[ 作者簡介 ]
石勇,男,湖北武漢人,武漢太平愛克電線電纜有限責任公司,財務部經理、中級會計師,專科,研究方向:會計、財務管理。
[ 摘要 ]
本文詳細介紹了ERP對我國企業會計財務管理工作的挑戰。通過專業的研究與調查,精準找出ERP對我國企業會計財務管理工作的影響:改變財務管理模式、財務管理發展方向、財務管理觀念、財務管理執行性及有助于提升企業管理效果。根據其實際影響,提出完善ERP對我國企業會計財務管理的有效措施,從而有效提升企業會計財務管理質量。
[ 關鍵詞 ]
會計財務管理;ERP;發展方向
中圖分類號:F23
文獻標識碼:A
DOI:10.3969/j.issn.1672-0407.2022.12.015
在企業會計財務管理逐步專業化的當下,相關部門利用多種工具來開展對應的財務管理工作,ERP即統籌財務管理內容與形式的技術手段,正愈發受到企業管理層的歡迎。使用ERP技術手段后,會計財務管理內容將變得愈發專業,有效增強統計管理效果,解決了企業財務管理此前遇到的很多難題。
1 ? ?ERP對我國企業會計財務管理工作的挑戰
1.1 ?人員業務素養一般
針對ERP技術手段而言,部分企業內部的會計財務管理者在日常工作中應適時挑選合適的管控方式。相較于全新的ERP技術手段,多數財務管理者更熟悉傳統業務操作形式,該技術的使用將幫助相關人員更新財務管理思維,若該類工作人員的思維方式較傳統,難以較好地利用ERP技術,則削減了該技術的應用效果,也就是說,企業會計財務管理人員的業務素養與綜合素質將直接影響ERP技術的執行效果。
1.2 ?會計財務管理建設系統的搭建不完善
為提升企業會計財務管理的專業程度,除了要在其日常管理中添加ERP技術,還要利用相關技術手段來搭設出合適的會計財務管理系統。目前部分企業在實行ERP技術手段時,對該技術應用不夠重視,未能匹配合適的財務管理內容數據。系統建設不完善極大影響了ERP技術手段在會計財務管理制度中的執行性。此外,良好的ERP技術在使用時還應運用到不同類型的基礎設備,部分企業管理層在日常工作中未能為ERP技術配置對應的基礎設備,影響了會計財務管理的執行質量[1]。
1.3 ?財務管理監督不佳
企業開展會計財務管理工作期間,為提升ERP技術手段的執行效果,管理者還要利用適宜手段來完成對該技術執行過程的監督,確保其各項環節的使用水平。部分企業的會計財務管理工作在使用ERP技術手段時,未能對其設置專業的監督控制設備,監督管控質量不佳使ERP技術的運用效果將受到影響,會計財務管理效果將較難達到理想狀態。因此,企業管理層在日常工作中應充分認識ERP技術手段對會計財務管理工作造成的影響,采取適宜的管控措施。
2 ? ?ERP對我國企業會計財務管理工作的具體影響
2.1 ?影響財務管理建設效果
在企業會計財務管理工作中應用ERP技術期間,工作人員應及時觀察該技術手段對財務管理模式的影響,利用對該項任務的合理控制,有效改變企業內部的財務管控方法。在使用ERP技術手段期間,企業會計財務管控人員應適時關注該技術手段內的所有數據信息,利用對相關信息數據的合理分析來明確其內部的共享性、集成性,使企業在發展過程中更好掌握與了解財務經營數據,更好判斷當前的市場形勢。在使用ERP技術系統的過程中,相關部門還可利用該系統內部特有的數據信息來判斷內部財務管理工作的得失,借助對該項內容的合理控制,有效完成對財務管理模式的控制,促進企業整體發展 [2]。此外,企業會計財務管理者在日常工作時,還要利用ERP技術系統來完成會計財務的預算工作,借用對該項工作的精準預測,合理控制會計財務管理工作中的各項內容,繼而全面提升會計財務人員的業務水平,使企業核算的數據信息更具準確性、真實性,更為高效地開展企業經營。值得一提的是,利用ERP技術系統的內在功能,財務會計人員可將企業內部各經營環節進行合理分割,引導相關部門更加關注企業不同環節的經營管理內容,利用對各項會計財務數據信息的科學控制,提升企業財務管理工作的水平,將會計財務管理工作可能形成的問題呈現在適宜的技術系統內,切實提升企業會計財務管理效果。
