福建圣農控股集團有限公司民企帶村有作為 鄉村振興勇擔當

福建圣農控股集團有限公司（以下簡稱“圣農集團”）經過十幾年的積累，探索出“龍頭企業+村組集體+村辦企業+特色小鎮”的民企代村、產業致富發展模式，為村集體興辦特色企業、建設特色小鎮，依靠產品加工、物流運輸、三產服務等，在壯大村集體經濟同時，帶動千余戶農村養殖戶致富奔小康。

圣農集團是一家集自主育種、孵化、飼料加工、種肉雞養殖、肉雞加工、食品深加工、產品銷售于一體的聯合型企業，農業產業化國家重點龍頭企業、中國民營企業500強。目前，集團總資產170億元，有500多個生產基地和員工2.7萬余人，肉雞年產能達5億羽。

堅持村企合作理念 帶動農村發展

30多年來，圣農集團深耕閩北，專注主業，在做大縣域經濟的同時，堅持企業發展與帶動幫扶村相結合，堅持長遠利益與當前利益相結合，堅持經濟效益和社會效益相結合，依托資金、技術、人才、管理等優勢，因地制宜實施產業幫扶，多維度匯聚支農助農興農力量，尋找企業自身的產業資源與村集體、貧困村民改變自我命運的動力的最佳結合點，建立、完善精準施策層次清晰、幫扶內容相互銜接、多方發力各有側重的多維梯度幫扶機制，打造能量傳導、作用疊加、環環相扣的民企帶村助力鄉村振興閉環模式。

圣農集團把產業幫扶當作助力鄉村振興的切入點，采取“民企帶村”模式，運用可造血、可互利、可共贏、可持續的運營機制，針對不同地區經濟薄弱的現狀，因地制宜，采取一村一方案，導入企業優勢資源到鸞鳳鄉中坊村等8個村財空殼村，讓產業鏈有機嵌入村集體，協助他們圍繞服務圣農產業集群興辦產業項目，做到增加村財收入“村村有亮點”，打造出鄉村振興的鸞鳳樣板。

“無中生有”，延長產業鏈送扶貧廠下鄉

2015年11月，圣農集團帶頭主動結對幫扶省定貧困村光澤縣中坊村，因地制宜，優先利用中坊村的荒地、劣地等建廠房，先后在中坊村投資40億元建設圣農產業集群，建設了5個宰殺廠、6個食品廠和恒冰物流公司等配套生產單位，既提高土地的使用價值，又增加村民收入。2018年投資1100萬新建雞腸加工廠，由中坊村集體承包生產加工，每噸提取400元作為村財收入。2018年、2019年中坊村村財收入達100萬元，2020年達120萬元。雞腸子加工廠吸納了70%的村民轉化為產業工人，帶動20%的村民通過發展服務業增收致富，100多名年齡偏大、缺乏技能難以就業、生活困難的農村勞動力實現了在家門口就近上班。每年雞腸子加工廠發放工資達700萬元。圣農集團通過無償投入5000萬元，“輸血為基、造血為本”的一攬子措施，確保了中坊村2018年初率先脫貧。

“飛地經濟”，協助城郊村創辦首家村企

立足十里鋪村緊鄰316國道、距離縣城僅3公里的區位優勢，圣農集團把原來由社會車輛承包的6個飼料廠和海圣飼料廠的飼料用油運輸改由十里鋪村承運，利用“飛地經濟”模式量身定制將運輸產業“飛”入村里。圣農集團董事長傅光明提供500萬元啟動資金，十里鋪村開辦了第一家村辦企業——光澤縣日月興物流有限公司。圣農集團給的每噸運費比以前由社會車輛承包的運費高出20元，作為十里鋪村集體收入。

“抱團發展”，聯村創建股份制物流企業

圣農集團的豆粕運輸量巨大，單靠一兩個村無法完成任務，為此，集團引導油溪、上屯、雙門、大羊、黃溪、高源6個村財政收入薄弱的村聯合抱團發展。2019年1月，圣農集團提供1200萬元啟動資金支持6個村組建股份制物流企業，按照現代企業制度要求，成立董事會，董事由6個村各選出一名代表擔任，引進職業經理人擔任總經理。僅用一年，油溪等6個村的集體收入達40萬元。

“特色小鎮”，產城融合助力貧困戶脫貧

考慮到光澤縣城區面積僅僅4～5平方公里，城區人口僅僅4萬多人，大部分光澤人還居住在農村，圣農集團投資30億元在鸞鳳鄉建設圣農小鎮，吸納農村勞動力就業，建設道德傳播陣地，提高收入、提升素養。在圣農集團的幫扶下，2020年鸞鳳鄉3個省級貧困村、8個村財貧困村全部摘帽，326戶790名貧困村民全部穩定脫貧，形成鸞鳳鄉鄉村振興示范帶。集團還將復制經驗，向浦城縣、政和縣、江西的資溪縣、甘肅省的鎮原縣推廣“民企帶村”運營機制、模式。