化工企業日常消防安全管理方法探討

伊力亞爾·依瑪木

摘要：隨著化工企業生產體系復雜性的提升，對于消防安全管理提出了更高的要求，應該對管理模式加以全面創新，以增強整體管控效果。對化工企業日常消防安全管理工作進行介紹，分析消防安全管理工作的意義及存在的問題，探索消防安全管理工作的方法。

關鍵詞：化工企業;日常消防;安全管理;工作方法

由于化工行業在生產、管理過程中存在一些問題，很容易出現安全事故，給人員安全和社會穩定造成一定影響。尤其是化學危險物品泄漏后，容易在明火、靜電等因素作用下發生火災，使化工企業遭受嚴重損失。相較于一般企業，化工企業的消防安全管理工作難度更大，如果缺乏對易燃易爆品、生產環境等要素的全面掌控，會造成難以預估的后果。安全是生產的第一要義，應該積極推進消防安全管理模式的建設進程，促進化工企業安全指數的提升，為生產經營活動的實施創造良好的環境。傳統安全管理方式較為落后，應該順應時代發展不斷改革，促進化工企業整體管理水平的提高。

1? 化工企業日常消防安全管理工作概述

消防安全管理是針對企業火災、水災和地震等實施全面防范和控制的活動，尤其是在化工企業中，會由于操作不當而引發火災事故，造成不同程度的財產損失和人員傷亡，因此對于消防安全管理的要求更高。重點管控法、調查研究法和PDCA循環控制法等，在當前實踐工作中得到廣泛應用，是構建現代化消防安全管理體系的重要途徑。重點管理法是針對企業生產中的重點環節和薄弱環節實施管控，從而解決其中的主要矛盾，其中包括專項治理法和抓點帶面法等，能夠有效從治理重點入手強化整體管控效果，起到事半功倍的效果。比如在專項治理工作中，可以針對某一模塊或者某一項內容實施處理，解決了傳統管理模式下一刀切問題。調查研究法則是通過對現場生產狀況的調查分析，獲取全面而精準的信息，從而制定實用性的消防安全管理方案。運用PDCA循環法時，可以通過計劃、實施、檢查、評價四個環節的循環來實現層層控制，在每一次循環中都可以不斷降低事故率，具有較強的科學性和高效性。

2? 化工企業日常消防安全管理的意義

化工企業生產工作存在一定的特殊性，尤其會用到大量的易燃易爆品，受高溫和高壓的影響容易出現泄漏和揮發等問題，這也是引發火災和爆炸的主要原因。設備在長期運行過程中會發生老化和故障，如果缺乏有效的控制措施，則會加大火災發生的概率。因此，鑒于化工企業生產的特點，必須以日常消防安全管理為依托，加強對每一個生產環節的嚴格掌控，及時發現其中的風險因素及影響程度，以便制定相應的應急預案，確保在事故發生后能夠及時得到控制，避免造成不良社會影響[1]。企業只有做好消防安全管理工作，才能避免對生產活動造成負面影響，提高企業的整體利潤，增強自身的競爭實力。當發生火災或者爆炸后，會造成大范圍的破壞，由于化學物質具有腐蝕性、揮發性和毒性特點，因此給救援工作造成了較大的困難。遵循“預防為主、防治結合”的基本原則，可以降低企業在消防工作中的成本投入，符合當前企業現代化、機械化和自動化發展的要求。

3? 化工企業日常消防安全管理的問題

3.1? 管理理念落后

化工企業未能形成正確的管理理念，是影響實踐工作推進的首要因素，對于消防安全管理的認知程度不高，無法認識到企業安全和效益之間的密切關系，導致安全風險增大，不利于企業經營活動的順利實施。受眼前經濟利益的驅使，在消防安全方面的投入較少，未能對各個部門的管理職責加以明確劃分，在工作中出現管理混亂甚至無人管理的情況，導致利益與安全的矛盾突出[2]。各個部門之間的交流溝通較少，在消防安全管理中的合力不足，影響了工作實際成效。

3.2? 管控體系不健全

當前管理制度已經無法適應新時期化工企業的安全生產需求，各個要素之間的協調性不高，難以形成全過程及全周期控制的局面。未能對部門權責進行仔細劃分，導致權責失衡的問題，不利于實現統一化、規范化控制。未能對各個生產環節的風險實施評估，對于風險等級和影響程度不夠了解，難以采取有效的防治措施。在制度執行過程中，未能對其實施效果進行嚴格監督，導致各項制度流于形式，無法體現其約束和管控作用。管理體系的精細化程度不高，不僅會造成資源浪費的問題，而且對于消防安全隱患的排查效果不佳，長此以往會引發嚴重的安全事故。

