朱兆林
【摘 ?要】在企業管理中推進管理會計與財務會計的融合,可以發揮優化財務管理信息、把握企業運營狀況、幫助企業防范各類風險等作用。然而受到重視程度不夠、制度體系不完善、數據共享不足、專業人才缺乏等因素影響,管理會計與財務會計融合應用的作用未能充分發揮。論文基于管理會計與財務會計之間的關系,對管理會計與財務會計融合的可行性和重要性進行分析,圍繞管理會計與財務會計融合應用存在的問題,從提高思想認識、健全會計制度、建立共享中心、提高人員素質方面入手,提出幾點行之有效的應對措施,以供參考。
【Abstract】Promoting the integration of management accounting and financial accounting in enterprise management can play a role in optimizing financial management information, grasping enterprise operation conditions and helping enterprise prevent all kinds of risks. However, affected by factors such as insufficient attention, imperfect system, insufficient data sharing and lack of professional talents, the role of the integrated application of management accounting and financial accounting has not been brought into full play. Based on the relationship between management accounting and financial accounting, this paper analyzes the feasibility and importance of the integration of management accounting and financial accounting. Focusing on the problems existing in the integrated application of management accounting and financial accounting, this paper puts forward some effective countermeasures from the aspects of improving ideological understanding, perfecting accounting system, establishing shared center and improving personnel quality, for reference.
【關鍵詞】管理會計;財務會計;融合;企業管理;應用
【Keywords】management accounting; financial accounting; integration; enterprise management; application
【中圖分類號】F234.3;F234.4 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 【文獻標志碼】A ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 【文章編號】1673-1069(2022)02-0101-03
1 引言
在新的經濟發展形勢下,企業面臨的內外部環境發生了極大改變,并且企業之間的市場競爭日益激烈。在此過程中,企業要想獲得健康穩定發展,就要對經營管理工作加強關注。管理會計與財務會計作為企業經營管理的重要構成部分,在企業管理中發揮著舉足輕重的作用,并從不同方面推動企業科學化、規范化經營[1]。鑒于此,企業需要加強對管理會計與財務會計融合應用的研究與分析,采取有效措施解決當前存在的問題,在提高企業經營管理水平的同時,推動企業持續健康發展。
2 管理會計與財務會計的關系
