部隊伍。

對這個現(xiàn)狀，我也精心準(zhǔn)備了一份《關(guān)于鍛造過硬村干部隊伍“動車組”促進鄉(xiāng)村振興的建議》。實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興，村民是主體，村干部是關(guān)鍵。作為農(nóng)村建設(shè)發(fā)展的直接推動者、實踐者，既要選好“火車頭”，也要鍛造一支凝聚力強、戰(zhàn)斗力強、執(zhí)行力強的基層干部隊伍“動車組”，發(fā)出一種聲音、形成一致步調(diào)、向著一個目標(biāo)，將黨中央關(guān)于鄉(xiāng)村振興的政策文件及其精神不折不扣地貫徹執(zhí)行好，把黨中央的鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃轉(zhuǎn)化為持續(xù)提高廣大農(nóng)民獲得感、幸福感、安全感的不竭動力。

《風(fēng)流一代》：現(xiàn)在有很多年輕人返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，從您的角度來看，他們遇到的最大困難是什么？

魯曼：農(nóng)村創(chuàng)業(yè)比預(yù)期中更難，絕非有激情就可以。我當(dāng)初創(chuàng)業(yè)，即將走投無路時，村里給了項目基金，還邀請其他部門給予技術(shù)上的支持，縣婦聯(lián)和人社局提供了創(chuàng)業(yè)貼息貸款、大學(xué)生村官貸款等，才讓我們渡過了難關(guān)。大學(xué)生返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)非常不容易，所以我才要創(chuàng)立那么多平臺，就是想給予年輕人各種支持，在他們遇到困難和挫折的時候幫助他們。

《風(fēng)流一代》：您返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)十多年，請您概括性地談一談，鄉(xiāng)村振興最關(guān)鍵的是什么？

魯曼：實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興，說到底還是要靠人。我們對人才既要“引”得進來，更要“留”得下來。如何讓鄉(xiāng)土人才“香”起來？我覺得要從情感、待遇等方面入手，通過共建鄉(xiāng)土人才專業(yè)合作社，和高校進行合作，建立一支“懂農(nóng)村、愛農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)民”的隊伍，才能讓更多人愿意做“新農(nóng)人”。這也是我這些年作為全國農(nóng)村創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新帶頭人、致富帶頭人不斷推動的事情。