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淺談建筑安裝給排水工程造價(jià)現(xiàn)狀分析與控制措施

2022-05-16 19:48:15曲占強(qiáng)楊豐語
電子樂園·下旬刊 2022年6期
關(guān)鍵詞:控制措施工程造價(jià)

曲占強(qiáng) 楊豐語

摘要:作為城市規(guī)劃建設(shè)項(xiàng)目中基礎(chǔ)工程的給排水工程,其發(fā)展與人們的生活有著密切的關(guān)系,對此,需要加強(qiáng)該工程各方面的研究,使其能為企業(yè)創(chuàng)造一定經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),推動(dòng)社會(huì)效益的發(fā)展,本文通過對建筑安裝給排水工程的現(xiàn)狀進(jìn)行分析,進(jìn)一步探討如何進(jìn)行給排水工程造價(jià)的控制。

關(guān)鍵詞:給排水;工程造價(jià);控制措施

一、安裝給排水工程造價(jià)現(xiàn)狀分析。

1.1對給排水造價(jià)控制工作關(guān)注度不高

一直以來,許多建筑給排水設(shè)計(jì)和施工團(tuán)隊(duì)因?yàn)椴涣剂?xí)慣的長期影響,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)對給排水造價(jià)控制的認(rèn)知不足現(xiàn)象,無法借此促使整個(gè)建筑施工企業(yè)的全面性發(fā)展。企業(yè)提出的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)超過項(xiàng)目本身要求,造成施工設(shè)備和原材料購置期間沒能依照市場價(jià)格予以綜合定價(jià)的狀況。在建筑施工企業(yè)過分關(guān)注購置而疏忽造價(jià)管理的行為影響下,使得造價(jià)管理人員把重點(diǎn)放在施工設(shè)備、原材料利用效率的考核監(jiān)督上,隨后導(dǎo)致企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益的持續(xù)縮減。

1.2成本管理問題

在當(dāng)前的給排水工程中對于成本造價(jià)的控制主要集中在對工程后期的核算中,而對于工程中的其他階段的成本控制都較為薄弱,存在例如對工程的預(yù)算數(shù)額胡亂報(bào)價(jià)、結(jié)算設(shè)計(jì)時(shí)操作不規(guī)范等現(xiàn)象,造成成本管理不能在整個(gè)給排水工程中得以進(jìn)行,并且使工程的最終造價(jià)高于預(yù)期評估標(biāo)準(zhǔn),不利于相關(guān)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

1.3施工沒計(jì)不夠嚴(yán)謹(jǐn)

對于工程建設(shè)來說,一份完整的設(shè)計(jì)是其根本所在,但是當(dāng)前的建筑安裝給排水工程中關(guān)于設(shè)計(jì)人員的管理和監(jiān)督方面的重視程度都比較低,對設(shè)計(jì)方案的重視程度也不高。在進(jìn)行工程施工中,為加快工程建筑的速度,對工程投資額、建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和審查等方面沒有進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān),出現(xiàn)邊施工邊進(jìn)行施工調(diào)整的情況,并且對于更改方案的合理性和必要性都得不到相應(yīng)的監(jiān)管,使造成的經(jīng)濟(jì)損失得不到有效的管理。

1.4在安裝給排水造價(jià)的全過程監(jiān)控上欠缺

因?yàn)槟承┙ㄖo排水施工企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不夠強(qiáng)烈,未能及時(shí)設(shè)置對應(yīng)的造價(jià)監(jiān)管單位,使得這部分工程造價(jià)核算機(jī)制存在較多漏洞,相關(guān)報(bào)價(jià)決議計(jì)劃基礎(chǔ)也顯得十分薄弱。除此之外,某些造價(jià)監(jiān)管單位在針對安裝給排水工程進(jìn)行監(jiān)控期間,只是單純地進(jìn)行財(cái)務(wù)稽查,至于造價(jià)內(nèi)部控制的監(jiān)控的正向影響作用則未能得以充分發(fā)揮。

二、建筑安裝給排水工程造價(jià)的控制策略

2.1建筑安裝給排水工程造價(jià)在招標(biāo)階段的控制

在進(jìn)行公開招標(biāo)的活動(dòng)時(shí),首先需要以公平、公正和公開作為基本原則,對投標(biāo)的施工單位進(jìn)行監(jiān)督,防止出現(xiàn)施工單位為中標(biāo)選用不合格的人員降低投標(biāo)價(jià)格的情況發(fā)生,其次需要對編制的招標(biāo)文件和相關(guān)評標(biāo)人員加強(qiáng)監(jiān)管,防止出現(xiàn)過多的索賠現(xiàn)象和“暗箱”操作的現(xiàn)象。因?yàn)樵诮o排水工程中,施工材料的消耗在整個(gè)工程投資中的比重比較大,存在的不定因素也較多,對于招標(biāo)文件的編制需要加以重視。其中工程量清單投標(biāo)價(jià)是由投標(biāo)人根據(jù)本身的技術(shù)水平、團(tuán)隊(duì)管理水平和生產(chǎn)效率以及市場平均的價(jià)格等進(jìn)行綜合分析后的自主報(bào)價(jià),而該清單的計(jì)價(jià)對于控制工程的整體造價(jià)有著重要的意義,有利于招投標(biāo)雙方都能獲得利潤。

