下足“引育用留”繡花功夫

徐國亮

要在日趨激烈的人才競爭中破解“引才焦慮”，必須內外兼修、雙向發力，既廣招博引“金鳳凰”，更精滴細灌“墻內花”。

組織部門必須以全局視野、系統思維謀劃人才工作，下足“引育用留”繡花功夫，為仙桃“挺進五十強、創成文明城”提供堅強人才保障。

“開放開明”引，打造群英薈萃的人才洼地。克服盲目貪大攀高求洋心理，立足城市發展目標和產業特色，緊扣人才實際需求和工作基礎，量體裁衣、量力而行招才引智，造就一支數量可觀、門類齊全、結構合理、專業精湛的高素質人才隊伍。必須找準定位靶向引才、轉變思路柔性引才、鄉情鏈接以才引才。緊緊圍繞湖北省委對仙桃特色型中等城市的定位，緊盯非織造布、智能裝備制造、電子信息技術、新能源新材料、生物醫藥、食品加工和現代服務業等“6+1”主導產業轉型升級，加快推動仙桃經濟錯峰式競爭、數字化轉型、生態化升級、高端化發展，在全國縣域經濟百強中不斷升級進位。牢固樹立“不求所有、但求所用”的引才理念，以武仙同城發展的視野大力實施“城市合伙人計劃”。充分利用仙桃在外商會橋梁作用和在外沔商人脈資源，實施“沔才回歸工程”，發展“歸雁經濟”。

“全域全類”育，打造賢能輩出的人才勝地。從長遠看，仙桃要在日趨激烈的人才競爭中破解“引才焦慮”，必須內外兼修、雙向發力，既廣招博引“金鳳凰”，更精滴細灌“墻內花”。必須為鄉土人才厚植沃土、為黨政人才架好階梯、為產業人才優化路徑。把鄉村振興作為培育基礎人才的“主陣地”，實施新型職業農民培育工程，適時興辦鄉村振興學院，讓田秀才、土專家、鄉創客、新農人脫穎而出，“桃大王”“鱉博士”“鱔專家”競相涌現。分類實施“85后”“90后”“95后”干部隊伍培養計劃，讓更多獅子型、專家型、攻堅型干部接續發力。大力實施“雙培工程”，引導企業“把黨員培養成能人、把能人培養成黨員”。

“適才適所”用，打造各見其功的人才高地。做好人才工作，核心是人盡其才、才盡其用、用盡其能。必須用到最恰當的崗位、搭建最堅實的舞臺、提供最硬核的支撐、營造最寬松的環境。把人才專長與崗位要求緊密結合，無縫對接、精準使用，絕不能讓精心引進的專業人才成了一般行政人員。以建設國家創新性（縣）市為契機，以“2+N”產業平臺建設為牽引，著力打造1個國家級科技企業孵化器、1個國家級眾創空間、1家以上院士工作站。強化創業和發展支持，積極營造鼓勵大膽創新、勇于創新、包容創新的良好氛圍。

“掏心掏肺”留，打造近悅遠來的人才福地。要實現人才“留得住”，不僅要給“政策紅包”，更要真情實意“以心換心”，讓人才發自內心地扎根仙桃、建功仙桃。必須突出政治吸納、突出基礎保障、突出個性服務。尊重人才的個性和思想，探索組建城市發展智囊團，把掌握核心技術、擁有高端成果的人才推薦為代表委員，賦予政治責任，給予政治榮譽。進一步優化情感交流渠道，實行“1名領導干部+1個重點項目+1名重要人才”對口聯系舉措，解決人才憂心事、煩心事，提升人才獲得感和歸屬感。

（作者系仙桃市委常委、組織部部長）