山西省長(zhǎng)治市小化肥工業(yè)的興衰

姚澤榮

小化肥是相對(duì)于硝酸銨、尿素等這樣的復(fù)合肥而言的。在山西長(zhǎng)治主要是指碳酸氫銨和普通過磷酸鈣化肥。說它小，一是它含農(nóng)作物所需的氮和磷有效成分單一；二是有效成分含量低，不能和復(fù)合肥相比。它是立足于當(dāng)時(shí)中國(guó)國(guó)情的歷史性產(chǎn)物。中華人民共和國(guó)成立后的“一五”期間，我國(guó)從蘇聯(lián)引進(jìn)了156項(xiàng)成套的大型工業(yè)項(xiàng)目，其中就有生產(chǎn)尿素等化肥廠的大項(xiàng)目。投產(chǎn)后生產(chǎn)出的化肥還被人們形象地稱之為“肥田粉”。此后，施用化肥對(duì)糧食增產(chǎn)的巨大作用開始逐漸為廣大干部和農(nóng)民群眾所認(rèn)識(shí)，也使人們看到了大力發(fā)展化肥工業(yè)對(duì)工業(yè)和農(nóng)業(yè)的巨大促進(jìn)作用。但由于我國(guó)當(dāng)時(shí)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)差、財(cái)力底子薄，迅速大批量大規(guī)模地建設(shè)化肥廠不太可能，只能根據(jù)國(guó)情另覓新路。1957年，在中國(guó)化學(xué)工業(yè)先驅(qū)侯德榜博士的艱苦努力下，使用碳化法制取碳酸氫銨的生產(chǎn)工藝獲得了成功，并開始運(yùn)用于工業(yè)生產(chǎn)。1959年，中國(guó)特有的以合成氨為中間產(chǎn)品生產(chǎn)農(nóng)用碳酸氫銨的小化肥廠誕生了。碳酸氫銨又稱碳銨，是一種碳酸鹽，含氮量17%左右，是一種無色淺粒狀的結(jié)晶體，用做氮肥能促進(jìn)農(nóng)作物的生長(zhǎng)和光合作用，催苗長(zhǎng)葉，可用作底肥，也可用作追肥直接施用，適用于各種土壤。生產(chǎn)碳銨的小氮肥廠由于投資少、見效快，制造設(shè)備相對(duì)簡(jiǎn)單而在全國(guó)迅速推廣開來。1964年，原晉東南（長(zhǎng)治）地區(qū)巴公化肥廠首先在晉城縣建成，生產(chǎn)能力為5000噸合成氨，年產(chǎn)20000噸碳銨。1966年“文化大革命”開始后，小化肥廠的建設(shè)進(jìn)程被打斷。

1968年，在中蘇邊界沖突以后，毛主席提出了“深挖洞、廣積糧、不稱霸”的戰(zhàn)略決策，大力增加糧食生產(chǎn)被提到了戰(zhàn)略層面的高度，發(fā)展小化肥工業(yè)亦顯得更為迫切。特別是國(guó)家提出了實(shí)現(xiàn)“四個(gè)現(xiàn)代化”的宏偉目標(biāo)后，農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化是其中重要的基礎(chǔ)。而后，隨著“文化大革命”大規(guī)模群眾性運(yùn)動(dòng)的逐漸平息，“農(nóng)業(yè)學(xué)大寨”再次叫響，并迅速成為推動(dòng)農(nóng)業(yè)發(fā)展的群眾運(yùn)動(dòng)，提升農(nóng)業(yè)發(fā)展水平的小化肥工業(yè)開始在長(zhǎng)治起步，從此也開啟了長(zhǎng)治小化肥工業(yè)建設(shè)和發(fā)展的光輝歷程。

1970年9月，長(zhǎng)治市化肥廠在郊區(qū)馬廠鄉(xiāng)建成投產(chǎn)，標(biāo)志著長(zhǎng)治小化肥工業(yè)的正式誕生。但其開始籌建，則要追溯到1967年4月，土建和設(shè)備安裝則主要在1969年進(jìn)行。為了使化肥廠能夠順利建成投產(chǎn)，市計(jì)劃委員會(huì)把數(shù)十名“文化大革命”后首次分配的化工專業(yè)大學(xué)生分配到廠里，有力地加快了該廠的建設(shè)投產(chǎn)進(jìn)程，從此拉開了全市小化肥廠建設(shè)的序幕。

