液壓元件行業財務戰略和海外市場拓展策略研究

方家偉

摘要：當今世界范圍內，經濟發展速度越發緩慢，在這樣的勢頭下，許多行業都受到了不同程度的打擊，液壓元件行業也是如此，但是總體來說，液壓行業呈現出的態勢是樂觀的，應鼓勵在建筑工地安裝液壓設備。與液壓元件相關的多項特性和優點使其成為各種終端應用的首選。文章描述液壓元件行業的發展戰略，從液壓元件的特征開始，然后分析液壓元件行業的市場狀態，再說明液壓元件行業財務戰略，最后描述液壓元件海外市場拓展策略。

關鍵詞：液壓元件;投資戰略;市場

液壓元件是制造業和其他最終用途行業的重要組成部分。在制造過程中對提高安全性和精度的需求不斷增長，推動了對液壓元件的需求。許多從事提供液壓系統的制造商專注于開發確保機器安全的技術。液壓元件市場前景非常看好，主要是由于工業活動的持續上升。本文主要分析液壓元件行業的財務戰略，同時分析其海外市場的擴展策略，以便更加清晰了解液壓元件行業的可發展性與可投資性。

一、液壓元件特征和行業分析

（一）液壓元件基本概念

液壓是機械行業、機電行業的一個名詞。液壓可以用動力傳動方式，成為液壓傳動。液壓也可用作控制方式，稱為液壓控制。液壓傳動是以液體作為工作介質，利用液體的壓力能來傳遞動力。液壓元件廣泛應用于起重機、卡車、挖掘機、推土機、輪式裝載機等重型建筑設備。其系統組成有動力元件、執行元件和控制元件。比如液壓缸，也稱為液壓執行器或線性液壓馬達，是使用加壓液壓流體推動和拉動負載或抵抗這些負載運動的制動裝置。這些油缸利用液壓流體（可以是油或水）存儲的能量，并將該能量轉換為單向力以進行運動。液壓缸耐用且簡單，易于使用。這些氣缸安裝在用于建筑、航空航天和國防、材料處理、汽車、農業、采礦、石油和天然氣以及海洋應用的工業和移動設備中。最新技術的有效整合，如物聯網與液壓閥，預計將開啟液壓市場閥門部分的未來增長前景。

液壓制造業是基礎性產業，產品蘊含著裝備制造業的核心制造技術，廣泛應用于國民經濟建設各領域，是我國從制造大國向制造強國成功轉型的標志性產業之一。國外液壓行業經過相當長時間的整合發展，逐步形成了龍頭企業市場占有率較高的局面，尤其是高端液壓市場，產品主要由博世力士樂、派克漢尼汾、伊頓公司、川崎重工和日本KYB等少數幾家企業供應。

（二）液壓元件行業市場分析

就目前的液壓元件行業市場而言，首先COVID-19 嚴重影響了液壓元件行業市場與其上下游行業。這主要是由于全球供應鏈的中斷。由于對產品的需求大幅下降，世界各地的經濟都出現了下滑。由于大流行導致原材料短缺，行業的生產受到限制。出口下降和供應鏈中斷是導致產量下降的主要因素。不斷增長的建筑活動推動了對液壓設備的巨大需求。建筑活動的增加將成為推動液壓市場增長的重要因素。世界各地對基礎設施發展的投資都在增長，尤其是在美國等發達經濟體。各國政府正在大力投資發展體育基礎設施和設施。全球建筑活動的增長將增加對液壓建筑設備的需求，例如挖掘機、液壓起重機和裝載機。然而液壓設備的制造需要金屬鍛造和精密工程來打造高質量的液壓系統，制造和維護成本高。中小型企業進入液壓市場存在成本壁壘。除了液壓設備的初始制造成本外，它們還會產生一段時間內的維護成本。由于液壓市場的激烈競爭，公司需要定期升級其產品，智能液壓設備的開發是市場上的重大創新之一。但是也存在挑戰，即替代產品的可用性不強。液壓系統由流體驅動，主要是油，這些流體的泄漏會導致周圍環境的污染，因此，需要保持清潔和健康環境的最終用戶尋找更清潔的替代品，一種這樣的選擇是使用氣動系統，它使用壓縮氣體的壓力在往復直線運動中產生力。

二、液壓元件行業財務戰略

據估計，全球液壓元件市場在預計的時間范圍內將出現巨大的市場擴張，其復合年增長率最高。液壓過程使用液體燃料來傳輸動力，并且優于電氣和機械系統。執行器、閥門、氣缸和馬達是水活塞、輪椅升降機、汽車制動系統、船舵、飛機襟翼等中使用的一些常見液壓元件。這些組件易于控制和維護、易于獲得、相同且易于使用。

