百日體悟，心醒杭城

姚宏偉

為認真貫徹落實中央及省委關于推進長三角一體化發展等重大決策部署，帶著黃山市委“實施‘四千工程’奮力崛起趕超”的殷切囑托，2021年12月29日，黃山市第三批赴杭體悟實訓隊8名干部抵達杭州，與第二批實訓隊順利交接，開啟新一輪旨在解放思想、轉變思維，對標滬蘇浙等先發地區的體悟實訓活動。

從安徽省律協換屆會場直接趕來杭州交接的我略顯疲憊，但在前兩批隊員工作的基礎上，落地住處一小時內就完成了工作交接，由于時間緊交接內容不少，自己和一名隊員初步選擇了浙江清華長三角研究院（以下簡稱長三院）杭州分院作為駐點單位。過了一段時間才知道，這個選擇是幸運的。

駐點長三院期間切實感受到的是，長三院領導和員工的吃苦耐勞精神、務實高效作風和專業運作能力，我們列席的一次洽談從上午9點一直談到下午1點半，我們列出的一些零星需求很快都能得到具體反饋，我們跟拍的長三院杭州分院李院長在與某公司董事長首次接洽中表現的專業能力，令人嘆服。

更令人印象深刻的是，長三院平臺本身已然成為匯集技術、人才、資本的“聚寶盆”，有效吸引著各方各類資源的跨時空聚合，已然成為鏈接技術、人才、資本、市場的“轉接器”，有效破除了限制要素資源流動聯通的障礙壁壘，已然成為融合技術、人才、資本、市場的“催化劑”，有效開辟出一條科技與經濟融合發展的高速公路。

基于這些感受，個人建議全方位清單化統籌推進與長三院的實質合作，這條建議有幸很快得到了黃山市委組織部部長張明的批示肯定，并已經形成深入合作的方案初稿。目前，長三院重點向黃山推薦的“賣好車”新能源汽車銷售項目合作，正在實質性初調推進。

來杭不久后，市委凌云書記主持召開了“雙招雙引”動員部署會，除了體悟實訓，招商引資成了最重要工作內容。期間一次偶然鏈接復旦大學校友資源過程中，遇到的杭州愛杭基金的產業打造模式，給我留下了很深的印象。

愛杭基金管理規模排名民營控股前100名，單基金規模最大18.35億，在投項目包含中概股回歸、科創板分拆。投資方向集中在新能源、醫藥大健康、高端裝備制造，與黃山九大產業部分類別高度契合。

它的最大優勢在我看來是民營團隊負責管理運作，資金來源大多為國資，鏈接了諸多業內上市公司優質資源，運作模式創新采用母基金加子基金，合作底線是確保國資安全等。

浙江未來社區從一開始就不忘初心，每個環節都突出以人民為中心的首要原則，把人本化作為優先于生態化和數字化的價值坐標。

對于與黃山的合作，我們首批擬定了聯合組建MAH產業基金和軟件信息產業基金兩個方向，期待能夠盡快通過扁平化招商方式，解放思想、大膽探索，使合作取得實質性進展。

壬寅年春節前的一個月里，全隊主要以駐點實訓和集體不限定主題的參觀考察為主，節后我們通過充分討論，圍繞市域社會治理現代化方向，確定了浙江未來社區建設試點推進情況的調研主題。

為搞好調研工作，我們多渠道收集公開資料，有幸聯絡到浙江未來社區建設試點方案制定的骨干成員柴賢龍同志，他用三個小時的時間帶我們回顧三年來浙江未來社區建設的理論研究和實踐探索概要。

在聆聽過程中，我邊聽邊思，“未來社區”作為一項創新探索，沒有先例可循，“是什么、做什么、怎么做、如何保障”都需要在一張白紙上去悉心描繪。

調研期間給我最深的感受是浙江未來社區的建設，沒有停留在喊口號上，而是實事求是地走完了調研、規劃、實施的試點流程。

在此最想提的是，未來社區從一開始就不忘初心，每個環節都突出以人民為中心的首要原則，聚焦人民群眾的需求，把人本化作為優先于生態化和數字化的價值坐標。

第二個值得提的一以貫之的基本原則是，因地制宜，分類施策，不是搞簡單化不切實際的“一刀切”，而是結合實際統籌考慮改造更新和規劃新建兩大類型，分類推進、精施策，推動未來社區模式多樣化、差異化、特色化，形成百舸爭流、百花齊放的建設格局。

截至目前四個多月的體悟實訓歷程，在隊長的率領和隊員們的共同努力下，雙招雙引取得了階段性成效，共考察商洽企業226家，梳理雙招雙引線索27條，邀請客商赴黃考察4批次，已簽約落地或達成意向合作項目3個，形成專題調研報告2篇，形成各類發展建議13條。如果要讓我概括對杭州的印象，此時此刻從我內心流淌出的詞匯不少——創意杭州、精細杭州、溫情杭州、創業杭州、數字杭州、青春杭州、人文杭州、魅力杭州、未來杭州……

城市是為人民而建的，城市更是人民創造的。眼下黃杭發展在經濟總量上還有不小的差距，但黃山是一塊天賦異稟、文化厚重的靈秀寶地，我深信在市委的堅強領導下，通過“四千工程”等重大決策部署的有效實施，群策群力、擔當作為，加速文化、旅游、自然、生態多重獨特優勢轉化，一定能把黃山市打造成為生態型、國際化、世界級休閑度假旅游目的地城市。此心光明、未來可期！

（作者系黃山市第三批赴杭體悟實訓隊副隊長、黃山市司法局四級調研員）