1971年以后，在農(nóng)業(yè)學(xué)大寨運(yùn)動(dòng)深入開展的同時(shí)，中央又提出了大力發(fā)展“五小工業(yè)”的口號(hào)，一大批小鋼鐵、小化肥、小水泥等企業(yè)紛紛上馬，小化肥廠也進(jìn)入了建設(shè)的熱潮。繼長(zhǎng)治市化肥廠之后，各級(jí)政府有計(jì)劃地安排資金，大力度地支持推動(dòng)，不間斷地措施跟進(jìn)，為化肥廠的建設(shè)創(chuàng)造了良好環(huán)境。各級(jí)黨委、政府組織堅(jiān)強(qiáng)有力，持續(xù)推進(jìn)。為了建化肥廠，一方面各縣普遍都成立了化肥廠建設(shè)指揮部，由縣主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥，抽調(diào)精兵強(qiáng)將，強(qiáng)力推進(jìn)工程建設(shè)。另一方面縣屬各單位都紛紛捐款捐物，無償投工投料。建廠初期，施工條件異常艱苦，各縣抽調(diào)的幾百名民工，吃粗糧、睡大炕，肩扛車?yán)D苦創(chuàng)業(yè)。建廠期間，廣大干部群眾參與建設(shè)的熱情空前高漲，涌現(xiàn)出了許多生動(dòng)感人的事跡。如沁縣軍隊(duì)離休干部李國(guó)政將自己多年積攢下來的3000元存款無償捐獻(xiàn)給了沁縣化肥廠，這在當(dāng)時(shí)相當(dāng)于普通干部職工70個(gè)月的工資。在縣委領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)下，沁縣干部職工每人捐出一兩個(gè)月的工資，農(nóng)民1人捐1元錢，支援化肥廠建設(shè)。長(zhǎng)治縣人武部副部長(zhǎng)帶頭捐出500元，全縣共收到捐資款37萬元。在沁縣化肥廠的建設(shè)中，前后共投資467萬元，其中上級(jí)投資240萬元，縣里自籌達(dá)227萬元。從中可見各縣的資金自籌力度。

與此同時(shí)，各地化肥廠的建設(shè)也如火如荼地展開。工期在3到5年不等。各縣化肥廠的生產(chǎn)設(shè)備大都由上海化工設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)并在上海制造（武鄉(xiāng)縣化肥廠的設(shè)備在武漢購(gòu)置），土建工程由省化工設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)，由晉東南地區(qū)建筑公司或各縣建筑公司施工，設(shè)備安裝大都由省第二化工建筑安裝公司負(fù)責(zé)。工程技術(shù)人員和操作工人分別由各縣聯(lián)系外出培訓(xùn)，主要在上海嘉定、松江和江蘇的泰興、昆山、丹陽(yáng)等化肥廠和本省的化肥廠培訓(xùn)。招錄的工人大都要求有初中以上學(xué)歷。化肥生產(chǎn)所需的原料煤（炭塊）主要從晉城縣的北巖、西元慶、北板橋、泊村、巴公一帶的煤礦購(gòu)進(jìn)，燃料煤主要從本市的長(zhǎng)治、長(zhǎng)子、襄垣、沁源等縣購(gòu)進(jìn)。

在各級(jí)政府和人民群眾的大力支持下，各縣化肥廠紛紛建成投產(chǎn)。其中1975年以前投產(chǎn)的化肥廠有平順縣、襄垣縣、沁縣、沁源縣、長(zhǎng)治縣和武鄉(xiāng)縣化肥廠，1976年至1980年投產(chǎn)的有長(zhǎng)子縣、屯留縣、黎城縣和潞城縣化肥廠。生產(chǎn)能力除長(zhǎng)子縣和潞城縣兩個(gè)化肥廠為年產(chǎn)5000噸合成氨外，其余各廠均為年產(chǎn)3000噸合成氨，加上長(zhǎng)治市化肥廠的3000噸，全市總計(jì)3.7萬噸合成氨，可年產(chǎn)碳銨（氮肥）14.8萬噸。