管理會計是通過一系列方法對財務會計提供的資料進行整理,并為企業管理層對企業生產經營過程發生的各項經濟活動進行控制規劃提供有力的決策支持,進而達到促進企業更好經營發展和提高企業經濟效益的目的。財務會計是對企業已經完成的資金活動進行全面的核算和監督,然后根據企業財務和盈利狀況科學合理開展經濟管理活動。財務會計工作的有效展開,除了可以為企業決策提供有價值的信息,還可以進一步降低企業成本。從整體來看,管理會計與財務會計存在十分緊密的關系,二者都是以企業經濟效益作為出發點,對企業生產經營活動進行核算管理,在改善企業實際經營狀況的同時,促進企業經濟效益進一步提高,并在此基礎上推動企業獲得健康、穩定和可持續發展[2]。
3 管理會計與財務會計融合的可行性和重要性
3.1 可行性
管理會計與財務會計融合的可行性主要體現在以下方面:
①二者的數據信息和管理目標一致。
無論是管理會計,還是財務會計,都存在于企業的生產經營活動當中,并且都以企業實際經濟活動的數據作為信息資源進行計量、記錄和運用,這些信息的來源相同。同時,管理會計與財務會計具有相互配合的關系,在財務會計方面,確保財務數據信息真實準確,是開展管理會計工作的前提保證;在管理會計方面,對數據的處理和分析是優化財務會計核算監督職能的關鍵手段,通過二者共同發揮作用,可以確保企業資產保值增值和推動其更好發展。
②信息處理和過程控制聯動。
管理會計與財務會計是相輔相成的,其中,財務會計側重于會計核算監督,而管理會計側重于改善企業經營管理和實現經營業績提升。財務會計工作的開展需要嚴格遵照《企業會計準則》等制度規范,將各部門的數據整理匯總后,通過相應的會計方法和程序為相關人員提供財務信息,而管理會計是為企業管理層服務的一個會計分支,實際工作不會受到會計準則的嚴格約束,實際操作也會更加自由靈活,在二者有效聯動下,提高企業經營管理效率與業績的目標能夠更快更好地達成[3]。
3.2 重要性
在企業管理中加快管理會計與財務會計的融合,可以發揮以下作用:
①優化企業財務管理信息。
步入互聯網時代之后,信息資源在企業經營管理中的重要性日漸提升,并直接影響企業各項經濟業務的順利實施和企業財務管理工作的質量。因此,只有掌握更加全面和細致的財務數據信息,才能為企業合法規劃經濟業務活動和科學分配資源資金提供有力支持。
②有效把握企業運營狀況。
財務會計主要記錄的是企業過去的經營活動,并為內部管理人員提供準確的信息,管理會計則是在企業發展過程中分析把握內部的真實需求,并通過加強管理控制的方式推動企業步入健康發展的軌道。加快管理會計與財務會計的融合,有利于相關人員及時了解企業的各項經濟活動,并對其進行準確計量和優化控制,促進企業經營管理目標的有效達成。
③幫助企業防范各類風險。
新經濟形勢下,在企業運營的全過程中可能面對諸多風險,特別是由市場形勢變化、經營決策失誤等引發的財務風險問題。加快管理會計與財務會計的融合,有利于引導企業從不同的專業角度對相關風險進行預防和控制,在實現財務資金優化配置的同時,企業能夠獲得健康長遠發展[4]。
4 管理會計與財務會計融合應用存在的問題
現階段,管理會計與財務會計融合在企業管理中的應用仍然存在以下問題:
①企業重視程度不夠。
在企業的管理實踐中,部分企業的管理層將注意力放在拓展業務和開發新項目上,對財務工作的認知還停留在會計賬目記錄和核算方面,對管理會計缺少系統性的認識,更遑論通過管理會計與財務會計融合提高企業管理水平和創造更多價值,最終管理會計的重要作用也無法得到充分發揮。
②會計體系有待完善。
管理會計在我國企業管理中應用發展的時間較短,針對實際操作,企業內部缺乏專業和完善的會計體系以及機構提供的指導和支持。在這種情況下,管理會計與財務會計深度融合的難度增大,并且難以對企業內部經營業務活動的開展情況進行綜合分析和管理控制,對企業財務管理和穩定發展也帶來極大影響。
③數據共享程度低。
隨著現代科學技術的不斷發展,信息技術在企業管理領域中的應用較為廣泛。在管理會計與財務會計融合的過程中,信息技術占據了十分重要的地位。盡管很多現代企業引進了ERP系統,但是沒有緊跟時代發展的步伐對其進行優化更新,信息未能在更廣范圍、更深層次共享共用,這無疑對管理會計與財務會計的融合應用帶來了一定的負面影響。特別是在數據信息的及時傳遞和有效利用方面,數據共享中心的建設不夠完善,這直接影響到二者融合發展的步伐。
④專業人才缺乏。
管理會計與財務會計融合在企業管理中的應用,需要眾多專業人才提供支持,并且人員素質水平的高低也會對二者融合的進度和作用產生極大影響。聯系實際發現,企業現有的財務工作人員通常只具備財務會計基礎分析和核算能力,與管理會計工作相關的專業素質和業務技能相對不足,加之實際工作開展過程中未制定管理會計與財務會計有機融合的方式方法,最終導致財務人員局限于“賬房先生”的傳統職責,開展管理會計工作需要的深層次財務問題分析處理能力也比較欠缺,不僅極大地影響了管理會計與財務會計的融合進度,而且為企業的管理實踐和運營發展埋下隱患[5]。
5 管理會計與財務會計融合應用的有效策略
