領導干部如何盡快適應“換屆之崗”

李衛東

換屆工作是黨組織工作的一件大事。換屆之后，有的領導干部工作崗位、工作職責、工作環境、工作對象等發生了變化。干部調整之后，如何盡快地適應“換屆之崗”、履行應盡之責，應處理好“四對關系”。

換屆工作是黨組織工作的一件大事。換屆之后，有的領導干部工作崗位、工作職責、工作環境、工作對象等發生了變化。干部調整之后，如何盡快地適應“換屆之崗”、履行應盡之責，應處理好“四對關系”：“原單位”與“新地方”的關系、“原崗位”與“新角色”的關系、“急心情”與“新成績”的關系、對上負責與對下負責的關系。

處理好“原單位”與“新地方”的關系

地方黨政領導班子換屆，有相當一部分領導干部跨縣、市甚至跨省交流調整。一個地方有一個地方的實際情況、發展特色，無論是經濟發展情況、社會治理現狀、產業規劃布局、未來發展前景，還是風土人情、地域特色、工作方式、產業特點、困難矛盾等都各不相同。

這就要求換屆后的領導干部，要按照組織規定的時間節點按時完成與“原單位”的工作交接，特別是對“原單位”負責招商引資的項目，應讓它繼續生根、成長、壯大，千萬不能讓“項目跟著人員走”。

處理好“原崗位”與“新角色”的關系

換屆意味著工作的調整，往往帶來工作崗位、工作職責、工作環境、工作對象等的變化。

這就要求新任領導干部在吸收借鑒“原崗位”有效工作方法的基礎上，盡快熟悉“新角色”的工作職能、發展現狀、崗位特點、服務對象，熟悉“新角色”之后，再循序漸進開新局、見成效。

處理好“急心情”與“新成績”的關系

領導干部走上新的工作崗位，大都有“新官上任三把火”之勢，也都有“有第一就爭、見紅旗就扛”之志。應該承認也應該鼓勵這種抓工作的擔當精神、工作激情和魄力，但任何事物都有其自身的發展規律。新任領導干部不應急于求成“燒三把火”，而應心平氣和“備一堆柴”。

這就要求新任領導盡快熟悉分管工作，掌握內在規律，熟悉工作方式方法。否則，“急心情”不但出不了“新成績”，反而容易欲速則不達。

處理好對上負責與對下負責的關系

換屆之后的領導干部，無論在哪個地方工作、在哪個崗位服務，只是職責不同、區域差異，根本目的都是為人民服務，讓老百姓過上好日子，生活更加幸福。

一方面，新任領導干部主政一方，要把講政治、敢擔當、求實效放在第一位，應該不折不扣地貫徹執行黨中央的路線、方針、政策以及上級的決策部署，還要結合本地實際創造性地抓好貫徹落實，切實當好黨的政策的宣傳者、貫徹者和執行者。

另一方面，新任領導干部要堅持以人民為中心的發展思想，眼睛向下、腳步向下、力量向下，深入基層、深入實際、深入群眾，摸清當地經濟社會發展的實際情況和人民群眾的所需、所盼、所求，力所能及地為群眾做好事、辦實事、解難事，真正把為黨和政府負責與為人民群眾盡力結合起來。

（《學習時報》2022.4.25）