融媒體時代下廣播媒體的轉型發展探究

隨著互聯網技術在各行各業的廣泛應用，它以其所具有的高效便捷快速的顯著優勢，對于傳統媒體的可持續發展產生了巨大的沖擊力，面對如此的壓力和競爭力，傳統媒體在今后的發展過程中要想擺脫發展的困境和局限性，就必須進行發展戰略的轉型，通過其與新媒體技術的融合來使得傳統媒體行業的發展重新進行資源的有效整合，優化資源的配置，力爭在融媒體時代的大背景之下，探索新的廣播媒體的發展策略和經營模式，以此為傳統廣播媒體的發展提供新的路徑和發展之道。本文主要基于融媒體時代下傳統廣播媒體發展轉型的現狀分析出發，力求探究傳統廣播媒體轉型的有效方式和策略，以期實現傳統媒體行業的重振發展。

關鍵詞：融媒體時代：廣播媒體：轉型戰略

在信息技術快速發展的當下，各個行業的傳統因素都在為了跟上時代信息的發展而不斷地自我革新和自我突破，以期在新的時代背景之下，不被時代新興的技術或者產業占領其市場份額，在媒體行業亦是如此。信息化技術的廣泛推廣與適用，對于融媒體的發展創造了空間，在融媒體的背景之下，廣播媒體可以全面推進媒介創新工作的開展，進而實現信息的交互，同時，在戰略轉型方面，傳統的廣播媒體也要做好轉型相應的有效部署，通過互聯網技術和多媒體渠道，大力提高傳統廣播媒體的影響力。

一、傳統廣播媒體發展的歷程

大眾傳播時代的到來是以19世紀30年代為起點的，在這個時期，電子媒介應運而生。而大眾傳播時代對于不同的國家而言也可以以時間節點的不同，劃分為不同的時期。例如，20世紀的40年代，美國的大眾傳播行業發展欣欣向榮，這時的美國家庭中收音機的普及率已經超過了80%。這種廣播媒介的快速發展以及廣范圍的傳播，使得人們的生活更加的豐富多彩，也使得人們對于新聞、國際事件、國內事件等的了解速度得到了提升，進一步開闊了人們的眼界，使得人們足不出戶便可以享受信息時代所帶來的信息服務的便利，同時，廣播媒介的普及，在一定程度上給予了許多未接受系統教育的大眾學習知識的新的渠道，給人們生活的帶來了很大的便利之處。20世紀80年代，隨著改革開放的不斷推進，我國居民的生活也在接受著外來新興媒體的影響不斷得到提高，那時的廣播成為了家家戶戶的“朋友”，通過這種新興的廣播技術，人們不僅從其中獲得了一定的新聞知識，還從這種新興的媒介中了解到了音樂、評書等知識，這個時代聽廣播已經成為許多人茶余飯后的談資[1]。然而隨著時代的不斷發展，在廣播媒體之后的電視媒體、互聯網技術不斷得到推動和發展，這種更為新型的媒介傳播途徑和方式，使得傳統的廣播媒體的生存環境得到了一定的限制，使得其發展環境發生了較大的變化。

二、融媒體時代傳統廣播電視媒體的發展現狀

目前，隨著我國互聯網基礎的不斷發展以及智能終端的普及，信息的傳播速度曰益加快，傳統的渠道和途徑也與日俱增。這種發展的趨勢，也順其自然的帶來了融媒體的時代到來。這種融媒體的融合發展方式，能夠使得傳統的廣播、電視等媒介，進行有效的整合，進而使得信息化時代的大背景之下，信息的交互變得更加包容和友好，進而以期突破傳統廣播電視媒介的局限性和相對滯后性[2]。由于信息媒介傳播的方式和途徑得到不斷地優化發展，使得大眾獲取信息的渠道更加多元化，因此給傳統的廣播媒體發展帶來了很多的不利之處。傳統的廣播媒體正因為受眾群體的減少在發展上步履維艱，在這樣的大環境之下，越來越多的大眾會在獲取信息的渠道和方式上面，選擇更加快捷便利和高效的新媒體傳播方式。因此，在當下信息化時代的大背景之下，傳統的廣播媒體要根據自身的發展特點，結合當代信息化時代下融媒體發展的趨勢，確定出自身轉型的方案和策略，并在此基礎上進行不斷地創新和革新，給傳統地媒體發展注入新的活力，進而使得傳統的廣播媒體發展能夠與現代化的商業模式相適應，并在此基礎上進行融合，從而促進傳統媒體行業的發展[3]。