2.2建筑安裝給排水工程造價(jià)在設(shè)計(jì)階段的控制

在整個(gè)建筑安裝給排水工程造價(jià)的控制過程中,設(shè)計(jì)階段的控制屬于重要的環(huán)節(jié),該階段最主要的控制目標(biāo)是進(jìn)行預(yù)先控制,即在讓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和功能需求等方面得到滿足的條件下,使工程項(xiàng)目投資額不能超過其計(jì)劃的具體投資額預(yù)算,并且對于實(shí)際的投資成本還需要盡可能的降低,實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目在設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)構(gòu)成能夠趨于合理化,進(jìn)而保證投資額得到合理的利用。因此在該階段需要以進(jìn)行施工項(xiàng)目造價(jià)控制的思想對設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)方向進(jìn)行引導(dǎo),使設(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)階段時(shí)能全面認(rèn)識(shí)到進(jìn)行工程造價(jià)控制的重要性。另外對于工程設(shè)計(jì)階段的變更問題,需要設(shè)計(jì)人員根據(jù)實(shí)際的情況提前采取變更設(shè)計(jì)的措施,使其能在最早的時(shí)間內(nèi)完成給排水工程的變更,從而減低經(jīng)濟(jì)損失,對于較大的變更工程,需要先進(jìn)行預(yù)算再開展變更活動(dòng)。

2.3建筑給排水工程造價(jià)在決策階段的控制

目前在施工過程中需要用到的材料和設(shè)備非常之多,需要相關(guān)施工團(tuán)隊(duì)能結(jié)合實(shí)際的情況進(jìn)行材料和設(shè)備的選擇,對于劣質(zhì)、消耗能源較大的材料和設(shè)備禁止采用,適當(dāng)選擇具備節(jié)能、節(jié)水等特點(diǎn)的新型節(jié)能材料。并且對相關(guān)設(shè)備和給排水管道需要采取適當(dāng)?shù)奈锢矸绞竭M(jìn)行保溫控制,例如根據(jù)具體的防結(jié)露標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算柔性泡沫塑料的使用厚度,以確保管道內(nèi)部的溫度保持在7℃左右;當(dāng)給排水管道內(nèi)部的介質(zhì)溫度在一定的熱度范圍內(nèi)就不能使用柔性泡沫塑料進(jìn)行保溫控制等,同時(shí)對于熱水器、熱交換器等設(shè)備需要選擇具備高效節(jié)能的配件。

2.4建筑給排水工程造價(jià)在結(jié)算階段的控制

工程造價(jià)的結(jié)算階段需要進(jìn)行嚴(yán)格的審核,防止結(jié)算中出現(xiàn)的誤差,造成經(jīng)濟(jì)損失。該階段的主要工作是通過施工單位提供的招標(biāo)文件、決算書以及相關(guān)合同和工程設(shè)計(jì)變更資料等材料,對給排水工程建設(shè)過程中每個(gè)控制節(jié)點(diǎn)的工程量、簽證以及工程變更索賠等進(jìn)行綜合整理,嚴(yán)格核查合同中規(guī)定的相關(guān)費(fèi)用和風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用以及違約費(fèi)用等相關(guān)工程建筑費(fèi)用,并通過具備相關(guān)審計(jì)資質(zhì)的單位對最終的結(jié)算費(fèi)用進(jìn)行統(tǒng)一審查,避免出現(xiàn)高估算和重復(fù)計(jì)算等情況

結(jié)束語

保障建筑給排水工程的質(zhì)量與安全的前提下,合理控制建筑給排水造價(jià),從而有效降低建筑給排水工程的成本,不僅是建筑給排水施工企業(yè)在競爭激烈的市場中獲勝的關(guān)鍵,也是節(jié)約社會(huì)資源,擴(kuò)大社會(huì)積累的重要手段。因此要想更好的實(shí)現(xiàn)給排水工程的成本控制,就需要不斷的完善建筑給排水工程成本控制管理,根據(jù)工程的實(shí)際情況采取一些科學(xué)有效的成本控制方法,以此來提高建筑企業(yè)的成本控制效果,實(shí)現(xiàn)建筑施工企業(yè)的施工利潤。

參考文獻(xiàn)

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