2.2 ?轉變財務管理發展方向
企業管理層在日常經營中可利用ERP技術系統來改變財務管理發展方向。一般來講,ERP技術系統在正式使用時會帶有長遠性與前瞻性,企業在設置未來發展目標時,若采用該技術標準,可適時提升對企業未來發展的控制性,有效提升發展質量。企業財務管理部門在實際工作中若合理應用ERP技術系統,來精準完成數據信息的處理、整合與收集,使企業內部會計財務管理部門開展的財務預測工作得以順利實施。企業在開展會計財務管理工作的過程中,若想提升執行性,工作人員需對其即將開展的經營事務實行精準預測,借助對該預測的合理控制來強化經營管理水準,解決其經營管理過程中遭遇的各類問題。在開展企業經營管理預測的過程中,相關部門可適時選用ERP技術手段,利用對該項內容的合理控制來解決企業經營管理遇到的不同類型問題。在ERP技術系統中,會計財務人員可精準執行企業內部的多項業務內容,對其內部存在的財務信息數據進行適時整合,利用對該類信息數據的合理控制來優化企業內部各項資源配置,切實整理與企業內部各項業務相關的市場信息,縮減企業處理財務數據信息的時間,更好地控制與開展企業內部的多項財務管理工作,在該項技術系統的影響下,全面增強會計財務人員的業務管理水平。
2.3 ?影響財務管理觀念
在使用ERP技術系統后,企業內部管理層需利用適宜的信息技術來轉變財務管理觀念,提升企業會計財務管理水平。通常來講,企業管理者在轉換會計財務管理思想需耗費較長時間,若合理利用合適的ERP技術系統,其內部的信息技術手段可幫助企業財務會計工作解決更多的實際問題,利用對財務管理的合理控制來逐步轉變其財務管控觀念,切實改善內部經營管理水準。企業內部在開展會計財務管控工作前,應適時明確其基礎性業務內容,即資金管理與預算控制等,在使用ERP技術系統后,該類數據測算工作可得到有效解決,及時轉換財務管理過程中的各項基礎性工作。在ERP技術管理手段的影響下,會計財務管理質量可得到真正提升,強化會計財務管理工作的穩定性、安全性。此外,企業管理層在日常工作中還要精準意識到ERP技術系統在會計財務管理中的重要度,及時轉換自身的財務管理思想,利用思想思維的改變來學習更多的ERP系統技術,透過對該技術手段的合理運用來逐步加強對該技術思想的認知,將該技術系統更好地應用到各項經營管理業務中。在ERP技術系統的引導下,掌握與控制企業經營管控的各項流程內容,適時整合、統一、優化企業內部的人力資源、生產體系與辦公體系等資源數據,完善企業整體經營管理質量。
2.4 ?轉變財務管理執行度
良好的ERP技術系統可幫助企業管理層執行更多的經營管理任務,利用對該項內容的合理控制來找出會計財務內存有的各項內容與數據信息,在完成對數據信息的適宜管控后,有助于加強財務管理工作的執行性。一般來講,部分企業在實行傳統財務管理舉措時,若采用單一的管理形態,會計財務管控中的信息數據則難以覆蓋財務管理中的所有內容,其接收到的數據信息若被作為企業經營管理決策的依據時,會給其管理經營帶來較大損失。為減少該類損失,管理層在會計財務管控工作中采用了ERP技術系統,借助對該系統內容的合理選擇與使用,其測算出的信息數據將變得更為全面,也可將其當成此后判斷企業經營管理的依據,強化企業整體執行效果。此外,在完成ERP技術系統的合理利用后,企業管理層需適時分析會計財務管理系統中遇到的各類情況,根據技術系統的應用現狀來完善會計財務工作中的各項內容,在適宜技術手段的影響下,財務管理質量將得到明顯提升,切實改善企業內部的整體經營效果。針對當前企業內部的會計財務管控工作而言,若想切實提升該項工作的整體執行效果,管理者可利用ERP技術手段來精準分析遇到的財務管理問題,在信息技術系統的影響下,財務管理內的信息數據才更具針對性,切實提高企業發展質量。
2.5 ?有助于提升企業管理效果
