綠色施工理念下的建筑工程管理模式創新探析

李春生（中鐵二十一局集團有限公司，甘肅 蘭州 730000）

創新是建筑企業可持續發展的不竭動力，面對競爭日益白熱化的建筑業，降低施工成本是提高建筑企業競爭力的主要途徑，在外部資源環境已定的情況下，唯有創新建筑工程管理模式，引入綠色施工理念，最大程度節約用地、節約材料、節約用水，才能完成項目既定目標值，提高企業經濟附加值，產生良好的社會效益與環境效益。基于此，文章重點引入了綠色施工理念，通過對比分析，得出采用了綠色施工建筑工程管理方案的工程相較于傳統管理工程，取得了更好的實施效果，希望本文可以為建筑工程綠色施工管理帶來一定的啟發。

1 綠色施工理念概念及內涵

根據《綠色施工導則》中定義：綠色施工是指在建筑工程管理中，滿足工程項目進度、質量、環境目標的前提下，通過引入先進理念，采用新工藝、新技術實現節能、節地、節水、節材和環境保護目標[1]。綠色施工的主要特點為資源集約、人與環境和諧共生。同時，在滿足項目質量、進度等主要項目目標前提下，最大限度提高企業的經濟效益及社會效益，創造環保、和諧、舒適的環境[2]。

2 綠色施工的重要意義

綠色施工方法，見表1，一方面能使建筑企業在不違背環境保護、資源節約的前提下，大幅度消減工程項目施工成本，增加項目利潤，延長企業經濟附加值鏈條，拓寬企業盈利渠道，促使企業向管理要效益，早日實現項目精細化管理，實現企業良性發展[3]。另一方面，在取得良好經濟效益的同時，綠色施工可以使項目周邊環境得以極大改善，為企業的良好形象積攢了口碑，打響綠色施工品牌，讓企業在獲得經濟效益的同時更能贏得社會的尊重，真正實現可持續發展。所以，將綠色施工理念適時引入建筑工程管理模式，將先進的綠色施工方法落實到工程項目實施中，能極大地推動建筑業持續、健康、平穩發展。

表1 綠色施工理念內涵

3 基于綠色施工的建筑工程管理方案

3.1 建設項目綠色施工組織管理

組織管理，應先建立與綠色施工相適應的組織架構，完善各項規章制度，設計項目各項經營指標，提高執行力，保證綠色施工組織架構成為一個有機整體，參建各方都能協同配合，高效應對，從而保證綠色施工各項目標得以順利實現[4]。

首先應進行頂層設計，建立綠色施工管理領導小組，不僅應包含業主單位、勘察設計單位和監理單位等監管方，還應包括具體落實綠色施工的總包單位。各參建單位應參與綠色施工管理全過程，并對綠色施工管理目標實現全權負責。第一責任人為建設單位項目負責人及施工單位項目經理。參建各方應高度重視綠色施工管理，成立綠色施工管理領導小組，并挑選精兵強將組建綠色施工工作專班，共同推進綠色施工理念在建筑工程管理中落實落細，從而實現全方位、全流程、全覆蓋的綠色施工管理。綠色施工組織管理機構如圖1所示。

圖1 綠色施工組織管理機構

其次，項目實施過程中，參建各方應各司其職，各自按照預先制定的工作流程負責綠色施工理念的落實，并在有限的時間提高綠色施工管理效率。施工單位應發揮綠色施工主力軍作用，在施工過程中及時掌握外部環境變化與內部綠色施工情況，從而根據項目實際情況及時調整建筑工程管理模式，不斷糾偏，直至實現項目預期目標。

3.2 建設項目綠色施工實施管理

實施管理是綠色施工管理的重要環節，因此應高度重視綠色施工措施的落實落細，最大限度保證節地、節材、節水措施實施效果，實現企業綠色施工管理目標。施工管理主要包含對綠色施工目標控制與施工現場管理兩部分內容[5]。

首先應將綠色施工目標按照節地、節材、節水目標進行分解，其次應根據項目特點制定切實可行的目標值，列出建設項目各項指標預期節約值明細，見表2，并在項目樁基基礎施工、主體工程、裝修及機電設備階段收集各類數據，及時對數據進行動態比對分析，堅決制止有礙目標值實現的行為，從而順利實現既定目標。

表2 建設項目各項節約指標明細

3.3 建設項目綠色施工的人員安全與評價管理

人員安全事關重大，是建筑工程各項目標得以實現的先決條件，一方面應保證施工人員作業安全，另一方面需保障人員生活質量。同時，在施工過程中應預先制定科學合理的安全事故應急救援預案，并定期進行演練，規范施工行為的同時為員工提供可靠的安全保障，為綠色施工管理順利實施提供優質的外部條件。同時，應組建綠色施工評價監督小組，對綠色施工事前、事中、事后進行高效管理，提高綠色施工管理實施效果。

4 對比分析

為檢驗綠色施工管理方案在建筑工程管理模式中是否可行，選擇位于某市某房建工程項目作為此次對比試驗的實例項目。該項目用地面積400畝，總投資額15.9億元，總建筑面積266593m2，其中低層80907m2，多層板房3080m2，高層177006m2，幼兒園2700m2，商業2900m2，容積率1.01。

4.1 節地措施實施效果

嚴格實行臨時設施方案論證及審批制度，對臨時設施需求進行詳細統計，并對設計方案進行技術經濟比較，確保不出現資源浪費。節地措施實施效果見表3；建筑工程用地統計見表4。

表3 節地措施實施效果

表4 建筑工程用地統計表

4.2 節材措施實施效果

采用綠色施工方法，就地取材，加強施工組織管理，科學運用橫道圖進行施工流水組織，嚴格實行限額領料制度，準確計算材料損耗率，提高攤銷材料周轉效率。節材措施實施效果見表5。

表5 節材措施實施效果

4.3 節水措施實施效果

編制節水專項方案，修建雨水收集池，將總包單位與分包單位及施工班組水表進行分開計量，實行限額用水。節水措施實施效果見表6。

表6 節水措施實施效果

5 結語

在環境保護要求日益嚴苛的背景下，將綠色施工理念適時引入工程建設項目已然迫在眉睫，文章著重強調指出前建筑工程管理模式中所存在的問題，并有針對性地提出創新路徑——引入綠色施工理念。通過項目實例對采取綠色施工管理的工程進行措施及效果的研究分析，結果表明，引入綠色施工理念、采取綠色施工管理措施可以有效降低工程造價，提高企業的經濟效益，并能有效促進經濟社會可持續發展。