萬勇付：“勇”于擔當 全力以“付”

黃祥波

萬勇付，2021年度國家電投“建功創一流”杰出奮斗者，國家電投集團貴州金元股份有限公司（以下簡稱“貴州金元”）木擔壩煤礦執行董事、總經理。2021年，他帶領木擔壩煤礦干部職工完成電煤保供50萬噸，超額完成目標任務143%;全年瓦斯發電量2496萬千瓦時，完成目標任務的1.5倍;圓滿完成集團公司礦山水害三級聯動應急演練承辦等任務……

“寶寶，看，樓下那個是爸爸。”孩子似乎沒有認出來，女人對男人說，“把口罩摘了嘛！你看娃兒都認不到你咯。”站在樓下的男人這才想起來自己戴著口罩，取下口罩的那一剎那，孩子在窗戶上伸出稚嫩的雙手求抱抱，男人滿眼心疼地伸出雙手，也做出擁抱狀——這是2020年春節新冠病毒疫情期間，萬勇付和妻兒隔空“團聚”的一幕。

那個春節，剛剛走馬上任木擔壩煤礦幾個月的萬勇付，面對外防疫情、內控安全、恢復生產等多重壓力，在上級領導的囑托和600名干部員工的期望中，他全面擔起疫情防控和復工復產的重任。

那個春節，他虧欠了家人，帶領木擔壩煤礦全體干部職工，齊心協力共抗疫情保安全，排除萬難恢復生產，成為貴州省遵義市同行業中首個順利復工復產的礦井。

在工作中越戰越勇的萬勇付，“打卡”井下現場和領導帶班的時間總是遠遠超過規定的次數。作為主要領導，他比誰都明白，企業最簡單卻也是最大的事就是安全。只有把安全搞好了，生產經營才有基礎。為此，他把所有精力投入到安全管理上，親自組織每周“安全隱患大檢查”，針對重點部位、重點環節進行重點盯防和巡查，并根據各個環節的特性制定不同的措施，把隱患治理具體落實到部門、細化到人。遇到井下復雜斷層和陷落柱，他堅持和區長、技術人員、當班工人同上同下，第一時間深入井下現場全面了解情況，組織技術力量分析處理問題，直到安全通過。

事無巨細抓安全的他，在組織生產上亦勇勁十足。全年365天，他不是在井下現場，就是在調度會議室組織研討技術措施和生產方案，這讓“巡邏”在他辦公室門口，想要“逮”住他簽字的干部職工很是“苦惱”。

2019年到2022年，萬勇付先后擔任黨委負責人和行政負責人，無論角色如何轉換，分工如何改變，他總是懷揣 “想干事、能干事、干成事”的信念去做事做人。作為父母的兒子、妻子的丈夫、孩子的父親，他也深深惦掛著家里的一切，但作為木擔壩煤礦全礦人的“天”，他心里的秤總是傾斜于工作，行動也總是側重于煤礦這個“大家”。

在他的帶領下，木擔壩煤礦亮點頻出：2020年8月，礦井實現提質增效的重要舉措，新建木擔壩煤礦洗選廠順利完成帶煤試運轉;2021年1月，率先在貴州省業內取消夜班，實行“四六制”作業，有效提升礦工幸福感，更為安全生產提供了堅實保障;2022年2月，木擔壩煤礦二采區正式開拓，為礦井的長遠發展奠定了強有力的基礎。

在木擔壩煤礦人心中，萬勇付是干實事的好領導;在他自己看來，自己名叫勇付，就必須“勇”于擔當，全力以“付”！