新經濟形勢下的企業財務會計與管理會計融合研究

[ 摘要 ]在新經濟形勢下，社會市場經濟發展水平顯著提升，對企業的會計工作提出更加嚴格的要求。與以往的會計工作相比，當前企業會計職能發生改變，企業會計被劃分為管理會計和財務會計兩部分，二者之間有著緊密的關聯。為了實現雙方的融合發展，發揮會計的現代化職能，有必要推進雙方在工作程序上的融合，完善會計管理制度，積極轉變思想觀念，實現財務會計向管理會計的高效轉變。

[ 關鍵詞 ]新經濟形式;財務會計;管理會計;職能轉變

中圖分類號：F23

文獻標識碼：A

DOI：10.3969/j.issn.1672-0407.2022.06.030

新的經濟形勢對傳統企業造成了沖擊，企業亟需改革，試圖在市場競爭中脫穎而出。企業會計部門對于企業的發展有著至關重要的作用，財務會計與管理會計的融合能夠提升會計人員工作效率，優化工程流程，為企業創造更多發展機遇與發展空間。二者的融合使企業經濟管理活動符合新經濟發展趨勢，推動企業可持續發展。

1? ? 企業財務會計與管理會計的關系分析

1.1? 財務會計

企業會計部門中的財務會計也被稱為對外報告，依據國家會計準則，會計人員需要對企業經營活動的數據進行客觀反應，并以報告的形式向企業管理者呈現財務情況，反映企業在一段時間以來的經營現狀，以便管理者和決策者根據企業經營管理狀況進行接下來的安排。

1.2? 管理會計

管理會計也叫對內報告會計管理，需要以財務會計報表為基礎，通過對報表中數據與資料的加工處理，建立科學且完善的專業分析報告。這些報告可以客觀地反映企業在經營和管理期間遇到的財務問題，起到預測的作用，幫助企業預測接下來一段時間內的行業發展趨勢，為管理者和領導者的決策分析提供支持。管理會計對企業的未來戰略規劃和經營管理問題分析有著重要參考價值[1]。

1.3? 關系分析

1.3.1? 差異性

首先，財務會計與管理會計在基礎方向上存在明顯的差異。管理會計的主要功能是以企業發展戰略為依托，為管理者和決策者提供詳盡的財務數據分析結果，推動企業的未來發展，預測行業發展趨勢。財務會計的工作特點主要體現在事后核算方面，管理者以財務會計提供的數據作為參考依據，使財務會計管理決策得到高效落實，提升會計決策的科學性。

其次，管理會計與財務會計之間存在內容方面的差異。前者的實施旨在提高管理水平，針對企業經營存在的特定問題展開分析，通過問題的解決為決策的制定提供科學參考依據，從全局入手分析企業運營現狀，為下一步決策的制定奠定基礎。后者依據企業日常業務進行數據記錄與處理，并在事后反映經營情況。

最后，二者在基本準則與方法體系方面存在明顯差異。企業管理會計的工作目的在于提升管理水平，對具體問題進行剖析，自身工作有著較強的靈活性，可根據實際變化情況做出調整，依據企業發展狀態轉變管理會計工作內容。財務會計工作對數據的準確度要求很高，同時對財務管理和資金核算工作提出了一定的要求，會計人員必須嚴格依據相應的核算體系進行工作[2]。

1.3.2? 聯系性

企業發展中管理會計與財務會計之間的聯系主要體現在以下幾方面：第一，二者在依托主體上有著一致性，都是以實際產生的經濟事項為標準進行財務預判和財務核算工作，再對其中的某項問題深入剖析，最終使問題得到解決。第二，二者存在著融合性，都是以經濟事項為參考，從管理思路來看，財務會計和管理會計之間的融合程度很高，這是二者融合發展的主要原因。第三，目標一致。管理會計的工作目標主要是依據發展戰略提供企業經營所需的數據，以便企業管理者做出決策，經過科學的數據分析提高決策的科學性。財務會計主要按照企業財務情況，將各項財務報告中的數據信息整合起來，一方面是為了如實反映當前企業財務情況，另一方面是為了整合報告信息，為決策者提供可供參考的財務數據。經過對比與分析，可見管理會計和財務會計工作的實施都是以企業未來發展為目標。第四，二者在管理思路方面有著較強的關聯性，財務會計和管理會計間的信息支持共享。財務會計會針對自身工作創建信息庫，管理會計綜合工作情況建立管理信息，雙方信息共享有利于加深聯系，實現財務會計工作的轉變，促進二者間融合。