在小化肥廠建設(shè)的同時(shí)，山西省于1974年提出了“縣縣辦氮肥廠、磷肥廠”的口號(hào)，小磷肥廠的建設(shè)也開始啟動(dòng)。由于生產(chǎn)普通過磷酸鈣磷肥工藝簡(jiǎn)單，投資小，見效快，各縣的小磷肥廠也紛紛上馬。除省里有撥款外，原晉東南地區(qū)財(cái)政局為此向16個(gè)縣（含長(zhǎng)治的11個(gè)縣）各撥出專款5萬元用于支持創(chuàng)辦磷肥廠，各縣也自籌了部分資金開始籌建。到1976年已相繼建起了長(zhǎng)治市、長(zhǎng)子縣、襄垣縣、武鄉(xiāng)縣、長(zhǎng)治縣、黎城縣、屯留縣和潞城縣共8個(gè)市縣磷肥廠。由于這個(gè)口號(hào)沒有考慮資金、技術(shù)、資源及職工素質(zhì)等因素，有的縣的磷肥廠就沒有開建，有的則中途夭折。到1979年，保留下來的僅有長(zhǎng)治市磷肥廠和長(zhǎng)子縣磷化廠2個(gè)，生產(chǎn)能力均為2萬噸。普通過磷酸鈣，簡(jiǎn)稱普鈣，是用硫酸分解磷礦石直接制得的磷肥，生產(chǎn)用原料硫酸由本廠自產(chǎn)，磷礦石主要從云南、貴州、湖北和本省的呂梁地區(qū)購(gòu)進(jìn)。磷肥呈灰色或灰白色粉料顆粒，可用作基肥、根外追肥，與氮肥混合使用有固氮作用，能促進(jìn)植物的發(fā)芽、長(zhǎng)根、分枝、結(jié)果及成熟。

小化肥廠和小磷肥廠到1980年已全部完成。其中小化肥廠11個(gè)（壺關(guān)縣化肥廠因缺水等因素未進(jìn)行建設(shè)，設(shè)備并入潞城縣化肥廠），共投資5460萬元，最多的是潞城縣化肥廠680萬元，最少的是長(zhǎng)治市化肥廠300萬元。小磷肥廠2個(gè)，投資達(dá)百萬元。

在各縣化肥廠的籌建過程中，以地、市化工局的工程師楊清義、薛永德、劉瑞祥等同志為代表的一批工程技術(shù)人員同廣大干部職工一道忘我地工作，長(zhǎng)期駐廠，與工人同吃同住，夜以繼日，克服了重重困難，攻克了一個(gè)又一個(gè)技術(shù)難關(guān)，得到了廣大干部職工的一致好評(píng)，為發(fā)展長(zhǎng)治的小化肥工業(yè)作出了突出貢獻(xiàn)。

20世紀(jì)70年代末各縣小化肥廠建成投產(chǎn)后，經(jīng)過幾年的技術(shù)和生產(chǎn)的磨合期，其間又不斷地進(jìn)行技術(shù)改造，各廠的生產(chǎn)能力較建廠初期均有了一定的提高，特別是黨的十一屆三中全會(huì)的召開，為長(zhǎng)治小化肥企業(yè)的快速發(fā)展注入了一劑強(qiáng)心劑，使企業(yè)開始逐漸地?cái)[脫了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的束縛，開始探索并走上了改革興企之路。

1978年，各企業(yè)開始實(shí)行“計(jì)時(shí)工資加獎(jiǎng)勵(lì)”的辦法，極大地調(diào)動(dòng)了企業(yè)干部職工的積極性。1981年開始，長(zhǎng)治縣化肥廠開始試行“經(jīng)濟(jì)包干、自負(fù)盈虧”的管理辦法，之后在各化工企業(yè)得到了推廣。1983年各企業(yè)又普遍實(shí)行了經(jīng)濟(jì)承包合同制。1984年3月開始，各企業(yè)全面推行了廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。這些改革舉措，進(jìn)一步確立了企業(yè)經(jīng)營(yíng)自主權(quán)，強(qiáng)化了企業(yè)管理，促進(jìn)了增產(chǎn)節(jié)約和節(jié)能降耗。與此同時(shí)，隨著改革開放的逐步深入，國(guó)外的先進(jìn)管理和技術(shù)理念也在各企業(yè)得到了引進(jìn)和應(yīng)用，如日本豐田公司的“無缺點(diǎn)運(yùn)動(dòng)”等管理方法，對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)也產(chǎn)生了深刻的影響。1985年前后，長(zhǎng)治市小化肥企業(yè)先后開展了“全面質(zhì)量管理”“QC小組”活動(dòng)，創(chuàng)建“清潔工廠”“無泄漏工廠”運(yùn)動(dòng)，使企業(yè)的管理和技術(shù)水平有了大幅度提高。