三、融媒體時代傳統廣播媒體所面臨的挑戰

對于傳統的廣播媒體而言，在互聯網時代的當下，媒介融合已經成為當下炙手可熱的話題討論，同時傳統媒體與互聯網技術相融合的過程也是在信息技術高速發展的當下，傳統行業以求生存的一個重要信號。例如，在當前的傳統廣播媒體進行轉型的過程中，出現了互聯網移動廣播這種新興起的信息傳播的途徑和方式。但同時，我們需要意識到的是，傳統媒體的轉型并非一朝一夕就能夠完成的，其轉型的道路上仍然面臨著諸多的挑戰和困難，這種挑戰和困難，主要表現為以下幾種方式。

（一）傳統廣播媒體在新媒體的沖擊之下優勢和市場競爭力減弱

在新媒體傳播信息形式的高效便捷優勢的沖擊之下，傳統的廣播媒體的優勢受到了嚴重的影響，如圖一所示，我們可以清楚的看到，在新媒體時代的不斷沖擊之下，傳統的廣播媒體不僅所占的市場份額在很大程度上進行了縮減，同時在預算分配中也因為其他媒體的沖擊，使得預算的占比也占到了總預算比的百分之五。造成這種現狀的原因本質在于，傳統的廣播電視媒體傳播信息的方式具有單一性，這便使得它在面對新媒體傳播方式的互動性平臺的搭建以及信息傳統不受時空之限制的絕對優勢之下，使得大眾對于傳統廣播媒體的認可程度降低，從而導致其競爭力的下降，進而使得其的受眾面減少，造成該行業可持續發展嚴重受限的現狀問題發生[4]。

（二）發展的模式得到了一定的制約

在新興媒體傳播介質的不斷發展和沖擊之下，傳統的廣播媒體只有在原有的基礎之上，不斷地進行固有傳播模式的打破，對其原來的傳播模式和方式進行系統化的創新，才能夠使得其自身的市場競爭力得到提高。但就當下的傳統廣播媒體在轉型過程中所面臨的困難而言，傳統的廣播媒體還是很難突破固有模式的限制，在與新興的媒體傳播方式進行對接的過程中，其對于所面臨的問題的處理方式相對滯后，缺乏一定的新意，同時再加之其對于互聯網等高新技術產業對于未來社會發展的引導性定位的認識不足，使得其在進行轉型的過程中，節目的內容較為守舊，與受眾群體的互動較為不足，從而造成其轉型無法順利開展和有效實施的問題更加嚴重[5]。

四、融媒體時代傳統廣播轉型發展的具體策略

（一）產品化思維打造精品內容，提高其對于受眾群體的吸引力

在面對行業革新的過程中，任何文化產品的核心競爭力都要回歸于產品的本質內容上來，只有通過對于內在進行不斷地提升，才能抓住大眾的眼球。因此，要想使得傳統的廣播媒體在競爭中獲得一定的競爭力，就必須把文化產品所帶給人們的內容體驗做到極致，做到遵從“內容為王”的行業轉型發展理念。無論在新媒體時代還是傳統媒體發展的時代，充實且優質的內容都是一個行業進行成功轉型所不可或缺的。在傳統廣播媒體進行轉型的過程中，一定要重視對于節目內容的高質量展現，因為高質量的節目是廣播媒體進行成功轉型的一個重要名片，只要在節目的展現中注重對質量的提升，才能夠成功的體現傳統廣播媒體在當今信息化時代發展的大背景之下的自身價值。

（二）搶占移動音頻市場，傳播力快速向外拓展

對于傳統媒體來講，轉型不只是一種倒逼，更是拓寬生存空間的主動進軍。當傳統的廣播聽眾向移動音頻平臺分流傾斜，轉型也意味著對自我成長空間的主動追求。隨著移動互聯的普及，廣播媒體積極踐行媒體融合、移動優先戰略，紛紛造船出海，通過打造自有音頻APP進軍移動互聯網和新媒體領域。目前，各廣播電臺自有移動音頻APP多以本地及周邊收聽市場為主，也有部分強勢電臺的APP在本地及周邊收聽市場中占據了較高的收聽份額，成為用戶收聽電臺直播節目的重要渠道。根據人民網發布的《2017媒體融合傳播指數報告》，在全國301個中央及省級頻率中，96.7%的傳統廣播電臺建立了自有客戶端，如上海臺的“阿基米德”、江蘇臺的“大藍鯨”、北京臺的“聽聽FM”、浙江臺的“喜歡聽”等均是較早搭建的省級電臺自辦App。