2? ? 企業財務會計與管理會計融合的必要性

想要在激烈的市場競爭中立足，企業就要順應時代的發展要求，找出自己的發展優勢，讓自身實力更強。財務與管理會計的相互融合，可有效達到預期發展目標，這是支撐企業發展的重要因素。通過對二者關系的分析得知，財務會計與管理會計屬于相互促進的關系，融合之后可迸發出強大的推動力，能助力企業的可持續發展。財務會計是管理會計工作的基礎，而管理會計又是財務會計重要的拓展與延伸，二者在企業中缺一不可。如果企業在管理中只關注財務會計，忽略管理會計，或者只重視管理會計卻忽略了財務會計，那么企業將會面臨各樣問題。只有推進兩方面工作的融合，才可以更好地協調各部門工作，發揮每個部門最大的優勢，實現會計部門工作的革新，提高工作效率，為管理者提供更多支撐，減輕人員工作負擔，也讓企業的每一筆資金都有明確的使用路線。

3? ? 新經濟形勢下企業財務會計與管理會計融合的有效策略

3.1? 轉變思想觀念，明確雙方職責與沖突點

培養專業會計人才，積極轉變會計從業人員的思想觀念。對于企業來說，人才是企業發展的重要影響因素，甚至關系到一個部門的工作效率與任務完成進度。想要讓財務會計與管理會計進行深度的融合，就要致力于對高素質、高水平人才的培養，轉變當前會計人員的思想觀念，使其對管理會計工作產生新的認知，意識到二者融合的必要性，以端正的工作態度面對管理會計日常工作。財務會計向管理會計轉型之前，應對相應人員進行思想教育，明確二者一致的工作目標，引導會計從業人員朝著這一目標努力，也讓兩個部門的人員了解到財務會計與管理會計本來就是一體的，都是為了會計工作提供服務，二者之間沒有明顯的差別。通過思想教育促進融合，保障會計工作質量。對于人才的培養，企業可以與高校取得合作，向學校明確企業的需求，學校培養學生的同時也會做好課程內容的調整，節省員工入職前的培訓時間，讓人才來到企業后能夠盡快投身于崗位工作。

在融合期間，財務會計與管理會計的實際工作會遇到較多問題，二者之間會產生矛盾與沖突。雖然財務會計作為基礎，但雙方在職責上與任務上有所不同，應提前掌握沖突內容，找到矛盾點，分析沖突的原因，制定應對計劃，保證工作效率。管理者應明晰二者的基本工作職責，確定融合之后需承擔的職責內容，將要求告知相關人員，以便在遇到問題的時候妥善處理。財務信息審核與采集一般由財務會計人員負責，數據處理與分析一般由管理會計負責，只有明確雙方的工作職責，才能使其在合作中保持平衡，盡可能減少摩擦，降低矛盾發生幾率，通過崗位的合理調配，使工作高效落實到人員身上[3]。

3.2? 推進財務會計與管理會計在工作程序方面的融合

為了促進財務與管理會計的進一步融合，應統一會計信息，使工作方向保持一致，消除信息在格式方面的差異，防止雙方工作合并期間遇到融合障礙，為財務會計向管理會計的轉型提供幫助。企業管理者所需要的財務會計信息包含內外兩方面信息，其中外部信息主要來源于會計人員對于財務數據的處理，而內部信息主要來源于管理會計的信息的整合分析，二者缺一不可。只有對會計信息進行需求統一，確保信息內容在格式和核算方式上有著高度一致性，才能保證信息在相同的標準下應用。

3.3? 構建合理的會計管理制度，促進財務會計向管理會計轉變

完善會計工作制度，建立信息管理系統，搭建資源共享平臺。為了避免財務會計與管理會計在融合的過程中遇到阻礙，應根據企業實際情況建立科學的會計工作制度，明確二者在職責、目標以及工作方法方面的內容，為財務會計和管理會計的融合提供制度保障。基于互聯網與大數據的支持，會計人員采取科學化的方式深入分析財務數據，利用大數據技術進行信息挖掘，剖析數據中的價值，從頂層設計角度出發，整合處理二者的業務流程，創建統一的信息管理系統，將財務會計和管理會計的信息數據錄入系統，搭建資源共享平臺，促進信息在二者之間的高效流通，做好責任的分工處理。將信息管理系統與企業業務系統、會計系統對接，并在預算和成本管理等內容中信息交互，推動財務融合發展。設立專門的監督部門，或者建立監督機制，強化會計制度的實際執行效果，發揮管理會計的職能，優化配置信息資源，使其不影響企業決策發展。