企業管理效果的改善與其經營管理過程的控制存有密切聯系,若想更好地管控企業經營過程,管理層應重視會計財務管理工作。傳統會計財務管控工作在執行過程中,其開展的內容相對獨立,部分財務人員在實際工作中未與其他部門進行業務交流,雖然從某種程度上保持了財務管理工作的獨立性,但其測算出的信息數據并不能作為企業管理層開展日常經營的依據,限制了企業的整體發展與管理效果。在實行了ERP技術系統后,借助適宜的信息技術手段,該系統可將企業內部的多個部門進行有效連接,內部多部門的數據信息都會呈現在對應的信息數據平臺內。利用對該類會計財務信息數據的合理分析,有效加強對該項數據信息的控制,使該類信息數據在企業管理中更具代表性,提升數據信息管理的專業性[3]。此外,企業管理層在觀察ERP技術系統下的會計財務信息數據還能精準發現其在經營管理中遇到的各項問題,及時查明該類問題產生的原因,并利用對該類問題的實際分析來探索出合適的解決措施,提升財務會計數據信息的專業性、執行性,切實改善企業經營管理效果。
3 ? ?完善ERP對我國企業會計財務管理積極影響的有效措施
3.1 ?優化人員業務素養
為改善ERP技術手段,企業管理層在執行財務管理工作時,需適時明確ERP技術在財務管理工作中的作用。一般來講,ERP技術手段的開展效果與財務管理者的個人素養存在較大關聯性。因此,企業管理者在進行會計財務管理時,要及時優化人員業務素養,利用其綜合素質的提高來提升財務管理效果。比如,企業管理層要為內部財務人員設置專業的財務技能培訓,通過專業培訓可全面闡述ERP技術的應用范圍、應用內容與運用方法等,再將其與財務管理工作內容相結合,增進會計財務管理人員的專業性,并利用適宜的溝通交流渠道,通過理論與實踐的充分融合,切實提升會計財務人員的業務水平,強化ERP技術手段的應用效果,在全新技術理論的指導下,有效提升會計財務管理質量。
3.2 ?搭建會計財務管理系統
在強化ERP技術手段應用的過程中,相關部門要為ERP技術主動搭建合適的會計財務管理系統,并利用該系統內容的合理執行來解決ERP技術手段遭遇的困境,加強全新技術的使用質量。日常工作中,企業管理層應將會計財務管理工作與管控系統精準結合,利用對該項管理內容的合理控制來提升財務管理質量,解決此前傳統財務管理過程中遇到的各項問題。此外,鑒于ERP技術手段的先進性,在正式使用時,企業會計財務管理人員還要合理使用各項基礎設備,該類設備的內部軟硬件需與ERP技術內容相融合,借助適宜手段來更新技術數據指標,透過對該類數據信息的合理控制,適時增加ERP技術的應用范圍,提高會計財務管理系統的應用水平。因此,操作人員在日常工作中需合理使用ERP技術設備,明確該技術手段內部帶有的各項規范,提升技術執行力[4]。
3.3 ?強化財務管理監督
在開展會計財務管理工作的ERP技術時,相關部門應創設出適宜手段,利用有效的管理舉措來強化財務管理監督。一般來講,無論是執行會計財務管理工作還是ERP技術,企業管理層都應適時開展專業的會計財務管理監督工作,利用對該項工作的合理監督來更好地觀察與解決ERP技術在會計財務管理工作中遇到的問題,提升問題改善的有效性、針對性。比如,企業管理層在執行ERP技術時,相關部門應適時分析該技術的運用情況,借助對該技術應用過程的合理研判來觀察ERP技術手段的使用過程或與會計財務管理工作的融合度,在確保兩項內容相結合的情形下,提升會計財務管理監督的整體質量,改善企業財務管理的經營效果,為企業會計財務工作的發展打下堅實基礎。
綜上所述,為改善企業會計財務管理的整體質量,相關部門需合理選擇會計財務管理工具,借助對ERP技術手段的合理控制,有效提升會計財務管控效果,切實增強財務管理工作的水平,確立會計財務管理工作在企業運行中的地位,促進企業的可持續發展。
參考文獻
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