3.3? 監督機制缺失

消防部門對于企業的監管力度不足，地方政府以經濟建設為核心，過度追求經濟生產總值，因此對于化工企業的安全生產缺乏有效約束和監督，雖然在短期內能夠獲得經濟水平的提升，但是從長遠來看難以保障可持續發展。化工企業相關負責人在經營管理中存在僥幸心理，置安全問題于不顧，漠視消防安全法律法規，對于生產中的違規現象視而不見，難以體現消防安全監督的作用和價值。

3.4? 人員素養不高

管理人員未能掌握豐富的專業知識和技能，消防安全工作中的專業性不足，也會對企業造成不利影響[3]。部分工作人員是由其他崗位調配而來，往往憑借自身的管理經驗來實施消防安全管理，導致適用性較差，無法真正從化工企業生產特點和消防安全事故規律等方面入手加以把控，限制了整體管理成效的提升。此外，未能實施有效的培訓，管理模式難以達到化工企業的安全生產標準。

4? 化工企業日常消防安全管理工作的方法

4.1? 提高認知程度

企業領導層應該做好頂層設計工作，統籌兼顧確保消防安全管理工作的穩步推進，與企業生產經營活動保持高度協同，真正解決經濟效益和安全管理之間的矛盾，從而在日常工作中營造良好的消防安全管理氛圍，對員工的行為加以科學指引，防止人為操作不當引發的火災或者爆炸事故[4]。明確當前消防安全管理對于企業未來發展的現實意義，認識到管理創新的緊迫性，形成全員參與的局面，將消防安全責任落實到每一個生產環節中。注重引進國外先進經驗和方法，對于自身消防安全管理模式加以改進，通過內部控制的方式來改善員工的認知，彌補消防安全管理中的薄弱點，降低企業風險。定期開展安全宣傳及教育工作，尤其是在化工企業重點崗位中，應該制定明確的宣傳規劃，幫助員工掌握安全操作方法和技巧，防止自身操作不當或者經驗不足而引發事故。在生產車間張貼消防安全標語和標志，營造良好的氛圍和風氣，能夠在潛移默化中增強員工的安全意識。

4.2? 明確基本原則

在消防安全管理中制定明確的工作原則，以達到規范化管理的效果。首先，應該遵循以人為本的原則。將人的健康安全放在第一位，真正關注員工在生產中的狀況，避免出現以犧牲員工安全為代價來提升經濟效益的行為，通過優化生產環境和提供安全保障，避免火災和爆炸事故對員工造成的威脅。增進與員工之間的交流和溝通，了解他們的想法和意見，以便對當前消防安全管理中的問題加以整改[5]。其次，應該遵循成本控制原則。消防安全管理對于消防設施和設備的依賴性較強，在引進先進消防設施的同時，應該對其性價比進行合理選擇，提升消防設備的使用功能，提供可靠的消防安全保障。避免在設備購置中出現盲目性的問題，而是要結合化工企業的生產特點選擇針對性的消防硬件設施，協調安全管理和經濟利益之間的關系。最后，要遵循科學性和系統性原則。確保各項安全管理措施的科學性，符合現代化企業發展需求，從而形成系統化的管控模式，強化內部控制效果。

4.3? 制定管理框架

明確的消防安全管理目標，是確保實踐工作有條不紊持續推進的關鍵，因此應該從企業的消防安全需求出發，對不同生產經營階段的安全管理目標加以調整和優化，從而構建完善的管理體系。以監督檢查、風險控制、事故調查和制度控制等手段為依托，加強對管控客體的有效控制，改進當前消防安全管理方法，構建行之有效的管理框架。化工企業必須以安全管理為前提，在確保安全生產環境的基礎上，提高企業生產效率，以降低火災和爆炸事故的發生率，從而滿足經濟發展目標的要求。明確消防主體的責任，通過嚴格的制度體系提高約束，在化工企業消防安全管理中主要分為外部主體和內部主體，外部主體包括消防部門、政府部門和上級企業等，而內部主體則包括生產部門、安全管理部門和相關負責人等[6]。應該增進各主體之間的交流溝通，做好權責劃分，從而構建完善的安全管理責任體系。

4.4? 加強事前控制

首先，應該做好風險控制。針對化工生產的各個環節進行全面分析和評估，以確定科學合理的風險控制策略。尤其是要做好前期的風險識別工作，在明確風險類型和等級的基礎上采取有效措施。無論是在新項目實施前還是在施工作業中，都應該采用風險評價的方式來實現可視化管控，真正認識到火災和爆炸事故的危險性，從而起到提前預防的作用。其次，應該實施安全制度控制。在制度制定中，應該與企業的生產特點相契合，逐步優化制度細則，確保達到國家及行業安全管理標準。針對管理層、中層和基層，采取差異化的安全管理制度，從而確保制度的良好執行效果，解決傳統制度體系下的形式化問題。確保各項制度的協調性，防止制度之間產生矛盾和沖突，針對制度實施情況進行全面監督和控制，提高各部門消防安全管理制度的銜接性。

