稻盛和夫：傳奇謝幕

稻盛和夫在90歲這一年，在家中離世。作為中國人最熟悉的日本企業家之一，稻盛和夫的經營理念在國內備受推崇，許多國內企業家都曾受益于他的經營理念，如阿米巴經營、經營十二條、六項精進等。

" 在日本四大“經營之圣”中，他是年齡最小而被尊為“圣”的。稻盛和夫一生創立了兩家公司——京瓷公司和日本第二電話電信公司，這兩家公司，又都在他的有生之年進入世界 500 強。

災難是自己的心態招致的

1932年，稻盛和夫出生于鹿兒島一戶普通的家庭。作為七兄妹中的次子，他因為愛哭、軟弱、內向的性格，被戲稱為“愛哭蟲”。家中孩子太多，缺少學習環境，稻盛和夫離“學習”漸行漸遠。

因為中學升學考試失敗，稻盛和夫的心靈遭遇了極大的打擊，病菌也在此時乘虛而入。稻盛和夫被診斷為肺結核初期——“肺浸潤”。他的叔父曾得過肺結核，那時，他總是捂著鼻子走過叔父的房間，而他的父親和哥哥毫不猶豫地承擔起看護他叔父的責任。而結果是，他父親和哥哥安然無羔，他卻被傳染上了肺結核。

就在稻盛和夫感到人生灰暗之時，他看到一本對他的人生至關重要的書，里面有一句話是這樣的：“心中沒有想過的事情不會在自己的人生中出現。是自己心中描繪的東西招致了所有的幸?；蛘卟恍?。”稻盛和夫把這條警句刻進了腦海，并把它總結為：“災難是由自己的心態招致的?！?/p>

青春時代的挫折、肺結核疾病的痛苦使他產生了研究藥物學的志向，由于再一次的考試失利，他由原來的大阪大學醫學部轉到縣立鹿兒島大學工學部應用化學系。

1954年，日本就業形勢嚴峻，迷茫無措的稻盛和夫甚至產生了加入黑社會的想法，最終因為缺少“亡命的勇氣”而放棄。

稻盛和夫的第一份正式工作被分配在公司制造部研究科，但第一份工作經歷卻并不愉快，他先后經歷了居住條件極差、同事辭職、公司內訌、離職失敗等悲慘經歷后，決定破釜沉舟，改變心態。

因為全身心的投入，稻盛和夫成功合成了“鎂橄欖石”這種新型的陶瓷材料。這個堪稱“日本第一”的壯舉使得他們與松下電子工業達成合作——利用稻盛和夫研究成功的新型材料開發制作U型絕緣體。

稻盛和夫將全部的熱情都投入工作中，但公司的整體效益并不好，工資又低，導致其他員工的積極性不高。他主動承擔責任，向大家講解產品的作用和發展前景，講述工作的意義和正確的人生態度。正是由于稻盛和夫真誠積極的態度，公司內部組建起一支專屬于他自己的生產研發小隊。

20歲的青年在無人教導的情況之下，行動作風卻像一位領導者?？梢哉f，稻盛和夫思想的原點在此時已嶄露頭角。

“站在風口”與“封神之戰”

1959年，27歲的稻盛和夫被勒令辭職后，與7個辭職的同事歃血為盟，在一間破舊的倉庫中創立了京瓷公司。

創業初期的京瓷并不大，起初只有8個員工，啟動資金僅300萬日元，但稻盛和夫的理想卻非常大，在公司的啟動宴會上，他說：“我們一定會成為原町第一的公司。成為原町第一之后，我們的目標就是西之京第一。然后是中京區第一、京都第一、日本第一，最終是世界第一！”

他在京瓷創造并實踐了以部門核算、人才培養、全員主動參與經營為主要理念的“阿米巴經營”，使得京瓷迅速成長，僅十年時間，京瓷就成為世界500強公司。

1984年，日本開放電信業。稻盛和夫順應電信事業自由化的趨勢再次創業，與三菱、索尼等企業合資成立“第二電電”，2000年10月隨著DDI（第二電電）、KDD、IDO的合并，成立KDDI株式會社并擔任名譽會長?，F在KDDI已經成為日本三大電信業企業之一。

如果說稻盛和夫前兩次創業都還有“站在風口”，吃到時代紅利的意思，那2010年年近八旬的稻盛和夫接手當時瀕臨破產的日本航空，僅用一年時間，就令日本航空起死回生，堪稱稻盛和夫經營思想完美應用于實踐的“封神之戰”。