5.1 提高思想認識
只有從思想上充分意識到管理會計與財務會計融合的重要性,才能在具體行動中提高二者融合應用的實效。在實踐操作中,企業可以加大管理會計與財務會計融合的宣傳教育力度,并充分利用現代多媒體,對先進的企業管理觀念、財務管理方法等進行廣泛宣傳,在引起企業管理層及部門人員重視的同時,推動該項工作深化落實,并且在管理會計與財務會計融合的過程中,充分發揮二者的職能作用,使企業能夠有效應對多變的內外部環境,在此過程中實現穩定持續發展[6]。與此同時,在增強管理會計與財務會計融合的意識后,緊密聯系企業自身實際,加強管理會計與財務會計融合的頂層設計,在操作中要將重點放在樹立全面全新認識、明確融合實施路徑、企業管理深化應用等方面,在為管理會計與財務會計融合提供有力指導的同時,促進二者協同發展和充分發揮職能作用。
5.2 健全會計制度
在社會經濟不斷發展的背景下,會計體系得到了深化改革和優化完善。但管理會計與財務會計的融合,使得部分企業現有的管理制度已經無法滿足實際工作開展的需求,涉及的企業會計系統也要緊跟發展趨勢進行優化調整,以為管理會計與財務會計融合應用創造良好的環境[7]。考慮到現代企業普遍依托財務部門承擔管理會計工作內容及職責,這種設置方式不僅讓身兼數職的會計人員難以深入地開展管理會計工作,還會對自身財務會計工作效率與質量帶來一定影響。為防止這些情況出現,企業需要在融合管理會計與財務會計的過程中,有效建立獨立的管理會計部門,如有需要,可以根據企業的實際管理需求,對融合性組織機構進行打造,執行時要從管理會計與財務會計兩個維度入手,對相應會計工作體系和企業管理制度進行深度剖析和全面考慮,并在健全完善相應會計管理制度的過程中,促進兩個會計體系在企業經營管理過程中有效融合,從而使管理會計與財務會計在企業管理中得到更加深入的應用,促進企業管理水平與質量得到明顯提高[8]。
5.3 建立共享中心
隨著企業的不斷發展,企業開展經濟業務活動所產生的數據信息內容越來越多,并且數據信息呈現出多種類型,會計部門對這些數據信息進行有效處理,需要投入較多的人力、物力、財力,實際操作也會受到人為、管理等因素影響,而無法保障最終的工作質量。基于此,企業要堅持與時俱進的原則,對現代計算機、互聯網、大數據等技術進行有效利用,在實現各類信息數據快速、有效收集、整理、分類、管理和分析的同時,也能從企業自身發展現狀出發,對各類數據信息進行挖掘和利用,并在強化企業經營管理的同時,防范財務風險問題的發生。與此同時,可以利用信息化技術建立企業資源信息共享體系,在操作中要考慮管理會計與財務會計融合對信息數據的真實需求,并通過建立數據對接信息化平臺,實現企業財務和非財務數據的有機結合,進而為企業管理工作的有效開展提供強有力支持,并在促進管理會計與財務會計深度融合的過程中,使可以支持整個企業經濟業務規劃、決策、控制等活動的一體化信息資源操作平臺盡快建成和有效運轉[9]。
5.4 提高人員素質
要實現管理會計與財務會計融合在企業管理中的有效應用,需要企業組建專業化的人才團隊。然而大多數財會人員只具備基礎的會計核算能力,對管理會計工作所需的素質能力還比較欠缺,不僅影響管理會計與財務會計的融合進程,還不利于企業管理水平的提升。為更好地解決這一問題,企業可以根據管理會計與財務會計融合對相關人才提出的新要求,對外招聘一批兼具管理會計與財務會計專業知識和業務能力的專業型、復合型人才加入現有工作隊伍,并圍繞實際工作目標、業務內容等,大力開展教育培訓活動,在幫助相關人員更好地把握自身工作內容與職責的同時,實際開展財務會計和管理會計工作能夠更加游刃有余,相應的工作效率與質量也能得到極大提高[10]。另外,為充分調動工作人員的積極性、主動性,可以將競爭、考核、獎懲等機制融入其中,促使會計人員的綜合業務水平得到提升,并進一步促進管理會計與財務會計有效融合,其重要作用也能得到充分發揮。
6 結語
本文圍繞管理會計與財務會計融合在企業管理中的應用展開研究。在新時期背景下,企業面對的內外部環境發生了極大的改變,企業要想獲得穩定持續發展,就要通過加強自身內部管理實現。將管理會計與財務會計有效結合,有利于管理者更好地把握企業的經營發展狀況,并減少財務風險問題的發生,企業的各項經濟業務活動也能更加科學合理地推進,為企業創造更多經濟效益。在實際操作中,要想取得這一理想效果,除了要準確把握管理會計與財務會計之間的關系,還要采取提高企業內部人員思想認識、完善會計管理制度、建立數據信息共享中心、提高會計人員綜合素質等措施,使二者有機融合,從而最大限度地滿足企業管理和發展的需要。
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