為了更好地向管理會計的方向轉型，要求財務會計提升個人能力，并做好以下工作：從四張主表入手，了解其中的資金結構情況，分析企業當前的盈利與償債能力，對于投資項目判斷投資可行性，經過財務報表分析與數據處理，判斷資金流向。聯合其他附表做好成本性態的分析，深入了解企業的投入產出情況，在二者之間尋找平衡點。對核算依據基礎做好報表附注，使用圖片與文字相結合的方式了解企業經營實際情況，結合財務會計人員的自身素質，對企業波動性較大的財務指標進行重點分析，做好預算。

3.4? 基于人工智能實現雙方的高效融合

從人工智能的角度入手，加強對會計人員的職業培訓，使其知識結構得到更新。財務部門在企業中始終扮演著發起人的角色，財務人員應主動學習、積極改變。在知識結構方面，要求企業財務人員不僅要掌握會計專業知識，還要掌握管理會計專業知識，學會應用量本利和盈虧平衡點的方法處理業務，掌握企業管理與發展戰略知識，立足于大局觀念了解行業發展現狀，熟悉企業的業務流程，掌握關于大數據分析技能，熟練應用數據庫軟件ACCESS和統計軟件SPSS，對基本編程Python有所掌握，有針對性地學習并提升個人實力，從而實現財務會計向管理會計復合型人才轉變。

健全會計信息系統，為財務會計向管理會計的轉型提供數據支撐。對當前企業內現有的系統進行梳理，統一數據信息專業化術語與數據口徑標準，規范管理流程，提升數據準確性。企業內各個部門的子系統之間應做到無縫銜接，提高信息傳輸效率，致力于打破信息孤島，實現消息的互聯互通，資源共享，為財務轉型提供數據支持。在人工智能時代，財務會計的轉型發展需要依靠先進的技術，通過轉型意識的強化促進業財融合，在人工智能技術的幫助下優化財務人員知識結構，提升財務工作水平，發揮信息技術和人工智能在會計領域內的作用，促進管理會計的發展。強調轉型期間的數據化，這是人工智能與大數據時代下會計轉型的必然趨勢，以信息技術與數據技術為依托，擴大企業對數據技術的適用范圍，提升人員財務管理能力，積極搭建數據化管理平臺，擴大投資金額，強化企業資金基礎，構建數據化財務平臺，將云計算與人工智能用于其中，促進財務信息化建設，實現財務會計的轉型發展。

3.5? 加強會計人才培養

立足新經濟發展形勢，組織會計人員進行實踐，促進財務會計與管理會計的發展，從而培養出高素質會計人才，建立一支高水準會計人才隊伍。對此，建議如下：首先，完善會計人才評價體系，積累關于人力資源管理的工作經驗，創建系統化的人才評價體系，衡量會計人員的工作能力，將評價結果反饋作為參考依據，在人才培養的過程中落實融合發展理念，激勵人才提升個人綜合素養。其次，優化人員結構，新經濟形式對會計從業人員提出了更加嚴格的要求，要求其掌握扎實的財務基礎知識，以及較強的實踐操作能力，同時可以在日常工作中精準地完成數據分析與預算管理，幫助企業規避財務風險。企業在人才培養時應確定重點培養對象，采用輪崗體驗和專業化培訓的方式了解企業經營業務和自身主要職能，將工作內容不再局限于會計核算，從戰略角度出發獲得有價值的會計信息。

4? ? 總結

總而言之，進一步推進管理會計和財務會計的深度融合，有利于推動企業提高發展水平，強化競爭優勢。企業管理者應了解管理會計和財務會計的異同之處，分析二者之間的關系，明確融合的必要性，通過完善會計管理制度，加強財務信息化建設，融合企業內部消息與外部消息，實現二者在工作程序方面的融合，幫助企業在經營的過程中實現可持續發展的目標。

參考文獻

[1]郭旭.新經濟形勢下的企業財務會計與管理會計融合發展[J].財會學習，2022（03）：65-67.

[2]王新圣.新經濟形勢下的財務會計與管理會計融合發展模式初探[J].投資與創業，2022，33（01）：141-143.

[3]王麗玲.新經濟形勢下的企業財務會計與管理會計融合發展研究[J].全國流通經濟，2021（36）：181-183.

[4]張辰杰.新經濟形勢下的企業財務會計與管理會計融合發展[J].農村經濟與科技，2021，32（22）：88-90.

[ 作者簡介 ]于松國，男，河南南陽人，河南天力電氣設備有限公司，會計師，本科，研究方向：戰略成本管理實踐與創新。