29年磨精“一粒小麥”

尹璇 馮杰 鄔嘯 李雪飛

襄陽人的一天是從一碗熱氣騰騰的牛肉面開始的。勁道爽滑的堿面，得是襄陽本地小麥加工而成才最為正宗。

襄陽小麥產量占全湖北省40%以上，被譽為“鄂西北糧倉”，正是無數襄陽農業人的努力，書寫了“倉廩實，天下安”的襄陽篇章。

在襄陽國家農業科技園區核心區的襄州區，湖北豐慶源糧油集團有限公司（以下簡稱“豐慶源集團”）董事長、黨支部書記黨長英圍繞“一粒小麥”一干就是29年，為守護“舌尖上的安全”貢獻自己的力量。

“做面粉就是做良心”

1993年，黨長英借款購買了一臺三輪車，邊收邊賣，白手起家做起了糧食生意。

“在我29年的糧食經營中，2009年的芽麥生意對我的感觸非常大。”黨長英回憶。2009年夏季，正當襄陽市的小麥豐收在望時，持續一周的強降雨讓小麥長在地里發了芽。與正常小麥相比，芽麥每斤要便宜0.2元，但如果賣不出去，爛在手里更難受。

面對父老鄉親緊鎖的眉頭，黨長英坐不住了。“過去行情好的時候，鄉親們把糧賣給我，我賺了錢;現在鄉親們受了災，我不能坐視不管，只要能銷出去，賺錢多少無所謂。”她跑南走北，多方聯系，最終簽訂下了1000萬公斤芽麥的外銷合同。

黃集鎮種糧大戶張勤敏的137畝小麥不同程度地發了芽。黨長英帶上幾輛卡車上門收購，每斤比其他經營者高0.05元。58225公斤芽麥比市場價多收入5800多元，這一舉解除了張勤敏的后顧之憂。

快進快銷，隨收隨結，黨長英經營的芽麥買賣公平，童叟無欺，言而有信。十幾年下來，不僅贏得了農民的信賴，也積累了不少優質客戶。但僅靠小麥銷售，產購雙方的利潤都很低，黨長英萌生了創辦面粉加工廠的想法。

“產品沒有好的品質，是不可能贏得市場的。”與毗鄰的河南相比，襄陽曾經的小麥產業大而不優、產量多而不強。創業之初，黨長英就把目光鎖定在小麥種子上。

黨長英采取了“公司+基地+合作社+農戶”的經營模式，大力發展訂單農業，向合作社和農戶提供價格低、質量優的小麥種，以及農藥、化肥等生產資料，并墊付前期資金，待來年小麥收獲上市后再統一收購。

“今年種了16畝，每畝能增收200元。”黃集鎮耿寨村的農民耿德平高興地說。過去，耿德平種植的普通小麥一直增產不增收，2021年，耿德平簽訂單播下了優質小麥種，不用愁銷路，品質好、價格高，這下心里有底了。

企業下訂單，農民來種植。黨長英的訂單農業帶動了周邊縣市區種植優質小麥100多萬畝，帶動農戶增收的同時，因為小麥品質好，她公司生產的面粉比普通面粉每斤高出1元錢，且供不應求。

“做面粉就是做良心。”黨長英始終堅持誠信興業、質量第一，嚴把食品質量源頭關，將食品安全視為己任。2021年12月，豐慶源集團被認定為“第七批農業產業化國家重點龍頭企業”，黨長英也先后獲評“襄陽市十佳糧食經紀人”“襄陽市十大模范”“襄州區十大創業明星”。

緊急時刻做好“防疫后廚房”

“黨建掌舵，企業揚帆。我們能在短時間發展為湖北省的龍頭企業，離不開我們這支作風扎實的黨員隊伍。”黨長英說。自2013年7月1日成立黨支部以來，如何將黨建工作融入生產經營、充分發揮民營企業黨組織的戰斗堡壘作用，是黨長英一直在思考的問題。

黨長英以身作則，號召黨員“亮身份、亮承諾、亮責任”，在車間的每個關鍵崗位上設置“黨員先鋒崗”和“黨員監督公示牌”。11名正式黨員每天提前半小時上班，做好廠區衛生，推遲半小時下班，檢查完安全生產再回家，進一步保證了安全生產和員工安全。

“永續吃面文化，不僅要吃安全的面，更要吃好吃的面。”為了進一步提升產品品質，公司黨支部牽頭與武漢輕工大學共建了產學研校企合作平臺，成立黨員創新工作室。

“依托黨員創新工作室，我們生產出的蒸煮類、速凍類、油炸類食品專用粉，獲得了市場的高度認可和好評。”黨長英介紹，黨支部牽線搭橋，聘請教授定期來開展技術知識大講堂，為黨員干部和技術骨干現場授課。

2020年疫情期間，居民生活物資告急。黨長英第一時間捐贈了10萬元人民幣和價值10萬元的物資，同時帶領公司黨支部即刻成立防控領導小組，在保證員工平安健康的前提下，克服一切困難，開足馬力，24小時加班加點組織生產，日加工面粉300噸、面條60噸，有效保證襄陽市及省內其他地區的應急供應需求。

“在緊急時刻，我們糧食人更要堅決做好‘防疫后廚房，守牢疫情防控阻擊戰的后方戰場。”2020年9月，湖北豐慶源糧油集團有限公司黨支部獲評“襄陽市抗擊新冠肺炎疫情先進集體”。

“拉著農民一起走”

“作為一名黨員，榮譽就意味著更重大的責任。”黨長英說。

薛劉村基礎設施差，雨天道路泥濘，夜里一片漆黑。“都是種地的鄉親，要讓大伙過上光亮的日子！”從2015年開始，黨長英先后投入了100多萬元，為薛劉村硬化了村道，新建了文化廣場，安裝了健身器材。“現在村里真是‘改天換地了！”村里的退休老師薜文發感慨地說。

“過去，我們扶貧更多的是‘補短板，給貧困戶送錢送物。如今，我們利用產業優勢‘搭跳板，積極幫助在企業就業的貧困人口，確保真正實現‘一人穩定就業、全家脫貧。”黨長英說。

“今年的產銷行情喜人，我也對增收充滿了信心。”在豐慶源的扶貧車間，隨著生產線上一袋袋面粉源源不斷地下線，張安武不停地忙著碼垛，準備裝車銷售，他還在家種了15畝小麥，農忙時節可以回家收割小麥。

今年30歲的年輕技工張婉，是黃集鎮陶家村八組困難戶。2015年，他來到豐慶源扶貧車間當機修工。通過技術培訓，他擔任生產班長并成為技術骨干。在豐慶源，像張婉這樣通過扶貧車間輸入進來的困難戶還有30多人，既能學到技術，還多了一份穩定的收入保障，扶貧車間每年為周邊100多名農民拓寬了穩定就業的增收渠道。

每到豐收的季節，豐慶源集團門口就集滿了“賣糧大軍”，一輛輛滿載著小麥的大貨車，有序地排隊驗級、過稱、賣糧。凡是貧困戶送來的小麥，均以高于市場價0.05元到0.08元照單全收，質量高的做加工，質量差的做飼料，帶動了周邊80%的農民走上了脫貧致富路。

“拉著農民一起走，才能把‘一粒小麥的價值最大化。”30年來，黨長英一直立足小麥主業，不斷深耕小麥產業，也讓襄陽優質的“一粒小麥”流通到全國各地，走進千家萬戶。