隨著各企業(yè)產(chǎn)能的擴(kuò)大和管理技術(shù)水平的提高，再加上20世紀(jì)80年代中期全國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的一路向好，農(nóng)用小化肥也出現(xiàn)了需求增加、價(jià)格持續(xù)攀升的形勢(shì)，小化肥企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益大幅度提升，到1984年達(dá)到了高峰。當(dāng)年全市碳銨產(chǎn)量達(dá)到18.6萬噸，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)達(dá)345萬元，其中襄垣縣化肥廠盈利70.8萬元。普鈣磷肥產(chǎn)量達(dá)2.79萬噸，實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。化肥行業(yè)的產(chǎn)品銷售利潤(rùn)率遠(yuǎn)超其他行業(yè)，這在當(dāng)時(shí)是非常了不起的成績(jī)，要知道不少縣當(dāng)時(shí)一年的財(cái)政收入才幾百萬元。小化肥行業(yè)自此進(jìn)入了鼎盛時(shí)期。

企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高又極大地刺激了各化肥企業(yè)擴(kuò)能改造，這一進(jìn)程一直持續(xù)到20世紀(jì)80年代末。全市小化肥企業(yè)的合成氨產(chǎn)能最終達(dá)到6.05萬噸，碳銨生產(chǎn)能力達(dá)到24.2萬噸（其中長(zhǎng)治縣化肥廠達(dá)4萬噸），普鈣磷肥生產(chǎn)能力達(dá)到5萬噸。

小化肥廠雖然較大化肥廠生產(chǎn)工藝簡(jiǎn)單，但仍較鋼鐵、建材、機(jī)械等其他行業(yè)設(shè)備精細(xì)、流程復(fù)雜、技術(shù)含量高。其主要工藝流程為：造氣—變換—壓縮—銅洗—合成—碳化。企業(yè)進(jìn)行技改后，主要生產(chǎn)設(shè)備鍋爐、造氣爐、高壓機(jī)、循環(huán)機(jī)、冰機(jī)、羅茨鼓風(fēng)機(jī)、離心機(jī)、銅液泵等數(shù)量大增、生產(chǎn)能力擴(kuò)大，固定資產(chǎn)也有了較大增長(zhǎng)。

1985年5月，山西省開始實(shí)行市管縣新體制，由原晉東南地區(qū)所轄的11個(gè)縣劃歸長(zhǎng)治市管轄，由原晉東南地區(qū)化學(xué)工業(yè)局（公司）實(shí)行行業(yè)管理的各縣化肥企業(yè)也劃歸長(zhǎng)治市化學(xué)工業(yè)公司管理。市管縣以后，各縣化肥企業(yè)又在新體制下先后進(jìn)行了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化整頓驗(yàn)收工作，深入開展“創(chuàng)建無泄漏工廠”等活動(dòng)，使企業(yè)管理和技術(shù)水平又有了進(jìn)一步的提高。從1988年開始，各化肥企業(yè)又開始實(shí)行企業(yè)招標(biāo)承包責(zé)任制，企業(yè)改革更加深入。其間各企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益在不同年份雖有所起伏，但總的狀況是持續(xù)穩(wěn)定的。只有長(zhǎng)治市化肥廠和黎城縣化肥廠由于種種原因分別于1981年10月和1986年5月停產(chǎn)被兼并。

20世紀(jì)80年代末的1989年，我國(guó)經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)了大的起伏，物價(jià)高漲，利率提高，市場(chǎng)疲軟。為了穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)，國(guó)家提出了治理整頓的方針，銀行銀根抽緊。在這樣的大形勢(shì)下，小化肥企業(yè)也受到了較大影響，企業(yè)開始出現(xiàn)大面積虧損。不少企業(yè)停工停產(chǎn)，慘淡經(jīng)營(yíng)。屯留縣化肥廠從此再未恢復(fù)生產(chǎn)，就此倒下。進(jìn)入20世紀(jì)90年代后，小化肥企業(yè)在80年代中期創(chuàng)造的光輝就再也未出現(xiàn)過。

1992年鄧小平南巡講話后，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)體制改革步入了快車道。特別是黨的十四大后，開始由有計(jì)劃的商品經(jīng)濟(jì)向社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)過渡，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律開始逐步顯現(xiàn)。由于長(zhǎng)治市小化肥企業(yè)在這個(gè)轉(zhuǎn)變過程中未能很好地適應(yīng)，再加上企業(yè)的機(jī)制未能及時(shí)跟上政府管理體制的轉(zhuǎn)變，大多數(shù)小化肥企業(yè)步履維艱，生存困難，有些企業(yè)開始掉隊(duì)出列。平順縣化肥廠和襄垣縣化肥廠、長(zhǎng)子縣化肥廠分別在1997年左右先后破產(chǎn)或停產(chǎn)。雖然有些企業(yè)如沁源縣化肥廠、長(zhǎng)治縣化肥廠、長(zhǎng)子縣磷肥廠在20世紀(jì)90年代后期還進(jìn)行了較大規(guī)模的擴(kuò)能改造，但在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)優(yōu)勝劣汰的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，大多數(shù)企業(yè)最終還是未能堅(jiān)持下來。進(jìn)入本世紀(jì)初，先后又有沁縣化肥廠、武鄉(xiāng)縣化肥廠、潞城縣化肥廠、長(zhǎng)治縣化肥廠、長(zhǎng)治市磷肥廠破產(chǎn)或倒閉。

