基于TPM的礦山設備維護管理方法淺析

劉豐，楊樂

（湖北三鑫金銅股份有限公司，湖北 大冶 435000）

生產設備是企業從事生產經營中重要的一個環節。想要企業進步和發展，就離不開生產設備的不斷強化和設備管理水平的提高。隨著現如今礦業的不斷發展，礦山設備成為被廣泛應用的設施。如何增加礦山設備的效率和使用率，加強市場競爭力，讓企業獲得更大的經濟效益，成為礦山設備維護管理的重中之重。本文根據TPM（Total Productive Maintenance，全員生產維護）和質量管理體系建設思想，從體系目標、建立原則、主要內容、結構元素和系統流程上，開展礦山設備管理體系建設研究。最后，分析了礦山設備管理體系的工作和實施內容，對實施過程中的幾個關鍵點給予了一些有效的意見。

1 基于TPM的礦山設備維護管理體系的構建

為了實現礦山設備維護管理的安全有效，在維護設備的生命周期管理過程中，每個階段和環節的管理都要提出一個小目標來規范工作任務。為了實現設備的綜合效益最大化，完善礦山設備維護管理體系，改善每一個小環節。在管理過程中運用TPM“三合一”的管理理念，促進全體員工參與整個系統管理過程，實現設備綜合效益的最佳化。

在設備管理系統中以設備的綜合效益為重點。首先，設備管理人員應該了解設備當前的管理環節和管理環節后的成本最小化的最佳方法，深入地分析和研究各個環節，應用適當的管理維修對策，提升設備綜合效益。然后，設備管理中應當時刻重視設備的質量，以質量為管理體系的框架，有效利用現有的人員，在提升設備維護質量的同時促進員工技能的提升。在此環境下，促使員工充分參與設備的管理，使設備達到最佳整體效率。

集成崗位人員、設備管理人員和設備管理相關人員，只有充分參與到設備管理工作中，才能充分發揮自己的潛力，提高設備的綜合效益。包括設備維修過程的備件維修管理信息、設備資產參數信息、設備維修過程中的管理測試或計量信息，從而提高設備的綜合效率。一般來說，從維護設備(或項目)到設備報廢或更新，在其完整的生命周期都需要持續不斷地改進、修復，任何一個階段的管理或管理本身就是一個小的循環，只有通過對設備管理過程中各個維護周期不斷改進和完善，才能更有效率地實現管理目標。

設備維修管理工作的重心，是不斷改進相關技術。在設備生命周期管理過程中，對各個階段收集到的信息和數據進行總結和分析，找出存在的不足和問題，并采取相應的措施，通過決策消除存在的問題，實現既定的管理目標。例如，分析備件消耗大的原因，找出問題并提供解決方案，做出正確的決策，節約備件消耗。通過分析備件的質量問題或設備運行與需求的匹配程度，設備管理人員可以與供應商一起找到問題的解決方案，提高設備的性能及效率，并為供應商提高產品質量或技術改進的機會。

2 基于TPM的礦山設備維護管理體系的方法

設備故障分析是確定維修模式的有效途徑，以往單一的計劃維修制度往往導致設備維修損失惡化。表1比較了幾種維護方法的優缺點。

表1 各維修方式在內容上的比較

應根據維修理論、行業特點、通過對煤礦設備特點、工作環境和設備生產要素進行維修策略決策綜合運用各種維修方法，逐步形成具有煤礦特點的科學維修管理新模式。根據以上設備評價表，可將設備分為主要關鍵設備、重大設備和一般設備，不同級別的設備可采用不同的方式進行維修。對關鍵設備進行定期維護，采用狀態性維護方式，了解有關關鍵設備的標識，定期維護優先。一般設備要定期維修，對關鍵部件進行預見性維修，對二次設備進行后修。在對這類設備進行分類時，重要的是要注意對于煤礦有關規定中指出的會影響人員生命的主風機、主提升設備的故障，并進行必要的預防性維護。

根據故障類型選擇維修方式，如前所述，設備故障類型可分為2類，均勻型和壽命型(耗盡型故障)。組件的設備可根據它們的使用壽命分為易損件、持久部分和永久部分，根據替換的困難程度可分為簡單的可更換部件和復雜的可更換部件，根據其程度的精度又可分為通用部件和精密零件。偶然的故障無法預測，通常采取事后修復方式。對于不重要的設備進行連續監測，配備保護系統，防止操作遺漏和停機；對于維修成本高的部件采用故障維修方式，可更換一般零件，并進行定期保養；對于永久部件，如底盤，可以在檢查的基礎上進行修理；對于不影響生產和安全的簡單可更換部件，可進行事后維修方式。

3 基于TPM的礦山設備維護管理體系的實施建議

建立設備管理系統團隊，針對設備維修管理各個階段不同時間發生的不同問題，匯聚全部工作成員的思考和想法。與此同時，也要對設備維修管理增加更加豐富的專家咨詢服務。在設備管理的前、中、后期3個階段進行信息整合。在設備維修管理結束之后，對各個管理環節中出現的問題總結建議并進行改進。礦山設備維護管理小組要及時整理實施建議，之后向相關上級領導匯報匯總，領導一定要高度重視這些問題，指定設備維修管理小組要帶著負責的精神進一步研究和解決。

礦山設備早期管理包括規劃安裝和采購驗收交付，這一管理階段的質量決定了設備的生產效率和壽命。要重視設備的前期質量，實現TPM設備管理中的“三位一體”，為全面高效奠定堅實基礎。

在礦山設備中期管理中增加清洗工藝。清洗可以使設備表面的潛在缺陷并便于及時發現和處理，是發現隱患或故障的手段之一，也是現場檢查的重要步驟之一(清洗就是現場檢查)。清洗工作保持設備表面清潔，不受油污污染。容易發現設備的“跑、泡、滴、漏”部位，減少或減少因缺油、缺水而造成的不利因素。這樣可以幫助操作人員第一時間察覺到潛在的危機。如果不進行設備清潔，可能會導致故障、強制劣化等危害。通過清洗用手接觸設備，發現設備的異常情況(如泄漏、松弛、損壞等)。根據清洗工藝查找日常清洗的難件，依照設備生產和運行的基本情況，對難件的制定以及專門的設備清洗作出相應計劃，再把握好維修停機的時間，借著這個機會開展清洗計劃。

在礦山設備全流程管理中，以設備質量為核心，制定規章制度用來規范全體員工的行為，提高員工的自身素質。企業或公司要給予員工不同類型維修設備的培訓機會，建立一個多崗位的人才團隊，讓每個人都有機會發揮自己的特長，使設備管理工作不斷向前推進。

4 結語

許多復雜交錯的設備構建出了礦山設備，設備維修工作涉及方方面面，包括制定計劃、物資管理、具體運行、設備質量等多種分支，這也就使得設備維修工作是一門與時俱進的綜合學科，涵蓋了經濟學、工藝學、管理學等。所以要想做好礦山設備維修領域的基本工作，就要掌握多學科的基礎知識，增加自己的知識面，拓寬自己的見聞，提高實踐技術能力。礦山設備維護管理是一項繁瑣的工程系統，是企業管理組織創新的一個過程，需要在今后的道路上不斷優化和完善。