黔西電廠：走出文明生產新路子

孔令捷

近年來，國家電投集團貴州金元股份有限公司黔西電廠堅持推進高質量發展，聚焦增強企業內生動力，不斷優化制度機制，推動一系列自我革新，促使“強化”與“優化”齊頭并進，努力提升設備治理成效，不斷推動文明生產提質增效，著力營造“傳承重塑”的良好態勢。

成立專班+強力推進 凝聚同心同向“最強合力”

2022年，是全國安全生產專項整治三年行動的收官之年，是黔西電廠“設備整治年”，也是黔西電廠通過集團公司安健環體系建設“三鉆”驗收年。為夯實本質安全管理基礎，提升安全管理工作水平和設備健康水平。年初，黔西電廠綜合以上工作目標，納入文明生產綜合治理工作范疇，并將文明生產列為年度重大專項工作之一，結合實際細化措施，制定可行治理方案，以文明生產再強化為突破口，用實際行動提升全廠文明生產工作水平。

“我們成立了以黨政主要領導為主任的文明生產管理委員會，設立了文明生產管理工作專班。廠里主要領導親自謀劃推動、牽頭抓總，專班編制發布文明生產管理工作方案，并下發關于規范現場作業文明生產的通知。專班成員包片包干生產現場、牽頭負責分管領域。各部門積極落實區域主體責任，形成了上下聯動、橫向協同、多點配合、有效推進的工作格局，開啟了全程監督、全員參與、全廠治理的工作局面。” 黔西電廠文明生產治理專班負責人李安強介紹，該廠還建立了一套常態化督查調度機制，錨定重難點問題、重難點區域進行針對性專項推進，以清單化整改的方式推進工作。

此外，該廠還全面系統地梳理了各部門的工作職責范圍，并對文明生產治理工作進行組織流程優化，在實踐中探索出了“檢查督辦+節點考核”等多種工作方法，用標準化管理的方式帶動全員全面查找薄弱環節、重點難點，形成治理范圍全覆蓋、治理層級全調動、治理效果全提升的良好局面，凝聚起齊心協力抓治理的強大合力。

習慣重塑+文化傳承 激活內生動力“一池春水”

黔西電廠作為成立19年的火電老廠，設備老化問題凸顯。該廠著力進行設備治理、技術改造，在以高標準、嚴要求的“老火電”精神推動文明生產治理工作的同時，也聚焦全廠干部職工思想、認識，通過習慣重塑和文化傳承，讓文明生產治理之路走得更遠。

“他是與我一起工作了19年的‘老伙伴，近5年來一直掛網運行，讓他這頭‘老黃牛有些吃不消了，我要盯緊治理工作的每一環節才能放心！”斬釘截鐵的話語背后，是黔西電廠生技部運行副主任左權對4號機組的“情之深切”。

在文明生產治理過程中，左權對細節要求近乎苛刻。為打造經得起考驗的文明工程，他帶領文明生產治理專項小組各專業管理人員到4號爐空預器、爐本體、省煤器等漏點區域學習細節做法;全面普查統計漏點49項，對照查擺不足，編制《4號爐文明生產設備治理實施方案》，對漏點全覆蓋跟蹤治理。

“當時只要去他辦公室，在桌上總能看見那張他用不同顏色標注的4號機漏點圖紙，每個漏點旁都注明了問題所在，就這樣日復一日，一直堅持了2個多月無休治漏?！毙〗M成員回憶說。

治理結束左權又組織大家用冷態水沖洗4號爐，沖洗前后效果明顯，驗收時檢查組人員都大為驚嘆，直呼“變化太大了！”

左權認真總結經驗，加以改進，最終形成標準工作在全廠推廣。

生產、施工現場的文明治理，折射了企業的管理水平和發展風貌。自文明生產治理專項工作開展以來，黔西電廠文明生產管理工作專班通過習慣重塑，每周召開文明生產例會，開展文明生產回頭看等系列活動，認真自查自糾，責任到人，嚴格管控現場“跑冒滴漏”現象，發現隱患立查立改，高質量閉環問題整改，為生產現場營造良好環境，從而提升機組的經濟效益;借力文化傳承，以 “老火電”精神規范各項工藝指標和標準化操作，杜絕操作不當造成排污溢流及灰渣飛揚等現象發生，促進了企業安全文明管理水平不斷提升。

規范行為+高度融合 推動文明生產“清風拂面”

黔西電廠將文明生產管理高質量融入機組檢修全過程，采取“區域到人、責任到人、期限到人、獎罰到人”四到原則，加強進一步深化治理，鞏固勞動成果，確保形成良好的長效機制。結合當前正在開展的5號機組A修、1號機組B修等工作，該廠嚴格執行檢修工藝規程，文明施工監督，做到“三不落地”，堅持“兩票管理”標準，做到“工完料凈場地清”，打造標桿樣板工程，進一步推進治理漏泄、完善標識牌及文明衛生驗收標準化、制度化，確?，F場呈現規范有序、文明整潔的良好局面。

目前，該廠廠區主干道文明生產可長期保持整潔;灰庫區域撒渣現象得以緩解;完成了全廠范圍內60余條綜合治理問題整改;49條4號機組鍋爐側正壓系統、制粉系統、空預器、煙風道等專項漏泄點治理工作得以解決。還樹立了全廠主干道、灰庫區域、4號爐區域、1—5號爐脫硫區域、電除塵區域等一批標桿示范區域。

“每天在規范整潔的環境中工作，在同事的影響下，在老師傅的‘叮囑下，誰也不好意思做出些不文明生產行為?！痹搹S職工黃家永說。

黔西電廠把文明生產、文明發展、文明實踐和文明創新統一起來，不斷強化落實、優化路徑，唯實惟先、善作善成，著力書寫建設一流綜合智慧能源企業的新業績。