彭 偉
(上海寶冶集團有限公司,上海 200941)
住建部與國家發改委聯合修訂《工程總承包管理辦法》,內容涉及工程設計和工程施工的融合,設計資質和施工資質可相互認定。上一版要求裝配式建筑原則上采用工程總承包方式,鼓勵政府投資項目采用工程總承包方式。而修訂后的《工程總承包管理辦法》,使企業擁有更大的自主空間,這給自身有總承包經驗的企業帶來機遇和挑戰。相應建設方、施工方和設計方的成本也將發生變化。
工程總承包(Engineering-procurement-construction,EPC)是集設計、采購、施工于一體的模式。總承包方受業主委托,負責整個項目的設計-采購-施工全過程,整個項目以設計單位的設計圖紙為導向,總承包方可將部分工程項目分包給其他具有相應資質的分包企業,以便于管理。在整個項目運營過程中,總承包方需要對整個項目負責,分包對分包工程的質量負責,如圖1所示。

圖1 EPC總承包模式建設流程
1)總承包方風險加大 對總承包方的綜合能力有較高要求,如項目管理、風險承擔、多元化業務等方面要求更加嚴格??偝邪皆谂c業主簽訂合同的同時,有很多未知的因素及不可抗力,這些內容將會給總承包方造成成本的變化,這就要求總承包方有更多經驗和能力應對風險。
2)設計為關鍵 EPC項目以設計為導向,設計成本涉及各方面成本,如各設計專業之間的碰撞、設計與施工配合、設計專業自身的設計質量等。通過處理以上問題,可有效控制設計初期成本。
相較現澆建筑,裝配式住宅現場施工人員較少,大部分構件可在預制廠完成,在現場只需完成安裝和拆除即可。整個建造過程人工和機械所所需費用減少,有些構件還可重復使用,成本大大降低。可見,裝配式住宅趨于工業化建設,構件采用預制而非現澆,對于構件詳圖設計和構件制作工藝有更嚴格的要求,因此這部分成本有一定程度提高。
裝配式施工技術可大大提高施工效率,縮短施工周期,由此降低施工成本。同時施工過程中的措施費、模板支護費用可大大減少,可規避施工現場的噪聲及環境質量等問題。
裝配式建筑采用拼裝式安裝,構件在預制工廠加工完成后運至施工現場,施工現場按照構件所屬部位吊裝和安裝,材料損耗小,而且部分構件若存在質量問題可直接替換,不會造成太大的浪費。
相較現澆建筑,裝配式建筑的構件均為工廠預制,構件廠有專門的貯存原材料的車間或倉庫,能有效保證原材料質量,同時從配合比及加工工藝來說,構件廠更專業、更具有科學的管理,而且生產和養護均為機械化,生產的構件質量更有保證。
總承包模式下,總承包方負責設計、采購、施工及構件設計、制作、運輸等。相較以往管理模式,業主不用與各種分包公司簽訂合同,可避免工作交叉及協調問題。當裝配式住宅采用工程總承包模式時,如何控制成本是一大難點。EPC模式下,總承包方不僅要進行設計與采購方面的預算、施工過程的成本估算,還要涉及裝配式建筑成本的特殊性,比如裝配式住宅的設計需要設備專業和裝飾專業提前介入,構件制作公司、運輸及吊裝公司均要提前介入,這部分成本若沒有準確的估算,將造成成本不可控。
從技術層面講,預制外墻板、疊合梁、疊合板等增量成本需利用專業的軟件進行計算設計,根據預制率,首先計算出住宅建筑邊角處外墻板的混凝土總量。還有就是疊合板的成本,首先疊合樓板由預制板和現澆板兩部分組成,預制部分需根據預制率進行計算,現澆部分要記入相應的混凝土總量。對于其中的鋼筋量,需將構件部分的混凝土量等效為現澆部分的混凝土量,進而折算出相應的鋼筋量,最后鋼筋量和混凝土量一起計算,扣除現澆部分的模板費用,最后得出疊合梁的成本,與現澆梁相比計算,得出相應的成本增量。
1)總承包層面 與業主簽訂的合同需仔細研究,除基本條款外,還需要預計以后項目中可能遇到的風險,并將預計的風險細化到簽訂的合同中,未考慮隱含的條款可能會導致總承包方后期成本被動。
2)設計層面 總承包模式是以設計為導向,裝配式住宅的設計又是以構件詳圖設計為準,這要求設計方的設計質量要高,包括方案階段設計和初步設計階段,設計階段本身成本較低,然而設計造成的誤工會導致成本加大。因此總承包模式下的裝配式住宅成本控制需從事前、事中、事后3階段一一細化,才能達到成本最優化。
3)技術層面 相較現澆構件,預制構件價格偏高,主要包括加工、管理、運輸等費用,但目前裝配式建筑管理體系尚不完善,且缺乏相應的規范支撐。另外預制構件的施工措施及施工方案的規劃需要一定優化,不同的建筑類型及建筑部位,其施工方案及施工措施不同,目前仍存在預制構件標準化程度不高的問題,導致生產加工及安裝成本較高。裝配式建筑以工業化方式建造,所需要的不再是原本的農民工,更多的是需要產業工人,目前專業人員儲備量較少,市場供求關系導致裝配式建筑人工成本增高。
4)解決措施 降低PC構件價格,根據實際情況充分發揮2種施工模式的優勢,科學設計預制裝配式住宅建設方案,并結合所制定的方案,從預制構件生產、運輸及施工等方面降低構件價格,進而降低整個住宅項目的工程成本。與總承包模式相結合,實現構件標準化及流水線生產、批量化生產、批量化運輸;另一方面,集設計及生產施工于一體,共同促進總承包模式的發展,選擇有經驗的分包商共同承擔相應風險,同時加強施工階段的質量管理工作,及時處理施工過程中出現的問題,保障施工質量的同時縮短施工工期和降低施工成本。
本文通過闡述EPC模式下裝配式住宅建筑的成本分析,從技術、設計、管理等層面提出控制及優化措施,以有效降低成本。