山東高速股份：“紅色山高”建設鋪就高質量發展底色

□ 通訊員 史德運

山東高速股份有限公司黨委深入貫徹山東高速集團黨委“十四五”規劃和“紅色山高”建設總體要求，結合實際，緊緊圍繞黨史學習教育、慶祝建黨100周年、國企改革和公司發展等重點任務，將“紅色山高”建設賦形具象為五個“紅色”，即紅色旗幟、紅色基石、紅色動能、紅色鐵軍、紅色防線，以高質量黨建引領高質量發展。

高揚紅色旗幟，強化政治引領

一是強化理論武裝，扎實深入推進黨史學習教育，用好黨委理論學習中心組、第一議題、三會一課、學習強國、兩微一端等平臺，組織開展系列專題精品黨課，持續提高政治判斷力、政治領悟力和政治執行力，不斷增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。二是履行好管黨治黨責任，落實黨委在重大問題決策中的把關定向作用，不斷完善 “三重一大”事項決策的內容、規則和程序，堅持把黨委研究作為前置程序，層層簽訂全面從嚴治黨責任書和廉政勤政承諾書，層層壓實責任，涵養全面從嚴治黨大氣候。三是扎實推進黨建入章，明確黨組織與董事會、監事會、經理層的職責邊界，完善黨委研究決定事項清單、前置研究討論事項清單和負面清單，進一步理清黨組織與其他治理主體的權責邊界，推動黨的領導融入公司治理各環節。四是扎實推進黨史學習教育，重點抓好習近平總書記“七一”講話精神學習，弘揚偉大建黨精神，組織各級黨組織開好專題組織生活會，扎實推進“我為群眾辦實事”實踐活動。五是全面做好思想政治工作，嚴格落實《關于新時代加強和改進思想政治工作的意見》，

發揮好思想政治工作統一思想、凝聚共識、鼓舞斗志、團結奮斗的作用。六是分類分級開展基層黨組織書記、黨務工作者和黨員培訓。組織各基層黨支部書記到省委黨校、各地市黨校，通過外部專家授課等方式進行輪訓；組織普通黨員利用“三會一課”、集中學習、專家授課等形式對黨章黨規、黨風黨紀進行系統學習。

夯實紅色基石，錘煉過硬組織

一是加強班子建設，以創建“四好”班子為抓手，提高應對復雜情況、急難險重任務能力，鍛造敢打硬仗、能打勝仗的領導班子。二是牢固樹立“大黨建”工作格局，落實好國企黨建“四同步”“四對接”要求，從黨支部、各權屬單位黨組織、公司黨委“點、線、網”三個維度全面發力，推廣一批過硬黨支部示范點，力爭兩個以上黨支部創建成省屬企業過硬黨支部示范點，不斷提高過硬黨支部質量，持續提升基層黨組織建設水平。三是根據集團黨委要求推進黨支部評星定級，從支部班子建設、工作運行、黨員管理、組織生活、基礎保障、作用發揮等全面發力，確保年底前四星級黨支部占比要達到70%以上。四是推進基層特色黨建品牌建設，實施黨建特色品牌專項提升工程，形成優秀特色品牌案例庫，打造出公司層面的示范業務條線黨建品牌和區域特色精品黨建品牌。

積蓄紅色動能，突出黨建賦能

一是堅持問題導向抓黨建，結合解放思想大討論形成的問題清單，推進黨建“1+5”項目化管理，將中心工作中的難點、阻點、堵點作為黨建工作的支點，探索實施“黨組織書記聯名項目”活動，將項目完成情況作為黨組織書記述職評議的重要內容，以黨建引領破解生產經營難題。二是推進黨建聯創共建，在與物流企業、工業園區等大客戶企業開展聯創共建的基礎上，探索以黨建共建破除區域業務壁壘、主業產業鏈上附加服務和投資項目等的全方位合作。三是黨建賦能工程建設，立足京臺齊濟段、濟泰段工程建設實際，組織開展主題黨建活動，保證重大工程建設順利完成。四是圍繞中心工作成立黨員創新攻關實驗室、組建干部攻堅隊、黨員先鋒隊、科技突擊隊，建立駐點黨員第一責任人，黨員“1+N”幫扶，做到黨員網格化嵌入、黨旗插在班組上、黨員放到急難險重任務上，發揮好黨員先鋒模范作用。五是積極推廣標桿黨支部、標桿黨員，發揮標桿的典型示范作用，匯聚正能正聲，講好高速故事，傳遞國企聲音。六是常態化開展“發現榜樣”活動，組織“我和我的支部”等視頻征集活動，進一步宣傳總結典型，引導廣大黨員干部牢記第一身份，發揮好黨員干部的示范頭雁效應和普通黨員的先鋒模范作用，在重點工作任務、核心工作業務、急難險重情況中身先士卒，沖鋒在前。

鍛造紅色鐵軍，加強隊伍建設

一是著力提升干部隊伍能力，依托省委黨校、高校等平臺，加強專項培訓，著力提高干部隊伍政治能力、抓落實能力等“七種能力”。二是大力選拔年輕干部，通過全脫產培訓、重要崗位歷練、跟蹤考核等形式，逐步打造一支規模相當、素質優良、搭配合理、優勢互補的年輕干部隊伍。三是堅持黨管干部原則和國有企業領導人員“20 字”標準，健全完善選賢任能制度，注重在改革攻堅、生產經營等重大任務中考察識別干部，健全干部考核評價機制、激勵機制和容錯糾錯機制，用好干部360 度考核，堅持激勵與約束并重，真正為擔當者擔當、讓有為者有位、給實干者實惠。四是用好經理層人員任期制和契約化管理、職業經理人試點等手段，引入外部競爭，加壓與松綁并重，激活“鯰魚效應”，變“伯樂相馬”為“賽場選馬”。五是大力開展招才引智，圍繞中心工作，通過業內推薦、平臺共建等方式，積極引進智慧高速、綠色科技、金融投資等專業人才，不斷完善人才招聘、培養、使用、評價、考核機制，努力培育一支在經營管理、產業發展、投資融資等方面專業素養過硬的高層次人才隊伍，借助“外腦”資源推動各項工作轉型升級。

筑牢紅色防線，全面從嚴治黨

一是健全全面從嚴治黨責任體系，全面落實公司《關于貫徹〈黨委（黨組）落實全面從嚴治黨主體責任規定〉的實施意見》，完善公司黨委全面從嚴治黨責任清單，明確黨委主體責任、書記責任、班子成員責任，督導各單位完善全面從嚴治黨責任清單。二是堅持把紀律和規矩挺在前面，切實把反腐倡廉建設融入企業的中心工作，深入推進廉政風險防控體系建設，加強對權力運行的制約和監督，強化對廉政風險點的動態管理。三是嚴格落實黨風廉政建設黨委主體責任、紀委監督責任，完善教育、制度、監督并重的懲防體系和廉潔風險防控體系，狠抓反腐敗工作，嚴肅查處違反中央八項規定及其實施細則精神和“四風”問題，尤其是形式主義、官僚主義問題，營造風清氣正的政治氛圍。四是結合“三位一體”專項巡察、“四不兩直”檢查、內部審核等多種方式，做到立體式監督、清單式整改、靶向式問責，做到問出干勁、問出擔當。五是緊盯生產經營重點領域和關鍵環節，堅持實事求是、依規依紀依法，不斷提高案件查辦質量和水平。