周宏騏
能跑出來的新創品牌,在營銷上要成功,一定會有新奇特的地方,永璞也是。那么,永璞的新奇特在哪?
首先來個靈魂拷問,永璞賣的是產品價值還是情緒價值?我認為都不是。
當我們追溯創始人鐵皮創業前的經歷,就明白他積累了哪些關鍵資源和關鍵能力,以支持他創辦新品牌。
鐵皮是中國美院設計專業出身,在創辦永璞前曾在別的咖啡品牌工作過4年。從商業模式用“資源變現”的角度來看,他把人生的關鍵資源和關鍵能力加在一起進行變現。
也就是說,他把“咖啡、IP及文化”結合在一起,讓“產品價值和情緒價值”二合一,成為他創業的“變現內容”,這是永璞新奇特的地方。
不過,最初的永璞重心并不在咖啡的產品價值,更多是在情緒價值上。后來設計了石端正這個可植入消費者心智的視覺錘,再通過聯名跨界,讓品牌進一步成長。
聯名營銷的底層邏輯,是通過與另一個品牌推出短期的跨界產品,讓兩個品牌的用戶都有驚喜。除了鞏固自己的圈層用戶,還能去觸達另一個品牌所擁有的圈層,本質上就是一種圈層營銷方法。
比如和認養一頭牛聯名,永璞原有的用戶可能只喜歡石端正,但聯名后就跨到了認養一頭牛的圈層里,這種方法已經不再遵循傳統的、僅針對某一種目標人群的STP營銷方式(細分市場、選擇目標市場、產品定位)了。
我認為,未來的商業世界會有更多的圈層營銷,這也是興趣電商的底層邏輯。
永璞很會聯名,那么聯名對品牌而言究竟有什么作用?我認為可以達到三個目標:
1.當兩個品牌聯名時,兩邊粉絲看到有趣有創新的跨界,就會自傳播,讓品牌在社交聲量上始終保持高動能。
2.聯名產品要傳播得好,必須有強場景文案,把重要的關鍵詞置入文案中,讓內容平臺的數據算法去識別關鍵詞,尤其是“關聯的關鍵詞”。例如把永璞、認養一頭牛、咖啡、牛奶這幾個詞關聯在一起,算法在推薦分發的時候,就可以把永璞咖啡推給喜歡牛奶的圈層,這是線上傳播破圈的重要方法。
3.當聯名走到線下的時候,邀請兩邊粉絲一起參加活動共創,會不斷在粉絲心智中積累對品牌創新、雙品牌推出稀缺爆款的認知。
最后,我們發現許多新銳品牌都會轉為“生活方式品牌”。
就像永璞,因為產品好,努力不讓產品降價,設計出許多不同生活場景下的“文化創意周邊”,在銷售咖啡時贈送,等于給用戶更多福利,同時強化消費者對品牌高級感的感知。而且,用戶會為了收集不同場景下的周邊,而不斷購買咖啡,這又成了一個“螺旋向上”的故事。接下來, 永璞的故事還會如何演變?想象空間非常大。