2010年1月，有國營背景的日本航空以2.3萬億日元的負債申請適用“公司重建法”，即事實上的破產。此時，稻盛和夫已從京瓷退休4年，為使日本航空重建，當時執政的鳩山由紀夫力請稻盛和夫出馬拯救日航，稻盛和夫思考再三還是答應了。

稻盛帶著“稻盛哲學”與“阿米巴經營”來到日航，他提出了兩個“條件”，一是以零薪水出任日航CEO;二是不帶團隊去日航。這兩個“條件”首先穩住了日航內部的人心。接著，他通過制定“日航哲學”，稻盛和夫迅速凝聚了日航內部的人心。此外，通過導入阿米巴經營，使每一位員工都萌生了經營者的意識，全體員工開始思考如何提高自己部門的銷售額，如何削減經費。

阿米巴經營在日航取得了巨大的成功，稻盛和夫僅接手6個月就扭虧為盈，實現了日航的重建，并在同年讓日航實現了3個第一：利潤世界第一，準點率世界第一，服務水平世界第一。

2015年，稻盛和夫再次從日航退休。

“白癡”的哲學

在長期的經營實踐中，稻盛和夫總結出了一套獨特的稻盛哲學，一方面作為公司的經營指南在公司推行，一方面通過著書、演講的方式向世界傳播。

在那些喜歡搬弄體系和概念的教授、學者們看來，稻盛和夫的書與坊間眾多的成功、勵志讀物沒多大差別?！俺Ｓ腥藛栁医洜I的技巧和秘訣，一旦我說出我的一貫主張，大多數人都露出詫異的表情。他們懷疑，僅僅知道這些簡單的道理，用這么原始的辦法就可以作好經營嗎？”他正是憑著這些“難登大雅之堂”的哲學，成功造就了兩家世界級的企業。

在稻盛和夫看來，對一個合格的經營者來說，最重要的不是知道多少復雜的知識和理論，而是懂得珍視那些看似簡單、“引導人們采取正確生活態度的原理原則，即哲學”。這些哲學看上去“像小學教室里貼的倫理或道德紀律方面的標語一樣”。聰明的人往往對這樣的哲學一掃而過或視而不見，但那些不那么聰明的人卻極其珍視它，“不僅用腦筋理解，還要用靈魂領悟，使其變成血肉的一部分?！?/p>

稻盛和夫的話容易讓我們想到文藝作品中那些“白癡”形象，如《白癡》中的梅思金公爵，電影《阿甘正傳》中的阿甘，甚至《射雕英雄傳》中的郭靖。這些天資愚鈍、在現實生活中常常是“受迫害和受侮辱的”角色，他們只是依據為聰明人所不屑的幾條簡單的原則篤實行事，最終做成讓聰明人望塵莫及的事情。

中國明代民間思想家呂新吾，在《呻吟語》中把人的資質劃分為三種：“深沉厚重，是第一等資質;磊落豪雄，是第二等資質;聰明才辯，是第三等資質。”稻盛和夫十分贊同這個劃分，認為“居于人上的領導者需要的不是才能和雄辯，而是以明確的哲學為基礎的‘深沉厚重’的人格，謙虛、內省之心、克己之心、尊崇正義的勇氣，或者不斷磨礪自己的慈悲之心?！?/p>

接觸過稻盛和夫的人都會對他的“沉穩中藏著精明”有深刻印象。他的這種“精明”表現在面對紛繁的頭緒和各種各樣的利益誘惑面前，保持清醒的頭腦，視線始終不偏離他真正想要的。正是憑著這種“高遠視野”，稻盛和夫在被強勢的競爭對手打壓中也能發現利潤區，在被排擠到的邊緣市場中，開辟讓競爭對手后悔不已的藍海市場。

中年的稻盛和夫在一次體檢中曾被確診胃癌，彼時正是他事業的高峰時期，但聽到醫生的通知，他繼續工作交際，深夜到家，和平常一樣休息睡覺。之后他進行了手術，治療痊愈后皈依佛門，進入寺廟修行。退休時，他把個人股份全部捐獻給了員工，自己也全力投入到各種慈善公益活動中去。

2022年8月30日，日本京瓷公司在官網發布聲明說，京瓷公司創始人、日本著名企業家稻盛和夫已于24日去世。其生前致力于中日友好，稻盛和夫和京瓷公司通過中日友好協會捐資設立西部開發獎學基金，促進中國西部地區教育事業發展。逝者已矣，但其智慧的光芒會燃起點點星火，照亮后輩的路。