（三）根據“收聽”場景多樣化開發伴隨式音頻

隨著廣播與5G等技術深度融合，媒體之間的渠道邊界逐漸打破，從而給廣播媒體營造了多維度的信息語境，同時音頻的伴隨性特征又可以實現多場景疊加，為廣播場景的融合與實現帶來諸多可能。音頻內容最大優勢在于“便捷性”，用戶可以在“聽”的同時進行另一件事情，其符合互聯網時代用戶的半離場特征。例如，開車聽音頻、做家務聽音頻，逛街聽音頻等。根據用戶大數據反饋，能精準匹配用戶的收聽喜好、收聽行為等，為用戶推薦個性化、定制化的音頻內容，進一步將聲音植入到各種生活場景中，改善聽者的體驗，也為廣播廣告的精準投放提供了依據。廣播媒體在“收聽”場景的多樣化開發上己然表現出一定優勢。例如，中央廣播電視電視總臺音頻客戶端云聽以“知識+智能穿戴”開發學習場景，以“資訊+手機操作系統”拓展新聞資訊場景，以“廣播直播流+車機端”重占駕乘場景。

（四）建立健全機制，培育適應產業需求的新型人才

在傳統的廣播媒體進行行業革新的過程中，要通過相關制度的建立健全，進而培育出適合該行業發展的綜合性人才。具體要做到以下幾個方面。一方面，要建立相應專業的培訓機制。這種專業機制的建立不僅僅是指從人才的引進方面對于行業的革新進行整合，同時也要就廣播媒體人在轉型的過程中多加思考廣播多媒體的生產方式、以及后續的運營方式和系統維護方式的創新和變革。在行業轉型的過程中，傳統的廣播媒體在轉型的過程中，也要多加關注和熟悉市場對于不同媒體的需求度從而制定與市場發展相適應的轉型策略，進而符合市場的角色定位，從而在機制體制的建立上形成一套完整有序的系統。另一方面，在企業的獎懲機制完善的過程中要建立與時代背景相契合的獎懲機制。這種有序的機制建立能夠幫助企業培養出專業素質更高的復合型人才，從而幫助傳統的廣播媒體，在節目的設置和人才的培養和引進上面做到“質”與“量”的齊頭并進，激發行業內部員工的工作積極性。

五、結束語

隨著互聯網信息技術發展的不斷推進和深入，使得傳統的廣播媒體在互聯網時代的大背景之下的發展受到了一定的限制。相較于廣播媒體而言，新興的自媒體以及各種商業媒體，雖然在便捷性、高效性以及自身運行的體制機制方面取得了一定的發展優勢，但是，傳統的廣播媒體在對于從業人員的專業度要求方面以及在打造節目過程中的節目制作能力方面仍然有著其不可撼動的核心競爭力[7]。但是，這種核心競爭力的體現并不代表傳統的廣播媒體可以在互聯網快速發展的當下，僅僅憑借專業性就可以獲得一定的市場份額和市場支持，因此，面對市場競爭力不斷擴大化的現狀趨勢，傳統的廣播媒體必須與現代的新興媒體技術進行相互融合發展，構建符合時代需求的廣播節目體系，使得廣播媒體的發展經久不衰。

參考文獻：

[1]王寶瑩.新媒體環境下傳統廣播融合發展策略探究[J].西部廣播電視，2021，42 （12）：87-89.

[2]孫小敏.論融媒體時代傳統電視節目的轉型及發展[J].傳播力研究，2019 （20）：46.

[3]郭金玉.融媒體背景下傳統媒體轉型發展模式探究[J].西部廣播電視，2022，43 （1）：10-12.

[4]鄭紅艷.關于融媒體時代廣播發展轉型的幾點思考[J].傳播力研究，2019 （35）：105.

[5]黃璐，傳統廣電媒體如何在融媒體時代轉型升級[J].西部廣播電視，2019 （9）：44-45.