由于建筑行業對液壓設備的需求不斷增加以及它們在采礦設備中的使用越來越多，預計全球液壓元件市場在未來幾年將出現巨大的市場增長。預計將推動在建筑工地安裝液壓設備的要求。與液壓元件相關的各種特性和優勢使其成為多種最終用途應用的首選。然而，工業物聯網在制造液壓技術中的迅速采用正變得越來越重要，并有望在未來創造許多新機遇。此外，如今，幾乎每個行業都在采用自動化和人工智能，最大限度地減少人力并帶來現代化，以提高產品和服務的運營和效率。此外，這些組件在化學和采礦行業中使用是安全的，因為它們不會產生火花。因此，在研究期間，對機器安全和操作增強的需求預計將推動全球液壓元件市場的激增。

全球液壓元件市場已分為產品、應用、最終用戶和區域。根據該產品，全球市場已細分為電機、泵、閥門、氣缸等。在應用領域，全球市場已經分為工業和移動市場。根據最終用戶類別，市場分為建筑、農業、物料搬運、汽車、石油和天然氣等。按區域劃分，全球液壓元件市場分為北美、歐洲、亞太、中東和非洲、南美五個主要區域。由于主要市場參與者在電子和其他主要應用領域的投資不斷增加，亞太地區在預測期內貢獻了全球液壓元件的最大市場。

所以，關于液壓元件行業的財務戰略總體來說是明朗的，可投資的。當然投資之前也需要先掌握財務戰略，財務戰略需要利用戰略思維，解決各種財務問題，明確投資的目標以及行業動態，對于液壓元件行業要分析其狀態并制定完善的評價機制，設計財務戰略需要把眼光放長遠，深入關注液壓元件行業的長期發展因素。財務戰略主要包括投資、融資、分配三個方面，在企業財務當中是非常重要的活動和管理對象。當前液壓元件行業發展比較好，但是財務戰略不能因為眼前的發展形勢就放松警惕，任何行業都是存在一定危險性的，因此財務戰略理論需要具備動態性的特點，這樣才可以適應時代發展的需求。財務戰略直接影響到企業經營，制定綜合性戰略才可以在重大的財務活動當中，對于財務戰略進行詳細的規劃。其實在一個企業里，投資者自身的情緒直接影響到企業的投資行為。如果投資者的情緒比較低落，那么投資者的投資意愿就會不斷降低，也不會存在投資機會，企業需要分析投資者的情緒，從而確定出財務投資戰略。最后就是在融資過程中，需要拓展融資渠道，雖然企業資金來源當今已經實現了多元化，但是企業可以選擇的籌資渠道仍舊具有限制，利用的籌資方式也不夠規范，導致融資渠道不夠暢通，資金融通的交易成本比較高，無法保證資金可以及時到位，很難獲得足夠的資金，甚至還要承擔很大的額外費用，所以財務戰略上一定要擴寬融資渠道，多元融資，最大限度保障自己的同時還能獲得利益。同時還應該加強管理營運資金，保證資金快速周轉，在經營活動當中，使現金可以流進流入，這樣才可以幫助企業度過資金短缺的階段，可以加強管理應收賬款。

三、液壓元件海外市場拓展策略

從區域上看，全球液壓元件市場已分為拉丁美洲、北美、歐洲、日本、除日本以外的亞太地區以及中東和非洲。除日本外的亞太地區可能仍將在全球液壓元件中占據主導地位。預計北美將成為液壓元件市場的一個有前途的地區。

（一）明確液壓元件市場研究目標

首先是要按主要地區/國家、類型和應用、2016～2020 年的歷史數據和到 2026 年的預測，研究和分析全球液壓件消費量（價值和數量）。然后通過識別其各個細分市場來了解液壓零件市場的結構。再專注于全球主要液壓件制造商，定義、描述和分析未來幾年的銷量、價值、市場份額、市場競爭格局、SWOT 分析和發展計劃。還有分析液壓零件的個人增長趨勢、前景及其對整個市場的貢獻。分享有關影響市場增長的關鍵因素（增長潛力、機遇、驅動因素、行業特定挑戰和風險）的詳細信息。針對關鍵區域（及其各自的關鍵國家）預測液壓零件子市場的消費。分析競爭發展，如市場擴張、協議、新產品發布和收購。最后戰略性地描繪關鍵參與者并全面分析他們的增長戰略。

（二）擴大應用范圍

液壓元件可以和電子設備的結合，既提高了精度和增強了功能，也提高了易用性和可控性能。所謂的“智能元件”結合液壓元件和電子控制裝置，例如用于提供桿位置反饋的傳感器和電控閥，以確保機器高效運行。這不僅擴大了應用范圍，還有助于避免來自電動執行器等替代技術的競爭。下一波制造技術創新浪潮， 包括數字化、自動化和互聯制造設施內智能設備的使用，將進一步加速這一趨勢。估計到2025年，將有500億臺設備連接到網絡，其中大部分是工具、機器、車輛和生產設備，所有設備都集成在一個制造設施中。通過這種發展，將出現智能連接和通信，包括網絡物理（機器對機器通信）系統。這將允許系統和子系統在沒有人為干預或幫助的情況下交換信息并啟動操作。此外，該技術可在多種應用中實現復雜的負載速度和位置控制和自動化，從機床和材料處理到鋼廠執行器、 核電站控制和電梯。與電子設備的集成還擴大了液壓元件在娛樂模擬器和風能和太陽能等可再生能源市場中的應用。

