沈陽新松機器人自動化股份有限公司
新松公司按照省委關于加強企業核心、關鍵技術自主研發的具體要求,充分發揮人才在企業創新中的引領作用,助推企業提升核心競爭力。
以才為先,構建具有競爭力的人才集聚機制。堅持匯聚精英人才,搶占發展制高點。一是以前瞻性思維儲備人才。根據發展需求,繪制產業人才分布地圖,收集行業人才資源,建立外部人才儲備庫,儲備關鍵核心崗位人才50余名,累計為公司補充23名急需緊缺人才。二是以國際化視野廣攬人才。通過制訂公司人才引進計劃、開展國際合作交流等渠道吸引海內外行業高端人才,近年來吸引、招募優秀歸國留學生30余人。三是以高水平團隊建設匯聚人才。用足用好“興遼英才計劃”等政策,集聚形成以工程院院士為首席科學家、國家特聘專家和享受國務院政府特殊津貼專家為主導、資深高級工程師為核心的研發團隊,公司中級以上專業技術人員847人、研發人員占比達75%以上,被業內稱為中國機器人行業“國家隊”。
多措并舉,建立多模式的創新人才培養體系。積極做好人才培養工作,增強企業發展后勁。一是構建人才分類培育體系。按照管理、研發、營銷、技能等崗位分專業、分工種規劃人才發展路徑,進行針對性培養。二是開展校企聯合培養。充分利用高校學科優勢和企業科技優勢聯合培養研究生,與中科院沈陽自動化所、東北大學合作成立東北大學機器人科學與工程學院,20多名研究生畢業后直接留企開展技術研發。三是注重人才能力提升培訓。開設“新松大講堂”,梳理征集部門業務需求,邀請清華大學、美國馬里蘭大學專家學者開展培訓,累計組織培訓300余場,參訓2萬余人次。
開放合作,提升企業創新研發能力。注重借助“外腦”資源,開展協同攻關。一是與清華、上海交大等高校建立聯合實驗室,開展關鍵技術聯合攻關。開發的一體化關節協作機器人、復合機器人等產品被3C、汽車、醫療等領域的國內外一流企業所應用,累計出貨量數百臺。二是推動組建中科院智能制造機器人技術創新聯盟等協同創新平臺,積極承接中科院系統的先進技術,率先突破下一代機器人核心技術,占領產業技術的制高點。三是建設海外中心,與悉尼科技大學開展國際化創新研究與技術轉化;選派骨干赴國外進行交流學習。
營造環境,形成有利于人才成長的企業文化。構建人才與企業共同發展、共同成長的良好生態。一是提升組織凝聚力。在急難險重任務中充分發揮黨組織戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用。面對新冠疫情,火速組建黨員先鋒技術團隊,短時間研發成功智能口罩生產線,實現批量下線,7名表現突出的工程師“火線入黨”。二是激發青年活力。樹立鼓勵創新、寬容失敗導向,選配青年參與核心研發任務,鼓勵青年人才帶頭申報項目課題,開展青年崗位練兵、技能比武活動,激發比拼爭先勁頭。目前,公司“80后”科研人員已成為絕對主力,一批“90后”也已嶄露頭角。三是突出員工激勵。保證員工分享企業發展紅利,一線員工薪酬已連續多年增幅10%以上。制定知識產權共享方案,每項技術專利給予員工最高7000元獎勵,累計創造千余項發明專利、百余項行業第一。