4.5? 做好事中控制

事中控制也是提高消防安全管理水平的重要途徑，能夠以相關制度為依據，強化對化工生產全過程的掌控，以便對其中的隱患問題實施排查。企業應該成立相應的安全監督小組，對重點工藝和特殊環節實施全面檢查，避免在消防安全管理中出現盲目性的問題，使安全隱患徹底得到解決[7]。如前所述，PDCA循環管理方法在事中控制中的應用效果較好，應該結合企業需求制定合理的消防安全管理計劃，同時在實施過程中制定詳細的規定和要求，通過剖析檢查、日常抽查、評價檢查和專項檢查等方式，針對生產全過程進行檢查。通過問題的匯總和反饋，為下一階段的循環控制提供可靠的依據。此外，在事中控制中還要采取有效的應急管理措施，對過往事故特點和規律進行總結與反思，確保應急管理方案的可行性和實效性，降低企業的損失。

4.6? 強化事后控制

首先，應該開展調查及分析工作。針對消防安全事故的原因和影響因素進行全面調查與分析，明確火災和爆炸的根源，以便針對該類型的事故制定相應的處理方案，避免在后續生產工作中產生問題，為企業的長遠穩定發展創造良好的條件。引進先進技術，針對事故問題實施技術鑒定，從而明確事故責任人并采取追究措施。應該明確消防部門在事故原因調查中的責任，積極增進與企業的交流溝通，確保調查工作的順暢開展[8]。其次，應該開展評審及改進工作。以事故調查報告為參照，明確消防安全管理體系的問題，通過科學評價的方式逐步優化。在評審中應該遵循充分性、適宜性和有效性原則，獲得可靠的評審結果。

4.7? 提升人員素養

加強對消防安全管理人員的專業化培訓，使其能夠對自身專業素養進行針對性提高，以適應當前工作特點，構建一支素質過硬的管理隊伍，強化對化工生產的管控效果。根據不同部門的生產特點，對培訓內容進行針對性設計，促進業務能力及水平的提升，能夠掌握先進的管理理念和方法，用于實踐活動的指導。在培訓中增強管理人員的履職能力，使其提高自身職責意識，明確自身崗位工作的重要性，避免個人疏忽大意而造成的危險事故[9]。此外，還應該注重先進人才的引進，實現對管理隊伍結構的全面優化，以增強實踐工作活力。增進消防安全管理人員與消防部門技術人員的交流溝通，解決工作中技術性問題，從而獲得更加先進的經驗。

5? 結語

消防安全管理是化工企業的主要工作內容，能夠降低企業的生產風險，避免對人們的生命財產安全造成威脅，也是促進社會和諧穩定發展的關鍵。但是，由于管理理念落后、管控體系不健全、監督機制缺失和人員素養不高等問題的存在，導致消防安全管理的作用未能充分發揮，對生產經營活動造成影響。為此，應該提高認知程度、明確基本原則、制定管理框架、加強事前控制、做好事中控制、強化事后控制和提升人員素養等方式，使消防安全管理成為常態化。

參考文獻：

[1]董甜甜.網格化在消防安全管理中的重要作用[J].消防界（電子版），2021，7（10）：124+126.

[2]王倫.如何做好高層建筑消防的消防安全管理[J].消防界（電子版），2021，7（10）：100-101.

[3]郭勇.石油化工企業消防安全問題及防火策略分析[J].今日消防，2021，6（5）：39-40.

[4]鐘誠.企業消防安全管理發展趨勢分析[J].今日消防，2021，6（5）：77-78.

[5]冷冬.石油化工企業消防安全問題及防火對策[J].化工管理，2021（14）：106-107.

[6]楊濤，邢輝.消防安全重點單位自主申報機制的構建[J].法制與社會，2021（13）：140-141.

[7]雒鵬.化工企業應急救援預案現狀及改進建議[J].現代鹽化工，2021，48（2）：126-127.

[8]張莉蓉.石油化工企業消防設備管理常見誤區及解決對策[J].天津化工，2021，35（2）：103-105.

[9]耿心.化工企業消防安全管理策略[J].化工設計通訊，2021，47（3）：104-105.

Discussion on daily fire safety management methods in chemical enterprises

Iliyal·Imam

（Urumqi Municipal Fire and Rescue Brigade，Xinjiang? Urumqi? 830000）

Abstract： With the increase in the complexity of the production system of chemical enterprises， higher requirements are put forward for fire safety management， and the management model should be comprehensively innovated to enhance the overall control effect. The daily fire safety management work of chemical enterprises will be introduced， the significance and existing problems of fire safety management will be analyzed， and methods of fire safety management will be explored.

Keywords：chemical enterprise; daily fire protection; safety management; working method