（三）創新發展技術研發

美國和歐盟不穩定的能源成本和法規正在推動節能液壓元件的普及和需求增長。美國國家科學基金會工程研究中心就已經做出行動鼓勵和支持液壓元件的研究，鼓勵液壓設備的工業用戶進行更有效的實踐。例如，正在測試能效技術以優化負載和速度特性。因此，更先進的氣缸執行器將產生更低的能耗。流量損失的最重要來源是閥門、軟管和壓縮機。因此，正在進行進一步的研究以配置液壓模塊以提高效率。在執行器設備中，需要改進的關鍵領域之一是密封技術。解決這一領域的最新發展是壓力激活液壓密封件的出現。這些設計旨在最大限度地減少摩擦和泄漏，即使工作壓力增加。與能源效率相關的其他進步包括用液壓蓄能器改造流體動力系統，以實現能量存儲或回收和再處理能。雖然液壓元件的基本設計和概念沒有根本改變，但圍繞周邊零部件的創新卻經歷了重大的技術創新。不接受這些先進概念的公司可能會越來越難以在市場上區分他們的產品。盡管集成解決方案越來越多地用于產品差異化，但有必要利用先進材料進行進一步的技術創新，產品設計和開發專有工藝技術，以幫助維持健康的增長率并擴大未來的市場份額力。

（四）制造業回流

市場動態的變化以及外包地區的人口結構變化迫使制造商重新審視和重新評估他們的離岸外包計劃。最初采用離岸外包戰略的決定允許制造商將可變制造成本換成每個產品結構的固定費率成本。然而，缺點是對質量的控制較少、知識產權風險的暴露以及對交付時間表的過度依賴。為了盡量減少供應鏈中斷，有選擇的公司傾向于將其制造轉移到岸上。

四、結語

全球液壓市場規模預計將上漲，行業發展前進呈現出優良的狀態，市場的增長歸因于不斷增長的建筑活動推動了對液壓設備的巨大需求，對物料搬運設備的需求不斷增加，對先進農業設備的需求不斷增加，各行業對液壓設備的適應性越來越強。雖然如此，液壓元件行業也在關注著替代產品的可用性。財務戰略上可以投資但是需要小心謹慎，海外市場可以拓展但是要做好準備，結合當前的狀態和行業發展趨勢，全面分析，統籌規劃，打好基礎，才能在激烈的競爭中取得自己穩定的地位，獲得更多的利益。

參考文獻：

[1]王長江.液壓元件及核心零部件行業分析報告[J].今日工程機械，2021（04）：27-31.

[2]蔣彥收.新冠肺炎疫情背景下工程機械用液壓元件產業發展戰略研究[J].工程機械文摘，2020（04）：1-5.

[3]張柳原.聚焦太重榆次 致力中國液壓行業發展——專訪太重集團榆次液壓工業有限公司副總經理王紅兵[J].工程機械文摘，2019（01）：13.

[4]《液壓元件可靠性評估方法》國家標準宣貫會在南京召開[J].液壓與氣動，2019（01）：94.

[5]王萬.工程機械高端液壓元件“一條龍”應用思考[J].液壓氣動與密封，2018，38（10）：70-73.

[6]王萬.我國工程機械液壓元件細分市場研究[J].工程機械與維修，2018（03）：76-78.

[7]趙紅彬，梅景，楊朝勇，毛建鋒.“液壓元件用銅合金棒、型材”的國產化進程[J].液壓氣動與密封，2018，38（04）：4-6.

[8]徐龍.液壓缸內泄漏試驗數據分析軟件的開發[J].液壓氣動與密封，2018，38（04）：45-47+52.

[9]王建成，孫夢繁，包紅霏.財務報表與企業財務戰略分析——以科沃斯為例[J].財務管理研究，2022（04）：32-37.

[10] 趙俊杰.資源行動視角下恒立液壓連續并購整合與績效研究[D].山東大學，2021.

[11]汪艷濤，盛童.基于企業戰略視角的財務報表分析——以海爾智家為例[J].會計之友，2022（07）：87-92.

[12]劉萍，肖衡.探究房地產公司財務戰略管理問題與對策[J].中國市場，2022（07）：151-152.

[13]李衛.研發數字文創 拓展海外市場 進行云上推廣[N].陜西日報，2022-01-07（008）.

[14]周少鵬.固德威：拓展海外市場 盈利行業領先[J].股市動態分析，2021（20）：35-36.

（作者單位：寧波固遠管件有限公司）