新形勢下如何發揮基層黨支部堡壘作用

趙德忠 朱小萌 王曉紅

黨支部是黨的基礎組織，是黨在社會主義基層組織中發揮戰斗堡壘作用，更是持續將黨的建設工作優勢轉化為企業優勢、發展優勢和競爭優勢提供堅強的動力保障。

特別是黨的十九大以來，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，本著“工作思路抓創新，基礎工作抓規范，重點工作抓特色，責任機制抓完善”的原則，緊緊圍繞“夯實基礎、提高水平、培育重點、突破難點”的黨建工作新思路，切實履行黨建“第一責任人”的職責，主動適應企業改革發展需要，解放思想謀思路，立足實際打基礎，創新載體抓落實，不斷提高黨支部的學習力、創新力、凝聚力和戰斗力，使黨組織真正成為推動企業各項工作的助力器。

聚焦工作重點 提升政治站位

面對錯綜復雜的國內外環境，積極引導員工認清形勢，把握形勢，順勢而為，成為新時代的引領者和開拓者，是當前基層支部書記的一個全新課題。這就需要基層支部書記抓住中心工作，找準主要矛盾，把思路理清，把措施做實，把目標定準，有條不紊推進基層黨支部各項工作的順利開展。

提高政治站位，破解發展難題。首先要強化理論學習，提高政治素養，進一步鞏固和擴大“兩學一做”活動成果。通過黨小組、中心組學習，重點學懂、悟透黨的十九大精神精髓，積極融入和服務新發展格局，使廣大黨員干部履職履職，強化政治擔當，理清思路、定實舉措，自覺在思想上同黨中央保持高度一致。同時，要在推動企業發展過程中，作為基層黨支部承擔著推動企業生產重任的落實落地，又擔負帶領員工隊伍向前發展的重任。面對繁瑣的工作，如何把握形勢，找準定位，把本單位的發展統一到企業整體協調上來，這就需要基層黨支部與時俱進，不斷強化專業理論知識，充實和完善黨員自身知識儲備，提高黨員的思維能力與工作能力，在新的發展時期更好地發揮政治引領作用，為企業生產經營提供可靠的政治保障。

提升黨建定位，破解發展難題。一是黨建工作的定位，決定了黨建工作在企業中所起的作用，堅持黨史學習教育常抓常新，在廣大干部員工中，要按照“總攬全局、協調各方”的原則，把好方向、管住大局、抓好落實，集中力量組織、協調群工團等各方面的力量，始終保持昂揚向上、奮發進取的精神狀態，進一步展示國有企業在市場競爭中的良好品牌形象。二是隨著國有企業改革的不斷推進，企業高質量發展的任務更加艱巨，技術工藝在不斷創新，降本增效難度逐漸加大，破解這些制約企業發展的難題，就需要基層黨支部充分發揮戰斗堡壘作用，創新思路、創新機制、創新方法，搭建有效載體，集中全體干部員工的聰明和智慧，攻堅克難，迎難而上，為建設一支過硬黨員隊伍、推動企業高質量發展提供有力的思想政治保證。

發揮堡壘作用 推動學習型支部建設

發揮基層支部作用，提高黨員隊伍整體素質是加強黨支部建設的關鍵。既需要支部自身努力，積極探索新時期黨建思想政治工作基礎性建設，發揮好其戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。一是要圍繞提升黨員干部隊伍素質為抓手，大力推進“黨史教育、兩學一做”教育的常態化、制度化和規范化，大力推進全面從嚴治黨向基層延伸，廣泛開展黨史學習教育活動，主動組織黨支部成員認真學習黨的十九大精神，堅持科技創新、信息化建設、人才隊伍和管理水平，讓黨的精神真正入腦入心，進一步提升黨務干部的創新能力，積極幫助黨員干部樹立正確的人生觀、價值觀，構建科學合理、運用有效、務實管用的黨建工作制度體系，要定期組織政治理論學習，汲取政治素養和質量的全面提升，不斷提高黨支部黨員教育的專業化水平和履職能力。通過不懈努力，形成具有本單位有特色的務實管用的工作運行機制。二是面對當前員工隊伍思想意識活躍，利益訴求多元化的新情況，要充分發揮好黨支部堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，始終樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，教育全體干部職工切實從百年黨史中感悟初心使命，始終牢記“堅持黨對國有企業的領導不動搖”，把政治建設放在首位，成為開展支部工作的重中之重。這就需要基層黨支部擔起起維護穩定構建和諧的重任，加強人文關懷，積極主動幫助員工解決實際困難，在困難面前，相互支持，相互配合，形成“合力、合心”“風清、氣正、勁足”的良好氛圍。認真開展健康向上的文體活動，增強員工的歸宿感、自豪感，確保員工隊伍精神飽滿，斗志昂揚投身到企業發展工作之中，為企業提升市場競爭力創造良好的工作環境。

圍繞中心工作 推動各項工作提升

“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發展”，全面發揮黨組織在“把方向、管大局、保落實”等方面的保障作用，本著“服務企業生產經營不偏離”的工作原則，為企業謀發展、為職工謀幸福，關鍵在于強化基層支部建設的主體作用，結合企業自身實際，開展特色創建活動，才能激發基層黨建工作的生機和活力。一是要努力提高新知識含量，探索構建做好新形勢任務教育工作的素質與能力，加強基層黨組織建設，好發揮基層黨組織的戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，細化黨支部職責任務，將責任分解細化明確責任，做到全方位、全覆蓋掌握員工隊伍思想動態，實行“一個項目、一名書記、一支隊伍、一抓到底”的原則，形成掛鉤聯動，動態管理，季度評估，成果評選的工作模式，著力解決在工作中的“疑難雜癥”，破解制約企業發展難題，健全完善和工作制度體系化建設，持續開展“我是黨員走在前”，推動重要崗位有黨員、關鍵時刻見黨員，推進黨的建設工作與生產經營融合互促，成為檢驗基層支部建設工作和戰斗堡壘作用的發揮。認真落實好開源節流、降本增效等各項工作的全面部署，確保各項工作落地生根。積極引導廣大干部黨員心往一處想，勁往一處使，為企業盡職盡責，永葆黨員先進本色，實現黨支部黨建責任制考核與經營業績考核同頻共振。二是利用黨課、黨支部學習方式，對領導干部、管理人員、普通黨員開展執行力建設培訓，確保企業中心工作，始終圍繞企業發展根植在支部建設中，充分發揮“雙講執行、人人抓執行”的工作氛圍，讓執行力內化于心、外化于行，喚起全員認同感和干事業的使命感，建立健全黨務干部和經營管理人員成長的復合型人才重要平臺，從而為基層支部建設的工作質量提供基本遵循和制度保障。同時，要對黨員提出明確的工作要求，確保黨員在生產中發揮更好的“領頭雁”作用，引導員工將全部精力投身到企業改革發展中來，形成“同成長、同進步、齊發展”，形成“干事有平臺、發展有空間、干事有地位”的良好工作環境，激發黨員的積極性和創造性，至上而下形成與企業同呼吸共成長的良好局面，為切實推動企業生產經營工作的順利完成，為奪取全年各項經營任務的全面完成奠定堅實基礎，實現整體經營保持快速持續、高質量發展的態勢，為實現“十四五”良好開端起到保駕護航的作用。

（作者單位：內蒙古一機集團工人報社）