Veritas新任大中華區總裁的新機會

張帥

許多人認為，云計算是第三次IT大潮。因為云計算能夠作為可控的“調節器”，會將適合的數據利用起來，形成當今的商業連接。于是，我們看到不同的云技術運用，并不只會直觀的體現出企業的商業價值，更是產業蓬勃多方融合的大趨勢。

所以，以當下的視角來看2018年10月23日，馬化騰在知乎上所提的問題：“未來十年哪些基礎科學突破會影響互聯網科技產業？產業互聯網和消費互聯網融合創新，會帶來哪些改變？”可以有更多實際案例，來闡述不同的行業的全方位產品和服務的融合及創新。

但同樣的，產業融合的當下，也面臨著各種數據信息非法采集和隱私窺取等安全隱患問題。據兩年前的數世咨詢統計，2020年全球泄露信息記錄達352.79億條，涉及人數約21.2億人。而層出不窮的數據泄露事件，也為數字化轉型中的企業帶來巨大的風險以及巨額的損失。據IBM 2020年統計，數據泄露的平均成本為386萬美元；涉及超過5000萬條消費者記錄時，補救成本可能高達3.92億美元。

多云數據管理領域的領導者Veritas也在去年十一月的最新研究中提到，人為的失誤有可能產生尷尬的心理，并且由于擔心指責，而遲遲不肯承認是因為哪些操作不當，最終導致報告、數據等重要文件丟失甚至無法挽回。

Veritas大中華區總裁滕文就其產品業務來看面對市場問題回應道，過去兩三年，特別是一些勒索軟件攻擊（事件）發生后，大家開始特別倉促，不知道在安全上下功夫，還是在保護上下功夫，“當時Veritas就抓住了時機，最近在這一塊兒推進的很多。”

“新晉”總裁的多云數據管理戰略

滕文是2022年1月11日“新晉”的Veritas大中華區總裁，此番任命滕文身兼重責。據其任命介紹，滕文將負責領導公司的全方位多云數據管理戰略，帶領團隊加速推進大中華區云合作伙伴生態建設，積極探索新業務引擎和新商業形態，確保企業實現盈利持續增長。

之后，2022年3月17日召開的2022年度“馭數凌云 睿智泰行”虛擬峰會（VSD大會）是滕文加入Veritas以來所參與的第一次VSD大會。大會中，Veritas與北京神州數碼有限公司、北京昆侖聯通科技發展股份有限公司等多家公司簽署了云服務供應商（VSPP）協議，其意在于尋求邊緣、核心和云部署的中國企業創新式的數據管理解決方案。

通過滕文對于本次產業聯盟的介紹，我們能夠了解到這是基于多云服務時代、軟件自動化、自我配置過程之后的一次產業聯合。但產業聯盟目的并非只有自我成長，更多的是對本地運營的合作伙伴的凝聚，在跨云平臺、跨技術、跨產品等方面，為多方產業提供出更多合理的解決方案和服務。“未來，Veritas要引導的可能不僅僅是產品上的東西，作為多云數據管理領域的領導廠商，我們需要領導整個市場不是單純地去做數據的堆砌，更多的時候要引入一個科學化的數據管理的概念（數據生命周期管理）。”

以聯合產業為輸出方向，是滕文的重要責任，在這之下，則是產品的支撐，用以推動產業聯盟的轉動。而今年的VSD大會的重頭戲，除了產業聯盟，同時也介紹了旗艦級軟件NetBackup 10在中國的落地。以此為契機，落實了Veritas數據自治戰略的重要保障：由云級技術提供支撐，NetBackup 10是業界首個云優化、規模化的數據管理解決方案，通過WEB擴展和自動化技術，提供更經濟、高效和安全的數據管理。

技術承載著產業的轉動，產業推動著技術的動態更新。滕文也認為此時正是驅算動力發展的新機會。而秉承著Veritas現有的業務模式，他更相信與合作伙伴一起面對市場，會有更多、更廣的經營方式。“云業務發展，不光是轉型，還是抓住數字化轉型多云發展的時機。我相信，這樣的組合、這樣的部署可以增強我們的能力，讓我們和市場上更好的結合。”

迎合新技術，貼合大趨勢的Veritas

從產品、業務走入產業聯盟，Veritas之所以能夠被客戶接受，被合作伙伴認可，有經營方式的變通，也有對于技術變化的理解。以NetBackup 10為例，更注重如何將云級技術的優勢以什么樣的方向來體現。NetBackup 10在多云環境中應對4C挑戰，重點對云成本進行優化、運維自動化程度提高、網絡安全韌性增強三個方面進行提升。“從 9.1以后形成了對容器化、可編程、人工智能驅動的微服務架構，這種云級技術在NetBackup 10版本的軟件上體現出來了，一旦形成這種微服務架構之后，云級技術就奠定了一定的基礎。加以實施推進，體現出來云技術領先的優勢。”

NetBackup 10技術在于云成本優化、運維自動化以及網絡安全韌性增強，很好地體現了云級技術的優勢，進一步支撐了數據自治戰略愿景，即跨云平臺提供自治統一的數據管理服務方式，又是自我配置、自我優化和自我修復的“數據自治”方式的體現，幫助企業客戶實現數據中心現代化，最終讓IT人員有更多的精力專注于更有意義的事情：比如戰略和轉型工作。

“舉個例子，多云管理，把數據上云，過程中不單只是‘搬家的過程，因為數據上公有云、私有云，在部署方面有很多東西都需要在戰略方面進行考慮，有的從成本上考慮，有的從網絡安全上考慮，有的從云上可恢復性考慮，這種綜合性考慮一般的IT人員做不到。”

經過多年的市場積累，可以看出，Veritas對于技術變化的重視，甚至可以說，是將其視為建立自身優勢的“殺手锏”；而對于企業用戶而言，Veritas的價值更多是降低哪些成本和應用門檻，以及面臨新的趨勢與Veritas的哪些理念有了相關的重合。

“一旦國家東邊數據在西邊數據中心進行計算，只要有數據的大遷移、大備份，對數據的保護就帶來更大更高的要求。”滕文解釋道：“這幾年大家講數字化轉型多了，所有企業也接受上云了，但通過調查、數據也能表明在轉型過程中、在上云規劃過程中，反而有一些漏洞的產生，有一些機制沒有保護好數據，形成常說的‘剪刀差，造成了更大的風險。”

所以，在滕文看來這些新的建設、新的部署，會在數據上更需要Veritas，需要更多的數據管理公司投入到建設和保護中去。這樣有機會可以發力，與時俱進，共同努力，其發展才能保質又保量，使得Veritas在轉型過程中一直走在先進的領域和崗位上。

寫在最后

大會之后的媒體見面會中，滕文重點提到了4C挑戰，即網絡威脅（Cyberthreats）、云（Cloud）、成本（Cost），合規（Compliance）。在他看來，企業面臨不同難題的背景下，如何體現差異化，也就體現出了與同類競品廠商比較的優勢，所以滕文更加強調Veritas是數據管理領域的“全能型選手”，更加關注怎樣給客戶提供全方位的數據管理，而非只是單獨的某一個功能模塊。

所以，面臨國內逐漸成熟的業務，Veritas也更加重視本土化建設。滕文表示，Veritas在中國豐富發展二十多年的過程中，還沒有一年像今年這樣公司走到轉型的關鍵時期、關鍵投入。關鍵是什么樣的經營模式能夠滿足于各個類型，包括大型、傳統型、輕型、新型，跟云公司、云平臺進行合作，作為云服務的發展。

“這個階段這么多的推陳出新，我相信看到的更多是機會。”