長(zhǎng)子縣化肥廠是其中堅(jiān)持時(shí)間最長(zhǎng)的。該廠于1997年改制為長(zhǎng)子縣丹峰化工有限公司，并對(duì)生產(chǎn)化肥所用的原料煤（炭塊）用碳棒進(jìn)行替代改進(jìn)，大幅降低了產(chǎn)品成本，并籌資進(jìn)行了擴(kuò)能技改，使企業(yè)頑強(qiáng)堅(jiān)持下來。直至2012年，由于種種原因最終停產(chǎn)。長(zhǎng)治的小化肥工業(yè)前后經(jīng)歷了40年，最終畫上了一個(gè)悲壯的句號(hào)。

長(zhǎng)治小化肥工業(yè)從誕生、興盛到衰落，前后經(jīng)過了40年的風(fēng)風(fēng)雨雨，為長(zhǎng)治工農(nóng)業(yè)發(fā)展作出了歷史性貢獻(xiàn)。一是為長(zhǎng)治發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、提高糧食單產(chǎn)作出了重要貢獻(xiàn)。20世紀(jì)70年代初小化肥在長(zhǎng)治誕生后，在農(nóng)業(yè)學(xué)大寨運(yùn)動(dòng)中和實(shí)行家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制后，小化肥產(chǎn)品以其低廉的價(jià)格和充足的數(shù)量迅速占領(lǐng)了農(nóng)村市場(chǎng)，為長(zhǎng)治農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收起到了極大的促進(jìn)作用。粗略估算，施用化肥后玉米畝產(chǎn)普遍可達(dá)到400公斤左右，每畝增產(chǎn)100公斤以上。據(jù)此推算全市糧食產(chǎn)量每年可增產(chǎn)3億公斤以上，人均增加100多公斤。同時(shí)也使農(nóng)民初步認(rèn)識(shí)了化肥在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的重要作用，學(xué)會(huì)了使用化肥的常識(shí)，改變了農(nóng)民的傳統(tǒng)耕作方法和思想觀念，實(shí)現(xiàn)了長(zhǎng)治農(nóng)業(yè)從單純施用有機(jī)肥向化肥和有機(jī)肥并用的歷史性轉(zhuǎn)變。二是推動(dòng)了各縣由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)縣向工業(yè)和農(nóng)業(yè)縣并重的轉(zhuǎn)變。各縣在建立小化肥廠以前，雖然也有少量的煤礦、機(jī)械、印刷、食品等企業(yè)，但規(guī)模都很小，更談不上有太高的技術(shù)含量。小化肥廠的建設(shè)，使各縣干部群眾看到了有現(xiàn)代化設(shè)備和工藝的企業(yè)，在20世紀(jì)80年代以前，各縣化肥廠都是全縣數(shù)一數(shù)二的“大企業(yè)”，人們都為能在化肥廠上班而感到自豪。化肥廠也是各縣利稅的大戶，作為支柱企業(yè)的化肥廠穩(wěn)定生產(chǎn)、盈利不虧損是各縣黨委政府十分關(guān)心的大事。各縣在對(duì)化肥廠的管理和持續(xù)關(guān)注上，對(duì)發(fā)展和管理工業(yè)企業(yè)有了更深刻的認(rèn)識(shí)。三是為各縣市區(qū)培養(yǎng)和造就了一大批懂技術(shù)、會(huì)管理的人才和熟練技工，為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)，發(fā)揮了重要作用。由于化肥生產(chǎn)屬于技術(shù)密集的連續(xù)性工業(yè)生產(chǎn)，對(duì)管理和技術(shù)水平的要求較高。幾十年來，一批又一批曾在化肥廠工作的管理和技術(shù)干部不斷走向各級(jí)政府部門和各類企業(yè)，成為各方面懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理、有技術(shù)的中堅(jiān)和骨干力量，為全市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了技術(shù)和管理人才。

在長(zhǎng)治工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展史上，小化肥工業(yè)猶如雨后出現(xiàn)的一道彩虹，色彩斑斕，絢麗奪目，隨后又慢慢地消失在長(zhǎng)空中，為歷史的天空增添一段色彩。