探討如何提高工民建施工技術的管理

柳辛志

摘要：我國建設工程的數量和建設規模都在迅速提高。然而，在當前的社會發展中，建筑企業的施工技術管理方法具有很大的挑戰。工民建設的施工技術復雜，在管理過程中要避免出現技術問題或存在的相關企業，必須盡快建立體系化、合理化的施工技術管理體系。多方位的管理系統，可以提高項目的施工質量管理能力，還能有效提高人民生活水平。

關鍵詞：工民建;施工技術;管理;優化措施

1工民建施工技術管理存在的問題

1.1技術管理的執行力無法全面落實

針對目前的建設企業而言，將監督工作實施在工民建建設過程中，并不能完全發揮出其作用與力度，隨之還有一部分企業在日常工作中將監督工作視為形式化，并沒有做過多的重視，這樣一來，便會導致施工操作人員在工作過程中存在操作不規范，不按照相關規定進行施工等現象，并且在實際的施工過程中并不能完全按照計劃、策劃書進行施工，無法確保技術得以落實，導致的后果便是違規現象在施工過程中頻頻發生，為施工安全帶來一定的隱患。

1.2工民建施工質量制度系統存在漏洞

一定數量的單位對于相關施工規范的要求并沒有深刻的認知，所以在其建立規章制度時便無法嚴格按照施工質量控制進行制定，導致所制定的制度在使用時存在較大的缺陷。在這樣的情況下，雖然施工是按照所制定的規章制度來進行的，但是由于制度的不完善，仍然無法使工程施工質量得以最大化保障。隨之，也無法確保工程建設過程中的實際需求得以滿足。大多數的企業或者單位都無法滿足工民建施工過程中的技術管理需求，無法及時對一線員工展開有效的技術培訓，并且對于安全教育以及技術流程的操作也無法落實到位，導致違規操作現象頻頻出現，在沒有交底的前提下展開技術培訓，將會直接導致施工過程中存在的漏洞越來越多。

1.3施工過程存在質量問題

（1） 在實際的施工過程中，混凝土的配合比務必要與試驗室的要求保持一致，一旦出現了不一致的情況，將會直接導致混凝土后期出現一系列的質量問題。在實際的施工過程中，并未按圖紙要求及工程自結構特點進行特點設定施工，進而導致了混凝土的實際施工質量出現了降低，導致工程質量問題大范圍出現。

（2） 施工過程中，一旦鋼筋趨于成型，但是綁扎質量不合格，梁柱之間的核心區沒有按規范設置嚴密的箍筋，并且還存在箍筋的間距較大、不均，整改將很難完成，導致了主結構的構件與節點之間進行施工時質量問題難以達標，同時也不能完全滿足抗震設計要求，主體結構施工質量難以保證。

（3） 在混凝土墻的構件表面，出現了麻面、露筋以及蜂窩的現象，這些質量通病的出現，部分不嚴重的可能在后續工作中被加以覆蓋與解決，但還有一部分嚴重情況需要進行全面的處理，一旦后期處理工作不到位，很容易出現質量隱患問題。

2工民建工程技術管理措施

2.1加強工程技術管理

第一施工企業在實施施工過程管理辦法時，要抓好基層工作，提早設定目標和方案，可以有效提高管理辦法的協調性，又能有效防止因施工技術管理造成的產品質量問題，合理使用施工工藝，這在有效信息管理的總體目標中起著關鍵作用。二是隨著建設項目總量的快速增長，相關企業和單位明確對建設技術的改進和創新提出了更加嚴格的規定。其內容不僅規定了施工企業了解以往技術存在哪些問題，而且規定了合理提高施工技術的作用。因此，建筑企業在建設工程土建工程設計時，首先要確立技術要點，然后在分析以往經驗的基礎上，從工程設計的各個方面反映工程建設土建工程的有效性。

2.2加強現場管理

首先，在建設企業開始現場管理之前，不僅要提前做好工作中的步驟分配，而且每個項目的步驟都需要仔細核對，在上一個工程還沒有合格之前絕對不要進行下一個工程的流程。為更好地保證建筑質量合理充分發揮其重要功能。其次，建筑企業要有效提高材料質量管理能力，對材料采購、抽查等工作要嚴格管理。只有符合標準的材料才能在施工現場使用，所有沒有合格的材料絕對不能使用。最后，在建設企業開展現場管理的同時，明確劃分各部門的職能和責任，全面創新改進施工技術和質量管理計劃，確定責任人。確保工程項目施工現場管理的總體目標。

2.3重視安全管理

在工人的建設工程過程中，一定要先考慮安全工作的問題。安全工作問題在工程項目中起著至關重要的作用。管理人員只有在安全的情況下才能有效地保證工程建設的質量。因此，在安全管理方面，管理者必須高度重視施工過程中的關鍵點，要始終銘記安全第一。由于建設項目普遍存在威脅到下級員工生命安全的現象，現場安全監理人員應當制定相應的安全工作技術規范。同時，新的項目安全管理人員還可以在重點施工現場張貼安全標志，參加員工年終考核的安全專業技能課程。確保所有員工都能關心建筑項目中的安全專業技能并掌握其必要性。

結語：總之，隨著社會經濟發展的快速進步和建筑業的不斷發展，項目建設的建設質量和運營規模有了較大提高。大家都知道，在推進項目基礎建設的過程中，施工技術的管理方法受到了很大的威脅。在當前的建筑行業中，施工技術管理方法是勞動者建設項目不可或缺的關鍵組成部分之一。只有保證建筑項目施工全過程的管理計劃才能使施工得到有效改進，保證高質量的施工質量。因此，建筑公司與相關部門重要工作之一就是把握施工技術管理，有效地提高建設工程的質量，促進建設工程行業的發展。

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